護(hù)士團(tuán)建值班(護(hù)士團(tuán)建值班方案)
本篇文章給大家談?wù)勛o(hù)士團(tuán)建值班,以及護(hù)士團(tuán)建值班方案對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)喔。
本文目錄一覽:
- 1、護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案
- 2、5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案
- 3、護(hù)士節(jié)主題活動方案5篇
- 4、護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 5、如何加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案
為了確保活動扎實(shí)開展,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。那么什么樣的活動方案才是好的呢?以下是我收集整理的護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案1
一、活動背景:
在英國一家醫(yī)院任護(hù)士主任的南丁格爾,帶領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線,參加護(hù)理傷病員的工作。因當(dāng)時醫(yī)療管理混亂,護(hù)理質(zhì)量很差,傷病員死亡率高達(dá)50%.于是,南丁格爾就潛心改善病室的衛(wèi)生條件,并加強(qiáng)護(hù)理,增加營養(yǎng)。半年之后,傷病員死亡率下降到2.2%.這一事跡傳遍全歐。1860年,她在英國倫敦創(chuàng)辦了世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校。她的護(hù)士工作專著,成了醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材。鑒于南丁格爾推動了世界各地護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展,因此被譽(yù)為近代護(hù)理創(chuàng)始人。南丁格爾1910年逝世后,國際護(hù)士理事會把她的生日5月12日定為“國際護(hù)士節(jié)”。
“5.12”為紀(jì)念國際醫(yī)務(wù)護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾而設(shè)定的紀(jì)念日。舉行紀(jì)念活動,目的在于激勵廣大護(hù)士紀(jì)承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位病人、搞好治病救人工作。
護(hù)理工作最獨(dú)特的功能是協(xié)助病患及健康的人預(yù)防疾病、減輕病痛、恢復(fù)健康或促進(jìn)健康,它是結(jié)合科學(xué)、倫理與藝術(shù)的一門學(xué)科,因此,護(hù)理人員必須不斷的自我充實(shí),以培養(yǎng)護(hù)理人員事業(yè)的素養(yǎng)和樂觀進(jìn)取的精神。
護(hù)理戰(zhàn)線上的“白衣天使”以較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把真誠的愛心無私奉獻(xiàn)給了每一位患者,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人弗勞倫斯。南丁格爾的精神,“燃燒自己,照亮別人”,“南丁格爾是英雄,是我們護(hù)士的驕傲,她和女王伊麗莎白二世的肖像被印在英磅的正背面,這位1820年出生的護(hù)士在克里米亞戰(zhàn)爭中搶救傷員的動人事跡,鼓舞了一代又一代的的記理人員,她永遠(yuǎn)活在我們心中。”讓我們?yōu)榕嘤嗟目缡兰o(jì)的南丁格爾式的護(hù)士而共同努力吧!
二、活動目標(biāo):
1、了解護(hù)士節(jié)的來歷,學(xué)會尊重護(hù)士。
2、懂得一些自我保護(hù)和護(hù)理的方法。
3、了解護(hù)士的工作,懂得關(guān)心護(hù)士。
環(huán)境創(chuàng)設(shè):在教室里張貼一些護(hù)士幫助病人護(hù)理的圖片。
活動一:了解護(hù)士節(jié)的來歷
1、你們知道5月12日是什么節(jié)日嗎?請小朋友們猜一猜。
2、老師來告訴大家是“護(hù)士節(jié)”,你們都猜對了嗎?
3、那你們來想一想為什么會有護(hù)士節(jié)呢?(幼兒討論)
4、教師講述護(hù)士節(jié)的來歷。幼兒聽聽是為什么有這個節(jié)日的。
活動二:了解護(hù)士的工作
(一)、小朋友們知道護(hù)士阿姨上班要做些什么事情呢?快速聯(lián)想:
1、當(dāng)小朋友生病時護(hù)士阿姨做些什么?(打針、量體溫等等)
2、請班上一個小朋友了解到的有關(guān)護(hù)士的工作講述給大家聽?
(二)討論:如果小朋友是一名小護(hù)士,你是怎樣來對待病人的?
1、先討論再個別幼兒回答。
2、教師講述護(hù)士的工作情況。
活動三:邀請護(hù)士講解護(hù)士的工作。
(一)、今天我們請來了我們幼兒園的晨檢護(hù)士來給我們小朋友講一講她的工作。小朋友們大家一起來歡迎她。
1、小朋友們看看倪老師穿著怎樣的衣服?頭上還帶著什么?(白大褂、白色扁形帽)教師引導(dǎo)幼兒認(rèn)識護(hù)士的服裝。
2、護(hù)士穿著這樣的服裝就準(zhǔn)備工作了,我們請倪老師來說說她的工作。
3、護(hù)士講述自己的工作。
4、幼兒聽后評一評護(hù)士的工作是怎樣的?
