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    團建知識考察(團建工作考核辦法)

    admin2年前 (2023-02-19)團建活動

    今天給各位分享團建知識考察的知識,其中也會對團建工作考核辦法進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注一點團建(www.m.mcdjvjrap.com),現在開始吧!

    本文目錄一覽:

    團建活動有什么好的建議

    團建活動可以分為兩大板塊,板塊一:員工想要的;板塊二:公司想要的;

    如果本次團建活動是部分人參與,例如一個部門,那么不妨讓大家一起決策本次團建的活動內容;如果本次活動是公司全部人員參與,或者陸續分批次的全員參與,那么一定要以公司本次團建活動的目的為標準;

    【上海聚騰團建】推薦五種不同類型的團建活動給到您:

    1、主題團建:活動以某種大型活動為主,切合公司的目標而設計的主題團建活動;例如:腰旗橄欖球、戈德堡主題賽、棒球主題、旱地冰壺、旱地冰球等主題團建;

    2、旅行團建:活動以趣味團建為主,并且時間相對比較充足的情況下,安排的團建活動;例如:徒步團建、皮劃艇團建、游船團建、滑翔傘團建、熱氣球團建等;

    3、趣味運動會:遇到公司重要的節日或重要運動類活動題材時開展的團建活動;例如:奔跑吧!少年、重返校園、活力青春、體驗紅色之旅等團建活動;

    4、沙盤模擬:一般是為了學習某些知識,開展的沙盤演練課程;

    5、企業年會:每年最重要的活動。

    團隊建設的細節應注意哪些

    團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流,增進彼此的了解與信賴,在工作中分工合作更為默契,對團隊目標認同更統一明確,完成團隊工作更為高效快捷,圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。

    團隊建設采用的步驟

    1)建立團隊框架

    一個團隊必須構建堅實的框架,使其有能力解決棘手的、困難的問題,同時又須使其框架最小程度地顯示其重要性而不致扼殺其創造力或權威影響力,這其中須有個很微妙又很難維持的平衡。有些具有高度創造力的團隊可能會在企業的限制范圍以外進行工作。但大部分團隊都會希望與其所屬的公司有依附關系,并能從公司獲得一定的組織結構。盡管這種結構在不同公司有不同形式,但它們有大致上的相同點,以下是成功的團隊結構帶有普遍性的組成形式:

    ①掌舵的小組。它由高層管理人員和工會領導(在一個有工會的公司內)、經理、主管、團隊領導成員和其他關鍵人物組成。就像“先驅者”和它的船長一樣,這一團隊能從哲學高度確立團隊工作和服務的方式,同時是提意見者和工作過程中的糾正錯誤者。

    ②設計性小組。它檢查作為整體的公司制度系統是否存在問題,并在某些方面確立目標以提高公司的生產率。這類設計性團隊通常是由多個部門成員組成的團隊,它的成員來自公司內部的各個部門和各個階層。這是一個行動性團隊,它決定了主管者、管理者和任務擔當者各自的具體責任,其結果一般要兩至三年才能顯現。

    ③領導者。他們是團隊成功的關鍵。選擇團隊領導并決定合適的領導類型是很關鍵的。

    ④程序咨詢員。他們可是內部的,也可是外部的人員。他們是教師、指導者,可幫助團隊確定風險性、幫助解決團隊內部沖突問題或團隊與外部人員的沖突問題。由于可以不是團隊內部成員,所以他們可向團隊成員的意見和行為提出挑戰。他們看問題會更具客觀性,在幫助團隊工作時會有更大的自由度。咨詢員可幫助團隊建立工作標準和限度;可幫助團隊指導其成員使用各類工具和圖表,以保持團隊成員按工作目標行事并有效地進行工作。

    (2)收集信息

    團隊建設必須從團隊自我評價開始,因為它提供了團隊發展的出發點,并有助于確定團隊的優點、缺點,同時能為它設定改進的方向。收集信息對確定團隊工作中發生的問題是很必要的。團隊發展的需要也可通過匯集各種資料及技術途徑來得到確定。這類技術途徑包括工作態度調查、與成員面談、發放標準化問題調查試卷、角色扮演及其分析,以及觀察團隊討論過程等。

    這類技術途徑在評估一些問題方面會很有用,如同伴間的交流氛圍、信任程度、工作動力、領導能力、團隊內輿論、團隊價值觀、有關團隊目標的知識及角色間的沖突等。有關需求評估方面的問題和方式應考慮包括適合團隊的目的、任務和工作場所文化等。任何信息只要有助于改進、提高團隊的工作能力便是有價值的。必須注意只使用客觀的、有價值的資料數據收集法,這樣有助于確定真正的、重要的團隊問題。

    (3)討論需求

    提高?要使團隊抓住收集的資料所反映出來的問題,團隊常須經過多次討論研究,然后才能確定并共同認可團隊發展的需要。這類反饋過程對團隊建立自己的目標,而不是讓目標從外部來逼迫團隊,是非常必要的。通過參與對敏感的優點與缺點的討論,團隊可說已走上了能自行確定并解決問題的自足的道路了。

    (4)總目標的計劃與技術性目標的確定

    一旦弄清了問題,團隊便該確立好自己的目標和任務,并確定好該先做的一些工作,關鍵是須先解決對團隊成員來說是最重要的、不可忽視的問題。,只要制訂了工作的日程表,團隊便會更加全力以赴地投入到自身發展的工作中去。最好制訂一份嘗試性的行動計劃來實現自己的目標。在這一過程中,咨詢員會很有幫助;他們可對使用什么技術、開展哪些活動提出建議,由此團隊會更易于完成自己的目標。有關公司發展或負責公司人員培訓的專家該清楚實踐的知識、指導性的模式或案例研究方面的情況,并會運用圖片、膠片等手段,以幫助團隊提高進行有效工作所必需的技能。

    (5)提高技能

    團隊建設過程的關鍵最好集中于這一點上:即高效率地開展團隊工作所必須的活動必須得到加強和發展。下面是一些通過團隊活動得到提高和發展的一般性團隊工作技能:

    ①對團隊發展的認識。通過具體可見的步驟見到團隊的進步,這對團隊成員來說會是很大的鼓勵。能認清、發現這些步驟有助于團隊成員解決問題并防止遭受挫折。這一類的企業發展文化包括:幫助團隊明確團隊效忠性、進行工作評估及進程控制等典型的發展階段問題。

    效忠性培養階段會出現的問題是團隊成員不知道自己該在團隊中擔任什么工作角色、完成什么任務、團隊領導的角色任務又是什么。成員間此時可通過交流信息,以使自己清楚團隊的目標;在工作評估階段,團隊成員間會變得意見紛紛并經歷不少沖突。,他們可能會不同意別人提出的工作方法,并常不愿服從領導,團隊從整體上說可能變成四分五裂的了;在最后一階段,團隊會開始走向團結,團隊成員會接受他人的意見和影響,并服從領導,一起同心協力完成團隊目標。團隊會自己形成特有個性并獲得力量,團隊中的不同意見會得到協調并被引向共同的目標。

