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    福田員工團(tuán)建方案(福田員工團(tuán)建方案設(shè)計(jì))

    admin2年前 (2023-03-06)團(tuán)建方案

    本篇文章給大家談?wù)劯L飭T工團(tuán)建方案,以及福田員工團(tuán)建方案設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)喔。

    本文目錄一覽:

    團(tuán)建年會(huì)主題的活動(dòng)方案

    為了確保活動(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎?下面是我整理的團(tuán)建年會(huì)主題的活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    團(tuán)建年會(huì)主題的活動(dòng)方案1

    參加人數(shù):

    公司全員

    時(shí)間:

    20xx年1月末

    地點(diǎn):

    公司大會(huì)議室、xx餐廳、xxKTV

    參加人數(shù):

    公司全員

    所需時(shí)間總計(jì):

    7小時(shí)

    一、活動(dòng)目的

    對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)員工的凝聚力。

    二、年會(huì)主題

    揚(yáng)帆起航、輝煌20xx

    三、年會(huì)安排

    1、茶話會(huì)

    1)時(shí)間:下午3時(shí)—5時(shí)

    2)內(nèi)容:

    a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;

    b)個(gè)人自由發(fā)言;

    c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

    d)表彰優(yōu)秀員工;

    e)公司員工大合影。

    2、聚餐

    1)時(shí)間:晚上5時(shí)—7時(shí)

    2)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

    3、KTV聯(lián)歡

    1)時(shí)間:晚上7時(shí)—10時(shí)

    2)內(nèi)容:?jiǎn)T工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

    4、活動(dòng)結(jié)束

    四、活動(dòng)人員安排及職責(zé)

    1、總負(fù)責(zé):xxx

    主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

    2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):xxx

    主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

    3、后勤:xxx

    主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。

    4、會(huì)場(chǎng)布置:xxx

    5、活動(dòng)主持:xxx

    主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

    五、年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置

    公司大會(huì)議室

    A:投影展示:本公司的LOGO及年會(huì)主題B:桌上擺放水果等食品若干

    六、獎(jiǎng)品設(shè)置

    一等獎(jiǎng):iPad;

    二等獎(jiǎng):iPhone;

    三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);

    優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。

    七、年會(huì)員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

    1)節(jié)目選取形式:各部門報(bào)送或做游戲選取。

    2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

    3)游戲:暫無(wú)

    八、年會(huì)活動(dòng)預(yù)算

    茶話會(huì):300元

    聚餐:5000元

    KTV:3000元

    以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)

    團(tuán)建年會(huì)主題的活動(dòng)方案2

    一、年會(huì)主題:

    “東寶軟件20XX年度、表彰暨20XX年迎新會(huì)”

    二、年會(huì)時(shí)間

    年終總結(jié):20XX年12月29日下午20:30至21:00

    會(huì)議時(shí)間:14:30——16:30

    娛樂(lè)文藝節(jié)目(包含抽獎(jiǎng)):16:40——19:00

    晚宴時(shí)間:19:00——21:00組織離開:21:00——21:30

    三、年會(huì)地點(diǎn)

    隆鑫酒店

    四、年會(huì)目的及意義

    1、對(duì)20XX年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20XX年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

    2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

    3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

    五、年會(huì)參會(huì)人員

    公司領(lǐng)導(dǎo)、華南區(qū)全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名(70人左右)

    六、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分:

    (一)年終大會(huì)議程安排

    13:50全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn),按指定排座就位,各部門清點(diǎn)本部門到場(chǎng)人數(shù),等待年會(huì)開始;

    14:30—14:35大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),主持人致,宣布大會(huì)開始。

    15:35—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理針對(duì)20XX年度總結(jié)及20XX年的公司戰(zhàn)略部署講話。

    15:45—16:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),各部門年終工作總結(jié)、下年和優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

    (二)娛樂(lè)文藝節(jié)目

    16:40—19:00聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

    (三)晚宴安排用餐地點(diǎn):待定

    19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。

    19:30—21:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

    21:00—21:30組織離開。

    五、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

    (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭(zhēng)取全民參與。

    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“東寶軟件20XX年度總結(jié)、表彰暨20XX年迎新會(huì)”

