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    團隊團建匯報(團隊建設(shè)內(nèi)容匯報)

    admin2年前 (2023-02-12)拓展方案

    本篇文章給大家談?wù)剤F隊團建匯報,以及團隊建設(shè)內(nèi)容匯報對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(www.m.mcdjvjrap.com)喔。

    本文目錄一覽:

    公司團建活動的簡短總結(jié)大全

    總結(jié)及自團隊團建匯報我評價是指對某一階段團隊團建匯報的工作或是學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗進行分析和總結(jié)團隊團建匯報,他促使團隊團建匯報我們思考和累積經(jīng)驗團隊團建匯報,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧! ? 團建活動簡短總結(jié)1 ? ?只有成功的團隊,才能成就成功的個人。本次團建和以往的有些不同,首先這次多了很多不認識的小伙伴。其實在夜晚摸黑行走的過程中還挺艱難的,但艱難的不是行走本身,而是我們要面對一些未知的事物,要克服內(nèi)心的恐懼,要信任身邊并不那么熟悉的小伙伴,以及堅守著不拋棄不放棄的精神互相幫助,共同前進。很慶幸自己能夠快速融入到活動當中,在有需要的角落盡自己的一份力量。本次團建讓我受益匪淺,更拉近了同事間的距離,讓我們團隊凝聚力更強,十分感謝公司給予我們參加這次活動的機會。

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    ? 團建活動簡短總結(jié)2 ? 通過這次團建活動我深深感受到了團隊的力量,團結(jié)的力量,以及每一個團隊成員積極努力向上的力量。在活動過程中,每個人都積極參與進來,每一次的失敗大家都不輕言放棄,通過一次次的嘗試,一次次的進步,到接近目標,到最后的達成目標,甚至超越目標,都證明了團隊成員團結(jié)的力量是很強大的,過程中大家,慢慢磨合、相互幫助、不離不棄。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)組織的這次拓展活動!

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    ? 團建活動簡短總結(jié)3 ? 參與團建活動的每個人都對活動 心得體會 進行了分享,相信每個人的體會頗深。希望本次活動后,能夠真正領(lǐng)會“團隊”的真諦并運用到工作中去,團隊主人及成員能夠以身作則,研究如何貫徹和落實的問題,深化“讓員工更受尊重”的主題。“陟罰臧否,不宜異同”。公司后續(xù)將以穿插典型案例的形式對氛圍建設(shè)、團隊建設(shè)進行宣導(dǎo)曝光。希全員齊心協(xié)力,共同維護。

    ? ? 團建活動簡短總結(jié)4 ? 這是我參加工作以來第一次有幸參加的拓展訓(xùn)練活動。貢獻的是個人,展現(xiàn)的是整個團隊。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲。從剛開始簡單的原地踏步走都做不好,到最后成功的完成挑戰(zhàn)100秒,并打破記錄,讓我深刻意識到了團隊協(xié)作的重要性,在以后的工作中我要嚴格要求自己,努力成為團隊中優(yōu)秀的一員。 ? 團建活動簡短總結(jié)5 ? 很榮幸能夠有機會參與本次拓展活動,與辦公室管理團隊共同參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提升,通過這次拓展活動我學(xué)習(xí)到很多;首先,作為一個團隊必須做到信任隊友,相互協(xié)作,如果沒有團隊意識,個人努力百倍不如團隊每人努力一分,其次要做到彼此信任,相互關(guān)懷,互幫互助,最后,做到戰(zhàn)勝自我,人的潛力是無限的,不可停留在原來的角色或者位置止步不前,當我們付出所有努力以后一定會收獲意想不到的結(jié)果。

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    公司團建活動總結(jié)報告5篇

    公司團建活動 總結(jié)報告 1

    隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時大量的團員青年涌入石化企業(yè),使團員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作,充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用,促進石化企業(yè)的健康發(fā)展,20--年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下,在各企業(yè)主的支持下,主要做了以下幾點工作:

    一、大力加強石化企業(yè)團組織建設(shè)

    首先,我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調(diào)查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團員的數(shù)量和質(zhì)量,進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,明確了石化企業(yè)團建的目標,為下一步的建團工作打下堅實的基礎(chǔ)。

    其次,召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談,與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性,了解企業(yè)主的真實思想,為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

    第三,專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報,并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體 措施 ,得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團建工作,對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

    第四,抓好石化企業(yè)建團。到目前為止,全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),其中,對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織,其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支,建團率達到100%;

    對已建立的團組織都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業(yè),重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,努力為建立團組織作準備。同時,我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作,在團員流動性大的情況下,確保團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

    二、努力完善石化企業(yè)團工作制度建設(shè)

    經(jīng)過鎮(zhèn)團委的調(diào)查研究,制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團工作制度,來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團工作。主要有:石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度,列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度,規(guī)范“雙推”工作程序,完備手續(xù)和檔案,確保“雙推”成效;

    石化企業(yè)團干輪訓(xùn)制度,年底對團干部進行一次團務(wù)知識和市場經(jīng)濟等知識的培訓(xùn),增強石化企業(yè)團干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時按照團章有關(guān)規(guī)定,制定出石化企業(yè)團費收繳標準,責(zé)任落實到人,確保了團費收繳工作的正常。

    三、爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視,確保石化企業(yè)團建工作有保障

    在鎮(zhèn)團委的積極爭取下,鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團建工作,同時能夠經(jīng)常聽取團委匯報,研究石化企業(yè)團的工作。

    在團委建團任務(wù)完成后,鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團建工作實際,制訂下發(fā)了《關(guān)于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關(guān)于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》,給團委壓擔(dān)子,積極指導(dǎo)團建工作。

    四、以開展活動來帶動石化企業(yè)團建工作

    今年4月份,我鎮(zhèn)團委在團縣委的統(tǒng)一安排下,集中開展了“團建月”活動,力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力,調(diào)查研究再明實情,點面共進再強基礎(chǔ),完善機制再促規(guī)范,提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,以及青工技術(shù)比武等,如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動,提高了團總支的自我運轉(zhuǎn)能力,增強了團組織的發(fā)展后勁,帶動了 企業(yè) 文化 的發(fā)展。

    通過以上這些活動,宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用,在社會上樹立了良好的形象。

    回顧過去的一年,我們鎮(zhèn)團委工作堅持求真、務(wù)實、抓實的方針,積極完成了石化企業(yè)團建工作任務(wù),取得了一定成效。

    今后,我們將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)石化企業(yè)團員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻青春。

