團建簡單插畫素材(團建繪畫)
今天給各位分享團建簡單插畫素材的知識,其中也會對團建繪畫進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注一點團建(www.m.mcdjvjrap.com),現在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、團建怎么做?
- 2、有沒有什么畫畫軟件?
- 3、有沒有什么好的團建游戲推薦
- 4、公司要團建,有沒有什么好玩的團隊互動小游戲?
- 5、公司團建,你們是怎么做到有實際意義的?怎么做到走心?
- 6、團建出發視頻素材怎么拍
團建怎么做?
? ? 要做團隊建設之前首先要知道你要定義團隊的意義是什么?阿里定義團隊的意義為;一群有情有義的人做一件有價值有意義的事情;有情有義是什么呢?簡單說就是彼此信任,敢于把你的后背交給你的隊友;整個團隊要塑造彼此信任,共同拼搏,不拋棄不放棄的團隊氛圍和意識;下面詳細來說一下怎么做團建:
? ? 團建從目的方面大致分為三種不同的形式,分別為思想團建,生活團建和目標團建,下面一一詳細介紹應該怎么去做團建?
? ? 第一、思想團建。思想團建可以從兩個方面來進行,1、團隊標識,比如團隊統一的語言,符合和精神,團隊名稱,logo口號,建立這些統一性的非常有助于團隊建設,讓大家感受到我們是一個組織,一個集體,在這個建立過程中,重復是不二法則,就像那句話:“世界上本無路,走的人多了也就成了路?!彼越⒅?,一定要多重復,重復的次數多了也就習慣成自然了; 2、共享夢想,共享夢想要先有夢想,相信夢想,再飽含熱情的追求夢想,這個過程中要注意的是要隨時隨地的慶祝勝利,及時對實現夢想過程的結果或正向的行為給予肯定;另外要注意的是共享夢想,不是夢想共享,這兩者什么區別呢?簡單說下,共享夢想,是大家的夢想;夢想共享,可能是某個人的夢想,然后和團隊組織一起共享了;共享夢想的過程中,要做的就是一定要成為命運共同體,一榮俱榮;
? ? 第二、生活團建,要進行生活團建首先要明白生活的團建的目的,目的從三方面來講,第一、生活團建是要打造一支有溫度的團隊;第二、團隊成員之間要彼此共情;第三、團隊要打造成一支有凝聚力的團隊;生活團建除了這些目的之外還要有一種思想,那就是要知道能玩到一起才能干到一起,所以一個團隊一定要有一些共同的經歷,不管是什么形式,在這個過程中,有有3個關鍵點要注意,一個是釋放點,要讓團隊成員躬身入局,真正的發自內心的釋放掉工作中的壓力,工作中開心與不開心;另外一個就是甜蜜點,一場成功的團建一定要有一個甜蜜點,有感動的環節,比如生日會啊,入職紀念日啊,升職加薪日啊等,最后一個就是記憶點,團建中要讓成員有感觸,比如他從來沒有經歷的體驗,留下回憶素材;
? ? 另外生活團建活動的舉行可以是五個一工程,一次體育活動,一次娛樂活動,一次集體聚餐,一次深度溝通,一次感人事件,從這個幾方面去進行,把生活團建做的更有深度和意義;
? 第三、目標團建,怎么做目標團建?該部分重點講怎么帶團隊打勝仗,戰前,有三要素需要考慮,團隊狀態,資源和策略,此處可以講一下,團隊狀態的載體,如道具傳遞,英雄榜,戰斗手環,挑戰書等;儀式傳遞和信息傳遞(隨時隨地的制造成功,如微信,短信,啟動會等),重點開始講站前中后每個階段要做注意和行動的,打仗前,有四件寶,分別是啟內心(看視頻,做拓展等)給信心,就是要樹立榜樣,再者就是給方法,要有有效的方法助力戰斗,最后就是推氣氛,制造燃點,這個時候可以采用的方式是個人采訪,家人錄音,感人視頻等方法;再來看看戰斗中,應該做什么?此處有黃金五件事需要做,分別是激勵和節奏,一定是先宣布再執行,兌現獎勵;檢查,實時數據要進行復盤,可以用271排名法,2 重點要講收獲,規劃和思考,1重點講感受即可;樹立標桿,根據需要樹立各個方面的標桿;關懷,戰斗中后勤保障一定要到位,給足關懷;塑文化,戰斗過程中一定要發現美和優點;戰斗后期呢,就相對簡單,但是重要那就是兌現榮譽;在整體這個目標團建中,我們其實要學會是借假修真,借戰斗修精神,修團隊,修成長;
? ? 到此為止,團建的三種方式方法已經結束,總結一下思想團建就是要喚醒贏的本能,而生活團建是要創造贏的狀態 ,最后的目標團建則是要實現贏的目標;看完以上分享,您有收獲嗎?有的請點贊給動力哦
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有沒有什么畫畫軟件?
