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本文目錄一覽：

• 1、求帝師by來自遠(yuǎn)方txt完整版和番外
• 2、帝師的完整版視頻在哪可以看
• 3、關(guān)于團(tuán)建的詩句
• 4、如何打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
• 5、我把智慧團(tuán)建填錯(cuò)了，轉(zhuǎn)出組織都通過申請了才撤銷，重新填了一份，想問問這對后面的申請有沒有影響啊？

求帝師by來自遠(yuǎn)方txt完整版和番外

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該小說講述了荀子弟子劉宣，被齊湣王打斷雙腿。機(jī)緣之下，劉宣得到戰(zhàn)國名將廉頗相助，從而踏上了復(fù)仇之路的故事。

帝師的完整版視頻在哪可以看

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關(guān)于團(tuán)建的詩句

1. 用億字和淼來創(chuàng)造一句好的句子或者團(tuán)建標(biāo)語

淼字可以組成什么句子

1，《長干行其二》（唐）李白憶妾深閨里，煙塵不曾識。

嫁與長干人，沙頭候風(fēng)色。

五月南風(fēng)興，思君下巴陵。

八月西風(fēng)起，想君發(fā)揚(yáng)子。

去來悲如何，見少別離多。

湘潭幾日到，妾夢越風(fēng)波。

昨夜狂風(fēng)度，吹折江頭樹。

淼淼暗無邊，行人在何處。

北客真王公，朱衣滿江中。

日暮來投宿，數(shù)朝不肯東。

好乘浮云驄，佳期蘭渚東。

鴛鴦綠浦上，翡翠錦屏中。

自憐十五馀，顏色桃李紅。

那作商人婦，愁水復(fù)愁風(fēng)。

2，《渡河到清河作》王維泛舟大河里，積水窮天涯。

天波忽開拆，郡邑千萬家。

2. 描寫竹樓的詩句

《竹樓》

年代： 唐 作者： 李嘉佑

傲吏身閑笑五侯，西江取竹起高樓。

南風(fēng)不用蒲葵扇，紗帽閑眠對水鷗。

《竹樓》

年代： 宋 作者： 高翥

老竹平分當(dāng)建瓴，小樓從此擅高名。

地連云堞登臨委，欄俯晴江夢寐清。

一記自能追正始，三閑誰與續(xù)咸平。

濤音日日煙中落，依約焚香讀易聲。

《構(gòu)竹樓初成》

年代： 宋 作者： 趙友直

竹樓新構(gòu)喜初成，為檢遺編課子程。

山近硯池云自濕，門無轍跡草偏青。

光團(tuán)霽月盤書案，翠暖香風(fēng)透畫屏。

舊業(yè)深懷期遠(yuǎn)大，心田雨許欲耘耕。

3. 有關(guān)“招賢納士”的詩句有哪些

《短歌行》——東漢 曹操對酒當(dāng)歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多。

慨當(dāng)以慷，憂思難忘。何以解憂？唯有杜康。

青青子衿，悠悠我心。但為君故，沉吟至今。

呦呦鹿鳴，食野之蘋。我有嘉賓，鼓瑟吹笙。

明明如月，何時(shí)可掇？憂從中來，不可斷絕。越陌度阡，枉用相存。

契闊談讌。心念舊恩。

月明星稀，烏鵲南飛。繞樹三匝，何枝可依。

山不厭高，水不厭深。周公吐哺，天下歸心。

《出師表》節(jié)選——諸葛亮： 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。

侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。《高帝求賢詔》——兩漢 班固 今吾以天之靈，賢士大夫，定有天下，以為一家。

欲其長久，世世奉宗廟亡絕也。 賢人已與我共平之矣，而不與吾共安利之，可乎？ 賢士大夫有肯從我游者，吾能尊顯之。

布告天下，使明知朕意。《鶴沖天·黃金榜上》——宋 柳永 黃金榜上，偶失龍頭望。

明代暫遺賢，如何向。未遂風(fēng)云便，爭不恣狂蕩。

何須論得喪？才子詞人，自是白衣卿相。煙花巷陌，依約丹青屏障。

幸有意中人，堪尋訪。且恁偎紅倚翠，風(fēng)流事，平生暢。

青春都一餉。忍把浮名，換了淺斟低唱！《賈生》——唐 李商隱 宣室求賢訪逐臣，賈生才調(diào)更無倫。

可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神。

4. 想寫一篇團(tuán)建的文章,高人給個(gè)整體思路就行

團(tuán)隊(duì)的忠誠度如何建立，如何找有忠誠度的員工，送給各位一個(gè)很重要的字就是“孝”，孝順的“孝”字再加上一個(gè)文化的“文”就是教育的“教”字。

“首孝悌，次見聞——《三字經(jīng)》”，“入則孝，出則悌，謹(jǐn)而信，泛愛眾，而親仁，行有余力，則以學(xué)文——《論語》”。中國文化叫忠孝一本，所以在選人的要注意，我不相信一個(gè)對父母都不好的人他能把團(tuán)隊(duì)帶好？好也是假的；血濃于水的關(guān)系兄弟姐妹都關(guān)系處理不好的人他能把客戶服務(wù)好？好也是騙人的；我不相信一輩子幾個(gè)好朋友都沒有的人他一輩子能干大事？所以對父母都不好的堅(jiān)決不能重用，現(xiàn)在有的年輕人連孩子都不想生叫“丁克”家庭，他連他祖宗的血脈都不想延續(xù)他能給你開分公司？所以人盡其用，你可以安排他干點(diǎn)別的活，讓他去干核心崗位那你就要考慮考慮。

“求忠臣必于孝子之門”，岳飛是個(gè)孝子刺個(gè)字就上去了，許世友是個(gè)大孝子他為了孝敬母親在部隊(duì)大院里蓋個(gè)豬圈，因?yàn)樗赣H愛養(yǎng)豬，李嘉誠是個(gè)大孝子財(cái)產(chǎn)三分之一拿出來做慈善，比爾蓋茨是個(gè)大孝子最后成了慈善家。所以《論語》里面有很多在講孝的文化，一個(gè)官員問孔子什么叫孝，孔子說“無違”；官員的兒子問孔子什么叫孝孔子說“父母唯其疾之憂”，父母最擔(dān)心你的身體健康；子夏問孔子什么叫孝，孔子說“色難”；今天有的人認(rèn)為孝順就是能養(yǎng)老，但孔子說“犬馬皆能有養(yǎng)，不敬，何以別乎？”只有孝而沒有敬就不叫孝，所以態(tài)度很重要，對父母能不能做到和顏悅色。