    公司團建活動總結(jié)報告2

    回眸20--年,--團隊的領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)日益提高,團隊的人數(shù)日益增長;于是迎來了這一次以不忘初心,堅守使命為主題的軍事化的一天,一天的時間讓我總結(jié)了一些東西;

    在這次活動中我作為一個參與者,是一個小隊的隊長,在幾次活動中我看到了我們整個小隊里面的活力,一種凝聚力我對我們小隊隊伍的目標就是爭取在活動中每個人可以發(fā)揮自己的特長。俗話說,尺有所長,寸有所短;每個人身上肯定都有閃光點,活動中印象最深刻的就是第一場喊 口號 ,我作為一個隊長,上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了,這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。不過我們的隊員也都沒有去指責(zé),這讓我感到溫暖。

    最后一個游戲讓我想到一句話“沒有做不到,只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我,這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員的群策群力、鼎力相助,才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結(jié)束了,但它給人帶來的影響和思考卻是深遠和延伸的',通過參與該訓(xùn)練使我增強了自信心,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識和責(zé)任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量,活動加強了相互的交流和溝通,增強了團隊的凝聚力,讓我感悟到:世界上沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊;人的潛力是無盡的,集體的力量更是無窮的。

    我很喜歡一個讓人溫暖的團隊,一個讓人時不時看清自己的地方,知道自己的缺點;總結(jié)下午四個小隊的話,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無用功;做事情要有 方法 ,有規(guī)劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨行;作為員工,自信可以把事情做好,懷著認真的態(tài)度去踏踏實實的干;要相信團隊的力量,要相信每個人再團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中,認真對待手中的每一件事情,爭取最快的速度完成。

    公司團建活動總結(jié)報告3

    為更好地激發(fā)職工的工作激情,樹立職工之間積極溝通、相互信任、團結(jié)協(xié)作、贏在團隊的意識,增強職工的責(zé)任感及歸屬感,展現(xiàn)漢十人的風(fēng)采。十一月下旬和十二月上旬,棗陽所全體職工分兩批參加了以“激揚青春,放飛心靈”為主題的雙峰山戶外拓展活動。

    星空下, 拓展訓(xùn)練 在一場別開生面的篝火晚會中拉開了帷幕。經(jīng)過教練一番簡單的介紹之后,所有的參訓(xùn)人員被分成了兩組,由大家舉薦出兩名隊長。集思廣義后,擁有極富創(chuàng)意的隊名及響亮口號的兩個小團體,就這樣產(chǎn)生了。在之后的培訓(xùn)中,隊長要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程,保證不落下每一位隊員。熊熊烈火在燃燒,大家圍坐在篝火旁,做著各種小游戲,雖然山里的溫度有點低,但是大家的熱情卻很高漲,歡聲笑語充斥在山間。

    第二天清晨,在我們響亮的隊號中開始了團隊拓展項目:“鐳戰(zhàn)”、“荊棘取水”、“智慧穿越”等。其中鐳戰(zhàn),是指在模擬的軍事場景中,模擬軍事實戰(zhàn),進行軍事任務(wù)的游戲。是一種互動性強、仿真、易智、趣味、培養(yǎng)個人綜合體能和團隊精神的全新運動,同時又是一個體驗個人意志和素質(zhì)的運動。我們在教練的安排下進行了“廢墟戰(zhàn)”和“城堡戰(zhàn)”,整個鐳戰(zhàn)游戲中,不僅體現(xiàn)了職工們的自我保護意識和應(yīng)變能力,而且充分發(fā)揮了團隊合作精神。

    下午進行了個人拓展項目“懸崖速降”和團隊項目“人山人海”。其中速降是在教練的指導(dǎo)與保護下,利用繩索由巖壁頂端下降,隊員自己掌握下降的速度、落點,以到達地面。面對這項挑戰(zhàn)自我的項目,大家內(nèi)心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上,真的有種高處不勝寒的懼意,在教練的鼓勵及耐心教導(dǎo)下,我們邁出了克服心理恐懼的第一步;懸在半空中,掌握不了平衡,不敢繼續(xù)下去的時候,在同伴的呼喊及幫助下,我們邁出了第二步;在同伴的鼓勵及教練的保護下,我們鼓足勇氣,鎮(zhèn)定從容的面對風(fēng)險,從自我激勵、自我控制到超越自我,我們最終走向了成功。

    此次活動中,我們體會到團隊不斷成長過程中協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一指揮、有效指揮、有效執(zhí)行等對于高效達成團隊共同目標的重要性;體會到團隊合作對于克服客觀障礙的重要性;體會到團隊中每一個成員的特殊價值。

    活動在大家的積極參與下圓滿完成,以“寓教于動、寓教于情、寓教于樂、寓教于心、重在踐行”的特點,將培訓(xùn)滲透在參與者的行為體驗中。使參訓(xùn)職工在體驗的過程中清楚的看到自身的盲點、團隊的盲點,有效的挖掘出自身和團隊的潛能,加強了職工的團隊協(xié)作意識,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)了漢十青年的青春活力與風(fēng)采。

    公司團建活動總結(jié)報告4

    上周六我們參加了為期一天的公司團建活動,雖然只是短短一天的時間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團建活動一開始時,大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。

    上周六我們參加了為期一天的公司團建活動,雖然只是短短一天的時間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。

    團建活動一開始時,大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來,但教練僅僅通過快速的集隊時間、鏗鏘有力的對話回應(yīng)、有趣的團隊小游戲,一下子就把我們的狀態(tài)及時調(diào)整了過來。活動從各小組的團隊展示逐漸拉開了序幕。

    當天我所在的組別是第四組,組內(nèi)一共有13位成員,大家在團隊展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來,有人負責(zé)寫口號,有人負責(zé)排隊形,有人負責(zé)整體排練。在這短短的8分鐘里,大家各司其職,充分展示了強有力的團隊精神。

    在一天的團建活動中,讓我印象最深刻是“托舉隊長這個團建游戲環(huán)節(jié),這是一個及其考驗團隊信任感及個人耐力的游戲。當時我們都覺得這根本就是一個不可能完成的任務(wù),以至于現(xiàn)在回想起來,仍覺的有些不可思議,這個小小的游戲把我們的團隊意識、團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們13個人緊緊的聚攏在一起,奮力的將隊長高高托起,即使一個個汗流浹背,雙手顫抖,卻依然不斷堅持,互相鼓勵,我們齊身高呼我們的團隊口號,“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當拓展教練宣布團建游戲結(jié)束時,我們所有人緊緊擁抱在一起,在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起,它讓我們知道有一種力量叫團結(jié),有一種精神叫合作,而團結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個過程中,最讓我感動的還有隊長的分享,我們隊長說:她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著,就是想減輕我們每個隊員的負擔(dān)。