5、教師小結(jié):護(hù)士的工作很辛苦,她們看到有病人就幫助病人護(hù)理,也穿者白色的衣服工作,所以我們都稱她們是“白衣天使”。
(二)、小朋友們要學(xué)會保護(hù)好自己的身體
1、請大家一起來說說我們要怎樣來保護(hù)好自己的身體。
2、幼兒派代表來說一說。
3、由倪老師教給大家怎樣來保護(hù)好自己的身體。
活動四:觀看護(hù)士工作的一段錄象
1、現(xiàn)在我們一起來看看護(hù)士在工作時的一段錄象。
2、讓小朋友們從錄象中看出護(hù)士工作時的認(rèn)真、耐心、細(xì)心等等。
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案2
活動主題: 護(hù)士節(jié)
活動時間: 5月12日—5月26日
活動地點(diǎn): 會議室
活動目的及意義: 弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力,展示護(hù)士奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取的自信心。
活動前準(zhǔn)備:
1.成立策劃小組:
2.參加人員:要求18名選手參賽,抽簽分成六個參賽隊(duì),進(jìn)行編號,抽簽決定演講比賽順序。
3.各參賽隊(duì)就所出范圍進(jìn)行復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備演講材料及操作訓(xùn)練。
4.出題小組出題,并制成卡片。
5.工作人員收集匯總參加演講比賽選手的背景音樂,集中置于一臺電腦上。
活動流程:
一、活動序幕:
1.主持人介紹國際護(hù)士節(jié)來源,宣傳南丁格爾精神,帶領(lǐng)大家宣讀南丁格爾宣言。
2.主持人介紹本次活動大致流程。
3.主持人宣布比賽開始。
二、競賽階段:
(一)知識競賽:
本次知識競賽分必答題、搶答題兩輪,題目類型有選擇題、填空題、是非題,競賽規(guī)則如下:
1、必答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)必答題共18題,每題10分。參賽隊(duì)3位選手每人1題,不能由隊(duì)友代答。答對加10分,答錯不加分不扣分。
(2)必答題在主持人讀題完畢后,須在30秒鐘內(nèi)答完,否則不得分。
(3)選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。
2、搶答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)搶答題共10題,每題10分。答對加10分,答錯扣5分。
(2)主持人讀題完畢、宣布“開始”后,各隊(duì)方可搶答。在主持人宣布“開始”前,搶答者為犯規(guī),取消該輪搶答資格,其他隊(duì)繼續(xù)搶答。
(3)獲得答題權(quán)后,該隊(duì)須在10秒鐘內(nèi)開始作答,在30秒鐘內(nèi)完成答題,否則視同答錯。
(4)選手應(yīng)尊重主持人的裁判。如對宣判有異議,原則應(yīng)由領(lǐng)隊(duì)向評委會提出申訴。
(5)選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。
(6)選手答錯時,該題交由觀眾答。
3、成績匯總:兩輪分?jǐn)?shù)總和為各參賽隊(duì)本競賽階段成績,由記分員記錄。
(二)演講比賽
各參賽隊(duì)依次進(jìn)行演講,形式不限,個人或集體均可。
評分標(biāo)準(zhǔn):
1.每輪演講10分。去掉一個分,去掉一個最低分,其余4位評委的平均分,為選手最后得分(具體到小數(shù)點(diǎn)后二位數(shù))。
2.演講內(nèi)容方面:5分。緊扣主題,富有特色,觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),感染力強(qiáng)。
3.表達(dá)與形象方面:5分。脫稿演講,衣著得體,自然大方,表達(dá)流暢,感染力強(qiáng)。
(三)操作比賽—穿針引線
每隊(duì)派出一名選手參加,另一名選手協(xié)助,穿6xx7○針1#線,一分鐘時間內(nèi)完成,依次排名,1—6名各加10、9、8、7、6、5分。
三、獎勵:
三項(xiàng)競賽成績總和為各隊(duì)最終成績,設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,進(jìn)行獎勵。
四、總結(jié)記錄
記錄活動結(jié)果,總結(jié)分析活動中出現(xiàn)的問題。
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案3
一、全院護(hù)士放假一天(實(shí)行調(diào)休制)
二、為全院護(hù)士每人發(fā)一張“家屬體檢優(yōu)惠卡”
體檢優(yōu)惠卡最低折扣6—7折,優(yōu)惠清單附后,具體內(nèi)容如下:
(一)方法:將抽血項(xiàng)目清單、特診檢查優(yōu)惠清單、大型設(shè)備檢查優(yōu)惠清單掛于局域網(wǎng)進(jìn)行公布,由護(hù)士將體檢優(yōu)惠單打印于A4紙上,于4月26日前由科室統(tǒng)一上報(bào)護(hù)理部,加蓋醫(yī)院公章后,憑單在有效期內(nèi)到收費(fèi)室交款后,到體檢中心進(jìn)行體檢,具體體檢項(xiàng)目和家屬名單交費(fèi)時再填寫。
(二)時效:
三、邀請助力專家為全院護(hù)士授課,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理工具。
(一)內(nèi)容:
1.品管圈常識(衛(wèi)輝一附院主講),4月15日18:30授課
2.壓瘡護(hù)理措施(中心醫(yī)院主講),4月16日18:30授課
3.護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容(衛(wèi)輝一附院主講),時間待定。
(二)地點(diǎn):新門診大樓四樓多功能廳。
(三)保障:李重先、張慧、吳疆、徐潔。
四、每位軍人(文職人員)撰寫一篇轉(zhuǎn)型重塑心得。
(一)主題:如何盡快轉(zhuǎn)型,適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的工作模式和需求。
(二)字?jǐn)?shù):500—1500字。
(三)形式:個人撰寫并在醫(yī)院廣播站播放,評選出前三名,給予質(zhì)控獎勵10分并頒發(fā)證書,其他參加人員均質(zhì)控獎勵2分。
(四)時間:4月19日前以紙質(zhì)版上交護(hù)理部。
五、進(jìn)行一次“質(zhì)量管理創(chuàng)新展示會”。
(一)主題:工作中所有可改進(jìn)質(zhì)量管理的方法、內(nèi)容、素材等范圍不限。
(二)形式:各病區(qū)出一名人員(或護(hù)士長)以幻燈PPT形式或?qū)嵨镄问竭M(jìn)行展示:每人5—8分鐘。以實(shí)用有效,值得借鑒推廣為目的,展示后,由所有評委不記名投票,評出前三名給予質(zhì)控獎勵10分,頒發(fā)證書。其他參加者每人獎勵2分。參加展示的所有項(xiàng)目均以微信、美篇等形式在健康365群、371護(hù)士長群、魅力371群展示共享。
(三)評委:全院護(hù)士長及獨(dú)立護(hù)理單元負(fù)責(zé)人。
(四)保障:張慧、吳疆、徐潔。
六、評選“先進(jìn)護(hù)理單元”及先進(jìn)個人。
(一)科室(綜合獎):每科獎勵50分
先進(jìn)護(hù)理單元(7個):占全院護(hù)理單元的20%。由全院合科室進(jìn)行投票。投票表單以O(shè)A發(fā)至合科室。
(二)科室單項(xiàng)獎(6項(xiàng)13個):每科獎勵20分。
1.精神風(fēng)貌科室(2個,由值班護(hù)士長投票)。
2.病區(qū)管理優(yōu)秀科室(2個,由值班護(hù)士長投票)。
3.軍人管理示范科室(2個,由值班護(hù)士長投票)。