    (三)物品的采購(gòu)準(zhǔn)備:游戲獎(jiǎng)品、筆、簽到表、會(huì)場(chǎng)布置和游戲所需物料等;會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂(lè)。

    (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的.拍照工作。

    團(tuán)建年會(huì)主題的活動(dòng)方案3

    20XX年已經(jīng)到來(lái),為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的.良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20XX年12月23日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

    一、活動(dòng)的目的:

    1、通過(guò)一年的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展新一年的宏圖與計(jì)劃;

    2、通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;

    3、通過(guò)年會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流,相互促進(jìn),增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會(huì)

    二、活動(dòng)主題:

    公司20XX給力跨年盛典

    三、活動(dòng)口號(hào):

    相親相愛(ài)一家人

    四、活動(dòng)時(shí)間:

    20XX年12月23日

    五、活動(dòng)地點(diǎn):

    龍?chǎng)尉频?/p>

    六、主辦單位:

    公司人力資源部門

    協(xié)辦單位:承辦單位:

    七、籌備工作組

    總顧問(wèn):總指揮:活動(dòng)執(zhí)行:

    節(jié)目統(tǒng)籌:后勤保障:場(chǎng)務(wù)組:

    八、活動(dòng)內(nèi)容:

    第一篇:年會(huì)(回顧20XX與展望20XX)下午3:00——4:30

    會(huì)議時(shí)間:回顧與展望下午3:00——4:30

    娛樂(lè)時(shí)間:娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)下午4:30——6:30

    晚宴時(shí)間:晚宴下午6:30——9:00

    第二篇:娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)下午4:30——6:30

    第三篇:晚宴下午6:30——9:00

    九、年會(huì)準(zhǔn)備安排

    1、年會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間安排

    (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

    (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期:本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

    (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期:本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。

    (4)年會(huì)正式演出時(shí)間:20xx年x月x日晚至21:00

    2、年會(huì)節(jié)目安排

    及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名;參與人員確定;年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式。

    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

    (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

    (4)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

    (5)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

    (6)喜聞樂(lè)見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

    (7)相關(guān)歌曲的伴舞。

    (8)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

    (9)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

    (10)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。

    如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案?

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要分為:團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)歸屬建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展建設(shè)。

    第一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)

    福田員工團(tuán)建方案的思維意識(shí)就決定了其行為方式,所以對(duì)員工思維方式的建設(shè)是管理的根本,澆樹澆根,管人管心,如果員工心里在想什么管理者不能很好的判斷,估計(jì)這個(gè)員工就很難管理。

    影響人的思維意識(shí)的是員工的價(jià)值觀,員工三觀比較正,基本在工作上沒(méi)有太大的問(wèn)題;如果三觀比較消極,工作上就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)比較懈怠。

    在團(tuán)隊(duì)中,基本上分為三類員工:第一類是積極的員工,基本上不會(huì)被其他人員影響,能夠積極的工作;第二類是消極的員工,對(duì)待工作應(yīng)付,得過(guò)且過(guò);第三類是中間派,哪邊勢(shì)力強(qiáng)往哪邊倒。第一和第二類員工比較少,但是第三類員工比較多,而且也比較容易被第二類員工同化。

    團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),就是要加強(qiáng)企業(yè)員工的價(jià)值觀教育,傳遞和實(shí)踐企業(yè)文化,讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工行動(dòng)和工作方式,這樣就可以使文化逐漸深入人心,價(jià)值觀才能被員工接受,第二類員工就沒(méi)有生存的空間,團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣就會(huì)變好。

    第二、團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)

    工作方式直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化,很多企業(yè)的企業(yè)文化不能落地究其原因就是工作方式不能支撐企業(yè)所倡導(dǎo)的文化,二者沖突,既然就不能被員工理解和接受。

    工作匯報(bào)主動(dòng),陳述結(jié)果:及時(shí)向上級(jí)和上游客戶主動(dòng)匯報(bào)工作,匯報(bào)工作結(jié)果,工作做好了才有功勞。