    在團建拓展訓(xùn)練中我們每個人都在堅持著,努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅持,我們就能一個一個目標地達成,直至完成我們認為不可能完成的任務(wù);工作中,只要堅持,我們就能激發(fā)個人潛能,發(fā)揮的個人力量。做不會做的事是成長,做不敢做的事是突破,做不愿做的事是改變。

    感恩團建拓展活動讓我遇見了更好的自己,別辜負的自己,把每一句的“我不會”都改為“我可以”,嘗試總比永遠不敢開始要強。

    公司團建活動總結(jié)報告5

    為體現(xiàn)公司理念和價值觀,公司特組織安排了“--峽谷漂流一日游”活動,現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下:

    一、活動項目:

    --峽谷漂流一日游

    二、活動時間:

    20--年-月15日、16日

    三、參加人員:

    各部門根據(jù)各自工作情況分兩批,共計51人參加。

    四、所需費用:

    共計-元

    五、活動內(nèi)容

    所有參加活動的員工分兩日于早7:30分乘坐旅游大巴出發(fā),歷經(jīng)3—4個小時的行程到達目的地——--峽谷漂流的上碼頭,簡單就餐后,于景區(qū)拍照留念。大約12:30分時著救生衣、安全帽進入橡皮筏開始漂流。漂流過程中雖然意外頻發(fā),但多是有驚無險,而且大家興致高昂,笑聲多多,暢游山水間。漂流長度約為10公里,于14:30分左右上岸,簡單沖洗后乘大巴安全返回,約20:00回到公司結(jié)束行程。

    六、活動總結(jié)

    在這次活動當中,大家沒有了部門、身份之別,矛盾和隔閡也消失了。我們心無旁騖、無所顧忌的玩樂在一起,發(fā)揮出強有力的團隊精神。如:有翻船或船被卡住時,大家都來幫忙推、拉,移動船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人則想盡辦法讓其上船,不讓一個人掉隊。在水流平緩的地方,大家盡情的互相潑水,直到對方有人舉手投降方才罷休,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

    通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。

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    團隊建設(shè)簡短總結(jié) 怎么寫團隊建設(shè)總結(jié)

    1、團隊建設(shè)總結(jié)

    2、正文

    團隊建設(shè),簡單的講就是:公司交給你一幫人,你把他們凝聚在一起,朝著一個方向走,通過團隊共同的努力,達成或超越完成團隊也即公司的一致目標。

    這樣定義團隊建設(shè)的確簡單,似乎就像外面的建筑工程承包一樣,帶領(lǐng)一伙人干活而已。然而,干活簡單,要把事情做好卻不是容易事,要達成或超越公司目標,就更需要在“建設(shè)”上面多下功夫了,比如:怎樣促進下屬快速成長,怎樣凝聚團隊成員形成整體戰(zhàn)斗力,怎樣得到上級領(lǐng)導(dǎo)的必要支持,怎樣分擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)壓力和適當給些下屬壓力,怎樣貫徹執(zhí)行好公司戰(zhàn)略方案,怎樣形成團隊成員良性競爭……在此,主要給大家分享我們在考慮“怎樣建設(shè)”時,需要特別注意的幾個方面也是我個人一直在努力探索的方向.首先,一切的前提是尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。

    這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自于一種堅定的信念“只要是個人,就有優(yōu)點和缺點,就有犯錯的時候,團隊建設(shè)要做的一個最重要的事情就是盡量發(fā)現(xiàn)并善加引導(dǎo)利用每個成員的優(yōu)勢,相反的,預(yù)防和避免由于個人的缺點(或許是共同的人性弱點)導(dǎo)致的種種問題,從而有效的促進目標達成”。這個尊重是有形的,是可以看得出來或感覺得到的,比如說:對團隊一些問題的客觀把握,體現(xiàn)為對下屬犯錯的適當理解;對團隊成員的信任,體現(xiàn)為對下屬的合理授權(quán)和委任;對團隊成員反饋的客觀分析和盡快答復(fù),體現(xiàn)為對下屬建議的適當采納,如此等等。

    然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),又像是機件運行的潤滑劑。

    溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天,有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。

    目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動最能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。

    性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強合力。

    然后是服務(wù),這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。個人經(jīng)常喜歡舉的例子是,團隊建設(shè)就像帶小孩,技巧當然少不了,還要有足夠的耐心和樂于操心的心態(tài),要盡可能的把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去,把監(jiān)督、控制等字眼壓下去。

    更多地想的是對這個團體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。

    要立足于服務(wù),給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。

    不要擔(dān)心會被搶了風(fēng)頭,一則,戲唱的再好,到上司那里匯報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績,更不要邀功于己,諉過于人,這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作,“錯了,責(zé)任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做。

    這里講的服務(wù),既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細致、周到。服務(wù)做好了,管理基本上也就到家了。

    這里需要指出的是:服務(wù)不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。

    等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。還有協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。

    實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和尊重、溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。

    這有兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權(quán),管得越少越好。然而,作為管理的另一面,重點工作可以放在理上。

    當然,不同的情況,不同的部門可能會有少許差異,比如生產(chǎn)員工需要管得多一些,緊一些,技術(shù)部門則需要理得多一些,順一些。再就是激勵。

    激勵方式多種多樣,歸納起來有兩種,物質(zhì)激勵和精神激勵。“衣食足而知禮節(jié)”,這是千古不變的真理,也是人性使然,可見物質(zhì)激勵的無可否認。

    物質(zhì)獎勵是必要的,但也一定要慎用、少用。因為,好事往往會變成壞事,尤其對于時下的國人而言。

    不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質(zhì)刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。

    激勵更多的應(yīng)該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、對成績及時有效的肯定。如果你能真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

    “士為知己者死”,雖然沒必要那么夸張,但作用不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認可,及時、公開的表揚就顯得很重要了。

    團建活動總結(jié)

    不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗,該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結(jié)很是頭疼的,以下是我為大家整理的關(guān)于團建活動總結(jié)范文(精選11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    團建活動總結(jié)1

    參加工作組織關(guān)于團隊建設(shè)主題的活動,主要有以下幾點心得:

    1、團隊一定要有一個目標。正如董事長所說,沒有方向的團隊就如同沒有方向的船,遇到什么風(fēng)都是逆風(fēng),沒有助力,團隊形成不了合力。全體成員圍繞一個目標,更容易形成強大的團隊力量。

