曹暉三鋒集團(tuán)建廠(曹輝三峰集團(tuán))
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曹德旺的兒子太“謙虛”?我不如父親,因為我培養(yǎng)不出第二個曹暉
從改革開放到如今,中國很多“創(chuàng)一代”企業(yè)家都已年過70,到了需要選擇接班人的時候。是“子承父業(yè)”,還是選擇職業(yè)經(jīng)理人,一直困擾著這些企業(yè)家。
曹德旺是中國著名的“慈善大王”,“玻璃大王”。由曹德旺于1987年創(chuàng)立的福耀集團(tuán)已是世界第一的 汽車 玻璃制造商,占全球 汽車 玻璃總產(chǎn)量的25%。在關(guān)于福耀集團(tuán)的接班人問題上,曹德旺經(jīng)歷了幾次職業(yè)經(jīng)理人的水土不服后,在2018年正式?jīng)Q定將福耀玻璃傳給長子曹暉。
有人質(zhì)疑曹德旺此舉會將福耀玻璃“家族化”,對此曹德旺卻說:“其實曹暉并不想接這個班,是我找人好不容易勸說的。”
曹德旺的長子曹暉1970年出生,高中畢業(yè)后父親曹德旺沒有讓兒子曹暉繼續(xù)讀書,而是將他安排進(jìn)了福耀玻璃流水線車間,和基層工人一起干體力活。因為畏懼父親的威嚴(yán),曹暉只能服從。
曹暉和很多養(yǎng)尊處優(yōu)的“富二代”不同,衣著隨意、外表敦厚,沒有架子,當(dāng)時也沒人知道這個和大家一樣的“農(nóng)村娃”會是曹德旺的兒子。據(jù)說當(dāng)時曹暉為了多掙加班費,主動幫其他工友三班倒,一天工作時間經(jīng)常超過10個小時。即便后來成為福耀總經(jīng)理,曹暉仍舊是個“加班狂”,在辦公室里打地鋪,吃住都在公司。
曹德旺對此夸贊兒子:“曹暉吃得了苦,肯于工人同吃同住。”
而在吃苦這方面,曹暉對父親曹德旺卻頗有微詞。當(dāng)年曹德旺花7000萬在福州打造的豪宅占地5畝,配有1位管家和15位美女服務(wù)員。自始至終曹暉都沒有入住,認(rèn)為這太過奢侈。相反曹德旺決定捐出一半的家產(chǎn),曹暉則鼎力支持。
雖然曹輝很享受工作狂的那種狀態(tài),但他也明白不能單憑力氣干活。而后曹輝赴美留學(xué),并在美國創(chuàng)業(yè),結(jié)婚生子,一待就是11年。曹暉回憶說:他人生最快樂的時間就是那11年,不在其位,不謀其政,沒有壓力。
直到2001年,福耀玻璃被美國同行惡意狀告傾銷,曹暉這才走馬上任。
多年以來,很多人都認(rèn)為是曹德旺打贏了與美國的反傾銷官司,實際上,曹暉才是這場“反傾銷案”最大功臣。
2001年中國加入WTO后,大量中國外貿(mào)企業(yè)涌入美國市場,因巨大的成本優(yōu)勢,導(dǎo)致很多美國公司的利潤被嚴(yán)重擠壓。于是在 汽車 玻璃行業(yè)中,以PPG為首的美國 汽車 玻璃供應(yīng)商聯(lián)手向福耀發(fā)難,污蔑福耀玻璃“惡意傾銷”,最終福耀被判加征11.8%的反傾銷稅。
當(dāng)時很多出海的中國企業(yè)面對這類控訴,要么認(rèn)輸繳納高額稅費,要么退出美國市場,沒有一家公司敢于正面迎戰(zhàn)。主要原因在于:
其一、關(guān)稅問題往往不是市場問題,而是更深層的國與國之間的貿(mào)易競爭;
其二、反傾銷訴訟是WTO唯一允許使用的行政壁壘,即被告的企業(yè)必須自證清白,而不是原告提出證據(jù);
其三、因為美國法院已經(jīng)判中國企業(yè)傾銷,并且也已開出高額稅單,即便應(yīng)訴,拖個幾年,高額稅單依然會把中國企業(yè)拖垮;
其四、中國當(dāng)時并沒有“反傾銷”方面的專業(yè)律師。