北師大有個(gè)博士有天去送我，我們在吃午餐的時(shí)候他就跟我講，翟教授過去我不知道什么叫色難，他說今天我在公交車上看到了一幕我理解了，母女倆坐車那個(gè)母親頭發(fā)都花白了，那個(gè)女同志可能有三十歲左右，母親把礦泉水瓶蓋擰開把水遞給他的女兒，女兒天這么熱快喝口水吧，母親是一臉的慈祥可是沒想到那個(gè)女兒，得得得啰嗦啰嗦煩死了，色難，給老人家臉色看那就叫大不孝，你為什么給老人臉色看，色難呢，面相打不開是你內(nèi)在有陰暗和嗔恨造成的。所以有深愛才有和氣，有和氣才有愉色，有愉色才有婉容。

5. 形容創(chuàng)業(yè)的詩句有哪些

1. 《盛京》年代： 清 作者： 納蘭性德拔地蛟龍宅，當(dāng)關(guān)虎豹城。

山連長白秀，江入混同清。廟社靈風(fēng)肅，豪強(qiáng)右族更。

明明開創(chuàng)業(yè)，休擬作陪京。2. 《梅嶺三章》年代： 現(xiàn)代 作者： 陳毅斷頭今日意如何？創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。

此去泉臺(tái)招舊部，旌旗十萬斬閻羅。南國烽煙正十年，此頭須向國門懸。

后死諸君多努力，捷報(bào)飛來當(dāng)紙錢。投生革命即為家，血雨腥風(fēng)應(yīng)有涯。

3. 《題廬山植物園》年代： 現(xiàn)代 作者： 錢俊瑞含鄱亭下郁蔥蔥，云片萬枝伴金松。鍥刻經(jīng)營苦巧手，緬懷創(chuàng)業(yè)仰胡公。

水杉銀杉堪繼武，陽春永在萬卉榮。瑤花琪草爭芳妍，東風(fēng)必定壓西風(fēng)。

取義成仁今日事，人間遍種自由花。4. 《題陳君肯堂》年代： 宋 作者： 陳宓昔人創(chuàng)業(yè)無窮思，張大由來在子孫。

輪奐已成張老室，駟軒行看漢于門。詩書古訓(xùn)時(shí)時(shí)習(xí)，才能友家風(fēng)世存。

聞道董帷勤課子，不妨游息有名園。5. 《得家問》年代： 宋 作者： 羅公升萬里平泉夢，誰憐創(chuàng)業(yè)難。

已聞封樹伐，敢惜賜書殘。鷹擊寧論飽，烏棲不奈寒。

長平門下客，知復(fù)幾任字。

6. 關(guān)于“團(tuán)結(jié)”的詩句有哪些

關(guān)于“團(tuán)結(jié)”的詩句：1、《雜言詩·八連頌》年代： 現(xiàn)代 作者： 毛澤東好八連，天下傳。

為什么？意志堅(jiān)。為人民，幾十年。

拒腐蝕，永不沾。因此叫，好八連。

解放軍，要學(xué)習(xí)。全軍民，要自立。

不怕壓，不怕迫。不怕刀，不怕戟。

不怕鬼，不怕魅。不怕帝，不怕賊。

奇兒女，如松柏。上參天，傲霜雪。

紀(jì)律好，如堅(jiān)壁。軍事好，如霹靂。

政治好，稱第一。思想好，能分析。

分析好，大有益。益在哪？團(tuán)結(jié)力。

軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰能敵。2、《七律·憶重慶談判》年代： 現(xiàn)代 作者： 毛澤東有田有地皆吾主，無法無天是為民。

重慶有官皆墨吏，延安無屎不黃金。炸橋挖路為團(tuán)結(jié)，奪地爭城是斗爭。

遍地哀鴻滿城血，無非一念救蒼生。3、《四言詩·祭黃帝陵》年代： 現(xiàn)代 作者： 毛澤東赫赫始祖，吾華肇造；胄衍祀綿，岳峨河浩。

聰明睿智，光披遐荒；建此偉業(yè)，雄立東方。世變滄桑，中更蹉跌；越數(shù)千年，強(qiáng)鄰蔑德。

琉臺(tái)不守，三韓為墟；遼海燕冀，漢奸何多。以地事敵，敵欲豈足；人執(zhí)笞繩，我為奴辱。

懿維我祖，命世之英；涿鹿奮戰(zhàn)，區(qū)宇以寧。豈其苗裔，不武如斯；泱泱大國，讓其淪胥。

東等不才，劍屨俱奮；萬里崎嶇，為國效命。頻年苦斗，備歷險(xiǎn)夷；匈奴未滅，何以家為。

各黨各界，團(tuán)結(jié)堅(jiān)固；不論軍民，不分貧富。民族陣線，救國良方；四萬萬眾，堅(jiān)決抵抗。

民主共和，改革內(nèi)政；億兆一心，戰(zhàn)則必勝。還我河山，衛(wèi)我國權(quán)；此物此志，永矢勿諼。

經(jīng)武整軍，昭告列祖；實(shí)鑒臨之，皇天后土。4、《送謝雪坡防御出郭團(tuán)練》年代： 明 作者： 楊基朝催筑城夫，暮點(diǎn)團(tuán)結(jié)兵。

民民皆動(dòng)搖，一日十?dāng)?shù)驚。所賴官長賢，撫勞得眾情。

防御出郊來，父老拜且迎。垂髫及戴白，羅列車下聽。

官家百萬師，自足與寇爭。汝自守汝鄉(xiāng)，汝自保汝生。

閑暇茍不虞，倉卒恐見傾。我當(dāng)徼汝勞，薄爾賦稅征。

父老共感激，闐然動(dòng)歡聲。旌旗洎甲矛，五色稍鮮明。

豈惟備抄掠，大敵固可嬰。問君何能然，子弟衛(wèi)父兄。

平川雨初收，馬嘶鼓厓厓。相送不同往，極目秋鷹橫。

5、《團(tuán)兵行》年代： 明 作者： 王問銷镵？，鑄刀兵，佃家丁男縣有名。客兵貪悍不可制，糾集鄉(xiāng)勇團(tuán)結(jié)營。

寧知縣官不愛惜，疾首相看畏占籍。奔命疲勞期會(huì)繁，執(zhí)戟操場有饑色。

星火軍符到里門，結(jié)束戎裝蚤出村。將軍令嚴(yán)人命賤，一身那論亡與存。

保正同盟衛(wèi)鄉(xiāng)里，何期遠(yuǎn)戍吳淞水。極目沙堧白骨堆，向來盡是良家子。

如何打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是很講究管理和帶人的方法的，你可以看下團(tuán)隊(duì)方面的經(jīng)典書籍《團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇》或其他同類書籍來提高自己管人、帶團(tuán)隊(duì)的能力。總之，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是需要你去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識的。