    ②明確角色任務。要使一項團隊任務得以完成,便有必要使每個人清楚自己的職責和權力范圍。通常即使一個團隊的所有成員已在一起工作了相當長的時間,也不一定會清楚誰該干什么、誰在做什么、誰有權做什么;另外,正規的工作描述不一定會迎合成員對自己擔任的角色和權力的期望;有時部門主管和經理也會對放棄自己一向的角色而成為團隊的一員感到不適應;與此同時,有些團隊成員有時也會無法以平等的態度對待原來的上司和經理。如果無法解決諸如此類的權力轉移問題,團隊的工作效率便會受到極大損害。

    所以,在團隊的初建階段,該盡早讓團隊成員討論,說出其在公司內的團隊角色的期望、以及個人在團隊中的角色期望。還必須搞清這樣一些問題:如“什么是團隊的任務?”“團隊該向誰匯報工作?”“團隊具有哪類權力?”“誰是指定的團隊領導?”“團隊成員對責任分工有意見嗎?”“每個成員的角色與其他成員間能相互協調還是有沖突?”

    民主決策意味著大部分人都愿接受,這當然是最好的。當大部分人作出了決策,少部分人雖不同意但愿意順從大多數時,這便是可行的了。在團隊決策過程中,一般團隊成員都是通過商討求得每個人的同意,然后再共同作出決定,通過花費一定的商討時間而達到共識。

    團隊還能考慮到更多的解決問題的方法,并使所有成員都能完全參與決策,而共同作出的決策不僅能使所作出的決定更加完備成熟,還能使團隊成員更有參與決策感。這樣作出的決定的質量通常要遠遠高得多,實施起來也要容易得多,因為所有參加決策的人都會致力于決定的實施。

    ⑤解決沖突。一群人在一起工作總會產生沖突和矛盾。如果他們之間沒能較好地解決這些沖突,這個團隊便會四分五裂。盡管如此,只要提高了自己處理沖突的技巧,團隊成員會發現沖突還能帶來生產效率。如果沒有產生防衛性心理而只是公開表示了不同意,團隊成員還能發現對方的不同觀點,這有助于產生相互間的尊敬,并能使團隊達到更好的決策水平。

    一個團隊可以通過公開討論沖突的價值來提高其處理沖突的能力+也可通過消除典型的、圍繞沖突而存在的消極因素達到這一目的,或通過在討論過程中扮演紅臉角色作反對發言、或通過鼓勵爭論和懷疑主義來達到這一點。

    ⑥評估結果。所有類型的團隊必須對自己的工作是否有效進行評估。團隊是否在干與任務有關的事而沒走偏?團隊的決策及解決問題的方法是否有質量?團隊是否具有較高的職業道德、相互信任感、凝聚力和生產效率?是否有什么地方需要改進?團隊建設的幾個環節都須有評估,因為團隊必須先進行工作評估才能決定下一步的需求或設立新的目標;同時在提高技能的各項活動中,團隊也得不時地評估一下它們所取得的進步。能對進步進行系統全面的評估的能力也是團隊發展的一個關鍵因素和主要手段。

