深圳團(tuán)建自己做菜(團(tuán)建做菜文案)
本篇文章給大家談?wù)勆钲趫F(tuán)建自己做菜,以及團(tuán)建做菜文案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)喔。
本文目錄一覽:
- 1、深圳科技園附近有什么好玩的團(tuán)建項(xiàng)目?
- 2、我是深圳的,想了解一下在海邊進(jìn)行的團(tuán)建活動(dòng)
- 3、深圳附近適合團(tuán)建的地方?
- 4、哪些團(tuán)建活動(dòng)適合年輕人參與?
- 5、公司團(tuán)建,你們是怎么做到有實(shí)際意義的?怎么做到走心?
- 6、單位要組織團(tuán)建,領(lǐng)導(dǎo)讓自己找,深圳這邊的,費(fèi)用人均800,,15人,有推薦的嗎?
深圳科技園附近有什么好玩的團(tuán)建項(xiàng)目?
團(tuán)建的話,如果是40個(gè)人以內(nèi),而且時(shí)間又要控制在5小時(shí)以內(nèi)的話,建議找室內(nèi)團(tuán)建活動(dòng)的。比如最近比較火的射箭團(tuán)建,但是如果正常團(tuán)建4個(gè)小時(shí)下來全部是射箭的話,未免太枯燥,而且手指和胳膊也會(huì)受不了的。所以希望是綜合性的,這樣的話,我就推薦極限射箭俱樂部(科技園店),它不只有射箭、還有水彈射擊、飛鏢、私人影院、桌上足球和桌游,飲品的話,也是有下新鮮果茶和奶茶和小吃。所以非常適合半天式團(tuán)建~
看到我碼了這么多字的份上,望采納~先感謝~
我是深圳的,想了解一下在海邊進(jìn)行的團(tuán)建活動(dòng)
趣味皮劃艇,大帆船出海,海上魔毯追追樂
深圳壹加壹航海俱樂部位于大鵬桔釣沙的新體育海洋運(yùn)動(dòng)中心。南澳街道大鵬半島,三面青山相擁,是深圳市最美的沙灘之一。航海主題的團(tuán)建之旅,讓初次接觸帆船的你感受航海的魅力,了解一定的航海知識(shí),體驗(yàn)等新穎特色活動(dòng),讓團(tuán)隊(duì)成員在鍛煉身體機(jī)能及放松身心同時(shí),更注重團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)員工的溝通與交流,提高工作效率。
深圳附近適合團(tuán)建的地方?
選擇惠州深圳團(tuán)建自己做菜的巽寮灣和富力灣深圳團(tuán)建自己做菜,水上休閑點(diǎn)的可以體驗(yàn)帆船、皮劃艇拓展之類的深圳團(tuán)建自己做菜,陸地上的可以體驗(yàn)攻防箭、cs還有一些趣味拓展游戲深圳團(tuán)建自己做菜,蠻適合公司團(tuán)建的,惠州也離深圳挺近的~
哪些團(tuán)建活動(dòng)適合年輕人參與?
看到很多企業(yè)HR都在煩惱,傳統(tǒng)的團(tuán)建年輕人不喜歡,太累像軍訓(xùn),像公司給員工洗腦。甚至于很多人員在企業(yè)團(tuán)建后竟然提出離職?!或者很多臨時(shí)請(qǐng)假不想去參加團(tuán)建....
出現(xiàn)以上這些問題的原因,除了有些公司喜歡占用休息日搞團(tuán)建之外,也有很大一部分原因是團(tuán)建方式或活動(dòng)不吸引人,無趣又讓人很疲憊。
今天小馬就整理了目前很受年輕人喜歡的團(tuán)建活動(dòng),既能讓員工happy ,又能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,快收藏起來吧!
一、露營團(tuán)建
海邊露營、沙灘露營、星空露營、山野露營、湖泊露營、森系露營....