像處理+繪畫:Photoshop【簡稱PS】
專業繪畫軟件:Painter【簡稱PT】
黑白漫畫軟件:ComicStudio【簡稱CS】(這個勾線很贊,是我用過的最好用的了)
另外還有:
SAI:結合了PS、PT、CS的部分功能,雖然圖像處理功能不如PS強大,繪圖功能不如PT,勾線功能不如CS,但是易上手,而且軟件很小,占內存小,是最近比較受歡迎的軟件。
IS:CS公司出的為了彌補CS彩圖空缺而出的,功能也很強大,不過占內存大了點。目前使用人群不多。
矢量插畫:Illustrator ,CorelDRAW
網絡上矢量素材很多,這兩個軟件建議略微了解即可。Illustrator和PS都是一個公司出的,會了PS,這個軟件基本上能摸個大概。
如果你是新人,建議SAI,好學好上手,文件也小,對電腦配置要求也很低
另外,這兩張圖第一張圖SAI的可能性大一些,因為筆觸有水彩邊緣效果,這個SAI的效果更貼近一些。
有沒有什么好的團建游戲推薦
要是多人聚在一起玩的話,就玩狼人殺,比較容易學,而且能調動氣氛。三四個人玩的話,還是胡了三國,上手簡單,既休閑又競技,很有意思。
公司要團建,有沒有什么好玩的團隊互動小游戲?
一,《誰是臥底》
道具:小程序、《誰是臥底》手牌!
游戲規則:在場XX人中(XX-1)人拿到同一詞語,剩下1人拿到與之相關的另一詞語
每人每輪用一句話描述本人拿到的詞語,既不能讓臥底察覺,也要給同胞以暗示
每輪描述完畢,XX人投票選出懷疑的臥底,得票最多的人出局。若臥底撐到最后一輪(剩3人時),則臥底獲勝,反之,則大部隊凱旋
二,《誰是兇手》
道具:《誰是兇手》卡牌!
游戲規則:
游戲開始前每個人選擇一個身份牌——偵探,兇手,目擊者。
偵探負責找出兇手,目擊者負責提供線索(mc),兇手負責隱藏!
游戲開始后每人每輪要抽取一張藍牌和紅牌,目擊者不用。(紅牌是作案手段,藍牌是遺留線索)。
第一輪天黑請閉眼,兇手睜眼。目擊者(MC)睜眼,并選擇自己的作案手段/遺留線索!天亮了,全部人睜眼!目擊者根據兇手的選擇為偵探提供線索。注意:線索有專門的線索卡牌。
案發地點,作案手段,死者身材,死者特征,面部表情等等
每一輪玩家討論并投出一個人,如果不是兇手則游戲繼續,最后剩下2人時則,兇手獲勝!
三,《就不聽指揮》
道具:卡通手指套!
游戲規則:
出題人坐在一個板凳上,手戴一個卡通手套
其他人排成一隊依次上前
出題人用手迅速的指向一個方向,況且說“看這邊”,然后挑戰者務必看向一個方向(左右上下),這個方向務必和出題人指的方向不一樣
注意:可能你會覺得很簡單,但自己試玩一下,速度快點一定會爆笑的!
四,《害你在心口難開》
道具:詞卡,頭套
游戲規則:
分2隊進行PK,每隊5人參賽
務必正面回答問題,不能故意回避
務必說出頭上的原詞,同義詞不算,有星號標記的詞是動作詞;4、被淘汰者出具,不能再參與游戲
若猜出本人頭上的詞語,可示意裁判,說出答案。猜對可以任意淘汰對方一名隊員,猜錯則被淘汰
有一方全軍覆沒,則游戲結束
五,《撕名牌》
道具:名牌若干
方案一:
參加人數12人,分成4組,每組3人
參賽人員知道自己的隊友是誰,相同顏色衣服的即為自己的隊友
游戲開始之后,在規定范圍以及規定的時間之內4組進行PK,在規定的時間之內,存活人數多者獲勝
方案二:
參加人數12人,分成4組,每組3人,明確分組
最開始就知道自己隊友有哪些,敵方有哪些
每隊有一名女生隊員(女生名牌被撕,整隊失敗)
注意:男生的職責就是保護女生,男生不可以撕任何人的名牌,只有女生可以撕名牌。A女生撕掉B隊伍男生的名牌,則B男生變成A隊成員,保護A隊女生;如果A隊女生撕掉B隊女生名牌,則B隊out。
六,《錘錘指壓板》
道具:指壓板若干,氣球錘兩個,眼罩2個,面粉一袋,鈴鐺2個。
游戲規則:
游戲分成兩個隊伍
玩家帶上眼罩和鈴鐺在15*15的指壓板中互錘,被擊中的玩家淘汰,直到一隊全員淘汰!