    建筑企業加強團建工作指導意見

    關于加強總公司項目團建工作 的指導意見 總公司所屬各單位團委: 為進一步加強和改進基層項目團建工作,促進項目團建工作的科學化、制度化和規范化,更好地發揮項目團組織在項目生產經營中的生力軍和突擊隊作用,團結帶領團員青年為實現總公司黨委提出的“三大目標、兩個歷史性轉變”而努力奮斗,總公司團委根據《團章》和總公司黨委《關于進一步深化工程項目部黨組織建設和現場思想政治工作的若干意見》的要求,結合全公司實際,對項目團建工作提出如下指導意見: 一、項目團建的重要意義、指導思想和目標 1、工程項目部是企業施工管理的前沿陣地,是企業生產經營的排頭兵,是黨建思想政治工作的落腳點,也是企業共青團和青年工作最重要的陣地。加強項目團建工作是“全團抓落實,工作到支部”的具體體現,是新形勢下增強企業團組織的吸引力、凝聚力、戰斗力的重要舉措。 2、總公司項目團建工作的指導思想是:以黨的十六大和團的十五大精神為指導,堅持項目黨建帶項目團建工作,以項目生產經營為中心,以培養青年人才為根本,與時俱進,開拓創新,為實現項目的經濟效益、人才效益、社會效益做貢獻,不斷開創項目團建工作新局面。 3、當前和今后一段時間,總公司項目團建工作的奮斗目標:建立一個科學規范的項目團建工作體系,鍛煉一批優秀的項目專兼職團干部隊伍,探索一條新形勢下項目團建工作的有效途徑和方法,完善一種科學有效的項目團建工作機制,不斷增強項目團組織的生機與活力。 二、加強領導,科學設置,努力構筑項目團組織建設新模式 4、加強對項目團建的領導和支持。項目團建要堅持項目黨建帶項目團建的工作原則,在項目部黨政組織的正確領導和大力支持下,把項目團的建設納入項目黨的建設和項目工作目標責任制之中,支持項目團組織按照企業要求和青年特點開展活動。要按照項目黨團組織“三同五個一”(即:黨團工作同部署、同落實、同考核,一張辦公桌、一份報刊(含《中鐵青年》)、一塊團的宣傳陣地、一個團的活動場所,每半月一天處理團的業務)的標準規范項目團的建設。項目經理部要向項目團組織提供必要的活動經費,團的活動經費按項目部實有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標準由工程項目部撥付,針對具體活動項目,項目經理部還應及時撥出專項活動經費。 5、合理設置項目團組織。凡組建項目黨的組織時同步建立團的組織。項目團組織要本著有利于黨組織加強對共青團的領導,有利于團組織在企業生產經營中發揮作用,有利于團組織服務和聯系青年,有利于健全團的組織管理和系統領導的原則,根據工程項目的大小、工期的長短和團員青年人數的多少,根據具體情況科學設立項目團組織,如:青年工作委員會,項目青年工作指導部、青年工作室等。 6、培養復合型項目團干部隊伍。隨著項目施工的不斷規范,項目部團干部普遍兼職將成定勢,各單位要高度重視項目團干部的培養、選拔和配備工作,要按照“復合型、硬本領”的要求和德才兼備的標準,堅持“高進、嚴管、優出”的原則,切實做好項目團干部的工作。原則上項目團的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進行配備,對年齡超過35周歲,但熱心共青團和青年工作的職工,也可以聘請他們做兼職團干部或項目團建顧問等。要正確落實項目團干部的政治經濟待遇。項目團組織負責人要按照項目黨組織(行政)職能部門主要負責人的標準配備,項目團組織負責人是黨員的,可以列席項目黨組織的有關會議及行政的生產會議等,并通過職務補貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實他們其他的政治、經濟和生活待遇。要把團干部管理培訓納入黨政干部的管理培訓計劃之中,通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式,使團干部在實踐中經受鍛煉,豐富閱歷,增長才干。 7、延伸項目團組織管理空間。凡工程項目有外協隊伍的,應將外協隊伍團員青年納入到項目團組織管理,設立務工團支部或團小組,做到活動同部署、同檢查、同考核。外協隊伍團員視情況每月統一核收團費為0.1元。 8、加強項目團組織的橫向聯系。項目團組織要加強與駐地或工程所在地的地方團組織的聯系。主動向地方團組織請示匯報工作,爭取地方團組織的支持和關心,為項目施工生產提供良好的外部環境。 三、務求實效,開拓創新,不斷豐富項目團建工作的新內容 9、立足企業青年的思想教育,做好政治強團的工作。思想政治教育是貫穿共青團和青年工作的一條主線。工程項目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實踐中引導青年更加自覺地學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習掌握黨的方針、路線、政策,結合實際開展企業形勢任務教育;在從事急難險重新的任務中,讓青年體會到為企業發展做貢獻的人生價值和成就感;在共同奮斗的歷程中,教育青年自覺把個人的發展融入到國家、社會和企業的發展中去,把個人的成就和組織的培養、企業的關懷、同事的幫助緊密結合起來。要協助黨組織做好推薦優秀團員作黨的發展對象工作,堅持28周歲以下青年入黨必須經團組織推薦的規定,嚴格“推優”程序,確保“推優”質量。要認真做好青年職工隊伍和外協隊伍團員青年思想教育工作,及時掌握他們的思想動態,力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難,充分調動他們的生產積極性。 10、立足青年成才的根本需求,做好育人建團的工作。共青團工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質,同時又要幫助青年提高技能素質,實現技術成才、管理成才、崗位成才進而達到成為企業人才和社會人才。人才培養是一個系統工程,工程項目部也是一個提供青年學習成才、實踐成才和創新成才的重要載體。項目團建工作要以“青年素質工程”為總攬,全方位多層次地開展青年讀書成才、學技練功、創新創效等活動,力爭干一項工程,鍛煉出一批人才。 11、立足企業項目生產經營的需要,做好建功立團的工作。項目團建持續健康發展的根本就是“有為才有位”,要把“為企業立功”作為項目團建的宗旨。要針對不同工程的特點,不同施工項目的特點,力戒形式主義,大力開展“我為重點工程建設做貢獻”活動。要讓青年突擊隊爭創青年文明號,突擊隊員爭當青年崗位能手成為風尚,要把青年安全監督崗建在每一個工程項目上。要真正把青年突擊隊建在工班上,建在需要發揮攻堅突擊作用的工程項目上,要大力提倡以承擔獨立生產任務為基礎,以實現單項承包為保證,以簽定青年突擊隊經濟責任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊,真正實現青年突擊隊為工程項目的.質量、成本、進度、安全服務,體現其存在的經濟價值和社會價值,出經濟效益、人才效益和社會效益。用突出的作為成為企業攻堅克難的政治動員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創新創效活動,著力推進重點工程建設的管理創新和技術創新。要廣泛深入地開展“青年綠色環保行動”,引導和教育青年職工樹立全面協調可持續的發展觀,為重點工程的可持續發展,最終實現人與自然的和諧發展做貢獻。 12、立足企業文化建設的需要,做好文化育團的工作。共青團長期以來,就具有文化育人的優勢,青年創造文化,文化引領青年。項目團建也必須蘊涵鐵路企業“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越,追求卓越”的企業精神,也必須體現企業青年勇挑重擔,敢于承擔責任,樂于拼搏奉獻的精神。項目團建的建設和發展需要進一步加強和培育企業文化,將項目團建的知識形態、制度形態、物化形態和觀念形態的文化建設融于企業文化建設之中,將企業文化建設注入項目團建工作之中,用文化建設推動項目團建工作的更大發展。 13、立足項目青年事務,做好服務興團的工作。要協助項目部作好青年思想狀況和生存狀況的調研,及時向黨政領導反映青年的情況和需求,主動幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實際需求,做好青年的權益維護和生活、婚戀服務等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”,解決青年安全生產工作中的實際問題,維護青年權益,將做好青年事務,服務青年具體需求。 四、健全制度,建立目標,不斷完善項目團建工作的新機制 14、采取項目化運作的工作機制,開展項目團的活動。按照項目調研--策劃論證--民主決策--立項計劃--項目融資--執行控制--信息反饋—評估總結的項目化運作機制來進行。總體來講項目調研和策劃論證階段要從項目實際需要和青年需要出發、注重活動開展的可行性,遵循以最小成本出最大效果的原則,做出活動開展的可行性報告。民主決策和立項計劃階段要注重項目的權威性和不可輕易更改性;通過團員代表大會(或團支委會)及項目黨政決策通過后,就必須明確活動時間、經費、目標、每項具體任務執行人等,在項目開工后與項目黨政簽訂團組織項目合同,正式立項。項目融資和執行控制階段要注重計劃實施的嚴肅性和連貫性,取得項wenmi.net目專項經費,按要求全過程進行動態控制,達到既定目標。信息反饋和評估總結階段要通過全方位的成本、效果評估,及時上報信息,反映活動開展的真實情況,形成評估報告,上報項目黨政,以促進活動開展的規范性、實效性和持久性。 15、采取目標管理和考核的工作機制,開展項目團的活動。一是制定好項目團建工作目標,工作目標既要有活動項目的精神文明成果,如創建青年文明號目標,又要有物質文明成果,如青年突擊隊完成突擊任務目標、青年創新創效成果目標,還要有人才效益成果,如青年崗位能手目標等。二是建立考核評比制度,完善考核體系,做到“三個結合”,即:平時考核與年終考核相結合,定性考核與定量考核相結合,黨組織考核與團組織考核相結合,考核結果與評比先進、年終獎勵、團干部工作業績相結合。三是及時總結經驗和不足??己斯ぷ鹘Y束后,及時匯總考核情況,總結經驗和不足,促進下步的考核工作更趨完善。 16、運用現代科技手段,加強項目團建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項目團建的重要內容。要加強對項目團建的信息宣傳工作的督促和指導,保證團的各項工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網絡技術的高速發展和全面普及,項目團的信息宣傳工作必須充分利用計算機網絡技術加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執行有力、快速有效的團的信息宣傳工作機制,為項目團建工作的有效開展提供強大的信息支持。 17、健全項目團建各項制度。項目團組織要按照《團章》規定和項目部實際情況,建立完善組織建設制度、活動開展制度、信息網絡制度、青年表彰激勵制度等,嚴格執行“三會兩制一課”及總公司基層團組織“九表一庫一總結”制度、民主生活會、請示匯報、團員證、團費收繳管理使用等日常團務管理制度等。 18、為進一步深化項目團建工作和落實文件精神,總公司團委決定每年在全公司工程項目部范圍內開展“十面紅旗項目團支部”的評選表彰活動,獲獎項目部的黨政主要領導同時授予“支持青年工作”獎。 各單位要認真貫徹執行本意見,可根據本意見,結合本單位實際,制定管理辦法或規定。