4.質(zhì)量管理創(chuàng)新科室(3個,以質(zhì)量管理創(chuàng)新展示會結(jié)果為準(zhǔn))。
5.護(hù)士長查房規(guī)范科室(2個,由護(hù)理部查房的5名人員根據(jù)平時查房記錄單進(jìn)行投票)。
6.早交班管理規(guī)范科室(2個,由護(hù)理部查房的5名人員根據(jù)平時早交班記錄單進(jìn)行投票)。
注:以上獎項(xiàng)投票在質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新交流會結(jié)束時進(jìn)行。“先進(jìn)護(hù)理單元”及科室個人獎項(xiàng)投票結(jié)果,于參加交流會時一并帶去上交(24號)。
(三)個人獎項(xiàng):每人獎勵5分。
1.評選“護(hù)士長教學(xué)授課獎”。
根據(jù)每周護(hù)士長教學(xué)授課內(nèi)容,由參加聽課的護(hù)士長、獨(dú)立單元負(fù)責(zé)人投票選出前三名,分別給予質(zhì)控獎勵10分,頒發(fā)證書。其他授課人員每人獎勵2分,三位點(diǎn)評總護(hù)士長,每人獎勵10分。同時,對三位總護(hù)士長分別給予“點(diǎn)評師”證書。
2.優(yōu)秀護(hù)士:每科10%(由本科室無實(shí)名投票產(chǎn)生)。
3.操作能手(1)由科室提供,本次考核中11項(xiàng)技能總分全科排名第一者。(2)軍人及文職人員11項(xiàng)護(hù)理操作考核前三名,人員排名按前期考核結(jié)果確定。
4.夜班獎:全院統(tǒng)計(jì)夜班總數(shù)取前10名。
注:2—4項(xiàng),獲獎人員每人質(zhì)控獎勵5分,并頒發(fā)證書。
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案4
為深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,促進(jìn)我校護(hù)理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)核心競爭力,規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,展示護(hù)士風(fēng)采,提升護(hù)士的職業(yè)形象和地位,提高護(hù)理質(zhì)量,經(jīng)院辦公會研究決定,在20xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié)來臨之際,舉辦“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”。為確保活動順利進(jìn)行并取得實(shí)效,特制定本活動方案。
一、活動目標(biāo)
通過開展“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”,將優(yōu)美的儀表、端正的態(tài)度、親切的語言、優(yōu)雅的舉止融入護(hù)理技術(shù)操作的每個環(huán)節(jié),使護(hù)理人員在實(shí)踐中充滿自信心,營造出友善親切、健康向上的人文環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”的順利進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的具體工作。
三、參賽范圍
全校院各臨床科室
四、參賽內(nèi)容
1、護(hù)士職業(yè)禮儀展示
遵照《20xx年xx開展“護(hù)理職業(yè)禮儀與行為規(guī)范”培訓(xùn)考核和競賽活動實(shí)施方案》文件中的“護(hù)士職業(yè)禮儀評分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。
2、禮儀知識問答
3、風(fēng)采展示
選手通過表演、展示將護(hù)士職業(yè)禮儀知識應(yīng)用其中,情景題材涉及護(hù)士職業(yè)的各種場合,內(nèi)容涵蓋護(hù)士儀容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤、持病歷夾、推車行進(jìn)、拾揀物品、陪同引導(dǎo)、攙扶幫助、溝通技巧等,可以包括專科特色、人性化服務(wù)理念、服務(wù)承諾、榮譽(yù)、成績等。
五、參賽規(guī)則
1、參賽方式:以科室為單位,小科室可聯(lián)合參賽,每個參賽隊(duì)隊(duì)員不少于6名,由護(hù)士長負(fù)責(zé)參賽人員的組織與培訓(xùn)。
2、展示形式:各參賽隊(duì)的`職業(yè)禮儀風(fēng)采展示可以進(jìn)行自我編排,以演唱、演講、小品、配樂朗誦、行業(yè)技能展示、現(xiàn)場模擬、現(xiàn)場演練等形式,向全院醫(yī)護(hù)人員展示本隊(duì)的精神風(fēng)貌。
禮儀知識問答:每隊(duì)必答,由1名隊(duì)員答題。抽簽選題,回答正確得0.5分,部分答對根據(jù)答對內(nèi)容所占題目比重酌情給分,不正確或回答不上不得分。知識問答答案評分不能確定的由主評委裁定。
3、展示內(nèi)容:主題鮮明、有特色,思想性強(qiáng),內(nèi)容健康、積極向上。表演形式新穎有創(chuàng)意,場景設(shè)計(jì)合理,動作編排符合實(shí)際工作需要,體現(xiàn)護(hù)理工作內(nèi)涵。
4、比賽時間:禮儀風(fēng)采展示在8分鐘內(nèi),禮儀知識問答在1分鐘內(nèi),總時間是9分鐘,超時酌情扣分。
5、評分標(biāo)準(zhǔn):評委根據(jù)“xx市石化醫(yī)院護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判、打分。
6、分值計(jì)算:評委當(dāng)場打分,禮儀風(fēng)采展示采用10分制評分,每個環(huán)節(jié)超過時限可酌情減分。評委打分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,若出現(xiàn)同分,則平均分精確到后三位,依次類推。計(jì)算分值時,去掉一個分,去掉一個最低分,最后累加平均分即為選手最后得分。
7、參賽要求:比賽采取抽簽方式?jīng)Q定順序,不得隨意調(diào)整順序。未按比賽時間到達(dá)比賽地點(diǎn),延誤比賽的,視為自動棄權(quán)。
所有參賽隊(duì)?wèi)?yīng)按指定地點(diǎn)就位,不準(zhǔn)隨意走動、喧嘩或起哄,尊重評委評分,文明觀看、參賽。
六、獎項(xiàng)設(shè)置
本次大賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎及優(yōu)秀獎;另設(shè)禮儀獎和風(fēng)采獎。
護(hù)士節(jié)團(tuán)建的活動方案5
為了紀(jì)念20xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步推動我院三級醫(yī)院評審創(chuàng)建工作,促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵和帶動全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),全面提升護(hù)理人員素質(zhì),激發(fā)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展發(fā)揮更大的作用,決定開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
一、活動目的
弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題
天使在身邊、滿意在醫(yī)院。
三、活動內(nèi)容