轉(zhuǎn)載以下內(nèi)容供你參考：

團(tuán)隊(duì)精神的重要性

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)，就如航行于大海的巨艦，有聰明艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長盛不衰。團(tuán)隊(duì)精神也指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映

。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成員之間是緊緊團(tuán)結(jié)在一起的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力，價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，使得具有生命的活力。一、團(tuán)支持團(tuán)隊(duì)精神外在表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的底蘊(yùn)。比如一個(gè)人的氣質(zhì)，魅力等。一個(gè)二流的畫家只能畫出造型相相似的物體，一流的畫家則可揮灑神來之筆，賦予物體生命之魂。人是不能沒有精神的，哪怕一個(gè)人有金錢萬貫，如果精神垮了，那么整個(gè)人也就垮了，企業(yè)同樣需要精神。

團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫無活力可言。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠促進(jìn)成員之間更加團(tuán)結(jié)起來，朝著同一目標(biāo)充分發(fā)揮工作潛能，促進(jìn)企業(yè)組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。偉大的領(lǐng)袖毛澤東說過：“團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。”我們每個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，不論是在工作還是在生活中，經(jīng)常都需要得到別人的幫助，那么，我們也應(yīng)當(dāng)向別人伸出援助之手。二、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)沖鋒的號角俗話說，市場如戰(zhàn)場。在企業(yè)成為市場競爭主體的今天，企業(yè)的竟?fàn)幜Α?zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。

一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神，它就會(huì)像沖鋒的號角，激勵(lì)員工勇往超前，奮力爭先，不斷戰(zhàn)勝對手，取得競爭的勝利！三、團(tuán)隊(duì)精神可以培養(yǎng)企業(yè)凝聚力古人云：物以類聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團(tuán)隊(duì)精神召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人，自愿跟隨著企業(yè)努力向前，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。團(tuán)隊(duì)精神的重要性，在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn)，小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)員工都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，員工要將個(gè)人追求與企業(yè)追求緊密結(jié)合起來，樹立與企業(yè)風(fēng)雨同舟的信念。團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作，在企業(yè)每個(gè)人的工作都不是絕對獨(dú)立的，部門與部門之間，員工之間工作相對獨(dú)立，但又相互滲透，所以分工是相對的，分工是離不開協(xié)作，協(xié)作是為了更好的工作。打造團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能夠完成的，一個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。打造團(tuán)隊(duì)精神也要一點(diǎn)一滴的積累。

企業(yè)班子、特別是一把手的世界觀、人生觀、利益觀、幸福觀等，對于打造團(tuán)隊(duì)精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有與之相似或相近的共同價(jià)值觀，即團(tuán)隊(duì)精神。我們所處的時(shí)代是一個(gè)急劇變化、快速轉(zhuǎn)型、由落后的農(nóng)業(yè)國向先進(jìn)的工業(yè)國轉(zhuǎn)變的時(shí)代。企業(yè)家不僅要緊隨時(shí)代的前進(jìn)步伐，而且要走在時(shí)代的前列，站在歷史的高度，把握時(shí)代脈搏，總結(jié)提煉出適合社會(huì)建設(shè)的精神風(fēng)貌，結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，并準(zhǔn)確預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，從點(diǎn)滴做起，精心塑造具有獨(dú)特魅力的企業(yè)文化，從而形成自己的團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)掘員工群體中的積極因素，采取糾正、培育、提升、弘揚(yáng)等步驟，使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)趨于一致。不可否認(rèn)，在我們的員工隊(duì)伍中，主流的思想意識是好的、積極向上的。

只要我們善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)，并加以培養(yǎng)，都可成為企業(yè)精神的組成部分。對于那些消極的、落后的思想意識，要堅(jiān)決地給以糾正！現(xiàn)代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類型，從內(nèi)涵上則可分為四個(gè)檔次：第一檔：形成了團(tuán)隊(duì)；第二檔；形成團(tuán)隊(duì)并具有科學(xué)的組織制度；第三檔；塑造出團(tuán)隊(duì)精神；第四檔；形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。團(tuán)隊(duì)精神是群體價(jià)值觀的反映，屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)靈魂，則是隱含在企業(yè)機(jī)體之中、難以用直覺觀察到，但卻又能使成員感知到；既難以捕捉到，又難以用語言描述的，但卻又光芒四射、能打動(dòng)人心的一種內(nèi)在魅力。它不僅僅是一種品牌、一句文告詞、一件實(shí)物，而是外化為消費(fèi)者的一種信賴感、安全感、滿足感。消費(fèi)者提到它，就有一種愉悅的心理感受、一種對其產(chǎn)品和企業(yè)形象的極大的心理認(rèn)同

。比如德國的奔馳、中國的郁美凈，還有波音、松下、康佳等等。但是，一個(gè)企業(yè)家要引領(lǐng)企業(yè)達(dá)到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因?yàn)槿绱耍疟讹@它的無窮魅力和巨大的挑戰(zhàn)性，誘使無數(shù)的企業(yè)家為之畢生奮斗。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)的參與者。現(xiàn)代社會(huì)，合作成了不可或缺的因素，關(guān)系到企業(yè)的成敗乃至生死。在生活和工作中，要保持熱情的團(tuán)隊(duì)精神，你會(huì)得到很好甚至驚人的結(jié)果。再說，你在團(tuán)隊(duì)中如魚得水，好似走上了金光大道，那種感覺也很美妙。千萬不要否認(rèn)團(tuán)隊(duì)的力量。希望你能成為一名舉足輕重、有影響力的團(tuán)隊(duì)成員。沒有團(tuán)隊(duì)精神的話，一群人在一起就會(huì)像一盤散沙，不會(huì)互相照應(yīng)、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一樣，其中一群人人多、無團(tuán)隊(duì)精神、各顧各的，另一群人少、有團(tuán)隊(duì)精神、互相照應(yīng)、配合，哪幫人能打贏是可想而知的。