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    智慧團建推優入黨選進入考察期會怎么樣

    那你就是被確定為“入黨積極分子”或“黨的發展對象”團建知識考察了。這個時候你就要時刻保持積極性團建知識考察,認真閱讀智慧團建推優入黨的條文規定,不能馬虎。如果不出意外的話,通過考察期后你就是優秀的黨員了。

    趣味主題團建活動內容策劃方案

    團建可以培養大家的的合作意識,增進大家彼此間的了解。做好團建方案很重要。下面是我整合的趣味主題團建活動內容 策劃方案 ,一起來看看吧。

    趣味主題團建活動內容策劃方案1

    一、活動目的

    為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題

    “敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間

    20_年x月_日下午x點

    四、活動地點

    附近酒店會議室

    五、活動參與主題

    _全體員工

    六、活動主持

    _為主,各部門領導輪番上場

    七、活動形式

    培訓+互動游戲

    八、活動方案

    (共分兩個部分,共約x個小時左右)

    前奏:(時間約_分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和 工作計劃 。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-_”,然后_登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言 自我介紹 ,包括工作職責, 興趣 愛好 等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或 句子 作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中 口號 )。

    第一部分:培訓(每個部門時間控制在_分鐘,QA階段控制在x分鐘,中間有_分鐘休息時間,共計x小時_分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

    流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

    趣味主題團建活動內容策劃方案2

    一、活動背景

    冬天已經悄然走入我們的生活,各種盛大的節日也悄悄臨近。無論是圣誕還是 元旦 ,都是親朋好友護送祝福、互贈禮物的時候。 賀卡 作為傳情達意的重要載體,更是入主各大商店柜臺。但是,賀卡的制作會耗費大量的紙漿,這樣會給森林的資源造成很大的壓力。一張最普通的賀卡起碼要消耗掉_克的優質紙張,每_萬張賀卡以1噸計,意味著_x萬人每人郵寄一張賀卡,就要砍掉近_x棵十年生的樹木,耗電1萬多千瓦時,排廢水_x多噸!如果每張賀卡的購買費、郵寄費只以x元來計算,耗資就高達_x萬元。森林是地球的綠“肺”,是維持大氣中氧氣和二氧化碳相對平衡的近乎最為重要的一環。而樹木,正是構成森林的基礎?!肮澕s紙張,拯救森林”之 平安夜 送橙意,正是希望通過一種特別的方式向同學們傳達我們保護環境,保護地球的呼聲。

    二、活動目的

    1.降低賀卡發放的使用量,為森林資源的保護做出一點貢獻及減少生產賀卡所帶來的污染。

    2.借此機會,向在校大學生宣傳一些環保理念和環保知識。把“綠色消費”的理念深入到同學們心中,時刻提醒同學們在生活當中從點滴做起,從小事做起,珍惜森林資源,帶領更多的同學加入到保護環境的隊伍中來。

    3.加強福建各環保高校之間的聯系,促進各自的學習交流,為以后更多的福建地區性活動積累 經驗 。

    為_校同學傳遞冬日的溫情與節日的祝福。

    我們深知,通過這次活動所拯救的樹木與世界上正在被砍伐的樹木數量來說,是多么的微不足道。但重要的是,我們希望把節約紙張,拯救森林,保護環境的理念傳達出去并讓其深入人心。只要每一位公民都有環保意識,只要每一位公民都能為環保事業貢獻一份力量,我們相信,地球的明天會更好。

    三、活動內容

    (一)活動主題:綠色大學城,溫情 圣誕節

    (二)活動口號:MarryFruits!

    (三)活動對象:_省在校大學生

    (四)活動時間:圣誕、元旦

    (五)活動組織:

    1、主辦方:福建青年交流服務中心

    2、承辦方:福建省各高校環保類社團

    (六)活動步驟:

    1、_月x日到_月_日

    (1)成立策劃小組,完成活動策劃,確定活動主題、模式、流程等基本情況。成立宣傳組、財務組、美工組(可與學校美工協會合作)、購買組進行前期的準備及相關信息的事先查詢。

    (2)確定參與高校,并進行初步溝通,建立高校水果高校聯絡表。(每校至少兩名聯系人,以確保活動聯系的實效性。)

    (3)對參與的高校進行活動推廣宣傳培訓,以保證前期準備工作實施到位,后期活動正常順利開展。培訓內容包括活動主題、口號、標志、形式,活動宣傳內容 方法 ,環保知識宣傳,水果包裝,活動信息交流模式。

    (4)申請表于_日前發到中心的郵箱。

    2、_月_日到_月_日

    (1)聯絡贊助,以致力于或有益于環保的企業、NGO為對象,宣傳他們的環保理念,增強他們在大學生中的知名度,提升其公眾性。向環保組織、環保網籌集資金,為保證活動順利進行提供保證。

    (2)各高校調查自己學校附近各類水果價格,做出一份水果價格表。發到_青年交流服務中心,再由中心整理發給各個高效。以便向所在高校學生傳遞價格信息。

    (3)水果價位表請與_日發到中心郵箱。

    3、_月x日到_月_日

    (1)制定水果溫情表,內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯系方式、水果類型、 祝福語 等基本信息。

    (2)各高校集中宣傳,通過校園廣播、報紙、網絡、以及展牌、張貼海報、展示水果樣品等形式,讓同學們了解我們的活動,盡可能擴大活動的影響力。

    (3)做好報名資料收集工作,在_日之前將資料整合分類,發送到福建青年交流服務中心,福建青年交流服務中心將會整理發給各個高校。保證同學們的祝福如期送達朋友手中。(各社團在同學報名時要求同學說出自己在日常生活中的環保小行動)

    (4)統計各高校發送到各自學校的“祝福容量”,給以回執。保證福建的大學生在圣誕時收到環保給大家帶來的時尚祝福。

    (5)_日前,請各個高校將水果溫情表發到中心郵箱,并自己留份檔案。

    4、_月_日到_月_日

    (1)將各學校統計好的水果高校聯絡表發至青年交流服務中心以便統計。后,再轉與每高校。(確保每所高校有一份完整的聯絡表)

