大自然拓展活動方案「22項學生選擇最多的團建行程」

1，團隊隊列展示，看似簡單，其實教會我們，不管不論什么事都要認真用心去對待。 最后我們的船長也安全逃生。 這是實現(xiàn)目標的保障，隨著團隊目標方向和周邊環(huán)境以及團隊人員的變化，團隊的管理方法也應及時進行調整和改善，以適應新形勢下的具體要求，只有這樣，才能規(guī)范團隊成員的行為。 透過訓練我們增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，我們超越了自我，完成了看似不可能的事情。 通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。 首先我感受到了團隊的意義，并且每個人并不一定局限于一個角色，職務賦予你的只是你的本職工作，在此之外，每個人都應該為了團隊出謀劃策。 當每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，再發(fā)揮個體的主觀能動性，為了集體提供思考方向，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好，這才是團隊的關鍵。 我們18號中午從貴州出發(fā)，團隊共來了十個人，路上喬總和虎哥一直在駕駛，為了我們的安全，他們毫不為自己著想，哪怕他們再困，他們也不合眼，因為他們肩上有著巨大的責任，在這里我學到了使命感、責任感。

隨著中心的不斷壯大與發(fā)展，我們也面臨著一個更加高標準、嚴要求的嚴峻形勢，在工作中如何能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及配合協(xié)調各部門的工作，這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標! 在此，我真心的感謝感謝中心組織這次活動，為我們搭建了一個相互交流的平臺，也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。 地面?zhèn)鱽黻犛褌兊募佑吐暫屯卣菇坦俚墓膭睿砗蟮陌踩K索一緊，讓我感到了一股來自安保教官和隊友給我的力量。 我們在工作中也是如此，行動之前必須先制定計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。 以我自己從事的會務工作為例，今年海門紡都大廈各種會議的場次比往年翻了一番，且很多會議是計劃外臨時召開，會務組人員并未增加，為保持會議服務的高品質，我們針對情況制定了相應對策，每天事先將所有會場安排布置成待用狀態(tài)，接到會議通知就可立即啟用，正所謂未雨綢繆，效果無疑是良好的。 沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。 不倒森林---團結協(xié)作，默契配合。 實踐證明一個團隊本著這個心態(tài)齊心協(xié)力在共同完成每一個項目時。

后來教官帶我們玩了一個體驗游戲，就是盲人與啞巴(生命之旅)，盲人都蒙住了眼睛，啞巴不允許說話。 五、紀律的約束：此次活動雖為拓展加旅游，但既為公司組織，務必要有自我紀律的約束：約束了自我，保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。 放下小物，才能成就大物，配合團隊，每一個目標都要我們去超越。 這個環(huán)節(jié)我們充分發(fā)揮了團隊每一位成員的優(yōu)勢，特別是在最后定下放棄最后一個闖關環(huán)節(jié)而拿下第一名完成賽程的時候，團隊的成員都展示出了冷靜，聆聽，迅速分析能力。 生命動力圈隊員們圍成大圈，集體搖動繩圈，搖動次數(shù)突破4000次。 團建拓展訓練場上拓展游戲一個接一個的有序進行著，隊員積極踴躍參加各項游戲，比如反方向口令、掃雷，桃花朵朵開、小松鼠找家、七巧板，生日時鐘、急速60秒，我們通過討論，制定計劃，一步步的完善計劃，我們在玩中學，在玩中練，雖然是游戲，隊員團結合作，互相支持，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄，最終我們每一個隊員的順利的通過了重重考驗，完成任務，同時也發(fā)現(xiàn)了每個小游戲和游戲之間的互動性，發(fā)現(xiàn)沒有一個團隊，在沒有決策者、指揮者、執(zhí)行者是不能單獨完成任務的。

拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。 我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字――中華神盾，在團長的帶領下，我們首先進行了破冰活動。 這是一項自我挑戰(zhàn)比較強烈的訓練，當我聽完這訓練的過程時，真的不相信我會從容的從上面跳下去，心存疑惑的觀望著。 這就好比一個人打井，他很努力，一天挖了好幾個井，每個也都很深，但是么有一個出水的，這個人的工作態(tài)度很認真，也很努力的去工作，他費了很大的氣力，卻是徒勞無功，因為一口沒有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井。 三、小白兔與森林游戲在地震、水災、火災等自然災害中，隊員扮演的小白兔和樹需要緊急尋找保護和被保護的對象，那些沒能及時找到對象而落單的就會被當作犧牲者請到臺上來。 它告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式，開拓思路，在工作中總結失敗的教訓及成功的經(jīng)驗，建立一種新的工作模式。 早上去訓練地點的時候，我并不了解所謂的素質拓展訓練到底是要做些什么，還以為和軍訓差不多。