    工作請(qǐng)示積極,要有方案:工作多請(qǐng)示,多同自己的上級(jí)溝通,以了解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排意圖,對(duì)于不能確定的工作請(qǐng)示時(shí)需要有自己的方案,最好讓上級(jí)做選擇題,不做應(yīng)用題。

    工作部署有序,要有標(biāo)準(zhǔn):工作安排要有計(jì)劃,任務(wù)要分清,責(zé)任人要明確,工作結(jié)果要有標(biāo)準(zhǔn)。

    工作總結(jié)及時(shí),要有流程:工作要總結(jié),按照工作的流程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

    工作交接全面,要有責(zé)任:工作崗位調(diào)整或離職,本職工作要交接全面,不要設(shè)置障礙,利于繼任者快速進(jìn)入角色。

    第三、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

    能力建設(shè)是指?jìng)€(gè)體或團(tuán)隊(duì)提升自身能力的建設(shè)過(guò)程。團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)是一個(gè)過(guò)程,是以提升團(tuán)隊(duì)整體的能力為目標(biāo)。

    團(tuán)隊(duì)能力,包括多方面的能力,包括戰(zhàn)略規(guī)劃能力、集團(tuán)管控能力、組織管理能力、人力資源能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、研發(fā)技術(shù)能力、財(cái)務(wù)管理能力、生產(chǎn)運(yùn)作能力、資金融通能力,等等,最終目的就是要達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)。

    團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),既要對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員能力進(jìn)行建設(shè),又要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員能夠形成合力的能力進(jìn)行建設(shè)。

    第四、團(tuán)隊(duì)歸屬建設(shè)

    歸屬感,是我在為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)時(shí)經(jīng)常提到的,個(gè)人認(rèn)為,如果員工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感,基本上這個(gè)員工就沒(méi)有辦法管理,在團(tuán)隊(duì)中就會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)的合力。

    團(tuán)隊(duì)成員歸屬感建設(shè),建議從以下幾個(gè)方面發(fā)力:

    建立尊重員工的氛圍:企業(yè)尊重自己的員工是最基本的要求,尊重不只是對(duì)員工客氣,也不是不能批評(píng)員工。尊重應(yīng)該是承認(rèn)員工的工作成績(jī)、認(rèn)可員工的個(gè)人信仰、尊重員工的個(gè)人人格、指正員工的工作失誤、保障員工的崗位權(quán)利。

    建立員工參與公司經(jīng)營(yíng)的機(jī)制:?jiǎn)T工參與感是我在咨詢過(guò)程中一直強(qiáng)調(diào)的原則,員工只有參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程、參與到運(yùn)營(yíng)改善的過(guò)程,并且有成就感,自然而然員工對(duì)公司就有歸屬感了。

    對(duì)崗位上的員工進(jìn)行授權(quán),并鼓勵(lì)其權(quán)力的使用:?jiǎn)T工具備自身崗位職責(zé)規(guī)定的權(quán)力,可以在自己權(quán)力范圍內(nèi)判斷上下游工作的好壞,并且可以對(duì)自身的工作做出判斷,這樣可以激發(fā)員工的積極性,就比較容易具備主人翁意識(shí)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合,消除員工陌生感:團(tuán)隊(duì)成員相互熟悉、相互信任,建立融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,這樣不管是新進(jìn)入的員工還是老員工,就可以直接感受到企業(yè)的文化氛圍。

    辭退不符合團(tuán)隊(duì)要求的員工:要學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)瘦身,對(duì)于不適合的員工要及時(shí)調(diào)崗或辭退,以保證團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣的正氣,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力,成員才有歸屬感。

    保持企業(yè)制度的穩(wěn)定性:企業(yè)制度的朝令夕改只會(huì)使員工對(duì)企業(yè)不信任。保持企業(yè)制度的穩(wěn)定性,使員工相信企業(yè)的承諾,對(duì)企業(yè)信任。

    第五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)

    在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而團(tuán)體整體智商卻只有62,原因是什么?其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)不到位。一個(gè)個(gè)體能力都比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),如果不能有效協(xié)作,勁不能向一個(gè)方向使,不能形成合力,就會(huì)造成這樣的問(wèn)題。