團(tuán)隊(duì)精神的有無，決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，決定了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱。團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)精神大及整個(gè)企業(yè)，小至其下的各公司或部門。但是很多集體中尚有欠缺，或至少是需要進(jìn)一步培養(yǎng)的。一方面，有些人員，很多時(shí)候更注重的是突出的個(gè)人能力和才干，缺乏大局觀念和協(xié)作意識。并非提倡團(tuán)隊(duì)精神就是抹殺個(gè)人能力和個(gè)人表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)由數(shù)個(gè)個(gè)體組合而成，團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。個(gè)人能力突出、善于表現(xiàn)自己的人當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)“選才”提拔重用的首選，但倘若過于注重表現(xiàn)自我，在工作中只能自掃門前雪，卻不顧他人瓦上霜，無視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，縱使個(gè)人能力再突出，其工作效率想必也高不到哪兒去。另一方面，對“團(tuán)隊(duì)”認(rèn)識層面的挖掘不夠，僅限于自身所處公司或部門這樣的小“大局”，不能上升至集團(tuán)“大局”，當(dāng)然，這并不是說所有的時(shí)候都是需要以集團(tuán)“大局”高度來考量，這樣的高度當(dāng)涉及到集團(tuán)利益時(shí)是有必要的。

現(xiàn)實(shí)中，有些公司或部門往往只注重于做好本公司或部門的事情，維護(hù)本公司或部門的利益，當(dāng)其它兄弟公司或部門因集團(tuán)利益的考慮要求進(jìn)行協(xié)作時(shí)，卻敷衍推諉，或草草了事。這樣的結(jié)果且不論是否對集團(tuán)利益產(chǎn)生負(fù)面影響，至少是達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的。再者，團(tuán)隊(duì)管理制度體系需要健全和改進(jìn)，科學(xué)而完善的團(tuán)隊(duì)管理制度能夠意識，提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力，可以保障團(tuán)隊(duì)工作中及時(shí)溝通、有效執(zhí)行，把個(gè)體利益和整體利益和諧統(tǒng)一。有這樣一個(gè)小故事，有兩個(gè)人來到一個(gè)十分荒涼的地方，他們的干糧都吃光了，就在這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)神仙，給他們中的一人一串魚，給另一個(gè)人一副釣魚的工具。得到魚的人拿到魚后就自己吃了，得到釣魚工具的人則開始四處尋找能釣魚的地方。沒過幾天，得到魚的人吃完那一串魚后不久就餓死了，另外那個(gè)去釣魚的人呢，也因?yàn)檫€沒有找到釣魚的地方就餓死了。過了很長一段時(shí)間后，又有兩個(gè)人來到這個(gè)荒涼的地方，同樣在他們的干糧吃完的時(shí)候遇到了那個(gè)神仙，他們同樣是一個(gè)人得到一串魚，另一個(gè)人得到一副釣魚工具。但是這一次這兩個(gè)人卻做出了不同于前面兩個(gè)人的決定，他們經(jīng)過商量后決定用這一串魚來維持兩個(gè)人的生命，同時(shí)一同去尋找能釣到魚的地方。

最后兩個(gè)人都存活了下來。一只螞蟻拖不動(dòng)比它體積大許多倍的食物，但幾只、幾百只……就能拖得動(dòng)，這是“螞蟻精神”的勝利，也是團(tuán)隊(duì)精神的勝利。“眾人拾柴火焰高”這是團(tuán)隊(duì)精神的一種體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的合作，大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，不管在作何年代，任何領(lǐng)域，都需要這種精神。團(tuán)隊(duì)管理一點(diǎn)通：一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的公司，就如同一盤散沙，沒有活力，沒有朝氣，在激烈的競爭面前會(huì)顯得不堪一擊。對一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，基本的條件之一就是擁有一支相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)助、有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。“互助”已經(jīng)成為影響團(tuán)隊(duì)、企業(yè)整體素質(zhì)的重要因素。因此，是成員的首要責(zé)任，每個(gè)成員都需要加強(qiáng)我這方面的自我修養(yǎng)，人人如果都這樣做了，就會(huì)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，擁有了一支戰(zhàn)無不勝的軍隊(duì)。

衡量一個(gè)企業(yè)是否有生命力，是否能持續(xù)發(fā)展，到底看什么因素？看這個(gè)企業(yè)有沒有先進(jìn)的理念，還是看這個(gè)企業(yè)有沒有雄厚的資金，是看這個(gè)企業(yè)的科技含量有多高，還是看這個(gè)企業(yè)有多少優(yōu)秀人才？思考一下，這些因素都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中不可缺少的，可是要想把這些因素發(fā)揮更大的合力，最不可缺少的是團(tuán)隊(duì)精神。

因?yàn)闆]有團(tuán)隊(duì)精神，這些優(yōu)勢都會(huì)成為泡影，無法給企業(yè)的發(fā)展提供任何幫助。世界上優(yōu)秀的企業(yè)都不缺少團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)槟遣攀瞧髽I(yè)核心競爭力之一。

團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)精神首先表現(xiàn)為企業(yè)全體成員整體的一種集體力，即1+12的結(jié)合力，也叫“系統(tǒng)效應(yīng)”。

其次表現(xiàn)為企業(yè)全體成員的向心力、凝聚力，真正把自己看成企業(yè)的一部分。

再次表現(xiàn)為歸屬感，員工以身為企業(yè)的一員而自豪，并以此為自己全部生活、價(jià)值的依托和歸宿。

最后表現(xiàn)為安全感，即每個(gè)員工都深深體會(huì)到，這個(gè)企業(yè)就是自己的安身立命之地，是生活的保障。

那么，到底該如何打造團(tuán)隊(duì)精神呢？

第一、營造“天下興亡，匹夫有責(zé)”的文化氛圍

一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你可以將它視為足球隊(duì)，也可以將其視為籃球隊(duì)。球隊(duì)在比賽的時(shí)候都十分重視榮譽(yù)，為此拼搏努力，爭取勝利，因?yàn)檩斄耍?duì)員們會(huì)覺得可恥。同樣，管理者也應(yīng)該讓員工具備這樣的觀念：公司衰亡了，我可恥；公司興旺了，我光榮。只有當(dāng)員工具備了這種思想意識，將公司的利益與自己的榮辱得失聯(lián)系起來，他們才能自動(dòng)自發(fā)地工作。管理者應(yīng)承擔(dān)起宣傳鼓動(dòng)責(zé)任，以激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的使命感與榮辱感，這樣才能讓大家心往一處想、勁往一處使，愛崗、愛企，才能形成一種自發(fā)的團(tuán)隊(duì)精神。

第二、把“家人意識”融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來

員工報(bào)效公司的精神是如何在公司發(fā)揚(yáng)光大？只有協(xié)同合作，才能制造出一種觸動(dòng)人類心靈深處的東西。這種東西可能與傳統(tǒng)大家庭的破裂有關(guān)系。如今，即使我們尚有家庭，也只不是中小家庭，所以，人們備感孤獨(dú)，以致竟從內(nèi)心深處發(fā)出了“同甘共苦，精神共享”的吶喊。

