什么叫團(tuán)建工程（什么是團(tuán)建?。?/h1>
本篇文章給大家談?wù)勈裁唇袌F(tuán)建工程，以及什么是團(tuán)建啊對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.m.mcdjvjrap.com）喔。
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智慧團(tuán)建是什么？
智慧團(tuán)建是對所在轄區(qū)共青團(tuán)體系下的團(tuán)組織、團(tuán)員和團(tuán)干部進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。同時(shí)還會進(jìn)行一些基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)管理、考核評價(jià)、人員統(tǒng)計(jì)等的數(shù)字團(tuán)務(wù)服務(wù)信息化系統(tǒng)。
“網(wǎng)上共青團(tuán)”是共青團(tuán)中央主辦的互聯(lián)網(wǎng)工程，是一種“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”的新模式。
“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)以“智慧團(tuán)建”和“青年之聲”為重點(diǎn)，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”格局，實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線上線下一體運(yùn)行。
建設(shè)目的
建設(shè)“網(wǎng)上共青團(tuán)”，就是要為團(tuán)組織把握工作主線提供新支撐，為團(tuán)組織開展青年工作拓展新空間，為共青團(tuán)改革提供新動力，推動團(tuán)的事業(yè)不斷煥發(fā)新活力。
“網(wǎng)上共青團(tuán)”主要是通過互聯(lián)網(wǎng)去面向基層、服務(wù)青年、聯(lián)接青年，重點(diǎn)為青年提供學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會融入等方面的服務(wù)和幫助，是一種“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”的新模式。
大力實(shí)施“網(wǎng)上共青團(tuán)”工程，以“智慧團(tuán)建”和“青年之聲”為重點(diǎn)，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”格局，實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線上線下一體運(yùn)行。
團(tuán)建是什么意思
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。
目標(biāo)可以遵循以下步驟：
1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。
2、讓團(tuán)隊(duì)專注于核心優(yōu)先事項(xiàng)，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì)，言簡意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
4、團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。
5、利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來界定參與規(guī)則。
擴(kuò)展資料：
團(tuán)隊(duì)精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。
核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
參考資料來源：百度百科-團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)建的重要性和意義
團(tuán)建的重要性和意義
團(tuán)建的重要性和意義，在職場上，有不少企業(yè)會開展團(tuán)建活動，這是為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力而出現(xiàn)的一種團(tuán)隊(duì)活動。接下來就由我?guī)Т蠹伊私鈭F(tuán)建的重要性和意義的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)建的重要性和意義1
團(tuán)建又叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
近年來，越來越多的企業(yè)注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不定期的舉行戶外或室內(nèi)的活動給員工“喘息”的時(shí)間，也為能讓企業(yè)更加全面的了解員工。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)單位帶來無限的價(jià)值這是毋庸置疑的，但是要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)又談何容易呢。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進(jìn)行，因此團(tuán)建活動很必要。
團(tuán)建分為室內(nèi)團(tuán)建和戶外團(tuán)建。本文以戶外團(tuán)建為例說明，一般企業(yè)戶外團(tuán)建都會選擇戶外營地，寬敞的場地和盎然的自然風(fēng)光、豐富的戶外運(yùn)動活動、有趣的團(tuán)隊(duì)游戲，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了諸多便利。在工作中有些事情我們明明可以做的更好，有時(shí)候礙于種種因素結(jié)果與預(yù)期的效果大相徑庭，這時(shí)你或許會對自身的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，久而久之變得不自信，個(gè)人情緒也越來越差，帶著情緒工作只會傷彼又傷己。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動過程中，我們更多的可以從自己身上發(fā)現(xiàn)自身的潛能，調(diào)整心態(tài)，重拾信心，為往后的工作一如既往地奮斗前行。
那么團(tuán)隊(duì)建設(shè)能給企業(yè)和員工帶來哪些質(zhì)的提升呢？
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確界定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工與合作，提高團(tuán)隊(duì)共同處理問題的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而相互激勵、合作，更好更快地完成任務(wù)。
2、能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。能夠?yàn)閱T工之間相互了解創(chuàng)造條件，讓員工之間互相寬容、相互尊重，讓上下級員工之間相互理解，進(jìn)而拉進(jìn)員工之間的“相互”關(guān)系，讓單獨(dú)的個(gè)體構(gòu)成一個(gè)更為密不可分的總體，