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是信任,團(tuán)隊(duì)成員之間彼此的信任,在協(xié)作過(guò)程中不用擔(dān)心其他成員給自己“挖坑”、不用擔(dān)心自己的工作成績(jī)被“埋沒(méi)”、或被其他成員“占有”、不用擔(dān)心自己多做了工作會(huì)吃虧、不用擔(dān)心工作過(guò)程中非主管因素造成的失誤帶來(lái)責(zé)怪和處罰,等等。

    團(tuán)隊(duì)建立信任基礎(chǔ),首先是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的公正無(wú)私、大度包容;其次是團(tuán)隊(duì)成員的親密無(wú)間;最后是輕松、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)工作方式。

    第六、團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)

    不會(huì)好好說(shuō)話,似乎成為了企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間合作不順暢的一大原因,很多時(shí)候,由于溝通方式、溝通態(tài)度選擇的不合適,使得個(gè)人情緒代替了團(tuán)隊(duì)合作,由于個(gè)人情緒的對(duì)立變成業(yè)務(wù)協(xié)作過(guò)程的對(duì)立,害人害企。

    團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè),建議從幾個(gè)方面開展:

    團(tuán)隊(duì)溝通方式:正式溝通和非正式溝通的靈活運(yùn)用是解決溝通障礙的關(guān)鍵。會(huì)議的方式有效,但是也刻板;郵件的方式正式,但是不直接;閑聊的方式簡(jiǎn)單,但是有時(shí)比較有效,等等。

    團(tuán)隊(duì)溝通態(tài)度:對(duì)事不對(duì)人是團(tuán)隊(duì)溝通態(tài)度建設(shè)的第一原則,團(tuán)隊(duì)需要學(xué)會(huì)如何描述問(wèn)題、如何推進(jìn)解決問(wèn)題、如何掃除解決問(wèn)題的障礙等,而不是抱怨、指責(zé),反而失去了溝通的目的。

    團(tuán)隊(duì)溝通技巧:讓對(duì)方能夠接受福田員工團(tuán)建方案你的意見或建議是溝通的最終目的,解決問(wèn)題才是溝通的真諦。所以要靈活使用溝通技巧,比如先肯定再說(shuō)問(wèn)題、先表?yè)P(yáng)后批評(píng),這些都是消除溝通障礙的技巧。

    第七、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)中都是“諸葛亮”不行,各種意見難以調(diào)和;團(tuán)隊(duì)都是“臭皮匠”也不行,沒(méi)有領(lǐng)頭的方向容易出現(xiàn)偏差。

    合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),應(yīng)該是卓越者、專家、熟手和生手組成的團(tuán)隊(duì),有規(guī)劃能力者、有管理能力者、有執(zhí)行能力者、有事務(wù)處理者,各司其職,分工協(xié)作、緊密配合,才能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。

    企業(yè)需要重視團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè),打通員工晉升通道,按照卓越、專家、熟手、生手建立“金字塔”型的人才結(jié)構(gòu)體系。避免高級(jí)人員越來(lái)越多,管理人員越來(lái)越多,做事的人越來(lái)越少。

    第八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展建設(shè)

    “流水不腐,戶樞不蠹”,只有不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)才是有活力的團(tuán)隊(duì),企業(yè)這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)需要不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)團(tuán)隊(duì)也需要不斷發(fā)展。企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)開放的有機(jī)系統(tǒng),能夠不斷的吸收外部的“營(yíng)養(yǎng)”,能夠不斷地進(jìn)行“新陳代謝”,這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)。

    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫

    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫

    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫?員工之間的感情和認(rèn)識(shí)多了,提高工作中的磨合度,讓工作交流中能更順暢的運(yùn)行;以下是我精心收集整理的公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫,下面我就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫1

    公司活動(dòng)策劃方案

    一、活動(dòng)時(shí)間:5月8日

    二、活動(dòng)地點(diǎn):武夷山

    三、活動(dòng)人數(shù):業(yè)務(wù)部全體成員

    四、活動(dòng)目的:為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    五、活動(dòng)過(guò)程