公司應(yīng)該像一家之主一樣關(guān)心和愛護(hù)自己的員工---就像愛護(hù)自己的家人一樣。讓員工感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖，員工自然會(huì)為公司著想，自然會(huì)心系公司，團(tuán)結(jié)一致地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。比如記住員工的家庭情況、興趣愛好，適當(dāng)?shù)仃P(guān)心員工的家人，當(dāng)員工過生日的時(shí)候，記得表達(dá)關(guān)愛和祝福等。從這些小事做起，讓員工感受到公司的愛。

我把智慧團(tuán)建填錯(cuò)了，轉(zhuǎn)出組織都通過申請了才撤銷，重新填了一份，想問問這對后面的申請有沒有影響啊？

一

團(tuán)員信息錄入常見問題解答

一、團(tuán)員為什么無法錄入系統(tǒng)？

目前帝師談團(tuán)建完整版，系統(tǒng)對團(tuán)員錄入嚴(yán)格執(zhí)行入團(tuán)年齡及發(fā)展團(tuán)員編號相關(guān)規(guī)定，由此產(chǎn)生帝師談團(tuán)建完整版的無法錄入情況如下帝師談團(tuán)建完整版：

1. 入團(tuán)年齡不符合規(guī)定無法錄入。系統(tǒng)對2017年1月1日及以后入團(tuán)團(tuán)員的入團(tuán)年齡限制為13周歲（按照新疆團(tuán)區(qū)委要求，新疆地區(qū)全部限制在13周歲），即2017年以后發(fā)展入團(tuán)的，不滿13周歲入團(tuán)的團(tuán)員無法錄入；系統(tǒng)對2017年1月1日以前入團(tuán)團(tuán)員的入團(tuán)年齡限制為12周歲，即2017年以前發(fā)展入團(tuán)的，不滿12周歲入團(tuán)的團(tuán)員無法錄入。

因入團(tuán)年齡問題無法錄入系統(tǒng)的，由發(fā)展其成為團(tuán)員的團(tuán)組織或縣區(qū)級團(tuán)委開具相關(guān)說明，交由各省級團(tuán)委匯總后報(bào)團(tuán)中央，由團(tuán)中央統(tǒng)一錄入系統(tǒng)。（各省級團(tuán)委需統(tǒng)計(jì)：總數(shù)，團(tuán)員姓名、身份證號、聯(lián)系方式、當(dāng)前所在團(tuán)組織名稱。）

2. 發(fā)展團(tuán)員編號不符合規(guī)定無法錄入。2017年1月1日以后入團(tuán)的團(tuán)員須準(zhǔn)確填入發(fā)展團(tuán)員編號，無編號或編號不準(zhǔn)確的將無法錄入系統(tǒng)。（新疆從2016年起進(jìn)行限制）。

針對已錄入到系統(tǒng)中發(fā)展編號不規(guī)范的團(tuán)員、團(tuán)干部，系統(tǒng)已增設(shè)提示彈出框，須根據(jù)提示盡快修改規(guī)范。幾種不規(guī)范情況如下。

情況一：發(fā)展團(tuán)員編號被占用（即填入編號已被其帝師談團(tuán)建完整版他人提前使用，并已錄入系統(tǒng)），可根據(jù)提示，請求上級組織協(xié)助，聯(lián)系找到對方，協(xié)商解決

情況二：前四位年份與入團(tuán)時(shí)間不一致

情況三：位數(shù)不對/號段不對

情況四：填寫有誤（格式不對）

3. 其他無法錄入的情況

當(dāng)系統(tǒng)提示：“您上傳的excel表格錯(cuò)誤，‘導(dǎo)入本級團(tuán)干部’和‘導(dǎo)入下級團(tuán)支部團(tuán)員團(tuán)干部’中所下載的模板不可混用，請重新上傳正確的表格”（導(dǎo)入表格錯(cuò)誤）。

需要請管理員核對導(dǎo)入表格以及表格中信息是否正確，必填項(xiàng)是否完整，錄入信息格式是否正確。

二、為什么團(tuán)員必須導(dǎo)入到團(tuán)支部？

每位團(tuán)員一定在一個(gè)支部之中，團(tuán)員的組織關(guān)系只能在團(tuán)支部，不能在團(tuán)委、團(tuán)工委、團(tuán)總支。因此，團(tuán)員必須由團(tuán)支部管理員或者直屬上級組織的管理員直接錄入或?qū)氲街Р俊?/p>

團(tuán)干部存在于每個(gè)組織中，所以基層團(tuán)委、團(tuán)工委、團(tuán)總支、團(tuán)支部管理員都可以批量導(dǎo)入或單個(gè)錄入本級團(tuán)干部信息，其中團(tuán)支部的團(tuán)干部導(dǎo)入方式和團(tuán)員導(dǎo)入方式一致。

三、身份認(rèn)證不通過和未認(rèn)證有什么區(qū)別？

1. 認(rèn)證不通過：是姓名和身份證未通過公安部公民身份核驗(yàn)。

2. 未認(rèn)證：通過excel導(dǎo)入的人員，會(huì)通過批量發(fā)往公民身份中心核驗(yàn)，發(fā)之前的狀態(tài)是未認(rèn)證。核驗(yàn)后，結(jié)果才顯示為認(rèn)證通過或不通過。顯示認(rèn)證不通過的，請?jiān)俸藢?shí)一下姓名和身份證。

四、一個(gè)團(tuán)員能否多次注冊到不同團(tuán)組織和在多個(gè)團(tuán)組織任職？

1. 同一個(gè)團(tuán)員可以在多個(gè)團(tuán)組織，并且不影響在其他組織內(nèi)的任職信息。但要確保只在一個(gè)團(tuán)支部。

2. 已注冊到系統(tǒng)中，如還需在其他團(tuán)組織任職的，可請組織管理員使用“錄入本級團(tuán)干部”功能將其錄入相應(yīng)組織。

3. 如果團(tuán)干部在多個(gè)團(tuán)組織任職的，在賬號的個(gè)人中心頂部導(dǎo)航欄左上角會(huì)有“切換其他組織”按鈕，切換不同組織，頁面所顯示的信息也會(huì)相應(yīng)改變。

五、個(gè)人注冊賬號時(shí)、管理員錄入本級或下級成員時(shí)，提示“身份證已注冊”，但是本組織管理員在成員列表并未看到該成員信息，如何解決？

如果提示“身份證已注冊”或“身份證號重復(fù)”，則說明該賬號已經(jīng)注冊到系統(tǒng)內(nèi)，無需再次注冊。出現(xiàn)這種情況，一般是團(tuán)員身份被其他組織優(yōu)先錄入，但并未告知本人。類似情況包括：原來的學(xué)校導(dǎo)入；上級團(tuán)組織導(dǎo)入；戶籍所在地導(dǎo)入。

