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    高雅團建活動(分享32個部門拓展訓練好地方)

    admin5年前 (2020-12-18)團建活動

    高雅團建活動(分享32個部門拓展訓練好地方)

    一、團建活動特色

    玩轟趴游戲,迄今為止,疏解壓力

    二、活動場地推薦

    1、北京金地來大酒店團建活動場地

    2、北京藍之夢經典精品酒店團建活動場地

    3、北京迎春農家院(房山十渡)團建活動場地

    三、活動目標

    事實上,“犧牲‘小我’

    四、適合團隊類型

    基層員工,銷售團隊,商務人員

    五、活動人數要求

    450人—529人

    六、拓展活動流程

    活動時間流程安排 項目安排
    09:00 團建建設
    10:00 不倒森林
    11:00 偷天陷阱
    12:00 豐盛午餐
    13:00 產供銷一條龍
    14:00 瘋狂市場
    15:00 履帶戰車
    16:00 合力過橋
    17:00 活動總結大、合影
    17:30 乘車返回,安全道具

    七、活動費用說明

    1、活動方案的專業設計,方案思路的解釋與修正;

    2、活動過程中所需要的專業團建裝備

    3、團建的資深教練優秀領隊;執行團隊全程的服務與支持;

    4、活動相冊:抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用;

    5、礦泉水:無限暢飲;

    6、條幅:現場活動條幅一個;

    7、活動發票,發票內容:活動費、會議費、咨詢費;

    8、活動保險:每人20萬的專業團建活動戶外險。

    費用不包含:

    1、往返交通:根據活動預定的人數確定乘用的旅游車(18、35、51等不同德國正規空調旅游巴士)

    2、住宿需求:根據活動的天數及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務(住宿標準可選:農家院,1星-5星酒店或度假村)

    3、私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用;

    4、活動期間學員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。

    5、不可抗力因素由天氣、災難、戰爭等原因所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。

    八、活動注意事項

    1、參加團建活動時請您參訓時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理;

    2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服(盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物;裙子高跟鞋不建議

    3、團建時請嚴格遵守規定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理;

    4、團建活動中如有學員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經常口服藥品請自帶,我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等;

    5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規定等不能正常活動時,培訓顧問會根據情況與您協調培訓活動時間和培訓項目;

    6、入住酒店時貴重物品和現金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜;否則,保險公司不予賠償

    7、參加團建活動期間請服從培訓師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒;

    8、請勿擅自攀爬培訓活動區內各類訓練設施,以免發生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等;請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產;

    9、培訓活動結束后,您在《拓展培訓服務質量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價;你的評價很重要。

    九、團建活動心得體會

    拓展訓練分成兩隊,每隊15人,每隊擁有兩張報紙用來站立

    同時這些項目也讓我們感觸頗深,其中活動中持續改   兩天的拓展培訓過程中,我們經歷了8個不同項目,有的讓我們累的渾汗如雨,有的讓我們吵的針鋒相對,有的讓我們笑的東倒西歪.同時這些項目也讓我們感觸頗深,其中活動中持續改進和有效溝通這兩點為最.  對于我們來說,不同的項目有不一樣的體會,可是這幾個項目的體會又組成了一個持續改進的過程  急速60秒——全員參與,發揮每個隊員的主觀能動性,群策群力.  電網——認清自我現狀,資源合理分配,取得最優結果.  達芬奇密碼——不要滿足于現狀,不斷汲取優秀的方式方法,嚴格執行.  盲人方陣——在實踐中檢驗方法的正確性,改善方法.  天梯——明確團隊人員的分工,隊員勇于擔當,通過團隊協作,突破自我,使得團隊和個人達到雙贏.  其實在日常的工作中,做好一個項目的過程也大抵如此:首先調動團隊的參與度和積極性,認清團隊的現狀以及目標,通過隊員的自我創新或者借鑒優秀的方法,嚴格執行.并且在實踐中檢驗、修正方法,最終獲得突破,實現個人和團隊的成長,最終達到雙贏.  通過呼吸的力量、啞人筑塔這兩個項目,我切身體會到了有效溝通的重要性;  1、信息的傳達必須明確、統一  2、信息的傳達有時效性,必須在特定的時間要求內,不能拖延  3、溝通是雙向的,信息的接收執行者在執行信息要求的同時也是對信息合理性的檢驗,如若在執行過程中發現信息不合理,要及時向上反饋.溝通如果不是有效的,后期的執行就會出現紊亂、拖延、缺失甚至無執行等各種執行變形的情況,而這樣的執行是根本不可能達到預設目標的.  這次為期兩天的拓展,不僅提升了自我的認知,對我后期的工作思路也指明了方向.  1、創新不是一個或者兩個人的創新,是整個團隊的創新,要讓全員參與其中,針對我們每個崗位每道工序提出自己的建議,并整理匯總,篩選出其中有價值的創意.  2、明確每個崗位的職責,確認崗位要求,在認可自己的崗位要求后,嚴格按照要求執行,提高工作的效率和質量.  3、定期把人員集中起來,剖析此崗位或者上道工序的現狀和問題點,提出可改善方案,多角度的看待每一個崗位、每一道工序,讓全員都參于到持續改進中,并且堅持下去.

    在此次拓展訓練中,隊員們都有著突出的表現

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