    1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

    2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長(zhǎng),一名通信員。

    3、開始出發(fā),隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

    4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

    5、爬山。爬山過(guò)程中建議各隊(duì)分開行動(dòng),各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的'一組要有處罰性的節(jié)目演出。過(guò)程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

    6、休息。建議休息半小時(shí)后開展活動(dòng)。

    7、開展娛樂(lè)性活動(dòng),無(wú)固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過(guò)長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開。備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))

    (1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),社長(zhǎng)唱一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng),開始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

    (2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

    (3)成語(yǔ)接龍。

    (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

    (5)給出幾個(gè)成語(yǔ)編故事。

    (6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問(wèn)題展開辯論。

    (7)小型舞會(huì),找一塊平整的空地,會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。

    (8)超級(jí)模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演.

    8、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。

    9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng),可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談,看書或其它。

    10、會(huì)員感言。再次集聚,每個(gè)人一句話來(lái)表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。

    11、全體拍照留念。

    12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。

    13、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí),到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)

    14、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié),并宣布成員寫一篇活動(dòng)感受,然后宣布活動(dòng)結(jié)束.

    六、活動(dòng)安排:

    1、分組行動(dòng)??梢匝永m(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍,有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

    2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過(guò)程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng),隊(duì)伍要整齊,隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。

    3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時(shí)用于社員簽名,并作為活動(dòng)見證存放于社團(tuán)之中,同時(shí)也是各成員心中永久的記憶

    七、注意事項(xiàng)

    1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動(dòng)紀(jì)律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍,如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng),至少三人或三人以上活動(dòng)。

    2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測(cè),或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)

    3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

    4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護(hù)環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來(lái),統(tǒng)一處理,不得亂扔。

    5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

    6、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。

    八、活動(dòng)聲明

    1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。

    2、凡是參加者可以允許有請(qǐng)假者的存在,但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。

    3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。

    九、準(zhǔn)備物品

    1、合身的服裝(校服),鞋子

    2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

    3、相機(jī),口哨。

    4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。

    5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。

    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫2

    公司活動(dòng)策劃方案1

    為了活躍公司的文化氣氛,增進(jìn)同事之間的感情,相互了解,強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,舉辦此次活動(dòng)。

    一、活動(dòng)時(shí)間:

    2月__日,晚6點(diǎn)左右

    二、活動(dòng)地點(diǎn):

    還未確定,等辦公室通知

    三、策劃準(zhǔn)備

    1、地點(diǎn)選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場(chǎng)地音響設(shè)備,定好日期

    2、車輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好

    3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品

    4、設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載

    5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長(zhǎng),讓員工有準(zhǔn)備,然后報(bào)公司辦公室。

    6、人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))

    7、活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理

    四、活動(dòng)當(dāng)天流程

    1、主持人宣布活動(dòng)開始

    2、潘總致辭

    3、表演節(jié)目

    4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

    5、互動(dòng)游戲

    6、用餐

    五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等

    六、活動(dòng)總結(jié)

    文字照片錄像存檔

    公司活動(dòng)策劃方案2

    一、活動(dòng)主題:

    “凝聚心感悟,歡樂(lè)戶外游”

    二、活動(dòng)宗旨:

    為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。

    三、活動(dòng)主體:

    全體員工

    四、活動(dòng)地點(diǎn):

    某景區(qū)

    五、活動(dòng)行程安排:

    在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,本次活動(dòng)分兩批次開展。

    1、集合時(shí)間:第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分

    2、集合地點(diǎn):龍運(yùn)大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。

    3、活動(dòng)項(xiàng)目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動(dòng)5)16:00集合準(zhǔn)時(shí)返程。

    六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

    1、車費(fèi)2、景區(qū)門票3、烤爐費(fèi)用4、燒烤食物5、互動(dòng)游戲紀(jì)念品6、備用藥物

    七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi):___

    八、活動(dòng)工作人員安排:

    策劃員:采購(gòu)員:

    道具、拍照:物品保管:

    戶外活動(dòng)游戲組織:活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人:

    九、注意事項(xiàng):

    1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

    2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

    3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。

    4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

    5、注意燒烤時(shí)的安全,以免燒傷燙傷。

    6、妥善處理垃圾,愛(ài)護(hù)景區(qū)一草一木,做文明人。

    企業(yè)部門團(tuán)建活動(dòng)方案范文(三篇)