    2、明確的分工和和合理激勵。即把合適的人放在合適的位置并給以他最大的動力。人的潛能無限,需要得到最大開發(fā),但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境,這有賴于公司給予合理分工、明確的職責(zé)以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升,每個人明確自己的職責(zé),明白自己該干什么,達成什么樣的目標,同時配以前進動力,自然執(zhí)行力和團隊合作都比較強,這才是團隊合作最基本最重要要素。

    3、加強自身功力修煉,努力為團隊出力。“窮著獨善其身”,董事長引用這句話來闡述自我學(xué)習(xí)與進步的重要性,在工作之余,不管是個人還是公司都要積極自我學(xué)習(xí)、自我成長。

    4、“達者兼濟天下”,團隊之間相互多支持和幫忙。沒有完美的個人,只有完美的團隊。一個人力量必竟有限,工作中也難免會遇到一些問題,如果能夠在做好自己工作同時多去幫助身邊伙伴,既提升了自己,還收獲一份真摯的友誼,同時為公司營造一種良好氛圍。

    5、允許團隊之間存在一定磨合期以及個性差異。每個人秉性和天性都不一樣,相處難免會有只站在自己角度考慮問題時候,這時多多擔(dān)待,給予團隊一定磨合時間,同時也允許個性化發(fā)展,呈現(xiàn)多元化公司范圍。

    6、關(guān)于公司SWOT分析,個人體會是優(yōu)勢在于大國內(nèi)教育體制化、指標化,同時開始有很大一部分社會精英意識到教育的問題并嘗試做些改變,國內(nèi)市場上真正提供精致教育產(chǎn)品的公司也較少,能把中西教育精髓結(jié)合到精致的更少,這給予公司巨大市場機會。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入非常多,市場培育周期較長,只有慢慢才能做出效果,且人才難尋,在浮躁商業(yè)社會當中,真正愿意投入到做好教育優(yōu)秀人才難找,而當前市場上競爭又相當激烈,需要在做好產(chǎn)品和把握市場機會上尋找平衡。

    團建活動總結(jié)2

    一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。

    我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。

    二、關(guān)愛組員。

    人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強,同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。

    三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。

    提高組員的自信心,給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,促進工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

    四、服務(wù),這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。

    每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

    五、協(xié)調(diào)和組織。

    也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

    總之,團隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負責(zé)、真心的和團隊成員交流,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進取,團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。

    團建活動總結(jié)3

    “康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領(lǐng)導(dǎo)才能,實施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊,從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

    一、增強領(lǐng)導(dǎo)才能

    增強和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮團隊成員各自的才能,激發(fā)每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

    二、增強團隊合力

    在每一所企業(yè)里,都有一個龐大的團隊,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂“百姓百心”,很多工作進展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學(xué)有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團隊。

    1、目標引領(lǐng):團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的.看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進的辦學(xué)目標,以辦學(xué)目標引領(lǐng)團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力,使團隊走向高效。

    2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進行充分溝通,引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色,把個人目標與工作目標結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)團隊與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現(xiàn)。

    實施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強團隊建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。

    團建活動總結(jié)4

    團建是一次從無到有,從陌生到熟悉的過程。看似周而復(fù)始的小游戲,其實都是新的開始。脫離了學(xué)校的象牙塔,第一次參加這種活動,需要磨合的往往不止是工作的熟悉,更是生活上與觀念上契合度的貼近。說實話,這個團隊,讓我感到舒服。遇上相處舒服的人并不容易,雖說只有短短一天的相處。

    團隊,這個詞不輕不重,人心齊了,那叫團隊,人心不齊,那就是烏合之眾。在團隊中,每個人都扮演著一個角色,參與者并不是旁觀者。這個世界以一種矛盾的方式充斥著冷漠,見過聲嘶力竭的吶喊者被社會的冰冷抹去棱角,見過曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)鮮衣怒馬的少年也走向了成長的虛無。所以有人害怕登上高樓被惡語推搡,寧愿做汲汲營營于世的旁觀者也不愿撥開迷霧追逐信念。你偶爾可以停下來休息,但是別蹲下來張望。

    說好,聽好,配合好,做好。對一個團隊來說往往是至關(guān)重要的。很慶幸隊伍里有一群可愛的人,沒有放棄,沒有抱怨,沒有驕傲,只是給了自己一個目標,就往前沖,只要方向是對的,就不怕路途遙遠。然而更要記住的是,仰望天空的時候,也看看腳下……

    團建活動總結(jié)5

    前段時間,綜合設(shè)計咨詢分公司進行了主題為“凝心聚力砥礪前行”的團建活動。作為一名新員工,我很有幸參加了這次活動,并通過這次活動收獲滿滿。

    第一天,人員分為三組進行游戲比拼,每一個游戲都需要腦力、體力以及團隊合作,尤其是最后一項游戲—要求團隊七名成員在八分鐘時間內(nèi)完成五項游戲項目。當時的情形依舊歷歷在目,猶記得在練習(xí)時,我們隊在讓排球在鼓面上掂六次這一項一直未能成功。在正式比賽時,我們吸取前一隊的經(jīng)驗但是依舊未能成功,后來找到了適合自己隊的一種方法終于克服了這一項目,在八分鐘內(nèi)完成了所有項目。

    第二天,全體人員徒步穿越大峽谷。非常觸動我的是,前半路程并不好走,需要踩著石頭通過一片又一片的有水區(qū)域。穿涼鞋的同事便義無反顧地下到水中,幫忙攙扶著其他人員通過。此外,在危險難過的路段總會有同事伸出援手。同時,雖然天氣炎熱,但是無一人中途退出。

    作為一名剛?cè)肼毜男聠T工,我們要在具備腦力和體力的同時,注重團隊合作。眾人拾柴火焰高,加強團隊協(xié)作意識,才會使工作更高效、更高質(zhì)量的完成。在遇到困難時,不要退縮,迎難而上,學(xué)會堅持,提升自己的同時多向他人學(xué)習(xí)。

    團建活動所教會我們的不僅僅是在游戲中。今年公司迎來了大發(fā)展,成立了綜合設(shè)計咨詢分公司。對于我們綜合設(shè)計咨詢分公司來說是發(fā)展的重要時期,需要所有員工團結(jié)起來,凝心聚力,推動公司的發(fā)展。有競爭才有動力,在競爭的壓力下,會有更大的動力去做好每一件事情,去激發(fā)更大的潛能,最大限度地發(fā)揮自己的執(zhí)行力。同時,在工作中,要借鑒他人的經(jīng)驗,學(xué)會創(chuàng)新。不管遇到什么樣的挑戰(zhàn),要迎難而上,堅持到底,挑戰(zhàn)終將變?yōu)槲覀兦斑M路上的墊腳石。最后,無論在生活還是工作中,同事之間要互幫互助,在和諧的氛圍下共創(chuàng)綜合設(shè)計咨詢分公司美好的未來。