解決方式：出現(xiàn)“身份證已注冊”的人員使用“身份證后八位”作為密碼嘗試登錄，進(jìn)入系統(tǒng)后查看下自己目前在哪個(gè)團(tuán)組織，如果不是自己應(yīng)在的團(tuán)組織，可主動(dòng)發(fā)起“組織關(guān)系接轉(zhuǎn)”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入正確的團(tuán)組織。

六、忘記密碼該如何操作？

讓本級或直屬上級組織管理員生成“密碼重置碼”（非團(tuán)支部成員查看團(tuán)干部管理-團(tuán)干部列表——鑰匙小圖標(biāo)；團(tuán)支部成員查看團(tuán)員管理—團(tuán)員列表—鑰匙小圖標(biāo)），拿到重置密碼驗(yàn)證碼后打開系統(tǒng)首頁選擇“忘記密碼” 按照頁面提示操作即可。

七、團(tuán)支部中的“組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦理”功能如何操作？

團(tuán)支部管理中心，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)有2種方式：辦理轉(zhuǎn)入、辦理轉(zhuǎn)出。

路徑：管理中心—業(yè)務(wù)辦理—組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦理—辦理轉(zhuǎn)入／辦理轉(zhuǎn)出。

1. “辦理轉(zhuǎn)入”用于其他團(tuán)支部成員的組織關(guān)系需要轉(zhuǎn)入到當(dāng)前支部。

操作步驟：輸入需轉(zhuǎn)入到當(dāng)前支部的成員姓名、身份證號碼-點(diǎn)擊查詢-選擇轉(zhuǎn)入原因-提交

審批流程：被轉(zhuǎn)入成員的轉(zhuǎn)出組織（即原團(tuán)支部或者原團(tuán)支部的直屬上級管理員）審批同意即可成功。

2. “辦理轉(zhuǎn)出”用于將本團(tuán)支部成員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)出到其他團(tuán)組織。

操作步驟：選擇需轉(zhuǎn)出的成員姓名—選擇需轉(zhuǎn)入的新組織名稱（團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支或者團(tuán)支部都可以）—選擇轉(zhuǎn)出原因—提交

(1) 前提：如果選擇轉(zhuǎn)入的組織為團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支。

審批流程：轉(zhuǎn)入團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支的管理員審批—同意后該管理員會(huì)再收到分配團(tuán)支部的審批消息—分配新成員加入的團(tuán)支部即可。

(2) 前提：如果選擇轉(zhuǎn)入的組織為團(tuán)支部。

審批流程：轉(zhuǎn)入的組織（即新團(tuán)支部或者直屬上級管理員）審批同意即可成功。

八、團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支中的“組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦理”功能如何操作？

團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支管理中心，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)有3種方式：批量接轉(zhuǎn)、辦理轉(zhuǎn)入、辦理轉(zhuǎn)出。

路徑：管理中心—業(yè)務(wù)辦理—組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦理—組織關(guān)系批量接轉(zhuǎn)／辦理轉(zhuǎn)入／辦理轉(zhuǎn)出。

1. “組織關(guān)系批量接轉(zhuǎn)”：可一次性接轉(zhuǎn)最多30人；無需審批。

操作步驟：選擇轉(zhuǎn)出團(tuán)支部的名稱—選擇轉(zhuǎn)出的成員—選擇轉(zhuǎn)入的團(tuán)支部名稱—選擇轉(zhuǎn)出原因。

2. “辦理轉(zhuǎn)入”用于其他團(tuán)支部成員的組織關(guān)系需要轉(zhuǎn)入到當(dāng)前團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支。

操作步驟：輸入需轉(zhuǎn)入到當(dāng)前組織的成員姓名、身份證號碼—點(diǎn)擊查詢—選擇轉(zhuǎn)入原因—提交

審批流程：被轉(zhuǎn)入成員的轉(zhuǎn)出組織（即原團(tuán)支部或者原團(tuán)支部的直屬上級管理員）審批—當(dāng)前團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支管理員分配加入的團(tuán)支部。

3. “辦理轉(zhuǎn)出”用于將本組織下級團(tuán)支部成員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)出到其他團(tuán)組織。

操作步驟：選擇下級團(tuán)支部名稱—選擇該支部需要轉(zhuǎn)出的成員姓名—選擇需轉(zhuǎn)入的新組織名稱（團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支或者團(tuán)支部都可以）—選擇轉(zhuǎn)出原因—提交

(1) 前提：如果選擇轉(zhuǎn)入的組織為團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支。

審批流程：轉(zhuǎn)入團(tuán)委／團(tuán)工委／團(tuán)總支的管理員審批– 同意后該管理員會(huì)再收到分配團(tuán)支部的審批消息– 分配新成員加入的團(tuán)支部即可。

(2) 前提：如果選擇轉(zhuǎn)入的組織為團(tuán)支部。

審批流程：轉(zhuǎn)入的組織（即新團(tuán)支部或者直屬上級管理員）審批同意即可成功。

九、無團(tuán)員的團(tuán)支部、無團(tuán)支部的團(tuán)委能否錄入？

1. 根據(jù)團(tuán)章及相關(guān)規(guī)定，凡是有團(tuán)員以及28歲以下保留團(tuán)籍的黨員3人以上的，都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)的基層組織。要認(rèn)真梳理本單位團(tuán)員的準(zhǔn)確數(shù)量：一是28歲以下保留團(tuán)籍的黨員數(shù)量，二是直屬單位、下屬單位所有團(tuán)員的數(shù)量。對于包括28歲以下保留團(tuán)籍的黨員在內(nèi)的團(tuán)員數(shù)量，都達(dá)不到3人的，該團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)撤銷或與其他團(tuán)支部合并。

2. 團(tuán)員的組織關(guān)系必須在團(tuán)支部，不能在團(tuán)委、團(tuán)工委、團(tuán)總支。如果有團(tuán)員的組織關(guān)系直接在團(tuán)委（團(tuán)工委、團(tuán)總支）的，一種辦法是，把該團(tuán)委（團(tuán)工委、團(tuán)總支）改建成團(tuán)支部，另一種辦法是，在團(tuán)委（團(tuán)工委、團(tuán)總支）下建立團(tuán)支部，把團(tuán)員編入支部。