對此,反傾銷小組“總指揮”曹暉采取“又拉又打”的策略,這一策略與同時期遭美國思科訴訟的華為很相似,當(dāng)時任正非的策略便是“土地?fù)Q和平”。總而言之,不輸便是贏。
曹暉首先積極應(yīng)訴,絕不對惡意污蔑松口,同時聘請了美國在反傾銷方面最有經(jīng)驗的GDLSK律師團(tuán)隊,并搜集材料以備后援。
另外,曹暉也對美國本土的廠商施以恩惠,比如將福耀玻璃在美國的物流、銷售等業(yè)務(wù)交由美國公司打理,自己只負(fù)責(zé)核心的產(chǎn)品研發(fā)。同時與最重要的上訴方PPG談判,讓PPG認(rèn)識到,即便“干掉”福耀,PPG也很難在美國市場一家獨大。而福耀愿意向PPG采購技術(shù)與設(shè)備,共同完成福耀美國工廠的建設(shè)。
最終,2004年10月,經(jīng)歷了3年的“又拉又打”,PPG撤銷了對福耀的訴訟,福耀傾銷稅率降為0.13%,福耀的反傾銷案堪稱完勝,這是中國入世后第一次打贏反傾銷案,也注定是中國企業(yè)反傾銷史上的經(jīng)典案例。
反傾銷案的勝利,讓曹暉在福耀內(nèi)部樹立起了威信。
曹德旺曾說:“我并不愿意讓我的孩子接班,當(dāng)福耀董事長,這不是人做的事情,太累了。”但反傾銷案后,曹德旺認(rèn)為在接班人的問題上,到底是職業(yè)經(jīng)理人,還是家族成員,有必須要做一個選擇了。
2003年9月,曹德旺辭去福耀總經(jīng)理一職,由自己相交15年的好友日本人豐橋重男接任,但僅不到1年的時間,豐橋重男就因?qū)χ袊幕⒄Z言的“水土不服”提出辭職,剛?cè)〉梅磧A銷案勝利的北美公司總經(jīng)理曹暉接任福耀總經(jīng)理一職,從美國回到國內(nèi),同時放棄了美國綠卡。
2005年11月,原通用 汽車 管理部總監(jiān)、德國電機及化學(xué)雙博士劉小稚被福耀聘為總經(jīng)理,曹德旺再次嘗試職業(yè)經(jīng)理人,但仍然未超過一年,劉小稚也黯然離場,曹暉只得再次接任。
兩次總經(jīng)理試煉讓曹暉擁有了獨當(dāng)一面的能力,但當(dāng)曹德旺告知曹暉他要成為福耀接班人時,曹暉卻表現(xiàn)得極不情愿。2015年7月,曹暉向父親曹德旺遞交了辭呈,對外解釋稱“希望專注于其他商業(yè)事物”,并創(chuàng)立了福建 三鋒控股集團(tuán),很快資產(chǎn)過億,曹暉“最強富二代”的稱號也在圈內(nèi)火了起來。
但這卻不是曹德旺愿意聽到的,曹德旺后來無奈地說:我花了很大的代價找人說服曹暉,勸他接班福耀,告訴他這是 社會 責(zé)任。
當(dāng)一個有能力創(chuàng)造價值的企業(yè)家,同時具備了 社會 責(zé)任感,和道德約束的時候,他對 社會 就是一種財富。這也是為何曹德旺極力勸說兒子曹暉能回到福耀的原因,因為接手福耀就是踐行 社會 責(zé)任。
2018年,曹暉終于向父親妥協(xié),同意接班福耀玻璃。
關(guān)于接管福耀集團(tuán), 曹暉“謙虛”地說:“我不如父親,因為我培養(yǎng)不出第二個曹暉。”
曹德旺則欣慰地說:“我的任務(wù)已經(jīng)完成了一半,至于具體的交接工作,如何保障員工和股東的利益,還需要10年的時間去磨合。”
從2010年到2021年,曹德旺每次捐款都會在捐贈人一欄增加曹暉的名字,其一是希望曹暉也能效仿自己,達(dá)則兼濟天下,為 社會 做貢獻(xiàn)。其二也是向外界告知曹暉的福耀接班人地位。
當(dāng)有媒體問曹德旺對曹暉還有什么要求時,曹德旺回答:“隨緣吧,看他自己的造化。”
福建三鋒汽配開發(fā)有限公司怎么樣?
