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    儀征捺山團建活動(不要錢33個部門拓展訓練好地方)

    admin4年前 (2020-12-07)團建活動

    儀征捺山團建活動(不要錢33個部門拓展訓練好地方)

    一、團建活動特色

    把一切交給枕頭,旱地滑雪,興趣差異眾口難調

    二、活動場地推薦

    1、國家會議中心大酒店(北京)團建活動場地

    2、便宜居連鎖酒店(北京雙榆樹店)團建活動場地

    3、北京匯源宮酒店(順義燕京橋)團建活動場地

    三、活動目標

    還要進一步規劃與落實團隊的目標,要多規范

    四、適合團隊類型

    基層員工,新員工,商務人員

    五、活動人數要求

    98人—168人

    六、拓展活動流程

    活動時間流程安排 項目安排
    09:00 團建建設
    10:00 信任天梯
    11:00 抓杠
    12:00 豐盛午餐
    13:00 撕名牌
    14:00 領袖風采
    15:00 蛟龍出海
    16:00 達芬奇密碼
    17:00 活動總結大、合影
    17:30 乘車返回,安全道具

    七、活動費用說明

    1、活動方案的專業設計,方案思路的解釋與修正;

    2、活動過程中所需要的專業團建裝備

    3、團建的資深教練優秀領隊;執行團隊全程的服務與支持;

    4、活動相冊:抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用;

    5、礦泉水:無限暢飲;

    6、條幅:現場活動條幅一個;

    7、活動發票,發票內容:活動費、會議費、咨詢費;

    8、活動保險:每人20萬的專業團建活動戶外險。

    費用不包含:

    1、往返交通:根據活動預定的人數確定乘用的旅游車(18、35、51等不同德國正規空調旅游巴士)

    2、住宿需求:根據活動的天數及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務(住宿標準可選:農家院,1星-5星酒店或度假村)

    3、私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用;

    4、活動期間學員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。

    5、不可抗力因素由天氣、災難、戰爭等原因所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。

    八、活動注意事項

    1、參加團建活動時請您參訓時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理;

    2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服(盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物;裙子高跟鞋不建議

    3、團建時請嚴格遵守規定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理;

    4、團建活動中如有學員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經常口服藥品請自帶,我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等;

    5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規定等不能正常活動時,培訓顧問會根據情況與您協調培訓活動時間和培訓項目;

    6、入住酒店時貴重物品和現金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜;否則,保險公司不予賠償

    7、參加團建活動期間請服從培訓師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒;

    8、請勿擅自攀爬培訓活動區內各類訓練設施,以免發生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等;請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產;

    9、培訓活動結束后,您在《拓展培訓服務質量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價;你的評價很重要。

    九、團建活動心得體會

    大家你一句我一句說著自己的想法、方案,互相補充,最后確定了最終的策略,這為成功打下了堅實的基礎

    高空斷橋項目中,我見識到了自己還可以這么勇敢,我的同事還可以那樣的鼓勵我,讓我不再害怕

    事故發生后,在客戶的壓力下,校方立刻開始全面調查給學員做熱身的老師是否在熱身的時候提到過禁止攀爬訓練設施,幸好很多人,包括學員都證明他在熱身的時候的確提到了這一點,客戶才放棄索賠

    在挑戰150活動中,提前把道具擺放在合適位置以及人員站位的分配落實清楚,對于節約時間也是不可或缺的部分

    拓展訓練心得:如何提高團隊執行力 隨著社會競爭力越來越激烈,企業對于團隊的要求越來越高,那么執行力如何是一個團隊取勝的關鍵尼?成功的團隊一定有著嚴格的執行力和明確的目標,每個人都會盡全力執行自己的職   隨著社會競爭力越來越激烈,企業對于團隊的要求越來越高,那么執行力如何是一個團隊取勝的關鍵尼?成功的團隊一定有著嚴格的執行力和明確的目標,每個人都會盡全力執行自己的職能,直到完成團隊的目標.  拓展訓練過程中,我們將拓展訓練的目標明確,進行分工合作,讓每一個執行者都知道自己做什么、為什么而做,團隊效率得到巨大的提升.其實工作中也是一樣的道理,工作人員的職能職責要詳細,分工要明確.個人的職能職責明確了,就會盡全力去執行自己的工作,配合團隊完成目標,團隊的執行力也就會提高.  行為要有標準,做到公平公正.在一個銷售團隊中,每一個隊員都有業績要求,薪酬回報按照業績高低進行計算,能力強越強回報也越多.團隊人員的晉升要做到能者上,平者讓,庸者下,要知人善用,根據每一個人的能力進行分配職位.  定期檢查工作,及時糾正.對于團隊的工作要加于監督,檢查實際工作的效果是否和目標一致.如果與目標不一樣,要對此進行糾正,落實好每一個項工作.  加強團隊溝通交流.經常組織團隊一起交流,相互學習,提高團隊整體執行力.

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