4、作為團隊領導，要看到差異，協(xié)調差異，容納差異，利用差異，取長補短，并且在項目開展過程中，考慮到每一個的感受，給于每一個成員表現(xiàn)的機會。 一句句鼓勵在我的耳邊響起，我開始慢慢的定下心來，要保持冷靜。 令我感觸最深的是心理拓展的一項團體活動，所有的人圍成一個圓，教練拿出自己攀巖的繩子，每個人都將雙手放在繩子上，進行上下左右甩動繩子，第一輪甩動了118次，大家都感到了累意，教練說，我們一個團隊要相信自己，并相信隊友，相信我們可以做到更好，要有相信可以創(chuàng)造奇跡的信心，在最后，我們齊心協(xié)力，團結一致，戰(zhàn)勝了自我，甩動了3114次突破了原本需要甩動3000次的任務。 看似簡單實則不易， 需要每個 隊員的配合與協(xié)調，因為水在傳遞的過程當中很有可能灑出來，參與的每位同學都盡著自己最大的努力幫助團隊獲勝， 大家在傳 遞的過程當中也是格外的小心啊。 動力繩圈項目培養(yǎng)目標：1、體驗高績效團隊的向心力和凝聚力形成方式;2、增強自信和自我控制能力;3、建立團隊內部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量;4、決不放棄，直到成功為止，克服人性的弱點，為團隊目標的實現(xiàn)而努力;5、理解變革中產生恐懼的原因，過渡時期的暫時失控狀態(tài)。 果斷調整方式。 以后工作中要充分考慮各方面因素，估計出可能出現(xiàn)的各種情況，積極配合并出謀劃策，就要讓團隊的決策有思想、計劃明確。

4月5日，陽光明媚，公司部門高管60余位學員來到了北 回顧兩天高管團建拓展培訓的全過程，依然記憶猶新。 一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是你具不具有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友。 開始，大家也你一言我一語的出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。 還有我們被急流沖進漩渦里的時候，掙扎了足足有半個小時才掙脫出來，那種感覺真的很無助，幸好是兩個人，否則非被急的哭鼻子了。 小分隊全部通過一張電網(wǎng)，有一人觸電，即為任務失敗，電網(wǎng)上每個形狀只能通過一次。 在明陽天下拓展學校的這次拓展心理中，安排的訓練注重團隊項目，它的最大特點就是群策群力。 同樣在工作中我們處理不好科室成員的關系，工作將會是一團糟。 大家一起喊著：‘走、走…’成功了，成功了，歡呼、激動、擊掌、跳躍，實在沒有一個準確的詞語可以用來形容我們的心情，老師被我們的意志品質感動了，頻繁點頭示意成功。

只用我們的身體，無任何工具!這就是我們的潛能吧!這個項目給我最大啟發(fā)是：沒有完美的個體，只有完美的集體，只要大家團結一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。 第二輪投資也很火爆，主公他們的魄力依然是很值得點贊，這一次天時地利都具備，只差運氣，太師的預算和實施，挖哪一塊最值錢的寶藏都胸有成竹，最后執(zhí)行時候也是差一點點，結果雖然資產為負，但是我覺得依然很贊。 一次有組織性的活動。 擁有中國落差最大的3D漂流穿越滑道。 有沒有了解過自己公司的情況與需求，有沒有給出合理化的見解以及方案，如果在對培訓對象情況了解不夠充分，不夠完善的情況下就去制定相關方案，還有就是訓后有沒有對客戶的及時回訪調查，也是一個培訓公司是否注重每次培訓效果的體現(xiàn)。 拓展活動游戲一：拼圖找組每個人手持一塊拼圖，尋找與之相配的其他拼圖塊，最終能拼成一張圖片的拼塊持有者成為有緣人成為一個小組。