七,《舉手逃離》
道具:主持人一位
游戲規則:
玩家在主持人說開始之后玩家按順序舉手逃離
玩家說的數等于在場舉手數量表示成功逃離,反之則由另一名玩家繼續舉手逃離!
注意:玩家報數不能大于在座玩家所有收的數量!
例子:A隊伍有10人,B隊伍有10人。游戲開始前個隊伍派3個個隊員參加。兩隊就是6人,6人總共12只手。因此玩家報數不能高于12否則會被淘汰!A隊玩家甲某說3,在座的玩家可隨意舉手,甲也可以舉手。最后報數與舉手數相等可以逃離。
八,《我扮你猜》
道具:顯示屏
游戲規則:
一個玩家在臺上根據主持人給的詞語(動物,城市,用品/食品)做出動作/解釋
臺下隊友負責猜!
注意:可能你們覺得很過時,但是確實很有趣!
九,《排兵布陣》
道具:3米長麻繩2根,“地雷”,眼罩2個
游戲規則:
游戲開始前需要在場地布置一個由麻繩劃分的場地
在賽道中隨意布置地雷。
游戲開始一隊派出3位隊友,其中2中玩家不戴眼罩,一位負責指揮。
最快通過賽道的一組獲勝!
十,《猜歌歌》
道具:手機一臺,音樂素材若干
游戲規則:
玩家可分成幾個隊伍或個人。
開始前先猜拳決定猜歌的先后順序。
游戲開始后主持人提供音樂素材。玩家挑選音樂播放時段。只能聽5秒!如果A隊猜中A隊記一分,猜不出則由B隊繼續挑選另一個播放時段。
注意:全員猜不出可以商量換歌!
十一,《測謊挑戰》
道具:測謊儀1個
游戲規則:
兩名玩家對抗
開始前先猜拳決定誰問問題
開始后玩家A向玩家B提問題。如果測謊儀現實沒有說謊則提問者淘汰,測謊儀現實說謊回答者出局
注意:這個游戲的亮點在于提的問題是什么!能哄堂大笑!
十二,《躲避球》
道具:躲避球1個,3米麻繩一條
游戲規則:玩家分成兩個隊伍,開始前先在場地中間拉線,然后決定誰先開球!本游戲有兩種方案。
方案A
雙方隊友比拼
A隊員砸中B隊員,則B隊友淘汰,沒擊中不用淘汰
反之B隊友接住A隊員的球,則A隊員淘汰
游戲直到任意一方全員淘汰則另一方勝利
方案B
雙方選出一名“女王”
其余擔任護衛。女王不能丟球,只有護衛可以。
砸中護衛不用淘汰,砸中女方全員淘汰!
護衛接住球則丟球者淘汰。游戲直到任意一方全員淘汰則另一方勝利!
十三,《聽覺傳遞》
道具:耳機一副,音樂素材若干
規則
每隊參與成員站成一列,站在第一位的隊員戴上耳機,聽動物的叫聲。
第一名在30S內用肢體語言傳遞給第二名成員,第二名成員再傳遞給第三名成員,以此類推。
站在最后的成員只有一次猜測是什么動物的機會,答對則獲得一分。多輪之后根據積分排名。
所有信息傳遞者不可以發出任何聲音,否則記為失敗。
要點
提前準備相應的音頻資料。
當第一位不知道聽到聲音,是什么動物時,不可透露給他。
在最后一名答案驗證后當眾播放音頻驗證
十四,《通緝令》
道具:A4紙若干,筆若干
游戲規則:
大家圍成一圈,每人哪一張紙和一支筆。
記住右邊玩家的模樣,然后大家四散開來并在A4紙上畫出右邊玩家的樣貌,寫出性格愛好等等!
最后大家畫完把“作品”偷偷交給主持人,然后所有玩家在主持人手中找出自己,最先找出獲勝!
如果你覺得以上的游戲還不夠有趣的話,歡迎你聯系團劇,團劇是一家專注綜藝類跑男活動的團建公司,這里有趣的劇情,有精美的道具,期待你的到來。
公司團建,你們是怎么做到有實際意義的?怎么做到走心?