福建三鋒汽配開發(fā)有限公司是2018-08-01在福建省注冊成立的有限責(zé)任公司(臺港澳法人獨資),注冊地址位于福建省福州市福清市福耀工業(yè)區(qū)二區(qū)。
福建三鋒汽配開發(fā)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91350181MA31YAQNXD,企業(yè)法人曹暉,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
福建三鋒汽配開發(fā)有限公司的經(jīng)營范圍是:汽車配件、纖維制品、塑料制品、自動化機械設(shè)備、五金產(chǎn)品、塑膠機械設(shè)備、低壓成套配電設(shè)備、工裝模具研發(fā)、制造與銷售;貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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百億身家曹德旺:豪宅值7千萬,16位美女管家,名酒值1億
眾所周知曹暉三鋒集團(tuán)建廠,中國是一個貧富差異巨大的國家。作為世界第二大經(jīng)濟體,將近一半人口月薪僅1000元,同時,資產(chǎn)過億的家庭,已經(jīng)超過10萬戶。
而坐擁數(shù)百億身家的老板,在中國也比比皆是。大家比較熟知的一些互聯(lián)網(wǎng)大佬,馬云、馬化騰,身價都超過百億。
對普通人來說,身價百億不過是個形容詞,我們無法體會它的實際意義。但對于真正擁有百億資產(chǎn)的人來說,身價百億意味著財富和權(quán)力的集中。
大部分人窮奇一生都在為財務(wù)自由而奮斗,作為身價百億的老板,他們站在金字塔頂端,俯瞰眾生時他們的感受如何曹暉三鋒集團(tuán)建廠?
有的人對眾人的貧苦視若無睹,繼續(xù)做著賺錢的營生。有的人于心不忍,惦念百姓的疾苦,賺錢的同時,會回饋人民群眾。前者我們稱之為資本家,后者我們稱之為企業(yè)家。
環(huán)顧我們周圍,哪些人是資本家,想必許多人心里都有數(shù),現(xiàn)在主要說的是能稱為企業(yè)家的人。
企業(yè)家們也擁有數(shù)不盡的財富,或許他們中也有人過著奢侈的生活,與資本家相區(qū)別的是,他們利用從外國賺來的錢,在國內(nèi)做慈善,造福百姓,為改善人民群眾生活出曹暉三鋒集團(tuán)建廠了一份力。
這樣的人,我們也稱之為有良心的企業(yè)家。曹德旺就是這群企業(yè)家中的典型代表。作為福耀玻璃有限公司的創(chuàng)始人,曹德旺早已賺得百億身家。有消息稱曹德旺將跨界電商行業(yè),投資最近很火的 淘貨 app,淘貨是淘寶旗下新開發(fā)的熱門,主要以潮流大牌為主,耐克,阿迪運動鞋,lv,香奈兒包包服飾等奢侈品在淘貨只要一兩百,品質(zhì)卻達(dá)到了歐美標(biāo)準(zhǔn),數(shù)千萬用戶在手機端應(yīng)用下載淘貨
最值得稱贊的是,他一門心思賺外國人的錢,資產(chǎn)卻一直保留在中國,從來沒有移民國外,一直以作為中國人而自豪。
曹德旺事業(yè)有成之后,始終沒有忘記祖國人民群眾。他一心堅持做慈善事業(yè),西南大旱時他個人捐款達(dá)2億元,玉樹地震時捐款1億元。
據(jù)不完全統(tǒng)計,4年前,曹德旺個人捐款金額就超過70億元。就在大家把曹德旺當(dāng)作慈善家封神的時候,他轉(zhuǎn)身就花了7000萬,為自己建了一座豪宅。