    祝愿設(shè)計院和綜合設(shè)計咨詢分公司發(fā)展的越來越好,希望自己能不斷提高自己,做好自己的本職工作,盡可能為公司貢獻自己的最大力量,為公司的發(fā)展出一份力。

    團建活動總結(jié)6

    豐富多彩的體驗式拓展訓(xùn)練讓我們認識到什么是團隊:團隊是一個整體,團隊中的每一個人就是個體,個體之間只有相互信任、互相幫助,才能打造一支高效的團隊。一個良好的團隊需要一個誠智的決策者,更需要一群優(yōu)秀的執(zhí)行者,這兩者缺一不可。

    通過團隊圣塔、貪吃蛇等團建活動項目,我們深深的體會到:團結(jié)就是力量,一個良好的團隊應(yīng)該具備這些特點:

    1、團結(jié)。如果一個團隊不團結(jié)的話,那么這個團隊絕不會成功,這是最基本的因素。

    2、信任。隊員之間要互相信任、互相認可,不要因為一點兒小事就抱怨,從而讓整個團隊止步不前,因此我們應(yīng)該多一分信任,少一分抱怨。

    3、互助。隊員之間應(yīng)該相互幫助,相互扶持。人心齊,泰山移。如果這個團隊有凝聚力,那樣就會離成功更近一步。

    4、責(zé)任心。團隊有責(zé)任心也是尤為重要的,當一個團隊中某一個隊員發(fā)生某些不確定的因素時,每一個人都擔(dān)起各自的責(zé)任,而不是推卸自己的責(zé)任。

    5、創(chuàng)新。創(chuàng)新在當今的社會中是每個人必備的技能。如果一個團隊一直循規(guī)蹈矩、墨守陳規(guī),沒有打破思維定勢的勇氣,那這個團隊就會被別人超越,落后的越來越遠。正所謂失之毫厘,謬以千里。

    團隊的鼓勵,良好的人際,熱情的氛圍,激情四射的青春……這些增加了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣和不斷前進的力量,讓我們懂得如何更好有效地與他人溝通、與他人合作。

    因為年輕,所以不怕失敗。只要我們少一點浮躁,多一點穩(wěn)重,就一定能綻放出我們年輕人的個性和風(fēng)采,未來的舞臺永遠屬于年輕人!

    團建活動總結(jié)7

    在短暫的團建活動中,我們半仙隊共同完成了團隊升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環(huán)報數(shù)、歡樂節(jié)拍等一系列的團建活動任務(wù),在寓教于樂的團建活動中受益匪淺。

    讓我們拓展感悟最深的就是團隊圣塔,在第一輪比拼中,由于我們?nèi)狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo),沒有找到正確的方法,導(dǎo)致整個團隊處于迷茫的狀態(tài),每名隊員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中,我們雖然找到正確的方法,每個人也明確了自己的角色,但是在執(zhí)行過程中,還是因為有隊員出現(xiàn)錯誤、后面的隊員不能及時作出應(yīng)變,結(jié)果還是不盡人意。經(jīng)過對前兩輪的總結(jié)和反思,在第三輪中我們團隊制定了完善的方案、分工明確,出現(xiàn)問題后就及時進行了調(diào)整,最終順利地完成了挑戰(zhàn)任務(wù)。我們半仙隊在這三輪挑戰(zhàn)的中逐漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項目中,發(fā)揮越來越好,配合越來越默契。

    本次的團建活動,讓我們深刻地認識到:一個團隊的成敗取決于它是否具備有效的領(lǐng)導(dǎo)力、正確的方法、快速準確的執(zhí)行力以及相互之間的協(xié)作能力。同樣,我們在日常工作中,要樹立團隊意識,從整體出發(fā),發(fā)揮自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向輝煌。

    感謝集團給我們這樣一次成長的機會,讓我們在職場適應(yīng)期,及時調(diào)整狀態(tài),快速轉(zhuǎn)換角色,為我們今后更好的工作、學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在中慧的這個大平臺上,通過不懈的堅持和努力,我們一定會走的更遠、飛得更高。

    團建活動總結(jié)8

    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了半年之久,這已經(jīng)是我第二次進行拓展訓(xùn)練了。這次我們的拓展訓(xùn)練項目比上次更有難度、更有挑戰(zhàn)性,維持一天拓展訓(xùn)練讓我們學(xué)會了很多很多。

    早上10點鐘我們準時集合,我們八十多號人站在這邊顯得非常得熱鬧。因為現(xiàn)在夏天,所以天氣也比較熱,也正是鍛煉一個意志最好的時機。我們沒有時間去觀賞附近的景色山水,也沒有時間去給歷史悠久將軍廟拍照留戀,而是立刻投入到了拓展訓(xùn)練中去了。

    拓展訓(xùn)練是按照拓展方案去進行拓展的,所以拓展設(shè)計得非常科學(xué)。首先在園內(nèi)集合完畢之后,我們進行了維持一個小時的拓展熱身項目。這樣可以防止訓(xùn)練帶來不必要的拉傷,同時也可以通過熱身帶動團隊之間的氣氛,讓每一個人更好地融入到團隊里面去,讓團隊更加團結(jié)、更加強大。其后我們通過吶喊隊名口號、隊名將團隊的激情激發(fā)出來,讓隊員更好地投入到拓展訓(xùn)練中去,去挑戰(zhàn)自己,去突破自我。拓展訓(xùn)練結(jié)束之后我們一起進行分享心得體會,每一個人都將自己的親身體驗描述出來。這樣不斷加強團隊之間交流,更重要的是我們更加信任我們的團隊了。

    高強度拓展訓(xùn)練可以提高一個團隊的團結(jié)意識。面對眼前的拓展訓(xùn)練,我們學(xué)會了利用團隊的力量,讓每一個團員都發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,通過互補打造出一個完美的團隊。每當隊員順利完成項目之后,我們的內(nèi)心體會到了勝利的喜悅和自豪感,獲得了極大的心里滿足。

    通過這一次拓展訓(xùn)練我們認識到了自身的潛能,自信心也增強,也更加有勇氣去挑戰(zhàn)自我了。團隊的團隊意識增強了,同事之間的溝通也也多了,工作的效率也更高了。