    (2)各高校分配好送祝福的人員,務必保證祝福順利的送達。

    5、_月_日到_月_日

    圣誕節水果祝福集中派送,在送祝福時,派送組需收集受祝福人的反饋信息,同時向受祝福的人介紹我們活動的意義,擴大綠色理念的宣傳面。

    6、_月_日_月_日

    總結 圣誕派送,整理同學及各地區反饋,對于發現的問題及時作出解決方案,確保元旦派送完美收局。

    7、統計發出定單的派送情況,向未送達祝福的同學道歉。

    四、注意事項

    1、各高校必須有至少兩名聯絡人與中心保持聯系,確保信息的順暢溝通。

    2、各社團工人人員必須保持高度責任感,明確活動不僅是為同學服務,同時涉及到社團、高校的信譽問題。

    3、活動中要對相關環保知識進行宣傳,我們是環保組織,不是為作活動而作活動,我們的意義在于宣傳環保理念,增強同學們的環保意識。

    4、活動屬于非營利性,各社團不得在活動中多收取參與同學費用,活動所得資金必須用于社團環?;顒?。

    五、贊助商

    1、贊助商或NGO組織必須是具有環保理念的環保節能型企業,以具有全國性效益的企業為優。

    2、在活動中為贊助商的幫助給與宣傳,但是不進行商業促銷。

    3、不做營利性回報活動,雙方本照公平公正的原則,建立合作關系。

    4、雙方按照合約行使各方權利、履行各方義務。

    趣味主題團建活動內容策劃方案3

    【活動時間】

    【活動地點】樂清陽光少年拓展基地

    【集合時間】以通知為主

    【集合地點】以通知為主

    【報名費用】一團一議

    【費用包括】正規旅游大巴車、中餐(燒烤)、門票、 保險 、組織費、道具費、音響等

    ◆◆◆◆◆

    參考行程

    初步行程安排如下,當天可能根據時間情況調整

    早上7:30集合,8點準時出發

    約9:00到達樂清陽光少年實踐 教育 拓展基地,在基地內進行團建活動。為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質,提高團隊的凝聚力,加強員工的溝通與交流,豐富員工的業余 文化 生活,培養頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質。

    團建活動內容:

    一、組織人員分工

    1、指揮員

    2、裁判員

    3、培訓師

    二、團隊比賽

    1、破冰活動

    時間:20分鐘

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動內容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫??(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了?!迸嘤枎煛拔业沽?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、無敵風火輪

    (1)、項目類型:團隊協作競技型

    (2)、道具要求:報紙、膠帶

    (3)、場地要求:一片空曠的大場地

    (4)、游戲時間:10分鐘左右

    (5)、詳細游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。

    (6)、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

    3、齊眉棍

    游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。

    4、坐地起身

    (1)項目類型:團隊合作型

    (2)道具要求:無需其他道具

    (3)場地要求:空曠的場地一塊

    三、項目時間:20分鐘-30分鐘

    四、詳細游戲規則:

    1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

    2、在不用手撐地站起來;

    3、隨后依次增加人數,每次增加2個直至10人。

    在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

    五、活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

    趣味主題團建活動內容策劃方案4

    一、整體時間安排

    熱身時間20分鐘

    團建時間100分鐘

    自由體驗時間30分鐘

    備注事項:團建當天建議穿寬松適合運動服飾,女士建議盡量不穿裙子;團隊建設橫幅樂圖空間可協助團建當天布置,請團隊自行安排定做。

    二、具體時間安排

    (一)、前期準備

    1、時間:五分鐘

    2、活動內容:所有參與人員到場,簽訂安全協議,更換衣物及防滑襪。

    (二)、入場分組熱身

    1、時間:十五分鐘

    2、活動內容:教練帶領所有成員入場,進行場內規則講解,區域表演環節,之后分組熱身。

    3、分組規則:一組一名教練帶團,15-20人分一組;21-40人分兩組;41-60人分三組;61-80人分四組;81-100分五組;同一單位團建建議不要超過100人。

    三、活動具體內容

    (一)、團體活動內容,根據分組分別由教練帶領交叉分開進行場內運動項目小組PK賽。時間90-100分鐘,每個項目20分鐘。

    比賽項目說明:

    1、蹦床接力賽(自由蹦床,計時制。)

    游戲規則:在自由蹦床區域,選用三道,每道區域一隊人。當喊1、2、3開始時,所有成員依次往前跑,背部撞擊斜面蹦床返回與第二人擊掌,第二個人才能接下來往前跑,直到所有成員都完成,看總時間,用時少的組將獲得本場冠軍。

    2、躲避球闖關(躲避球,3局2勝制。)

    游戲規則:在躲避球區域,以小組賽的方式進行,將8道選手分成2隊,以4對4的方式進行PK,采用3局2勝制。扭轉,彎曲,翻轉身體躲避對面飛來的球,獲得最終勝利。是樂圖給予朋友、家庭和團隊之間必備的游戲。

    3、FIGHTINGTIME(海綿池區域角斗士,3局2勝制。)

    游戲規則:約茬架嗎?來樂圖吧!在角斗士區域,你可以拿著“武器”和對手進行對抗,但是不可以打臉哦!兩人進行力量技巧對抗,即使被打落,也會落到柔軟的海綿池中。組中分為兩隊,派出代表進行角斗士項目PK,進行兩兩對抗賽。本場采用3局2勝制。

    4、歡樂疊疊疊(海綿池區域,計時制)

    游戲規則:在海綿池區排好隊,雙手交叉一手抓著另一方向的耳朵,原地轉五圈。達到規定的圈數后,快速跳入海綿池,爬到對岸取回彩色海綿并疊出標準圖案。只有當隊友取回海綿回到岸上之后,下一名隊友才能開始轉圈。先完成比賽的隊伍獲得勝利。

    5、小腦王(海綿池區域闖關制)

    游戲規則:扁帶固定在海綿池兩點之間,凌駕于海綿池上空。大家根據教練提示排好隊,保持身體平衡,不借助任何外力,赤手空拳的情況下向前行走,直至到達對岸,即為闖關成功,闖關途中落入海綿池也沒關系,柔軟舒適顏色絢麗的海綿很適合自拍哦。落入海綿池的同事快速離開扁周圍區域,以便后面的同事安心闖關,當隊友都依次比賽完成教練根據團隊計分公布比賽結果。

    6、占山為王(火焰山區域,計時制)

    游戲規則:由火焰山區域教練講解攀爬規則以及注意事項,因火焰山攀爬時一條道上只能有一個人在攀登,且攀爬過程不能拉扯以爬到頂峰的人員,所有人員只能通過藍色的攀爬扣爬上火焰山頂端的平臺,再通過短道滑速回到平臺下方。先完成比賽的隊伍獲得勝利。

    7、蹦床 籃球 (蹦床籃球區域,計時制)