    部門團(tuán)建活動(dòng)方案1

    一、組織人員分工

    指揮員:總經(jīng)理

    培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

    裁判員:行政經(jīng)理

    二、團(tuán)隊(duì)比賽

    1、破冰活動(dòng)

    時(shí)間:20分鐘

    活動(dòng)目福田員工團(tuán)建方案的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“福田員工團(tuán)建方案我叫?6?7?6?7(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、畢業(yè)墻

    時(shí)間:20分鐘

    活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。 活動(dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

    協(xié)作系數(shù):★★★★★

    體能要求:★★★

    危險(xiǎn)系數(shù):★★

    3、過(guò)軟橋

    時(shí)間:60分鐘

    活動(dòng)內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。

    活動(dòng)目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì),突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

    協(xié)作系數(shù):★

    體能要求:★★

    危險(xiǎn)系數(shù):★★

    4、解手鏈

    形式:10人一組

    時(shí)間:20分鐘

    活動(dòng)內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

    活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

    三、團(tuán)隊(duì)野餐

    團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。

    四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活

    保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年,世界各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。

    部門團(tuán)建活動(dòng)方案2

    一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

    二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動(dòng)時(shí)間:20__年_月__日下午_點(diǎn):

    四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

    五、活動(dòng)參與主題:___全體員工

    六、活動(dòng)主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

    七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

    八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

    前奏:(時(shí)間約30分鐘)

    老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

    各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-__”,然后__登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

    第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。 培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

    流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:

    媒介部:

    設(shè)計(jì)部:

    策劃部:

    第二部分:互動(dòng)游戲

    宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

    部門團(tuán)建活動(dòng)方案3

    一、活動(dòng)主題:

    野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

    二、活動(dòng)時(shí)間:

    20__年10月18日(星期天)

    三、活動(dòng)地點(diǎn):

    龍?jiān)攳u

    四、參與人員:

    全體人員和部分人員家屬

    五、活動(dòng)目的:

    1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。

    2.金秋氣爽、陽(yáng)光明媚,盡情的享受大自然

    六、集合地點(diǎn):

    公司大門口

    七、交通方式:

    騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島

    八、活動(dòng)安排:

    1.召開集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。

    2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。

    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來(lái),好統(tǒng)一安排。

    4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買的菜進(jìn)行清洗、打包

    6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡

    7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。

    8.11:30燒烤

    9.12:30自由活動(dòng),騎車的人員可以環(huán)島騎行。

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    10.15:30返程

    九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi):

    1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾

    2.調(diào)料100元:食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚調(diào)料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等

    3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等

    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等

    5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等

    6.酒水300元

    7.輪渡往返費(fèi)用40×6元=240元

    費(fèi)用合計(jì):2020元

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    駕車路線:全程約14.3公里

    起點(diǎn):火車站

    1.從起點(diǎn)向正北方向出發(fā),沿和平路行駛360米,稍向右轉(zhuǎn)上匝道

    2.沿匝道行駛270米,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入船步路

    3.沿船步路行駛350米,直行進(jìn)入濱河大道

    4.沿濱河大道行駛8.2公里,直行進(jìn)入濱河大道

    5.沿濱河大道行駛300米,直行進(jìn)入濱河大道輔道

    6.沿濱河大道輔道行駛140米,直行上匝道

    7.沿匝道行駛170米,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入香蜜湖路

    8.沿香蜜湖路行駛2.4公里,稍向左轉(zhuǎn)進(jìn)入香蜜湖路輔路

    9.沿香蜜湖路輔路行駛390米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入僑香路

    10.沿僑香路行駛1.3公里,左轉(zhuǎn)進(jìn)入農(nóng)林路

    11.沿農(nóng)林路行駛150米,右轉(zhuǎn)

    12.行駛30米,右轉(zhuǎn)

    13.行駛40米,左前方轉(zhuǎn)彎

    14.行駛70米,到達(dá)終點(diǎn)(在道路左側(cè))

    終點(diǎn):深國(guó)投廣場(chǎng)

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