(一)評選院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動;
(二)開展崗位技能競賽活動;
1、理論考試內(nèi)容:《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊》及護(hù)理核心制度;
2、實(shí)踐技能競賽內(nèi)容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“氧氣吸入”。
(三)召開紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。
四、時間安排
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評選工作;
(二)4月30日前完成護(hù)理崗位技能競賽;
(三)5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。
五、評選條件
(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評選條件
1、擔(dān)任護(hù)士長半年以上,且一直在臨床護(hù)理一線工作;
2、愛崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;
3、積極推進(jìn)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,主動意識,成績突出;
4、科室護(hù)理管理到位,無護(hù)理糾紛及投訴,無重大不良事件、護(hù)理差錯和事故發(fā)生;
5、完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);
6、在病區(qū)管理工作中成績突出,得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評;
7、經(jīng)營管理意識強(qiáng),積極主動提供機(jī)場式護(hù)理服務(wù),實(shí)行跨科收治,創(chuàng)造條件提高床位使用率,同時控制患者平均住院日;
8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺,及時對病區(qū)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo),制定有效整改措施;
9、熟練掌握醫(yī)保相關(guān)知識,協(xié)助三級科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤的合理化;
10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
(二)“杰出護(hù)士”評選條件
1、本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;
2、堅(jiān)持在臨床一線,熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;
3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;
4、堅(jiān)持“以病人為中心”,服務(wù)意識強(qiáng),態(tài)度熱忱和藹,關(guān)心體貼病人,在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評;
5、做好住院患者的管理,關(guān)心科室發(fā)展,主動創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn),積極配合護(hù)士長做好設(shè)備物資管理;
6、主動參與醫(yī)院管理,心系醫(yī)院發(fā)展,有經(jīng)營意識,成本控制觀念強(qiáng),積極參與科室的全成本核算;
7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。
六、評選辦法
(一)、各科室按照評選條件,踴躍推薦,確保推薦質(zhì)量。
(二)、各病區(qū)接到通知后,要嚴(yán)格按照條件,積極組織,精心推薦優(yōu)秀病。
區(qū)主任、杰出護(hù)士,確保推薦名額有效。并將推薦結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄),經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審,院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評議后在護(hù)士節(jié)大會上進(jìn)行表彰。
(三)、護(hù)理技能競賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個護(hù)理單元推薦3名代表參加比賽,每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制,各xx手個人成績由理論考核和操作技能考核兩部分成績組成,其中,理論成績占總成績的40%,技能操作考核成績占總成績的60%。
本次競賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎4名。
七、評選要求
(一)評選是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,公平公正的原則進(jìn)行,不弄虛作假,不拉票,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。
(二)推薦的擬表彰人員一定要業(yè)績突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí),確實(shí)具有榜樣作用。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇1
一、目的
1、方向:通過演講競賽,大力挖掘職工的內(nèi)在潛力,量化個人的工作水平,提高職工的道德素養(yǎng)與從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而為我院下一步各項(xiàng)工作的展開打下良好的基礎(chǔ)。
2、效果:可分科室與機(jī)構(gòu)進(jìn)行分組,從而增強(qiáng)職工的集體歸屬感與榮譽(yù)感,增強(qiáng)同事之間的凝聚力與向心力。
二、宗旨
思路:為配合仁愛醫(yī)院開業(yè),充分調(diào)動職工積極性,營造積極向上的敬業(yè)愛崗工作氛圍,特舉辦“仁愛醫(yī)院護(hù)士節(jié)演講比賽”活動。
三、基本描述:
1、所有職工均可報(bào)名參加。
2、每科室至少要有三人報(bào)名參加(參加人數(shù)與獲獎分?jǐn)?shù)成正比)
3、設(shè)先進(jìn)單位獎與先進(jìn)個人獎。(先進(jìn)單位獎一1、二1、三2等獎)
4、設(shè)個人獎10名(特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎4名、優(yōu)秀獎10名)
5、獎品為:單位獎狀、個人獎狀或證書、筆記本。
四、設(shè)置
場所(某樓層大廳)
布置:用條幅或紙幅、主席臺、評委席、觀眾席
人員:以科室為單位為參賽選手打分,最后有評委統(tǒng)一打分。
費(fèi)用預(yù)算:60元
會場布置:
1、條幅,10元
2、單位獎狀4個、個人獎狀或證書20個20元
3、個人獎品本子20個20元
4、其他10元
五、比賽時間
護(hù)士節(jié)當(dāng)日上午或晚上(7點(diǎn)至9點(diǎn))
六、演講比賽通知:
以文件形式下發(fā)到科室,有科室組織備稿選參賽代表。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇2
一、活動目的