    游戲規則:想象籃球高手一樣能夠進行大力灌籃嗎?到樂圖來體驗這種感覺吧!分組在蹦床籃球進行投籃,第一個投進后將球交給下一個隊友。用時最少的隊伍獲勝。大家盡可放開自己,用自己能玩出的最帥的姿勢將球投入籃筐。

    (二)、自由活動時間為30分鐘,可以自由選擇體驗項目。

    1、翻滾吧少年(Airbag區域)

    項目介紹:像鳥一樣追求輕盈,像飛機一樣追求高度,這就是你!平地而起,仿若輕功附體。在大量柔軟且專業的氣墊保護下,大可不必小心翼翼。要做的就是盡情玩耍。每組成員在3個不同的蹦床上向空氣氣墊跳躍,體驗Airbag的樂趣。

    2、勇攀高峰(攀巖,梅花樁區域)

    項目介紹:攀巖,速登,敢不敢約上你的小伙伴,來攀越巨石的比賽,看誰第一個拍響鈴聲?;蛘?,給自己一個定時,完成一段旅程,享受輕巧落地后的華麗轉身。梅花樁循序漸進,登高望遠十個樁點,挑戰你的體力,耐力以及心理承受力。大家來到攀巖區(梅花樁也在攀巖區域)穿好護具,戴好頭盔,根據教練提示開始攀登。攀巖墻一共有5面,梅花樁一面,大家可以盡情攀爬享受往上前行每一步艱辛到達峰的成就感以及高空降落的快感。

    3、我最搖擺(蹦床表演區域)

    項目介紹:表演區是反重力彈跳的之地。你可以盡情練習后空翻,側身翻,發掘更多的新招式,怒刷存在感!原材料采用達到國際奧運賽事標準的超彈力蹦床。也是全館彈跳力的3個蹦床。本小時內每5分鐘更換人進行體驗。

    4、勇往直前(拓展區)

    項目介紹:來到拓展區,穿好護具,戴好頭盔,由教練掛好安全繩索。高空拓展項目每次最多四人同時進行,一層極限挑戰項目沒有人數限制,請在教練協助下進行。

    5、障礙闖關(拓展區)

    項目介紹:(搖搖擺擺,左左右右,上上下下,蹦蹦跳跳,克服所有障礙吧,加油,加油!)連貫闖關環節分三道,依次從第一道抱海綿包跳躍開始,臂力,腳力,耐力,智力,承受力全都用上,完成第一道所有項目依次進入二道,像蜘蛛俠一樣完成二道闖關項目,進入三道,像飛人一樣騰空跳躍,攀爬直至完成所有闖關項目。

    6、短速滑雪(滑雪區域)

    項目介紹:純進口的滑雪道具,直接取區域準備好的道具由左邊道登上滑雪道頂端,按教練提示方式擺放位置,坐好并抓緊安全扶手帶,由高處直接滑下(單個滑只適合個人單獨體驗)既可以享受短道滑速帶來的尖叫,也可以直接穿著專業防滑襪行走在指甲板之上。

    趣味主題團建活動內容策劃方案5

    水能載舟,亦能覆舟,員工是一家企業基礎,是一家公司的基石。此次,_戶外大本營特別為_單位職工策劃了一場戶外 拓展訓練 活動方案,達到增強團隊凝聚力,增強團隊協作的能力。

    活動主題:凝聚你我,打造“贏”團隊

    活動目的:通過這次團建打破部門之間的隔閡,改善部門之間的交流,增強企業的凝聚力。

    參與人員:各部門成員

    活動地點:_田園農莊、_島_農莊、_農莊、_果蔬、_農莊

    活動流程:

    8:00-9:00集合前往活動基地(自駕或大巴)

    9:00-9:30破冰起航,熱身分組,活躍氛圍

    9:30-10:40拓展項目:無敵風火輪??简灲M織成員的主動性,建立集體節奏對團隊的重要性,個人與團隊的默契度。

    10:40-12:00拓展項目: 畢業 墻。自我管理與定位,幫助他人進步和成長,甘于人梯的精神,團隊配合與協作

    12:00-13:30在農莊用餐及午后休息

    13:30-14:30拓展項目:勇闖雷區。增強自信,挑戰自我,堅強的韌性和毅力是關鍵

    14:30-16:30四項娛樂活動:真人cs、 射箭 、劃船、新奇車

    16:30-17:00 活動總結 ,學員分享,合影留念,開心返程

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    團建工作總結

    不經意間,工作已經告一段落,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是我為大家收集的團建工作總結,希望對大家有所幫助。

    團建工作總結1

    隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經濟的不斷發展使我鎮的石化企業得到了空前的發展,同時大量的團員青年涌入石化企業,使團員青年結構發生了巨大變化,給我鎮的團建工作帶來了新的機遇和挑戰,鄉鎮石化企業青年團建工作總結。為加強石化企業團建工作,充分發揮石化企業團組織的生力軍作用,促進石化企業的健康發展,xx年我鎮團委在上級團組織和鎮黨委政府的幫助指導下,在各企業主的支持下,主要做了以下幾點工作:

    一、大力加強石化企業團組織建設

    首先,我們對全鎮所有的石化企業進行了調查。詳細掌握了各個企業的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數量和質量,進一步掌握全鎮石化企業狀況,明確了石化企業團建的目標,為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

    其次,召集符合建團條件已建團的石化企業主進行座談,與企業主交流石化企業建團和團建的重要性和必要性,了解企業主的真實思想,為石化企業團建工作尋找和把握方向。

    第三,專題向鎮黨委匯報石化企業建團和團建工作情況。對全鎮的石化企業團員青年的分布狀況及企業主的思想狀況作了詳細匯報,并提出了全鎮石化企業團建的目標和具體措施,得到鎮黨委的肯定和支持,鎮黨委一把手還經常關心石化企業團建工作,對鎮團委提出了許多要求。

    第四,抓好石化企業建團。到目前為止,全鎮有56家石化企業,其中,對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業都建立了團組織,其他石化企業依托石化企業協會建團總支,建團率達到100%;對已建立的團組織都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業,重視開展團員的培養和發展工作,努力為建立團組織作準備,同時,我們特別重視建團企業組織工作基礎檔案的規范、保存工作,在團員流動性大的情況下,確保團員組織關系接轉正常。

    二、努力完善石化企業團工作制度建設

    經過鎮團委的調查研究,制訂了一系列切合我鎮石化企業實際的團工作制度,來指導全鎮的石化企業團工作。主要有:石化企業團建工作聯系制度,列出年度各個企業的聯系人,將鎮團委一班人全部聯系到企業;堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業"雙推"工作制度,規范"雙推"工作程序,完備手續和檔案,確保"雙推"成效;石化企業團干輪訓制度,年底對團干部進行一次團務知識和市場經濟等知識的培訓,增強石化企業團干的業務素質和理論素質。同時按照團章有關規定,制定出石化企業團費收繳標準,責任落實到人,確保了團費收繳工作的正常。