一個最核心的行為
文化需要長在哪里?長在業務上。組織信念形成最重要的途徑是組織取得成功后的共享假設,所以文化打造最關鍵的時間就是業務取得成功后,也就是我們講的打勝戰。
所以我不建議公司的目標制定得老高,因為總想讓員工跳一跳,生怕懈怠了,但注意的是,這可能會讓你的員工總是活在失敗中,沒有贏的感覺。所以定目標是個很大的學問——目的是讓員工活在贏的狀態中。
甚至有時候老板下的是1000萬,就給團隊定800萬,我就曾經干過這樣的事情,因為我知道1000萬肯定完不成,當時的資源還有團隊的士氣斗志都是不夠的,所以我如果按照老板的要求下給團隊1000萬,肯定會出問題。
所以我坦白告訴老板,我同意公司的要求,愿意承擔這1000萬完不成的績效考核,但給團隊下的就是800萬,我要讓團隊享受贏的感覺。
簡單地上傳下達不叫執行力,通過自己的思考思辨地執行,這才是執行力。因為老板給你下目標要么是完成現在的業績要么是激發團隊的士氣,如果判斷又完成不了業績又會喪失團隊的斗志的話,老板也不想看到。
定高目標,完成中目標,這種情況很常見,這樣的團隊也不會有贏的感覺。
打勝仗的三個重要過程
打勝仗有三個重要的過程,我分別定義為喚醒贏的本能、創造贏的狀態、實現贏的目標。匹配三種不同的團建方式:喚醒贏的本能是用思想團建,創造贏的狀態是生活的團建,而實現贏的目標是用目標團建。
接下來我舉的深圳龍崗案例剛好能完整詮釋這個過程,同時取得了勝利。當然并不是每個勝仗都需要這樣依次而行,但起碼這是打勝仗的鏈路。
傳統概念里,大家對于團建這件事的理解就是吃飯、喝酒、唱K,俗稱團建三大法寶,比如我們之前有個HR很好玩,他是這么分配每個月的團建費用的:七月吃粵菜,八月份湘菜,九月份火鍋。
什么樣的人比較擅長做團建?熱愛生活的人,他們總能從生活中捕捉到元素。比如我曾經就把整個團隊拉到健身房做動感單車做團建。勁爆的音樂,一直在調動情緒的教練,極致的體能挑戰,大聲喊著鼓勵彼此,練完之后一起躺到地上,那種感覺真得很棒,大家的心莫名其妙就近了,團建的價值就是通過物理的接觸達到化學的反應。
后來我去深圳時,發現我的主管團隊16個主管之間彼此之間都不太看得上對方,都覺得自己很牛。我就選了一場演唱會,注意,演唱會是要選的,像周杰化這種對我是沒什么共鳴的,要跟這群人有共鳴。
當時深圳有個“縱貫線”演唱會,四個老男人(羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳)在唱我們那個年代的歌,我就帶著十幾個主管去聽,十幾個人肩并著肩,淋著小雨,和幾萬人一起大合唱,因為幾乎每首歌都會唱……
那天原定11點結束的表演,不停延長,直到12點,我們當然也很high。散場之后大家也不想回去,就去吃燒烤,喝小酒,喝到零晨4點,然后說反正一早要上班,不如再找個ktv唱歌吧,一直唱到8點多,去公司上班。
自此以后,整個團隊的心就近了。所以我認為,沒有一次酣暢淋漓的酒醉,沒有一次深夜一起的狂舞,團建做不好。團建的本質是源于生活。
這些都是生活的團建。
還有一個最關鍵的團建,是思想的團建,思想的團建就是跟員工講使命、愿景、價值觀,但是員工肯定不喜歡赤裸直接的方式,所以我們要去解讀使命、愿景、價值觀的本質,本質是什么?用人話來說就是帶大家看遠方、利他。德魯克說過一句話,我深以為然:管理的本質就是激發一個人的善意和良知。
我們只要是在帶領員工看遠方、激發善意和良知、利他,就都是在倡導企業文化。所以HR有一個非常重要的場域——節日。因為節日出發點都是善意的,讓每一個平凡的日子閃閃發光,讓一份小小的善意變得相濡以沫。
HR一定要把節日變成文化最好的傳播點,比如母親節,鼓勵員工打電話給母親說我愛你,當時我們會錄下來,結果很有趣,有一個媽媽在聽到小孩吞吞吐吐說我愛你之后,反應是沒錢就跟媽媽直接說。這些都被剪下來做成影片,在員工大會上放出來,非常感人。這些素材就是企業文化的重要構成。
團建出發視頻素材怎么拍
先拍大家上車的視頻,然后再拍一些大家在車上的合照呀,然后到了地點之后再拍一些照片呀,視頻呀,最后剪在一起,加上動感音樂??隙ê芪说?/p>
關于團建簡單插畫素材和團建繪畫的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注一點團建(www.m.mcdjvjrap.com)。