為紀(jì)念“5·12”國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題
以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立紀(jì)念“5·12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組 長:xxx
副組長:(常務(wù))xxx
成 員:xxxx
四、活動內(nèi)容
(一)評選“優(yōu)秀護(hù)士”活動;
(二)爭創(chuàng)“星級護(hù)士站”活動;
(三)開展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽;
(四)召開紀(jì)念5·12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。
五、時間安排
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“星級護(hù)士站”的評選工作;
(二)4月30日前完成護(hù)理技能操作比賽;
(三)5月9日下午召開紀(jì)念5·12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。
六、評選條件
(一)“優(yōu)秀護(hù)士”評選條件
1、本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的.護(hù)理人員;
2、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);
3、具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;
4、堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評
5、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;
6、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。
(二)“星級護(hù)士站”評選條件
1、護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范;
2、全體護(hù)士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神好,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,患者投訴少。
七、評選辦法和要求
(一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個護(hù)理單元推薦。
(二)申報(bào)“星級護(hù)士站”的集體,按要求填寫申報(bào)表,并附1000字以內(nèi)的事跡介紹,于4月24日前報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動放棄。
(三)醫(yī)院紀(jì)念“5·12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“星級護(hù)士站”2個。
(四)護(hù)理技能操作比賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個護(hù)理單元推薦1名代表參加比賽,按成績產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名、三等獎4名。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇3
一、活動主題
紀(jì)念“5.12”,展護(hù)士風(fēng)采。
二、活動時間
20xx年5月12日。
三、活動地點(diǎn)
xxx大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院中心廣場。
四、活動對象
醫(yī)護(hù)學(xué)院所有老師及學(xué)生。
五、活動內(nèi)容
(一)前期工作
1、宣傳
(1)班支會上向各班長支書宣傳。
(2)海報(bào)宣傳。
(3)由文娛部干事到各班宣傳。
2、節(jié)目征集
(1)通過前期宣傳讓全院學(xué)生有了護(hù)士節(jié)的意識。
(2)由文娛部干事到各班公開征集節(jié)目,內(nèi)容積極向上,但必需與護(hù)士節(jié)有關(guān)(每個班級至少出一個節(jié)目),在4月8日前上報(bào),在4月20日選出5個節(jié)目參加護(hù)士節(jié)活動表演。
3、班級禮儀評選
(1)與禮儀形象氣質(zhì)工程接軌,在4月20日前選出最優(yōu)秀的兩個班級。
(2)禮儀班輔對兩個班加以培訓(xùn),最后在兩個班中分別選出最好最好的8名同學(xué)參加護(hù)士節(jié)班級風(fēng)采展示,同時也是對禮儀成果的一種匯報(bào)。
4、前期準(zhǔn)備
(1)提前預(yù)約嘉賓。
(2)做好會場布置(場地布置所需物品:橫幅、桌椅、桌布、席位牌、茶水、桌花、兩個話筒、筆記本電腦、音響)。
(3)提前找好贊助單位。
(4)學(xué)生會各部做好分工:
(a)文娛部負(fù)責(zé)會場布置以及活動后會場清理。
(b)宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照、新聞上傳及主持工作。
(c)體育部負(fù)責(zé)搬運(yùn)活動所需器材。
(d)安全部及文娛部維持現(xiàn)場秩序。
(二)活動流程:
1、主持人進(jìn)場,講開場白,全場為5.12地震默哀一分鐘,宣布活動開始。
2、院長講話。
3、兩名學(xué)生代表演講南丁格爾事跡,并最后帶領(lǐng)大家宣讀南丁格爾誓言。
4、由主持人宣布護(hù)士風(fēng)采展示正式開始:
(1)醫(yī)護(hù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會文娛部禮儀隊(duì)進(jìn)行風(fēng)采展示。
(2)歌曲演唱(主題積極向上)。
(3)護(hù)士技能操作現(xiàn)場互動:
A、分別找兩位同學(xué)進(jìn)行錯誤的無菌操作和急救演示(如:溺水,休克)。
B、抽選幾名同學(xué)指出演示中的錯誤。
C、老師點(diǎn)評、糾正。
D、對正確指出錯誤的同學(xué)給予小禮品。
(4)情景劇(與護(hù)士事跡相聯(lián)系)。
(5)朗誦地震中與護(hù)士有關(guān)的感人詩篇。
(6)班級禮儀展示。
(7)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言,并對兩個展示禮儀風(fēng)采的班級頒發(fā)獎狀,最后主持人宣布活動結(jié)束。
(三)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、橫幅50元。
2、現(xiàn)場互動所需小禮品共20元。
3、其他物品由宣傳部和贊助商提供。共70元。
(四)后期工作
1、活動結(jié)束后,相關(guān)工作人員清理場地。
2、各部歸還所借物品。
3、活動總結(jié),相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時總結(jié)。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇4
一、活動目標(biāo)
增強(qiáng)服務(wù)意識,密切護(hù)患關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的工作目標(biāo),打造護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,真正實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會滿意”。
二、活動主題
1、愛心如海,護(hù)理無限