    三、爭取黨委領導重視,確保石化企業團建工作有保障

    在鎮團委的積極爭取下,鎮黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業團建工作,同時能夠經常聽取團委匯報,研究石化企業團的工作。在團委建團任務完成后,鎮黨委結合下各鎮的非公黨建和石化企業團建工作實際,制訂下發了《關于加強石化企業"黨團共建"工作的通知》、《關于加強石化企業"雙推"工作的通知》,給團委壓擔子,積極指導團建工作。

    四、以開展活動來帶動石化企業團建工作

    今年6月份,我鎮團委在團縣委的統一安排下,集中開展了"團建月"活動,力爭石化企業團建工作做到提高認識再聚合

    團建工作總結2

    近年來,密云的非公經濟發展迅速,對經濟和社會生活產生著愈益深刻的影響。非公經濟組織已成為團員青年集聚的重要領域之一。20xx年5月,在全縣規模以上非公企業黨建工作會議上,縣委常委、組織部長李文起同志在對非公企業黨建工作進行部署的同時,對非公企業團建工作也提出了目標和要求。縣委書記夏強同志最后還特別強調:在今年6月底之前,符合條件的非公企業要全部建立團組織。按照縣委的要求,密云團縣委認真開展規模以上非公企業團建工作并取得可喜效果。目前,在全縣156家規模以上非公企業中,除53家不符合建團條件的企業和7家團組織建立在總部的企業外,其余已全部建立了團組織,其中20xx年6月以來新建團組織31個。現將相關工作總結如下:

    一、領導重視,積極學生會生活部工作總結-部署,狠抓落實

    為切實把我縣非公團建工作進一步推向深入,團縣委積極行動起來,在狠抓落實上下功夫。

    一是成立了全縣規模以上非公企業團建工作領導小組。由團縣委書記楊光輝同志任組長,主管副書記和城鄉部主要負責同志參加。領導小組在第一時間召開會議,專題研究全縣非公團建工作,對當前全縣非公團建工作現狀進行了分析,明確了的工作目標、任務重點和時間進度安排,為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

    二是召開了“全縣規模以上非公企業團建工作會議”,部署相關工作。

    為盡快把非公團建工作在全縣鋪開,5月17日,團縣委組織全縣轄規模以上非公企業相對集中的鄉鎮和城口團組織召開工作會,對非公團建工作進行了部署。會上,團縣委對我縣規模以上非公企業建立團組織的現狀及存在的問題進行了分析,并對建立團組織的目標和時間進度進行了安排。

    三是制定了非公團建工作指導和督促制度。

    團縣委建立健全了非公團建工作周報制度,以便隨時掌握工作進度,為督促全縣規模以上非公企業團建工作的開展提供了堅強的制度保障。

    二、創新工作方法,充分發揮基層團組織的積極性

    為把非公團建工作落到實處,切實抓出效果,團縣委要求全縣各基層團干部要結合本地區、本部門實際,區分不同情況,有針對性地開展工作。

    一是充分認識抓好非公團建工作的重要意義,進一步明確工作要求,積極爭取單位黨政領導和非公企業主的大力支持,主動與沒有建立團組織的非公企業聯系,突破工作難點,積極探索有效的途徑和方式,為他們提供指導和幫助。

    二是將建團和團建有機的結合起來,在服務非公企業團員青年、增強團組織的影響力上下功夫。

    三是深入調查研究。對轄區內沒有建立團組織的規模以上非公企業中的團員現狀進行“拉網式”調查,摸清底數,找準沒有建立團組織的原因,克服困難,組織企業建立各級團組織,對已經上報建立團組織的企業要進行重新核實。

    四是本著有利于加強黨的領導,有利于企業的生產經營,有利于團員的集中管理等原則,根據工作需要和團員人數,靈活設置團組織。

    五是把握時間進度,按照先易后難的原則,從規模較大、影響較大、團員青年人數相對穩定的企業入手,以大促小,以點帶面,穩步推進。

    三、抓住重點,整體推進

    為在規定時間內順利完成非公團建工作,團縣委對所屬非工企業較多的團組織進行了重點督促和指導,組織召開了重點企業非公團建工作會。會上,大家就前一階段的宣傳、調研工作開展情況進行了匯報,客觀地提出了工作過程中遇到的實際困難和問題,團干部們一起交流了工作經驗和做法,群策群力,研究了工作對策,確保了全縣團建工作的順利完成。

    四、加大宣傳力度,挖掘、選樹非公企業團建工作典型

    為給非公團建工作營造出良好的氛圍,團縣委積極挖掘、選樹北京世豪國際酒店、北京奧克斯特服飾有限公司、北京寶城客運有限公司等非公企業團建工作典型,充分利用生態密云報紙、密云電視臺、密云共青團網站等媒體,面向全縣進行宣傳,發揮典型的示范帶頭作用,以點帶面,使全縣非公團建工作穩步推進。

    今后,密云團縣委將在全縣符合條件的非公企業全部建立團組織的良好基礎上,在狠抓團的建設上下功夫,將建團和團建有機結合起來,更好的在服務企業發展、服務團員青年成長成才方面發揮團組織的積極作用

    團建工作總結3

    隨著市場經濟的進一步深化,多種經濟成份并存,非公有經濟已成為經濟發展的重要組成部分,在經濟社會發展中占有越來越重要的地位,抓好非公有經濟組織的團建工作對促進非公企業的健康發展和社會的穩定有著重要的作用?!痢聊?,我委在縣委和團市委的正確領導下,在縣委組織部的具體指導下,認真貫徹落實市委組織部召開的“南寧市開發區非公有制經濟組織黨建工作座談會”精神,進一步加強我縣非公有制企業團建工作,不斷擴大共青團在非公有制經濟組織領域的“兩個覆蓋”。現將我縣非公團建工作開展情況匯報如下:

    一、開展非公有制企業團建工作的基本情況

    全縣共有非公有制經濟組織家。其中:個體工商戶戶,私營企業家,從業人員人。私營企業中,從業人員至人的家,從業人員人以上的家,全縣私營企業中共有共青團員人,其中:有名團員的企業有家,名以上團員的企業有家,沒有團員的家,年內符合建團條件的家“非公”已全部建立團組織,共向“非公”企業派駐團建聯絡員名,團建指導員名。

    二、開展非公有制企業團建的主要做法

    ⒈調查摸底,掌握情況。根據團市委《關于進一步加強南寧市非公有制企業團建工作的通知》(南團發號)的'要求,為掌握全縣非公有制經濟組織團建工作的基本情況和存在問題,加強非公有制經濟組織團建工作,月份我們以傳真文件形式,要求各鄉鎮團委深入本轄區內的非公有制企業開展一次全面的調查摸底工作,全面掌握全縣非公有制企業的第一手材料,為進一步研究和探索全縣非公有制企業團建工作的有效方法和途徑打下基礎。