時(shí)下最in的就是露營團(tuán)建了,為什么呢?首先,逼格滿滿,GlAMPING=GLAMOUS+CAMPING.野奢露營,從歐美到日韓,去年疫情這股風(fēng)刮到國內(nèi),就備受年輕人的喜歡。
二、創(chuàng)意主題團(tuán)建
棒球英豪、極限飛盤、激情非洲鼓、彩虹跑Rainbow Run,歡樂有趣的主題團(tuán)建,很好的達(dá)到互動(dòng)和凝聚、動(dòng)員員工的效果!
三、旅行團(tuán)建
秋天是豐收的季節(jié),無論是北方還是南方,都是大自然這個(gè)藝術(shù)家恣意創(chuàng)作的季節(jié)。這樣的季節(jié),去旅行團(tuán)建它不香嗎?
去海邊,去湖畔,來盤海鮮,來幾斤螃蟹!去看看楓林,去爬爬山,定向穿越,徒步等等。
三色馬主打的也是以上3種團(tuán)建方式,深圳的HR、企業(yè)朋友看過來哦~~
百度上就有相關(guān)資料。
公司團(tuán)建,你們是怎么做到有實(shí)際意義的?怎么做到走心?
一個(gè)最核心的行為
文化需要長在哪里?長在業(yè)務(wù)上。組織信念形成最重要的途徑是組織取得成功后的共享假設(shè),所以文化打造最關(guān)鍵的時(shí)間就是業(yè)務(wù)取得成功后,也就是我們講的打勝戰(zhàn)。
所以我不建議公司的目標(biāo)制定得老高,因?yàn)榭傁胱寙T工跳一跳,生怕懈怠了,但注意的是,這可能會(huì)讓你的員工總是活在失敗中,沒有贏的感覺。所以定目標(biāo)是個(gè)很大的學(xué)問——目的是讓員工活在贏的狀態(tài)中。
甚至有時(shí)候老板下的是1000萬,就給團(tuán)隊(duì)定800萬,我就曾經(jīng)干過這樣的事情,因?yàn)槲抑?000萬肯定完不成,當(dāng)時(shí)的資源還有團(tuán)隊(duì)的士氣斗志都是不夠的,所以我如果按照老板的要求下給團(tuán)隊(duì)1000萬,肯定會(huì)出問題。
所以我坦白告訴老板,我同意公司的要求,愿意承擔(dān)這1000萬完不成的績效考核,但給團(tuán)隊(duì)下的就是800萬,我要讓團(tuán)隊(duì)享受贏的感覺。
簡單地上傳下達(dá)不叫執(zhí)行力,通過自己的思考思辨地執(zhí)行,這才是執(zhí)行力。因?yàn)槔习褰o你下目標(biāo)要么是完成現(xiàn)在的業(yè)績要么是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣,如果判斷又完成不了業(yè)績又會(huì)喪失團(tuán)隊(duì)的斗志的話,老板也不想看到。
定高目標(biāo),完成中目標(biāo),這種情況很常見,這樣的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有贏的感覺。
打勝仗的三個(gè)重要過程
打勝仗有三個(gè)重要的過程,我分別定義為喚醒贏的本能、創(chuàng)造贏的狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)。匹配三種不同的團(tuán)建方式:喚醒贏的本能是用思想團(tuán)建,創(chuàng)造贏的狀態(tài)是生活的團(tuán)建,而實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)是用目標(biāo)團(tuán)建。
接下來我舉的深圳龍崗案例剛好能完整詮釋這個(gè)過程,同時(shí)取得了勝利。當(dāng)然并不是每個(gè)勝仗都需要這樣依次而行,但起碼這是打勝仗的鏈路。
傳統(tǒng)概念里,大家對(duì)于團(tuán)建這件事的理解就是吃飯、喝酒、唱K,俗稱團(tuán)建三大法寶,比如我們之前有個(gè)HR很好玩,他是這么分配每個(gè)月的團(tuán)建費(fèi)用的:七月吃粵菜,八月份湘菜,九月份火鍋。