3. 青工委、青年部、群團(tuán)部等均不是團(tuán)的組織，不能錄入系統(tǒng)。

二

組織樹建立階段常見問題

一、關(guān)于注冊界面，搜索組織時(shí)沒有顯示搜索結(jié)果的問題說明。

建議各級在注冊搜索組織時(shí)，盡量先選定省級組織后再使用搜索功能，搜索時(shí)請使用組織全稱。

二、管理員注冊時(shí)提示“您所填寫的管理員注冊碼不是XX組織的注冊碼”，該如何解決？

（1）管理員注冊碼區(qū)分大小寫，請檢查是否填寫錯(cuò)誤。

（2）管理員注冊碼和組織一一對應(yīng)，請點(diǎn)擊“上一步”檢查選擇的組織是否準(zhǔn)確。

（3）管理碼有可能已被別人使用或者超過有效期，需要請上級重新生成管理員注冊碼。

三、下級組織注冊時(shí)將注冊碼弄混但已注冊成功，顯示的是其他團(tuán)組織信息，該如何操作？

需要各自系統(tǒng)中的上級組織解除這兩個(gè)管理員，再重新用正確的管理碼注冊。管理員注冊碼有效期為20天。

四、在注冊管理員的時(shí)候提示“注冊失敗”是什么原因？

這種情況是公民身份證號碼核驗(yàn)沒通過造成的。如果遇到這種情況，請更換其他人的身份證號來注冊。

五、登錄后，核對并完善本組織信息時(shí)，提示“姓名、身份證認(rèn)證失敗，請修改后重新注冊”，該如何操作？

目前在完善信息時(shí)錄入的書記賬號都要先進(jìn)行身份證信息核驗(yàn)，確實(shí)存在極少數(shù)核驗(yàn)通不過的情況。建議先錄入副書記或其他職位的人作為書記，以便進(jìn)行后續(xù)的組織樹建立。之后可以再變更書記。

六、組織簡稱，組織全稱，組織類別，行業(yè)類別填寫后是都不可修改，需要?jiǎng)h除組織重建還是只是組織類別不可修改？

（1）組織類別可以修改一次，修改機(jī)會(huì)給帝師談團(tuán)建完整版了本組織管理員：當(dāng)本組織管理員注冊成功登錄時(shí)，對本組織信息進(jìn)行核對、完善的時(shí)候可以修改組織類別。組織簡稱、組織全稱、行業(yè)類別可以任意修改。

（2）其中團(tuán)中央、38家省級團(tuán)委的組織類別、簡稱、全稱、行業(yè)類別不可修改。

七、如果上級想要?jiǎng)h除直屬下級組織并重建，該如何操作？

操作步驟：管理中心—業(yè)務(wù)辦理—管理員變更—選擇需刪除的下級組織—點(diǎn)擊撤銷。團(tuán)干部／團(tuán)員管理—團(tuán)干部／團(tuán)員列表—選擇該下級組織—?jiǎng)h除所有成員—確定。組織管理—管理下級組織—?jiǎng)h除。重新錄入下級組織并生成新的管理員注冊碼—發(fā)給下級注冊碼—下級管理員重新登錄—選擇管理員注冊。

八、刪除組織后，原管理員需要再次注冊嗎？再次成為管理員該如何操作？

原管理員賬號已注冊到系統(tǒng)，不需要再注冊賬號。請按以下步驟操作：

原管理員登錄系統(tǒng)—選擇管理員注冊—填寫信息（使用上級新分配的注冊碼）

九、上級組織如何刪除直屬下級組織？

共有以下四種情況：

（1）直屬下級組織無成員時(shí)，可以刪除。

操作步驟：組織管理—管理下級組織—點(diǎn)擊刪除按鈕。

（2）直屬下級組織為團(tuán)支部，且有成員時(shí)，可以刪除。刪除后團(tuán)支部的成員將全部進(jìn)入待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部。

操作步驟：組織管理—管理下級組織—點(diǎn)擊刪除按鈕。

（3）直屬下級組織為非團(tuán)支部組織，且有成員時(shí)，需要先將組織成員刪除后，才可以刪除該組織。刪除成員的操作步驟詳見問題十。以被刪除成員為管理員為例：

操作步驟：業(yè)務(wù)辦理—管理員變更—選擇被刪除成員所在組織—點(diǎn)擊撤銷。團(tuán)干部列表—選擇需刪除人員—確定。組織管理—管理下級組織—?jiǎng)h除按鈕。

（4）被刪除組織含有下級組織時(shí)，無法直接刪除。需要被刪除組織先刪除自己的下級組織。如：A組織要?jiǎng)h除B組織，但B組織含有下級C組織。那么需要B組織先刪除C組織。

溫馨提示：由于刪除組織涉及類型較多，刪除步驟會(huì)比較繁瑣，所以建議上級在創(chuàng)建下級組織時(shí)盡量保持準(zhǔn)確。

十、如何刪除本組織或者直屬下級組織成員？

共有以下三種情況：

（1）當(dāng)被刪除成員為管理員時(shí)，需要先撤銷其管理員身份，然后在團(tuán)干部列表中再刪除該人員。

操作步驟：業(yè)務(wù)辦理—管理員變更—選擇被刪除成員所在組織—點(diǎn)擊撤銷。團(tuán)干部列表—選擇需刪除人員—提交。

（2）當(dāng)被刪除成員為普通團(tuán)干部時(shí)（即非管理員），可以直接刪除。

操作步驟：團(tuán)干部管理-團(tuán)干部列表—?jiǎng)h除按鈕。

（3）當(dāng)被刪除成員為普通團(tuán)員時(shí)，可以直接刪除。

操作步驟：團(tuán)員管理-團(tuán)員列表—?jiǎng)h除按鈕。

十一、如何添加或者刪除管理員？

上級組織可以添加和刪除本組織及直屬下級組織的管理員。

添加和刪除管理員都是通過管理中心—業(yè)務(wù)辦理—管理員變更來實(shí)現(xiàn)。

（1）添加管理員：業(yè)務(wù)辦理—管理員變更—點(diǎn)擊左側(cè)相應(yīng)組織名稱-點(diǎn)擊“添加管理員”。

（2）刪除管理員：業(yè)務(wù)辦理—管理員變更—點(diǎn)擊左側(cè)相應(yīng)組織名稱—點(diǎn)擊“撤銷”。

十二、關(guān)于完善組織信息時(shí)填入書記信息的問題說明

（1）管理員首次登錄完善組織信息時(shí)，填寫的書記信息， 可以是未注冊到系統(tǒng)的新賬號，當(dāng)提交完成后，系統(tǒng)默認(rèn)該書記的賬號也隨即生成，無需再次注冊。該書記可使用賬號密碼直接登錄系統(tǒng)，賬號為身份證號，初始密碼為身份證號碼后8位。