    把員工放在心上,增強員工歸屬感。

    那么什么員工歸屬感?員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。

    一個優(yōu)秀的員工總是具有強烈的團隊合作意識——團隊成員之間相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同努力、相互尊敬,員工在團隊內(nèi)的重要性更為明顯,其團隊意識也就更強烈;團隊對于企業(yè)的重要性比個人要更為明顯。所以,利用團隊的中介作用,企業(yè)可以更有效地培養(yǎng)員工的歸屬感。

    面臨嚴重缺少歸屬感,沒有主人翁精神等問題,這是員工派遣這一特殊用工方式所獨有的,是眾多派遣企業(yè)所共同面臨的困境,也是廣大派遣員工的普遍困惑,就目前現(xiàn)狀而言,還沒有更好的、根本性的解決措施。但是我們可以通過采取拓展培訓(xùn)補救措施,來讓更多的派遣員工體會到集體的關(guān)愛與溫暖,提高企業(yè)歸屬感。

    當前行業(yè)改革措施不斷,利益沖突在所難免;員工受外界各種思想觀念的影響,攀比、狹隘、自卑等問題極有可能影響員工歸屬感。如果這些問題不解決好,就會成為企業(yè)的不安定因素,影響企業(yè)的穩(wěn)定。而吸共命運,能大度平靜地工作和接受工作中的各種挑戰(zhàn),樂觀豁達,能正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,具有自尊自信、積極向上的良好心態(tài),盡全力完成組織交給的任務(wù)。

    不斷改善員工的工作和生活環(huán)境,特別是對一些基層員工的工作生活場所,加大資金投入,進行改善,給員工營造家的感覺。三是建立通暢的溝通渠道。可利用內(nèi)部局域網(wǎng)開辟員工之家,通過網(wǎng)絡(luò)平臺或召開座談會等形式加強信息交流,使員工與員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都能進行有效溝通,釋放心中的不快,達到思想疙瘩的化解,共識的產(chǎn)生,提高員工的職業(yè)忠誠度和歸屬感。

    團建活動總結(jié)9

    在我看來,團建的意義就是凝聚團隊的力量以及讓每個成員都有團隊的意識。在工作中亦是如此,每個人都是公司組成的重要部分,互幫互助是我們的基礎(chǔ)思想,拼搏奮進是我們的初心驅(qū)動。實現(xiàn)目標是我們的成功果實。

    在團建的.活動中,我們遇到了各種困難,但面對困難我們毫不畏懼,作為我第一次參與公司團建,起初我并有體會到團結(jié)的力量,當我們做游戲活動碰壁的時候,我看見我們隊伍一起圍成圈談?wù)搼?zhàn)略性方案時,我才體會到團隊的力量。雖說談?wù)摱几鲌?zhí)一詞,但為團隊獲得最終的勝利是我們堅持的初心。要問我什么是團建?他就是讓你不再孤單擁有歸屬感,讓你不在像一匹孤獨的野狼,讓你體會到個人和集體的區(qū)別,讓你意識到團隊的力量。它的意義不再于形式上的奢華,而在于它給我們帶來了什么價值。

    最后我要說的是團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。比鐵還硬,比鋼還強。

    團建活動總結(jié)10

    6月7日早晨八點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司四十多名同事準時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。

    回想團隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真,可是當我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

    “信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的`信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。

    “盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

    通過這個項目,首先我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標的情況下,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當?shù)亩龋行┦虑樽サ奶o只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機應(yīng)變。總之,一個團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進。

    活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達,因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

    這次團建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

    團建活動總結(jié)11

    一、辯論賽心得體會

    1、凡事都得最好充分準備。對方辯友在材料準備方面比我方更加充分,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。

    2、沒有完美的個人,只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn),在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機會,照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體,是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持,不是個人作戰(zhàn)。

    二、董事長分享

    1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性,建筑依據(jù)設(shè)計圖紙,人生依據(jù)人生藍圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。對于一艘沒有航向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)。

    2、基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時候一定要打好基礎(chǔ),在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進步,最終才能所有成就。

    3、尊重客觀規(guī)律,順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。

    4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,擁有遠大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想,基本上成不了事,因為格局太小。其次,獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),人才能成長。最后,要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格,當經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。

    公司團建活動工作總結(jié)報告8篇

    團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。下面我給大家?guī)砉緢F建活動 工作 總結(jié) 報告 8篇,希望能幫助到大家!

    公司團建活動工作 總結(jié)報告 1

    為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流,提高團隊凝聚力及協(xié)作精神,在董事長和蔣總的親切關(guān)心下,組織了一次戶外拓展的團建活動。

    活動籌備期,行政人事總監(jiān)就傳達了活動精神與原則。這次戶外拓展培訓(xùn)是____集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機,勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己,用實際行動來展示“家人”的風(fēng)采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識,要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項,高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

    中午時分,各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上,車隊保持隊形,控制速度,積極規(guī)避行車風(fēng)險,尤其在進入陡峭的盤山公路后,車隊更是井然有序,配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程,我們來到了蘭田。蘭田,位于臨海市涌泉鎮(zhèn),是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后,我們就進入了戶外拓展主題活動。

    拓展活動主要包括三項內(nèi)容:無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽。活動規(guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初,有些人還因為初次認識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂。

    活動結(jié)束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的收獲和 經(jīng)驗 。通過這次活動,大家認識到了“木桶管理”的意義,一個人步伐慢,整個團隊步伐就慢,最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵。只有團隊的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結(jié)果一致。

    公司團建活動工作總結(jié)報告2

    在團建拓展培訓(xùn)結(jié)束后又回到了工作崗位上時,回顧幾天前的野外 拓展訓(xùn)練 的全過程,依然記憶猶新。訓(xùn)練場上“巨石山別動隊”和“龍山隊”的對戰(zhàn)與合作、組內(nèi)的團結(jié)與協(xié)作、全體參訓(xùn)隊員的通力合作、個人的自我挑戰(zhàn)等等,都上演了“成功”與“失敗”;教練在協(xié)助我們每個隊員完成訓(xùn)練任務(wù)的同時又交給我們思考和行動的方向。隊友、教練,每一個訓(xùn)練項目,每一次教練點評,都歷歷在目。