3、可以激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神使團(tuán)隊(duì)成員能夠認(rèn)識到個(gè)體差異，并使團(tuán)隊(duì)成員能夠相互學(xué)習(xí)，努力朝著更好的方向前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，它會反過來激勵團(tuán)隊(duì)并增強(qiáng)其凝聚力。
4、還能融洽團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，提升隊(duì)員之間的情誼。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員也會根據(jù)情形調(diào)和雙方的分歧，或綜合雙方的意見給出一個(gè)兩全其美的方案。隊(duì)員有時(shí)候也會考慮到集體的利益而犧牲個(gè)體利益或?qū)€(gè)體利益次之考慮。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加信任彼此，在同一個(gè)部門共事的在以后的工作中也會更加默契。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。
團(tuán)建的重要性和意義2
團(tuán)建是一門“必修課”，不論企業(yè)規(guī)模大小。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)活動應(yīng)該是新鮮有趣的，考慮到員工的參與意愿，將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是有主題，有體系，能夠給團(tuán)隊(duì)成員帶來思考和變化。享趣團(tuán)建提供現(xiàn)代管理理念和技能的高級拓展訓(xùn)練課程，并推出各種有趣而新穎的團(tuán)隊(duì)活動方案，為參與團(tuán)隊(duì)活動的人創(chuàng)造真正夢寐以求的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)。
生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人之間的情感交流越來越困難，競爭環(huán)境中的企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建來感受和學(xué)習(xí)。每次團(tuán)建都是企業(yè)文化的體現(xiàn)之一。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的情感和凝聚力。
說團(tuán)建最大的作用和意義在于增進(jìn)員工感情和溝通交流，這才是最明顯、最實(shí)際的作用。初來乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo)還是很生疏的，一次團(tuán)聚或許可以讓大家迅速建立起感情，一次不夠就兩次。平時(shí)部門間交流少，合作不順有隔閡嗎？團(tuán)建過程中，可以讓員工之間無意識地進(jìn)行溝通，了解彼此的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
體現(xiàn)公司關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。
有說看一個(gè)公司是否值得長期發(fā)展，有說看工資獎金，有說看團(tuán)建福利。一家公司的關(guān)懷多了，員工的發(fā)展全在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也成了一家公司的一項(xiàng)重要福利工程，團(tuán)建的好與壞可以很直接地讓員工感受到企業(yè)的力量和對自己的關(guān)懷。
因此，企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意、使員工更好地融入企業(yè)、理解企業(yè)文化、使員工更有歸屬感、自豪感、信任感的極佳方式和途徑。
展示員工的`人格魅力，挖掘員工的潛力。
工作日緊張而充實(shí)的工作狀態(tài)讓大家精神更加緊張，本來就比較缺乏交流，更別提了解別人的優(yōu)點(diǎn)和才能了。而且很多時(shí)候團(tuán)建活動是員工展示自己獨(dú)特魅力的一個(gè)很好的途徑，除了工作之外，還有特長，還有才干，讓員工更多地展示自己，可以使員工更有自信，人際溝通更順暢，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更和諧，讓領(lǐng)導(dǎo)或員工發(fā)現(xiàn)員工不同的一面，評價(jià)員工的綜合能力，挖掘員工更多方面的潛力。
團(tuán)建工作在現(xiàn)代企業(yè)中占有重要地位。每個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)，都會推動公司的整體績效，為公司創(chuàng)造無限的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要有團(tuán)隊(duì)精神，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員會為了共同的目標(biāo)不斷奮斗，取得最好的成績。
團(tuán)建還有意義？是不是很多參加過團(tuán)建的職場人沒想到？每一次的團(tuán)建活動都有自己的意義，這個(gè)真的不是隨便搞的活動，雖然每一次活動總有人說好有的人說搞的不行，如果認(rèn)識不到每一次活動背后的意義，可能團(tuán)建活動帶來的機(jī)會就失去了。
現(xiàn)在職場一般以8090后為主的年輕人居多，尤其以90后為代表，喜歡有創(chuàng)意有趣的團(tuán)建活動，而公司組織的團(tuán)建活動千篇一律，讓員工沒興趣，也就認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。因此企業(yè)太需要來一次新型團(tuán)建，有創(chuàng)意且有意義的團(tuán)建活動。讓企業(yè)員工都愿意參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)全心投入。使團(tuán)建給員工帶來輕松愉快的感覺，讓員工更加認(rèn)同企業(yè)，更加持久和努力的在企業(yè)中工作。
定期的組織團(tuán)建活動，本來是公司給員工提供的福利，卻被大部分領(lǐng)導(dǎo)用成了懲罰，要是領(lǐng)導(dǎo)不明白團(tuán)建活動的組織意義，不僅起不到建設(shè)團(tuán)隊(duì)的作用，還會讓團(tuán)隊(duì)變成一團(tuán)散沙，就像凱麗一樣討厭自己的工作;人在一起叫聚會，心在一起叫團(tuán)隊(duì)，這是職場中最大的負(fù)面文化;一起吃飯喝酒、一起KTV唱歌并不是有效的團(tuán)建的活動;作為在基層帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)們，要明白團(tuán)建活動組織的意義，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和交流，讓同事彼此之間合作的更愉快;
有些企業(yè)員工認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。事實(shí)上，這是集體活動，如果無特殊情況，企業(yè)員工都需要參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)盡量這樣做。
旅行式團(tuán)建活動：旅行的意義就在于發(fā)現(xiàn)自己，團(tuán)建旅行的意義在于發(fā)現(xiàn)不一樣的小伙伴，將旅行的趣味性和團(tuán)建相融合的旅行團(tuán)建，讓團(tuán)建活動變得更生動、更輕松，更好玩！
團(tuán)建的重要性和意義3
一、團(tuán)建的意義