雖然曹德旺視金錢如糞土,不過他可不是苦哈哈的老板,做慈善的同時,也要讓自己最大程度享受生活,這才是生活的最高境界。
豪宅應(yīng)有盡有,名酒價值連城
曹德旺本是個實誠的企業(yè)家,當(dāng)年福耀玻璃賺得盆滿缽滿之時,曹德旺還曾一度被迷茫困擾,無法自拔。
當(dāng)時他不知道每天賺錢有什么意義,曾經(jīng)想過遁入空門,好在最后被人勸了下來。
曹德旺花7000萬為自己修豪宅時,估計已經(jīng)參透了人生。人生在世,有能力享受就盡量享受,只要不被金錢掌控就好。
曹德旺后來把宅子建在了福州松桂園,設(shè)計由他本人親自操刀,整座建筑高三層,內(nèi)外都盡顯富麗堂皇之感。
房子占地面積達(dá)到了6000萬平方米,連公共足球場都沒有他家大,確實是名副其實的豪宅。
進(jìn)入院內(nèi)會發(fā)現(xiàn),左右兩邊都設(shè)有寬敞的小路,在里面騎著車看風(fēng)景必定非常愜意。而地上鋪設(shè)的六邊形小方石,看著簡約大氣,實際上價格不菲。
走進(jìn)房子后院,會看到一個超大游泳池,如果這不是棟現(xiàn)代建筑,完全會把這里當(dāng)成皇宮,建筑也有阿房宮的味道。
最讓男士羨慕的當(dāng)屬豪宅里的16位美女管家。每一位管家都有自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,有人專門負(fù)責(zé)餐桌禮儀,有人專門負(fù)責(zé)接待。
只要走進(jìn)這座宅子的客人,能享受到全方位貼心服務(wù),會讓人覺得非常舒心。宅子里還有值得一提的地方就是曹德旺的酒窖。曹德旺是愛酒之人,平時經(jīng)常喝酒,也愛收藏酒。
酒窖的面積很大,里面光是藏酒數(shù)已經(jīng)過萬。擁有如此多數(shù)量龐大的酒,對于其價值,曹德旺剛開始沒有估算過。
他曾經(jīng)買過一批好酒,因為不知道這些名酒還能升值,稀里糊涂喝了一段時間后,最后剩了四分之一。
后來有朋友說這酒價值不菲,曹德旺把它們送到香港鑒定,才知道滿窖名酒價值一個億。有錢究竟有多爽?
看看曹德旺的生活就知道,有錢人發(fā)展愛好的同時,能變得更有錢,財富源源不斷,根本沒有發(fā)愁的機會。
曹德旺的百億身價,和他身后龐大的企業(yè)福耀,最終都會交給兒子曹暉接管。所以,一開始曹德旺就對兒子給予厚望,可是曹暉卻不愿意接班福耀。
或許是因為父親成就太高,他要承擔(dān)的壓力太重,雖然20歲草暉就已經(jīng)進(jìn)入福耀工作,可他始終沒有接過父親的交接棒。
2015年,曹暉宣布自立門戶,創(chuàng)建了三鋒集團(tuán),主要經(jīng)營 汽車 配件供應(yīng)鏈生產(chǎn)。對于兒子創(chuàng)業(yè)的決定,曹德旺不僅沒有反對,還用心幫助兒子成長。
曹暉本人也非常有經(jīng)商頭腦,在三鋒建立的短短三年時間內(nèi),就創(chuàng)造了7億元的營收。有了三鋒的成功,曹暉對自己經(jīng)營公司的信心也更足了。
擁有如此敢闖敢拼的兒子,也是曹德旺的人生財富。相信只要擁有拼搏的精神,曹家后代會一生順?biāo)欤瑸橹袊?jīng)濟發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)他們的力量。
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