什么樣的人比較擅長做團(tuán)建?熱愛生活的人,他們總能從生活中捕捉到元素。比如我曾經(jīng)就把整個(gè)團(tuán)隊(duì)拉到健身房做動(dòng)感單車做團(tuán)建。勁爆的音樂,一直在調(diào)動(dòng)情緒的教練,極致的體能挑戰(zhàn),大聲喊著鼓勵(lì)彼此,練完之后一起躺到地上,那種感覺真得很棒,大家的心莫名其妙就近了,團(tuán)建的價(jià)值就是通過物理的接觸達(dá)到化學(xué)的反應(yīng)。
后來我去深圳時(shí),發(fā)現(xiàn)我的主管團(tuán)隊(duì)16個(gè)主管之間彼此之間都不太看得上對(duì)方,都覺得自己很牛。我就選了一場演唱會(huì),注意,演唱會(huì)是要選的,像周杰化這種對(duì)我是沒什么共鳴的,要跟這群人有共鳴。
當(dāng)時(shí)深圳有個(gè)“縱貫線”演唱會(huì),四個(gè)老男人(羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳)在唱我們那個(gè)年代的歌,我就帶著十幾個(gè)主管去聽,十幾個(gè)人肩并著肩,淋著小雨,和幾萬人一起大合唱,因?yàn)閹缀趺渴赘瓒紩?huì)唱……
那天原定11點(diǎn)結(jié)束的表演,不停延長,直到12點(diǎn),我們當(dāng)然也很high。散場之后大家也不想回去,就去吃燒烤,喝小酒,喝到零晨4點(diǎn),然后說反正一早要上班,不如再找個(gè)ktv唱歌吧,一直唱到8點(diǎn)多,去公司上班。
自此以后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心就近了。所以我認(rèn)為,沒有一次酣暢淋漓的酒醉,沒有一次深夜一起的狂舞,團(tuán)建做不好。團(tuán)建的本質(zhì)是源于生活。
這些都是生活的團(tuán)建。
還有一個(gè)最關(guān)鍵的團(tuán)建,是思想的團(tuán)建,思想的團(tuán)建就是跟員工講使命、愿景、價(jià)值觀,但是員工肯定不喜歡赤裸直接的方式,所以我們要去解讀使命、愿景、價(jià)值觀的本質(zhì),本質(zhì)是什么?用人話來說就是帶大家看遠(yuǎn)方、利他。德魯克說過一句話,我深以為然:管理的本質(zhì)就是激發(fā)一個(gè)人的善意和良知。
我們只要是在帶領(lǐng)員工看遠(yuǎn)方、激發(fā)善意和良知、利他,就都是在倡導(dǎo)企業(yè)文化。所以HR有一個(gè)非常重要的場域——節(jié)日。因?yàn)楣?jié)日出發(fā)點(diǎn)都是善意的,讓每一個(gè)平凡的日子閃閃發(fā)光,讓一份小小的善意變得相濡以沫。
HR一定要把節(jié)日變成文化最好的傳播點(diǎn),比如母親節(jié),鼓勵(lì)員工打電話給母親說我愛你,當(dāng)時(shí)我們會(huì)錄下來,結(jié)果很有趣,有一個(gè)媽媽在聽到小孩吞吞吐吐說我愛你之后,反應(yīng)是沒錢就跟媽媽直接說。這些都被剪下來做成影片,在員工大會(huì)上放出來,非常感人。這些素材就是企業(yè)文化的重要構(gòu)成。
單位要組織團(tuán)建,領(lǐng)導(dǎo)讓自己找,深圳這邊的,費(fèi)用人均800,,15人,有推薦的嗎?
你們想玩哪種?人均800可以去玩帆船,滑翔傘,高爾夫,別墅都挺好的呢。
深圳團(tuán)建自己做菜的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于團(tuán)建做菜文案、深圳團(tuán)建自己做菜的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)進(jìn)行查找喔。
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