為了增強(qiáng)員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動。團(tuán)建活動不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、個(gè)人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時(shí)提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。
二、團(tuán)建的作用
1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;
3、展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。
三、團(tuán)建的類型
1、獎勵型團(tuán)建;
2、解決問題型團(tuán)建。
四、團(tuán)建失敗的原因
1、經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;
2、 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;
3、 基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;
4、官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí);
5、充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;
6、其他。
五、如何搞好團(tuán)建活動?
員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。
如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。
1、和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;
2、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;
3、在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;
4、方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會;
5、組織公司活動前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;
6、組織完活動可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會。聽取意見整理歸檔，為下次活動做好鋪墊。
團(tuán)建的意義是什么
團(tuán)建什么叫團(tuán)建工程的意義：
團(tuán)建的重要性不言而喻什么叫團(tuán)建工程，對公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義什么叫團(tuán)建工程，可以簡單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。
2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。
3、能激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會反過來激勵團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其什么叫團(tuán)建工程他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。
團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，會帶動整個(gè)公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造無限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到最令人滿意的結(jié)果。
什么叫團(tuán)建工程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于什么是團(tuán)建啊、什么叫團(tuán)建工程的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.m.mcdjvjrap.com）進(jìn)行查找喔。
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“網(wǎng)上共青團(tuán)”是共青團(tuán)中央主辦的互聯(lián)網(wǎng)工程，是一種“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”的新模式。
“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)以“智慧團(tuán)建”和“青年之聲”為重點(diǎn)，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”格局，實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線上線下一體運(yùn)行。
建設(shè)目的
建設(shè)“網(wǎng)上共青團(tuán)”，就是要為團(tuán)組織把握工作主線提供新支撐，為團(tuán)組織開展青年工作拓展新空間，為共青團(tuán)改革提供新動力，推動團(tuán)的事業(yè)不斷煥發(fā)新活力。
“網(wǎng)上共青團(tuán)”主要是通過互聯(lián)網(wǎng)去面向基層、服務(wù)青年、聯(lián)接青年，重點(diǎn)為青年提供學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會融入等方面的服務(wù)和幫助，是一種“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”的新模式。
大力實(shí)施“網(wǎng)上共青團(tuán)”工程，以“智慧團(tuán)建”和“青年之聲”為重點(diǎn)，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”格局，實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線上線下一體運(yùn)行。
團(tuán)建是什么意思
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。
目標(biāo)可以遵循以下步驟：
1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。
2、讓團(tuán)隊(duì)專注于核心優(yōu)先事項(xiàng)，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì)，言簡意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
4、團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。
5、利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來界定參與規(guī)則。
擴(kuò)展資料：
團(tuán)隊(duì)精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。
核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
參考資料來源：百度百科-團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)建的重要性和意義