（2）由于同一個(gè)人可以在多組織任職，所以管理員在完善組織信息時(shí)，填入的書記可以和其他組織填入的書記是同一人，填入的書記信息僅代表他本人的任職情況，可以重復(fù)。

填入的書記也可以是已經(jīng)注冊到系統(tǒng)的其他團(tuán)組織的成員，不影響該書記在其他團(tuán)組織的信息呈現(xiàn)。

十三、為什么會(huì)出現(xiàn)待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部？如果想要?jiǎng)h除待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部，該如何操作？

刪除團(tuán)支部時(shí)，如果團(tuán)支部里有團(tuán)員團(tuán)干部，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部，原團(tuán)支部中的所有人員會(huì)進(jìn)入待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部。

刪除待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部步驟：

方案一：

待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部的直屬上級通過團(tuán)員管理-團(tuán)員列表-組織樹選擇待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部-刪除待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部所有成員。組織管理-管理下級組織-刪除待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部

方案二：

待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部的直屬上級通過業(yè)務(wù)辦理-組織關(guān)系接轉(zhuǎn)-將待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部所有成員接轉(zhuǎn)到其他組織（需確保新轉(zhuǎn)入的是該成員真實(shí)的組織）。組織管理-管理下級組織-刪除待接轉(zhuǎn)團(tuán)支部

十四、核對并完善本組織信息時(shí)，提示“該非團(tuán)員正在走注冊流程，不支持當(dāng)前操作”，該如何處理？

出現(xiàn)該情況說明填入的書記賬號使用了團(tuán)員團(tuán)干部注冊。處理方法：填入的這位書記需要先登錄系統(tǒng)中，點(diǎn)擊“撤銷申請”。然后管理員重新登錄，再次完善組織信息即可。

十五、組織信息完善的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（1）完整填寫組織必填字段（在組織信息中檢查）；

（2）組織中的書記必須完成注冊、書記必須填寫手機(jī)號碼（在團(tuán)干部管理-團(tuán)干部列表-書記個(gè)人資料查看確認(rèn)）；

（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每小時(shí)（整點(diǎn)）更新一次，并非修改后立即生效。

重點(diǎn)：

（1）書記的手機(jī)號碼：指的是書記個(gè)人信息中的手機(jī)號碼，并不是組織信息中的聯(lián)系方式；

（2）目前統(tǒng)計(jì)頁面組織信息顯示“否”，幾乎都是因?yàn)椤皶洝眰€(gè)人信息中的手機(jī)號碼沒填寫

十六、錄入三會(huì)／團(tuán)內(nèi)會(huì)議、團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)，是否可選擇下級組織人員參加？選擇參加人員時(shí)如何一次性選擇組織內(nèi)的所有人員？

（1）非團(tuán)支部管理員選擇參會(huì)人員時(shí)，可選擇本組織及下級所有組織的成員，數(shù)量最多允許1000人；

（2）選擇參會(huì)人員時(shí)，如截圖所示，先點(diǎn)擊左側(cè)組織名稱，右側(cè)為所選組織內(nèi)所有人員，點(diǎn)擊“全選”即可一次性選擇該組織全部人員。

十七、關(guān)于“組織遷移”功能的操作說明。

目前系統(tǒng)內(nèi)已開放省內(nèi)組織整體遷移，省級團(tuán)委以下層級的組織可申請省內(nèi)組織遷移，跨省組織遷移請省級團(tuán)委管理員線下聯(lián)系團(tuán)中央后臺(tái)處理。

路徑：管理中心-組織管理-申請組織遷移

操作步驟：選擇需遷入的組織名稱（即遷移后新的直屬上級）-提交

審批流程：發(fā)起遷移組織的原直屬上級管理員審批 – 選擇遷入組織的管理員審批。

十八、部分學(xué)校團(tuán)組織尚未錄入系統(tǒng)，該如何操作？

該學(xué)校團(tuán)組織的直屬上級管理員登錄系統(tǒng) - 點(diǎn)擊飄窗（學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系梳理及錄入專區(qū)） - 點(diǎn)擊“創(chuàng)建直屬下級學(xué)校團(tuán)組織”按鈕 – 完成頁面相關(guān)信息后提交

特別說明：完成學(xué)校本級團(tuán)組織創(chuàng)建后，請前往“管理下級組織”頁面生成該組織的管理員注冊碼，下發(fā)給該組織管理員，必須告知其完成管理員注冊并創(chuàng)建下級組織，直至團(tuán)支部。

十九、學(xué)校團(tuán)組織已經(jīng)錄入系統(tǒng)，但是學(xué)校機(jī)構(gòu)編號未填，該如何錄入？

組織首頁 – 點(diǎn)擊飄窗（學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系梳理及錄入專區(qū)） - 點(diǎn)擊“完善學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”按鈕 – 輸入“學(xué)校機(jī)構(gòu)編號” – 點(diǎn)擊“確定”

解釋說明：由于學(xué)校不可能是團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，所以團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)點(diǎn)擊飄窗后沒有“完善學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”功能。

二十、為什么組織名片中，有些學(xué)校有“學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”一欄，有些學(xué)校沒有？

1. 只有已錄入學(xué)校機(jī)構(gòu)編號的學(xué)校團(tuán)組織組織名片中才會(huì)顯示，未顯示則表示未錄入編號；

2. 并非所有的學(xué)校團(tuán)組織都需要錄入學(xué)校機(jī)構(gòu)編號，僅限于具有學(xué)校機(jī)構(gòu)編號的獨(dú)立學(xué)校團(tuán)組織，不包括學(xué)校的下屬學(xué)院和班級團(tuán)組織。

二十一、如果學(xué)校機(jī)構(gòu)編號填錯(cuò)了或需要?jiǎng)h除，該如何操作？

1. 修改編號：學(xué)校團(tuán)委本級團(tuán)組織管理員登錄系統(tǒng) -點(diǎn)擊飄窗（學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系梳理及錄入專區(qū)） - 點(diǎn)擊“完善學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”按鈕 – 直接在“學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”欄修改 -點(diǎn)擊“確定”

2. 刪除編號：學(xué)校團(tuán)委本級團(tuán)組織管理員登錄系統(tǒng) -點(diǎn)擊飄窗（學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系梳理及錄入專區(qū)） - 點(diǎn)擊“完善學(xué)校機(jī)構(gòu)編號”按鈕 – 點(diǎn)擊“清空編號”按鈕 -點(diǎn)擊“確定”

二十二、查看錄入進(jìn)度或組織列表時(shí)，下級組織名稱太長在表格內(nèi)沒有全部顯示，如何快速查看完整的組織名稱？

將鼠標(biāo)放在該下級組織名稱處停留2秒，即可看到完整的組織名稱。

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