    ⒉成立機構,制定計劃。我們按照南團發號文的精神要求,一是結合我縣實際,與縣委組織部聯合制定了《橫縣關于向非公有制企業派駐團建指導員和團建聯絡員的實施方案》,并發至各基層團委,要求結合實際迅速組織實施;二是會同縣委組織部,成立了由縣委常委、縣委組織部部長倫建擔任組長、縣委組織部副部長王德建、團縣委書記寧宇擔任副組長、各有關部門共同參與的橫縣非公經濟組織團建工作領導小組,切實加強領導,明確責任,確保工作的順利開展和任務的完成。

    ⒊樹立典型,以點帶面,推動非公企業團建工作的開展。在推進全縣非公企業團建工作中,我們重視抓好示范點的建立,通過樹典型,以點帶面,以點促面。采取試點先行的辦法,發現和培育示范點。去年月,縣委在橫縣新凱糖業有限公司順利地成立第一家非公企業黨組織,我們按照“黨建帶團建”的工作要求,于同年月在新凱糖業有限公司成立了團組織。全縣家符合條件的非公企業在今年月底前全部完成了團組織的建立工作。

    ⒋全面實施非公有制企業團建“三個百分之百”工程。根據團市委《關于印發〈關于向非公有制企業派駐團建指導員和團建聯絡員的意見(試行)〉的通知》精神,我們嚴格按照非公企業團建“三個百分之百”要求,已建立團組織的非公有制企業要派駐團建工作聯絡員,未建立團組織的非公有制企業要派駐團建工作指導員,已經掌握符合建團條件至今尚未建立團組織的非公有制企業要建立團組織。我們結合各鄉鎮及“非公”企業的實際情況,以企業所在地的學校團委、鄉鎮團委中選派委員、并采取兼職的辦法,切實做好團建指導員和團建聯絡員的選定工作,使學校團委或鄉鎮團委與“非公”企業結成“非公團建手拉手”互助對子,實現團內資源有效整合,要求各派駐的學?;蜞l鎮在不影響企業生產經營的前提下,在企業中多舉辦團的活動,開展團建工作,并服務好企業的生產經營。至目前為止,全縣符合建團條件的家非公企業已經全部建立團組織,其中團委個,團總支部個,團支部個。及時做好向“非公”企業派駐團建工作聯絡員和指導員工作,并且建立了完善了非公有制企業團建工作聯絡員和指導員制度。

    ⒌抓好非公團建“兩員”的培訓工作。我們通過以會代課等形式,對向非公企業派駐的團建聯絡員和指導員進行培訓,切實提高“兩員”的思想認識和素質,要求派駐人員在不干涉企業的生產經營管理,不干涉企業商業秘密,不干涉企業管理制度的基礎上開展團建工作,做好協調和服務工作。

    ⒍堅持黨建帶團建,積極爭取黨組織的領導和支持

    團縣委主動加強與縣委組織部的工作溝通和聯系,積極爭取把非公有制企業團建工作納入非公有制企業黨建工作整體格局,切實采取措施加強非公企業團建工作。我們通過與黨組織聯合成立工作領導小組,下發關于加強非公企業團建工作的文件等形式,爭取黨組織的政策支持和工作指導,努力做到非公企業中的黨、團組織建設同步考慮,同步推進。

    三、我縣非公企業團建工作中存在的問題

    ⒈對非公有制企業團建工作認識不到位。一是部分基層團干部對非公企業團建的重要性和緊迫性認識不到位,甚至存在“副業”思想。有的團干部甚至認為傳統領域的共青團工作尚不好開展,非公企業團建工作又是難以推進,沒有把非公企業團建工作放到一個重要的位置來抓,推動工作措施不得力。二是一些基層團干部畏難情緒,“等靠”思想嚴重,工作主動性和創新意識不強,部分團干還幻想在開展非公企業團建工作中能有現成的統一的模式可以套用。

    ⒉非公有制企業自身的特點,制約著團建工作的開展。一是非公企業經營理念更趨向于追求利潤最大化,企業對共青團組織和團建工作的接納程度低,尤其表現在企業主對團建工作不配合,不支持;二是相當一部分企業運行不穩定,經營直接受市場影響很大,開業、停業變動頻繁,造成團員青年流動性大,團組織建設、團員隊伍建設方面的一些基本措施難以規范;三是非公企業規模、分布和行為性質差異性大,團建工作很難有統一的方法和模式可循,建立團組織的工作難度大。

    ⒊非公企業團建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會角度來看,對非公有制企業中的黨、團建設和活動宣傳力度不夠,沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看,相關部門密切配合、共同推動非公企業團建工作的良好局面還沒有形成。團的工作物質依托不足,開展活動普遍存在“三無”形象(無陣地、無時間、無經費)。

    ⒋基層團干部隊伍狀況還不能適應非公企業團建工作的需要。一是由于平時開展基層團干培訓中,缺乏如何做好非公團建工作的專題內容,一些基層團干部反映開展工作無經驗可借鑒,工作無從下手,難度較大。二是鄉鎮團干普遍存在工作兼職過多的現象,無法保證有足夠的時間和精力去思考,研究團的工作。三是非公企業的特點決定了這一領域團干部流動性大、更換頻繁,對團的知識、業務不熟悉,很難有效地開展工作和活動,企業團的建設難以上水平,直接導致團組織的吸引力、凝聚力不強,影響了非公企業團建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業的團建指導員和團建聯絡員的政治理論素質和工作能力還需進一步的培訓及提高。

    四、下步工作的思路

    ⒈統一思想,提高認識。一方面強化輿論導向工作,加大非公有制經濟組織團建工作的宣傳力度,為非公有制企業黨建工作營造良好的社會輿論環境。另一方面,通過加強宣傳,使企業主明確在非公有制企業建立團組織,有利于企業的健康發展,有利于促進企業的生產經營。

    ⒉健全組織,配強班子。要選配好團組織負責人,配強非公有制企業組織領導班子,重點是選好團組織的負責人,從企業中挑選政治素質好、思想作風過硬、業務能力強的黨團員擔任。

    ⒊改進方法,探索途徑。一是要正確處理好團組織負責人與企業主、開展團的工作與企業生產經營活動、團員發揮先鋒模范作用與爭當優秀員工的關系。把搞好企業生產經營作為團組織開展工作和活動的出發點和落腳點。二是在非公企業中要開展各種創新創效活動,以崗位能手、勞動競技等形式,促進企業的生產經營和健康發展。三是要創新活動方式,在活動方式上,以分散、靈活為主。在活動時間上,以業余活動為主,在活動內容上,實行政治理論與知識技能相結合。

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