團(tuán)建的重要性和意義
團(tuán)建的重要性和意義，在職場上，有不少企業(yè)會開展團(tuán)建活動，這是為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力而出現(xiàn)的一種團(tuán)隊(duì)活動。接下來就由我?guī)Т蠹伊私鈭F(tuán)建的重要性和意義的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)建的重要性和意義1
團(tuán)建又叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
近年來，越來越多的企業(yè)注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不定期的舉行戶外或室內(nèi)的活動給員工“喘息”的時(shí)間，也為能讓企業(yè)更加全面的了解員工。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)單位帶來無限的價(jià)值這是毋庸置疑的，但是要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)又談何容易呢。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進(jìn)行，因此團(tuán)建活動很必要。
團(tuán)建分為室內(nèi)團(tuán)建和戶外團(tuán)建。本文以戶外團(tuán)建為例說明，一般企業(yè)戶外團(tuán)建都會選擇戶外營地，寬敞的場地和盎然的自然風(fēng)光、豐富的戶外運(yùn)動活動、有趣的團(tuán)隊(duì)游戲，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了諸多便利。在工作中有些事情我們明明可以做的更好，有時(shí)候礙于種種因素結(jié)果與預(yù)期的效果大相徑庭，這時(shí)你或許會對自身的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，久而久之變得不自信，個(gè)人情緒也越來越差，帶著情緒工作只會傷彼又傷己。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動過程中，我們更多的可以從自己身上發(fā)現(xiàn)自身的潛能，調(diào)整心態(tài)，重拾信心，為往后的工作一如既往地奮斗前行。
那么團(tuán)隊(duì)建設(shè)能給企業(yè)和員工帶來哪些質(zhì)的提升呢？
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確界定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工與合作，提高團(tuán)隊(duì)共同處理問題的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而相互激勵、合作，更好更快地完成任務(wù)。
2、能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。能夠?yàn)閱T工之間相互了解創(chuàng)造條件，讓員工之間互相寬容、相互尊重，讓上下級員工之間相互理解，進(jìn)而拉進(jìn)員工之間的“相互”關(guān)系，讓單獨(dú)的個(gè)體構(gòu)成一個(gè)更為密不可分的總體，
3、可以激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神使團(tuán)隊(duì)成員能夠認(rèn)識到個(gè)體差異，并使團(tuán)隊(duì)成員能夠相互學(xué)習(xí)，努力朝著更好的方向前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，它會反過來激勵團(tuán)隊(duì)并增強(qiáng)其凝聚力。
4、還能融洽團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，提升隊(duì)員之間的情誼。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員也會根據(jù)情形調(diào)和雙方的分歧，或綜合雙方的意見給出一個(gè)兩全其美的方案。隊(duì)員有時(shí)候也會考慮到集體的利益而犧牲個(gè)體利益或?qū)€(gè)體利益次之考慮。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加信任彼此，在同一個(gè)部門共事的在以后的工作中也會更加默契。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。
團(tuán)建的重要性和意義2
團(tuán)建是一門“必修課”，不論企業(yè)規(guī)模大小。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)活動應(yīng)該是新鮮有趣的，考慮到員工的參與意愿，將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是有主題，有體系，能夠給團(tuán)隊(duì)成員帶來思考和變化。享趣團(tuán)建提供現(xiàn)代管理理念和技能的高級拓展訓(xùn)練課程，并推出各種有趣而新穎的團(tuán)隊(duì)活動方案，為參與團(tuán)隊(duì)活動的人創(chuàng)造真正夢寐以求的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)。
生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人之間的情感交流越來越困難，競爭環(huán)境中的企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建來感受和學(xué)習(xí)。每次團(tuán)建都是企業(yè)文化的體現(xiàn)之一。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的情感和凝聚力。
說團(tuán)建最大的作用和意義在于增進(jìn)員工感情和溝通交流，這才是最明顯、最實(shí)際的作用。初來乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo)還是很生疏的，一次團(tuán)聚或許可以讓大家迅速建立起感情，一次不夠就兩次。平時(shí)部門間交流少，合作不順有隔閡嗎？團(tuán)建過程中，可以讓員工之間無意識地進(jìn)行溝通，了解彼此的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
體現(xiàn)公司關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。
有說看一個(gè)公司是否值得長期發(fā)展，有說看工資獎金，有說看團(tuán)建福利。一家公司的關(guān)懷多了，員工的發(fā)展全在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也成了一家公司的一項(xiàng)重要福利工程，團(tuán)建的好與壞可以很直接地讓員工感受到企業(yè)的力量和對自己的關(guān)懷。
因此，企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意、使員工更好地融入企業(yè)、理解企業(yè)文化、使員工更有歸屬感、自豪感、信任感的極佳方式和途徑。
展示員工的`人格魅力，挖掘員工的潛力。