    我們共有30余名隊員,整理后編為2隊,選出隊長、副隊長、衛(wèi)生員。分組后的短短數(shù)十分鐘內(nèi),各小組成員集思廣益確定了隊名、隊標、隊歌, 口號 。通過小組風(fēng)采展示的方式進行pK,讓人感受到團隊力量的震撼力。“巨石山別動隊”和“龍山隊”兩個隊pK,教練問前方需要支援,我們回答后方支持,教練說隊長需要板凳,隊友就急忙蹲下給隊長當板凳,需要襪子就趕緊脫襪子,需要鞋帶不假思索的解下鞋帶,最后“龍山隊”最先完成,感受到了勝利的喜愉,體會到付出了就有結(jié)果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔臺,心中真的有一種害怕的感覺,其實,膽怯不是來自信任背摔的背摔臺的高度,是來自那種背摔的方式,一個人直挺著、往后倒!“隊員們準備好了嗎?時刻準備著”。臺下隊友叫著背摔臺上隊友的名字說“我愛你們”就有種莫名的感,一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項目結(jié)束后,我們圍成一個圈兒,分享自己對這個培訓(xùn)項目的感受,大家體會到人與之之間的互相信任、團隊成員之間的互相信任,是干工作、做事業(yè)的基礎(chǔ),沒有信任,一切都會變成空談。

    在工作和集體生活中,我們都是團隊中的一份子,要時刻擁有團隊互助、協(xié)作的精神,都能認真對待工作中的每一項任務(wù),竭盡全力去完成。通過這次拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會到了團隊的巨大向心力,成功屬于團隊的每一個成員,如果沒有團隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力,就像一艘孤帆,難以遠航。離開了拓展訓(xùn)練場,回到了工作環(huán)境,只要我們帶著團隊的精神,把每一件工作都當作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn),就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的難題。

    公司團建活動工作總結(jié)報告3

    最開始收到公司準備在周末開展團建活動,所有員工都必須參加的通知的時候,我的內(nèi)心是一百個不愿意的,連續(xù)上了五天的班了,周末我想好好休息做一個“宅男”不好嘛,干嘛要占據(jù)我的周末時間。但是等到我真的參加了這才團建活動的時候,我的想法有發(fā)生了改變,等到這次團建活動結(jié)束的時候,我甚至還有點遺憾,覺得這次的活動結(jié)束的太快了。

    周六的大清早,我們大部分的員工按照公司上班的時間來到了公司的樓下,扯著公司團建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發(fā)了。這次團建活動的地點我是知道的',之前在公司群里也是經(jīng)過投票選擇了的,既然自己沒有其他的選擇,那還不如選一個自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個—農(nóng)家樂。

    到了農(nóng)家樂稍微整頓了一下后,我們開始了本次的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應(yīng)該就是為了讓我們?nèi)w員工在得到放松的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個大團體更加的團結(jié),從而促進公司發(fā)展,所以活動一開始,帶隊的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組,把每個部門的人都給分散了,基本上都是幾個部門的人在一個組。雖然都是成年人了,但是此次的活動都還玩的很簡單的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。

    丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開始的時候是領(lǐng)導(dǎo)當那個丟手絹的人,要是放在后面沒有發(fā)現(xiàn)的話就要到圍起的圈圈里面表演節(jié)目,所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁,各種尷尬的節(jié)目也讓我們開懷大笑,不知不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節(jié)目就是按照我們之前的分組,一個筆劃其他人猜,最后看哪個組的默契差,也要上臺表演,這個節(jié)目是非標考驗配合和默契的,所以通過你畫我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

    后面玩了好幾局,一直到飯店的時候我們才停下來在農(nóng)家樂吃飯去了,飯后我們也在農(nóng)家樂的負責(zé)人帶領(lǐng)下到四周欣賞春天的美景去了。

    這次的團建活動結(jié)束了,但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動,車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。

    公司團建活動工作總結(jié)報告4

    在團隊的領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)日益提高,團隊的人數(shù)日益增長;于是迎來了這一次以不忘初心,堅守使命為主題的軍事化的一天,也是我們團建的一天,一天的時間讓我總結(jié)了一些東西。

    在這次活動中我作為一個參與者,是一個小隊的隊長,在幾次活動中我看到了我們整個小隊里面的活力,一種凝聚力我對我們小隊隊伍的目標就是爭取在活動中每個人可以發(fā)揮自己的特長。俗話說,尺有所長,寸有所短;每個人身上肯定都有閃光點,活動中印象最深刻的就是第一場喊口號,我作為一個隊長,上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了,這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。不過我們的隊員也都沒有去指責(zé),這讓我感到溫暖。

    最后一個游戲讓我想到一句話“沒有做不到,只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我,這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員的群策群力、鼎力相助,才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結(jié)束了,但它給人帶來的影響和思考卻是深遠和延伸的,通過參與該訓(xùn)練使我增強了自信心,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識和責(zé)任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量,活動加強了相互的交流和溝通,增強了團隊的凝聚力,讓我感悟到:世界上沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊;人的潛力是無盡的,集體的力量更是無窮的。

    我很喜歡一個讓人溫暖的團隊,一個讓人時不時看清自己的地方,知道自己的缺點;總結(jié)下午四個小隊的.話,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無用功;做事情要有 方法 ,有規(guī)劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨行;作為員工,自信可以把事情做好,懷著認真的態(tài)度去踏踏實實的干;要相信團隊的力量,要相信每個人再團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中,認真對待手中的每一件事情,爭取最快的速度完成。

    公司團建活動工作總結(jié)報告5

    在周總倡議下,我們在蘇州西山度假區(qū)開展了一次非常有意義的團隊建設(shè)活動。時間雖已過去十多天了,但對團隊建設(shè)活動中所發(fā)生事還歷歷在目、記憶猶新,尤其是參加團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練的跨越圍墻游戲更是映像深刻。

    還清楚記得那天天空不作美,一直下著雨。在懷著好奇、興奮、不安的心情,迎著雨來到團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練基地。一個個子不算高,穿著迷彩服,自稱野狼的教官給我們進行團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)。培訓(xùn)氛圍非常輕松,完全沒有緊張、刺激和沖動的感覺,就像那天下午不會有任何可以震撼人心靈的事發(fā)生,但我的想法在接下來的游戲中得到了一次徹底的__。游戲名叫“翻越圍墻”,規(guī)則是不能碰到1.5米高圍墻的任何地方、不能借助任何工具、要求團隊所有成員在無違規(guī)的情況下從圍墻一側(cè)翻越到另一側(cè)才算完成這個游戲。

    我們推選了兩名隊長(錢工、雨桐),在短暫的休息后游戲開始了。也許像我的想法一樣,大家對完成游戲非常有信心,在沒有充分準備下分成4個小組開始翻越圍墻,清楚記得我們小組四人將第一個人托起,超過1.5米高的圍墻將他一推,輕松就將人送到圍墻那邊。游戲是乎會順利進行,還沒等我想完,教官哨子響了,不知道是誰碰了圍墻,也不知道是哪個小組,那個人違規(guī)了。我們第一次游戲就這樣悄無聲息地違規(guī)了,違規(guī)就要受到懲罰,我們兩位隊長每人要做20個俯臥撐,隊長欣然接受了這次懲罰,大家也在愉快的氣氛中給隊長鼓掌,一切都顯得那么輕松。