2、詮釋護(hù)士職業(yè)內(nèi)涵,展示護(hù)士亮麗風(fēng)采
三、活動內(nèi)容
一評選“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”
二評選“星級護(hù)士”
三開展護(hù)士禮儀風(fēng)采大賽。
四、時間安排
1、4月10日前完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的初評,遴選出5個科室;4月13日前完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的終評,在被選的五個科室中再選出3個科室作為本次活動的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”。
2、4月10日前科室完成各自護(hù)理單元的星級護(hù)士推薦工作,4月13日前完成全院15名星級護(hù)士的評選工作。
3、4月25日進(jìn)行護(hù)士禮儀風(fēng)采比賽的初賽,選出10隊(duì)進(jìn)入決賽。5月8日進(jìn)行護(hù)士禮儀風(fēng)采比賽的決賽。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容:
1.院領(lǐng)導(dǎo)致護(hù)理人員的慰問信。
2.發(fā)放人均價值約200.00元的節(jié)日禮品。
3.發(fā)放護(hù)士鞋。
4.分批組織獲獎護(hù)理人員外出修養(yǎng)或拓展訓(xùn)練。
5.聘請專家進(jìn)行一次護(hù)理人員心理健康等方面講座。
請各科室認(rèn)真組織,積極配合,按照活動要求,及時上報(bào)相關(guān)材料。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇5
一、活動目的
為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,提升以優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供以病人為中心的服務(wù)思想,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“安全護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題
細(xì)節(jié)服務(wù),安全護(hù)理
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組 長:xxxx
副組長:xxx
成 員:xxx
四、活動內(nèi)容
(一)以“xxx”為主體的演講比賽。
(二)以“xxx”為活動主體到敬老院,為老人進(jìn)行健康宣教,健康體檢活動。
五、時間 安排
(一)參賽報(bào)名時間在5月1日前,由各科室推出優(yōu)秀一名選手參賽。
(三)5月11下午15:00在醫(yī)院門口集中(科室派出1-2名護(hù)士自帶白大褂參加),統(tǒng)一組織參加敬老活動(所帶物品由護(hù)理部安排)。
(四)5月12日14:50在2號樓舉行比賽。
六、演講評選辦法和要求
(一)各科室按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦選手質(zhì)量。
(二)演講內(nèi)容以“轉(zhuǎn)變觀念,全面提升服務(wù)品質(zhì)”為主題,字?jǐn)?shù)在1000-2000字之間,內(nèi)容突出如何提升服務(wù)品質(zhì),在提升服務(wù)這項(xiàng)工作中,作為護(hù)士該如何做等。
(三)演講時儀表端莊,著正裝、淡妝演講,時間控制在5-10分鐘之內(nèi)。
(四)裁判成員:
(五)獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎一名獎金400元,二等獎一名獎金300元,三等獎一名獎金200元,其余為鼓勵獎獎金100元。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇6
一、活動的名稱: 5.12護(hù)士節(jié)授帽儀式
二、活動的主題: 展禮儀風(fēng)采秀天使之姿
三、活動的目的:
為了弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)禮儀道德文化,展現(xiàn)青春風(fēng)采,樹立人文禮儀形象,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富校園文化活動。也為弘揚(yáng)5.12國際護(hù)士節(jié)救死扶傷的人道主義精神和護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
四、主辦單位: 人文科學(xué)系
五、活動宣傳: 提前兩周由人文系學(xué)生會宣傳部成員到每班進(jìn)行宣傳,讓其為5.12活動節(jié)目做好準(zhǔn)備工作,
六、活動內(nèi)容:
1、授帽儀式
2、禮儀風(fēng)采展示
3、護(hù)理知識有獎競答
4、手語表演
七、活動時間:
20xx年5月12日14:00
八、活動地點(diǎn):大禮堂
九、活動流程:
①收取每班節(jié)目單,甄選主持人
②由生活部成員布置會場(提前一天)
③彩排5月7日——5月11日晚
④5月12日提前做好場地準(zhǔn)備工作,安排好各成員的工作崗位
⑤晚會開始,觀眾入場,主持人上臺主持,學(xué)生會成員協(xié)助比賽選手做好準(zhǔn)備工作。
⑥活動開始:
第一步、老師、學(xué)生代表上臺講話
第二步、授帽儀式開始
第三步、禮儀風(fēng)采展示
第四步、有獎知識競答
第五步、《感恩的心》節(jié)目表演
⑦結(jié)束留影紀(jì)念(工作人員安排立場工作)
十、邀請人員:
1、校領(lǐng)導(dǎo)
2、講話:
3、x老師
4、授帽老師
十一、活動安排:
⒈文藝部負(fù)責(zé)此次活動的策劃,節(jié)目跟進(jìn),現(xiàn)場控制。
⒉生活部負(fù)責(zé)場地布置,整個活動的現(xiàn)場秩序。
⒊宣傳部負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行宣傳(海報(bào)形式)提前準(zhǔn)備評委老師需要計(jì)分本(到系辦公室打印)
⒋其余部門負(fù)責(zé)做好配合工作(主要由生活部負(fù)責(zé)人安排)。
十二、其他人員:
①禮儀佳麗6名(主要做好接待工作、配合授帽、頒獎儀式工作)
②主持人(主持整個活動,不能怯場,心理素質(zhì)較好,幽默風(fēng)趣。)
③授帽儀式的同學(xué)40名(在班級表現(xiàn)優(yōu)異,具有責(zé)任心,積極向上的同學(xué),每班5名。)
④工作人員若干(人文系學(xué)生會所有成員)
十三、活動流程簡介:
I、主持人開幕介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓
II、老師學(xué)生代表講話
III、授帽儀式
IV、節(jié)目開始
V、互動節(jié)目
VI、余興節(jié)目
十四、活動預(yù)算:
礦泉水100元
互動節(jié)目獎品500元
9支蠟燭30元
邀請函20元總計(jì):650元
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇7
為進(jìn)一步傳播健康知識,開展惠民服務(wù),展示行業(yè)形象,推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),積極構(gòu)建和諧社會,經(jīng)研究,決定于“國際護(hù)士節(jié)”前夕舉辦“攜手社區(qū)、共贏健康”大型義診活動。
一、活動主題
攜手社區(qū)、共贏健康。
二、主辦單位
南潯區(qū)衛(wèi)生與人口計(jì)劃生育局。
三、活動時間