工作日緊張而充實(shí)的工作狀態(tài)讓大家精神更加緊張，本來就比較缺乏交流，更別提了解別人的優(yōu)點(diǎn)和才能了。而且很多時(shí)候團(tuán)建活動是員工展示自己獨(dú)特魅力的一個(gè)很好的途徑，除了工作之外，還有特長，還有才干，讓員工更多地展示自己，可以使員工更有自信，人際溝通更順暢，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更和諧，讓領(lǐng)導(dǎo)或員工發(fā)現(xiàn)員工不同的一面，評價(jià)員工的綜合能力，挖掘員工更多方面的潛力。
團(tuán)建工作在現(xiàn)代企業(yè)中占有重要地位。每個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)，都會推動公司的整體績效，為公司創(chuàng)造無限的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要有團(tuán)隊(duì)精神，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員會為了共同的目標(biāo)不斷奮斗，取得最好的成績。
團(tuán)建還有意義？是不是很多參加過團(tuán)建的職場人沒想到？每一次的團(tuán)建活動都有自己的意義，這個(gè)真的不是隨便搞的活動，雖然每一次活動總有人說好有的人說搞的不行，如果認(rèn)識不到每一次活動背后的意義，可能團(tuán)建活動帶來的機(jī)會就失去了。
現(xiàn)在職場一般以8090后為主的年輕人居多，尤其以90后為代表，喜歡有創(chuàng)意有趣的團(tuán)建活動，而公司組織的團(tuán)建活動千篇一律，讓員工沒興趣，也就認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。因此企業(yè)太需要來一次新型團(tuán)建，有創(chuàng)意且有意義的團(tuán)建活動。讓企業(yè)員工都愿意參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)全心投入。使團(tuán)建給員工帶來輕松愉快的感覺，讓員工更加認(rèn)同企業(yè)，更加持久和努力的在企業(yè)中工作。
定期的組織團(tuán)建活動，本來是公司給員工提供的福利，卻被大部分領(lǐng)導(dǎo)用成了懲罰，要是領(lǐng)導(dǎo)不明白團(tuán)建活動的組織意義，不僅起不到建設(shè)團(tuán)隊(duì)的作用，還會讓團(tuán)隊(duì)變成一團(tuán)散沙，就像凱麗一樣討厭自己的工作;人在一起叫聚會，心在一起叫團(tuán)隊(duì)，這是職場中最大的負(fù)面文化;一起吃飯喝酒、一起KTV唱歌并不是有效的團(tuán)建的活動;作為在基層帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)們，要明白團(tuán)建活動組織的意義，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和交流，讓同事彼此之間合作的更愉快;
有些企業(yè)員工認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。事實(shí)上，這是集體活動，如果無特殊情況，企業(yè)員工都需要參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)盡量這樣做。
旅行式團(tuán)建活動：旅行的意義就在于發(fā)現(xiàn)自己，團(tuán)建旅行的意義在于發(fā)現(xiàn)不一樣的小伙伴，將旅行的趣味性和團(tuán)建相融合的旅行團(tuán)建，讓團(tuán)建活動變得更生動、更輕松，更好玩！
團(tuán)建的重要性和意義3
一、團(tuán)建的意義
為了增強(qiáng)員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動。團(tuán)建活動不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、個(gè)人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時(shí)提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。
二、團(tuán)建的作用
1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;
3、展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。
三、團(tuán)建的類型
1、獎勵型團(tuán)建;
2、解決問題型團(tuán)建。
四、團(tuán)建失敗的原因
1、經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;
2、 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;
3、 基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;
4、官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí);
5、充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;
6、其他。
五、如何搞好團(tuán)建活動?
員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。
如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。
1、和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;
2、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;
3、在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;
4、方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會;
5、組織公司活動前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;
6、組織完活動可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會。聽取意見整理歸檔，為下次活動做好鋪墊。
團(tuán)建的意義是什么
團(tuán)建什么叫團(tuán)建工程的意義：
團(tuán)建的重要性不言而喻什么叫團(tuán)建工程，對公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義什么叫團(tuán)建工程，可以簡單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。
2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。
3、能激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會反過來激勵團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其什么叫團(tuán)建工程他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。
團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，會帶動整個(gè)公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造無限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到最令人滿意的結(jié)果。
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