    第二輪游戲開始了。這次大家吸取了以前的教訓(xùn),經(jīng)討論分成兩個組,每個組有人站在圍墻旁邊維持紀律,不讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,其他不參與的人員在小組后面坐下,由兩個組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯,人梯搭好先送一個男生去對面接應(yīng),開始時很順利,人一個一個地越過圍墻,過了多少人我已記不清,但總感覺離成功已經(jīng)很近很近,我得心情也開朗起來。就在這時,我們的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯,搖搖晃晃地到了人梯點,準備跨越到對面時,可能是因為緊張,不小心踩空了,一下碰到圍墻線。我們又失敗了,我的心情也一下跌進了谷底,完了,前功盡棄。迎接我們的是隊長被罰40個俯臥撐,兩個隊長沒有放棄,在苦苦支撐中奮力完成了這次懲罰為大家換得再次游戲的機會。在教官的大聲訓(xùn)斥下,在隊長苦苦支撐下,我的心一陣酸楚和刺痛,是我們沒有拼盡全力去完成這個任務(wù)(它已不僅僅是游戲了),心里充滿了自責(zé)、愧疚。

    第三輪游戲開始了,大家非常非常珍惜這次來之不易的機會,經(jīng)討論只組成一個隊伍,安排人站在圍墻旁邊不要讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,不參與的人員有序地坐在后面等候組長安排,由組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯。人梯搭好先送一批男生去對面接應(yīng),這時,我們的周總身先士卒第一個通過人梯,人一個接一個地送到對面,進行得很順利,當對面同事接到我時,我心里涌出一股強大得暖流,多好的團隊!到了最后一個人時,大家想出了非常好的辦法,齊心協(xié)力搭建人梯將最后一個人從空中接送過去,游戲完成了。當我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越圍墻時,當我聽到游戲完成后大家發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神,也是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本。

    公司團建活動工作總結(jié)報告6

    企業(yè)想要發(fā)展,就必須要依賴員工的努力工作,對于企業(yè)來說,想讓員工專心的工作需要對他們進行一些精神層面的 教育 和放松。對于很多企業(yè)來說,他們現(xiàn)在都在開展企業(yè)團建工作,而員工對于企業(yè)團建感想也是頗為深刻的。

    企業(yè)團建活動中的活動項目是非常多的,對于大部分的員工都是很適合的。企業(yè)的團建活動目的就是在于調(diào)動員工工作的積極性,讓他們在閑暇之余能夠放松自己的身心,將工作壓力暫時放一放,減輕自己的工作壓力,以后員工就會有更多的積極性投入到新的工作當中,能夠創(chuàng)造更多的利益,使整個公司發(fā)展的更好,走的更遠。

    這也正是企業(yè)對于員工在工作之余的一種福利條件,在與其他企業(yè)做對比的同時,企業(yè)具有一些團隊建設(shè)活動,就能夠吸引更多的員工前來就業(yè),也使得他們擁有一種歸屬感,讓他們更加專心的為公司工作,而不是想要通過跳槽以及其他方式離開企業(yè)。

    企業(yè)團建感想并不僅僅是針對員工而言,也是對于企業(yè)以及企業(yè)的來說的。

    畢竟企業(yè)團建的影響不是單一的,員工的工作積極性被調(diào)動,那么工作更有熱情;工作做的更好,就能使得企業(yè)發(fā)展的更快,企業(yè)的也會更具有積極性;企業(yè)高興了,自然福利也就上去了,這是一種良性循環(huán)。

    所以,企業(yè)團建感想他所針對的并不是一個單方面,是多方面的作用之下起到一種相互推動的作用。

    公司團建活動工作總結(jié)報告7

    團隊建設(shè)對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個大團隊,而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個項目,缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補短,我們的工作才會更順利,我們的前途才更加光明。

    在這里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對阻礙組織目標實施的限制性因素做出各種改變,從而促進組織目標的實現(xiàn)。在團隊建設(shè)過程中,盡管主管部門對團隊成員進行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對待不同素質(zhì)水平的成員對團隊的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補短板”原則提高水平較低團隊成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機會讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團隊中。遵循“拉長板”原則即進一步提升高水平成員的工作能力。在社會競爭中,一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。因此,對于團隊中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢,讓能力強的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊,激發(fā)全隊的向上精神,形成團隊自己的鮮明特點,培養(yǎng)團隊的差異化優(yōu)勢。從而在整體上達到組合,確保目標的實現(xiàn)。

    加強團隊建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識經(jīng)濟時代取勝,企業(yè)必須對員工進行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。現(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代,一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,只有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會成功。二要冒險,冒險是創(chuàng)新之父,從某種意義上說,沒有冒險就沒有創(chuàng)新,也就不會成功。三要保持競爭和不斷改進,這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

    塑造建立團隊精神,是一項長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點滴小事做起,把握好微觀。必須清醒地認識到團隊精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月、持久地塑造建立。

    如果我們建立了適應(yīng)新時代要求的團隊精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),就把每個員工的心凝結(jié)在一起,把每個員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標,也為了員工自己的目標,發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強,努力拼搏,促進企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟效益。

    公司團建活動工作總結(jié)報告8

    我們處在一個競爭的時代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。

    團隊建設(shè)對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個大團隊,而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個項目,缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補短,我們的工作才會更順利,我們的前途才更加光明。

    在團隊建設(shè)過程中,盡管主管部門對團隊成員進行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對待不同素質(zhì)水平的成員對團隊的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補短板”原則提高水平較低團隊成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機會讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團隊中。遵循“拉長板”原則即進一步提升高水平成員的工作能力。在社會競爭中,一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。因此,對于團隊中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢,讓能力強的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊,激發(fā)全隊的向上精神,形成團隊自己的鮮明特點,培養(yǎng)團隊的差異化優(yōu)勢。從而在整體上達到組合,確保目標的實現(xiàn)。

    加強團隊建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識經(jīng)濟時代取勝,企業(yè)必須對員工進行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。面對信息時代,團隊只有不斷的學(xué)習(xí),才能立于不敗之地,才能更好的迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。團隊精神需要不斷地創(chuàng)新。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險,現(xiàn)在人們意識到,不創(chuàng)新才是的風(fēng)險。現(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代,一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

    如果我們建立了適應(yīng)新時代要求的團隊精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),就把每個員工的心凝結(jié)在一起,把每個員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標,也為了員工自己的目標,發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強,努力拼搏,促進企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟效益。

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