20xx年5月10日(星期六)7:30-16:00。
四、參加單位和活動方式
本次活動共派出醫(yī)療小分隊(duì)11個,分赴全區(qū)主要社區(qū)開展大型義診活動。其中:南潯人民醫(yī)院組派2個分隊(duì),赴南潯鎮(zhèn)三長、橫街開展義診活動;南潯中西結(jié)合醫(yī)院組派2個分隊(duì),赴南潯鎮(zhèn)東遷、馬腰開展義診活動;雙林人民醫(yī)院組派3個分隊(duì),赴舊館鎮(zhèn)、和孚鎮(zhèn)重兆、善璉鎮(zhèn)開展義診活動;菱湖人民醫(yī)院組派2個分隊(duì),赴千金鎮(zhèn)、石淙鎮(zhèn)開展義診活動;練市醫(yī)院組派2個分隊(duì),赴練市鎮(zhèn)洪塘、水口開展義診活動。
五、活動內(nèi)容
衛(wèi)生健康知識教育宣傳。各參加活動單位在活動場所刊登宣傳專欄、發(fā)放健康知識材料等,宣傳衛(wèi)生健康知識和疾病防治知識。
2.義診惠民服務(wù)
活動當(dāng)天免收患者掛號費(fèi)、普通檢查費(fèi),免費(fèi)測血壓,優(yōu)惠化驗(yàn)等。
六、活動要求
1.活動當(dāng)天現(xiàn)場統(tǒng)一懸掛橫幅。內(nèi)容為:南潯區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“攜手社區(qū)、共贏健康”大型義診活動。
2.各單位可以適當(dāng)形式展示單位形象,為活動壯聲勢、擴(kuò)影響、造氛圍,引導(dǎo)全社會的關(guān)注和支持。
3.各單位于5月20日前將活動總結(jié)報(bào)送至局醫(yī)政科。
5.12護(hù)士節(jié)團(tuán)建活動策劃方案 篇8
活動主題: 護(hù)士節(jié)
活動時間: 5月12日—5月26日
活動地點(diǎn): 會議室
活動目的及意義: 弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力,展示護(hù)士奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取的自信心。
活動前準(zhǔn)備:
1.成立策劃小組:
2.參加人員:要求18名選手參賽,抽簽分成六個參賽隊(duì),進(jìn)行編號,抽簽決定演講比賽順序。
3.各參賽隊(duì)就所出范圍進(jìn)行復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備演講材料及操作訓(xùn)練。
4.出題小組出題,并制成卡片。
5.工作人員收集匯總參加演講比賽選手的背景音樂,集中置于一臺電腦上。
活動流程:
一、活動序幕:
1.主持人介紹國際護(hù)士節(jié)來源,宣傳南丁格爾精神,帶領(lǐng)大家宣讀南丁格爾宣言。
2.主持人介紹本次活動大致流程。
3.主持人宣布比賽開始。
二、競賽階段:
(一)知識競賽:
本次知識競賽分必答題、搶答題兩輪,題目類型有選擇題、填空題、是非題,競賽規(guī)則如下:
1、必答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1).必答題共18題,每題10分。參賽隊(duì)3位選手每人1題,不能由隊(duì)友代答。答對加10分,答錯不加分不扣分。
(2).必答題在主持人讀題完畢后,須在30秒鐘內(nèi)答完,否則不得分。
(3).選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。
2、搶答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1).搶答題共10題,每題10分。答對加10分,答錯扣5分。
(2).主持人讀題完畢、宣布“開始”后,各隊(duì)方可搶答。在主持人宣布“開始”前,搶答者為犯規(guī),取消該輪搶答資格,其他隊(duì)繼續(xù)搶答。
(3).獲得答題權(quán)后,該隊(duì)須在10秒鐘內(nèi)開始作答,在30秒鐘內(nèi)完成答題,否則視同答錯。
(4).選手應(yīng)尊重主持人的裁判。如對宣判有異議,原則應(yīng)由領(lǐng)隊(duì)向評委會提出申訴。
(5).選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。
(6).選手答錯時,該題交由觀眾答。
3、成績匯總:兩輪分?jǐn)?shù)總和為各參賽隊(duì)本競賽階段成績,由記分員記錄。
(二)演講比賽
各參賽隊(duì)依次進(jìn)行演講,形式不限,個人或集體均可。
評分標(biāo)準(zhǔn):
1.每輪演講10分。去掉一個分,去掉一個最低分,其余4位評委的平均分,為選手最后得分(具體到小數(shù)點(diǎn)后二位數(shù))。
2.演講內(nèi)容方面:5分。緊扣主題,富有特色,觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),感染力強(qiáng)。
3.表達(dá)與形象方面:5分。脫稿演講,衣著得體,自然大方,表達(dá)流暢,感染力強(qiáng)。
(三)操作比賽—穿針引線
每隊(duì)派出一名選手參加,另一名選手協(xié)助,穿針引線,一分鐘時間內(nèi)完成,依次排名,1-6名各加10、9、8、7、6、5分。
三、獎勵:
三項(xiàng)競賽成績總和為各隊(duì)最終成績,設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,進(jìn)行獎勵。
四、總結(jié)記錄
記錄活動結(jié)果,總結(jié)分析活動中出現(xiàn)的問題。
護(hù)士節(jié)主題活動方案5篇
團(tuán)建就是是團(tuán)隊(duì)建設(shè),主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。以下是我整理的 護(hù)士節(jié) 主題活動計(jì)劃 ,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
護(hù)士節(jié)主題活動方案1
一、活動的名稱:5.12護(hù)士節(jié)授帽儀式
二、活動的主題:展禮儀風(fēng)采秀天使之姿
三、活動的目的:
為了弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)禮儀道德 文化 ,展現(xiàn)青春風(fēng)采,樹立人文禮儀形象,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富校園文化活動。也為弘揚(yáng)5.12國際護(hù)士節(jié)救死扶傷的人道主義精神和護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
四、主辦單位:人文科學(xué)系
五、活動宣傳:提前兩周由人文系學(xué)生會宣傳部成員到每班進(jìn)行宣傳,讓其為5.12活動節(jié)目做好準(zhǔn)備工作,
六、活動內(nèi)容:
1、授帽儀式
2、禮儀風(fēng)采展示
3、護(hù)理知識有獎競答
4、手語表演
七、活動時間:
2020年5月12日14:00
八、活動地點(diǎn):大禮堂
九、活動流程:
①收取每班節(jié)目單,甄選主持人
②由生活部成員布置會場(提前一天)
③彩排5月7日——5月11日晚
④5月12日提前做好場地準(zhǔn)備工作,安排好各成員的工作崗位
⑤晚會開始,觀眾入場,主持人上臺主持,學(xué)生會成員協(xié)助比賽選手做好準(zhǔn)備工作。
⑥活動開始:
第一步、老師、學(xué)生代表上臺講話
第二步、授帽儀式開始
第三步、禮儀風(fēng)采展示
第四步、有獎知識競答
第五步、《感恩的心》節(jié)目表演
⑦結(jié)束留影紀(jì)念(工作人員安排立場工作)
十、邀請人員:
1、校領(lǐng)導(dǎo)
2、講話:龍亮
3、老師(戴富明葛寧一龍亮易天義等)
4、授帽老師(田老師包老師梁老師楊老師廖老師)
十一、活動安排:
⒈文藝部負(fù)責(zé)此次活動的策劃,節(jié)目跟進(jìn),現(xiàn)場控制。
⒉生活部負(fù)責(zé)場地布置,整個活動的現(xiàn)場秩序。
⒊宣傳部負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行宣傳(海報(bào)形式)提前準(zhǔn)備評委老師需要計(jì)分本(到系辦公室打印)
⒋其余部門負(fù)責(zé)做好配合工作(主要由生活部負(fù)責(zé)人安排)。
十二、其他人員:
①禮儀佳麗6名(主要做好接待工作、配合授帽、頒獎儀式工作)
②主持人(主持整個活動,不能怯場,心理素質(zhì)較好,幽默風(fēng)趣。)
③授帽儀式的同學(xué)40名(在班級表現(xiàn)優(yōu)異,具有責(zé)任心,積極向上的同學(xué),每班5名。)
④工作人員若干(人文系學(xué)生會所有成員)
十三、活動流程簡介:
I、主持人開幕介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓
II、老師學(xué)生代表講話
III、授帽儀式
IV、節(jié)目開始
V、互動節(jié)目
VI、余興節(jié)目
十四、活動預(yù)算:
礦泉水100元
互動節(jié)目獎品500元
9支蠟燭30元
邀請函 20元總計(jì):650元
護(hù)士節(jié)主題活動方案2
一、組織機(jī)構(gòu)
1.成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:__及各科室科長、主任、護(hù)士長。
2.護(hù)理部負(fù)責(zé)本次活動日常工作。
3.各護(hù)理單元主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室評選活動的組織和實(shí)施工作。
二、活動內(nèi)容
(一)評選“優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士、榮譽(yù)護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師”。
(二)天使風(fēng)采攝影大賽。
(三)召開“5.12”國際護(hù)士節(jié)表彰大會,為“優(yōu)秀護(hù)士長20__年QCC活動優(yōu)勝圈頒獎。”
(四)參加__縣衛(wèi)計(jì)局“5.12國際護(hù)士節(jié)曲藝表演”大賽。
三、時間地點(diǎn)安排
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士長”等評選工作。
(二)4月30日全天完成攝影作品評選。
(三)20__年5月11日晚8點(diǎn),縣中醫(yī)院9樓會議室進(jìn)行衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝表演大賽。
(四)20__年5月12日下午3點(diǎn),在科技樓三樓大會議室召開表彰大會。
四、評選條件
(一)“優(yōu)秀護(hù)士長”評選條件
1.擔(dān)任護(hù)士長1年以上,且目前仍在護(hù)理管理崗位的管理人員;
2. 愛崗敬業(yè) ,廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;
3.積極開展“以病人為中心”的優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中成績突出;
4.科室護(hù)理管理到位,無醫(yī)療糾紛及投訴,無重大護(hù)理差錯和事故發(fā)生;
5.完成護(hù)理部年度計(jì)劃工作好,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);
6.政令暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。
7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故,無護(hù)理投訴。
(二)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士”評選條件
1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員;
2.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);
3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;
4.堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評;
5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高成績顯著;
6.必須是科室護(hù)理服務(wù)明星方可參選。
7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故,無護(hù)理投訴。
(三)榮譽(yù)護(hù)士評選條件
1.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);
2.護(hù)理崗位的在崗人員;
3.累計(jì)在護(hù)理崗位從事護(hù)理工作滿三十年;
4.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)行為;
5.20__年5月至20__年4月30日未發(fā)生護(hù)理差錯事故。
6.20__年度已評選為榮譽(yù)護(hù)士的同志不再納入。
(四)優(yōu)秀帶教老師評選條件
1.符合帶教老師條件。
2.具有良好的工作作風(fēng),以身作則,言傳身教。
3.按照科室?guī)Ы逃?jì)劃做好帶教工作,對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、評選要求
(一)優(yōu)秀護(hù)士長由護(hù)士長會議推評推薦,護(hù)理部進(jìn)行審核,確保符合條件的人員能夠入選。
(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士采取科室推薦、嚴(yán)格評選、認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,按照評選條件,實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),充分發(fā)揚(yáng)民主,確保評選工作公開、公平、公正。
(三)榮譽(yù)護(hù)士采取科室推薦,認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,確保符合條件的人員能夠入選。榮譽(yù)護(hù)士名額不限。根據(jù)實(shí)際情況推薦。
(四)優(yōu)秀帶教老師由實(shí)習(xí)生投票產(chǎn)生。
(五)各科室要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真把好群眾推薦、組織考核、研究和審核上報(bào)關(guān),切實(shí)做好評選推薦工作。
(六)各科室要于20__年4月27日前,將表彰人員名單報(bào)送護(hù)理部。
(七)護(hù)理部將審定被表彰人選,下發(fā)表彰文件、召開表彰會議、頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。
六、評選方式
(一)優(yōu)秀護(hù)士長
1.護(hù)士長工作質(zhì)量50%;
2.護(hù)理部測評(70—100分)20%;
3.院領(lǐng)導(dǎo)測評(70—100分)20%;
4.護(hù)士長之間測評(70—100分)10%;
5.20__年5月至20__年4月30日科室發(fā)生護(hù)理投訴且情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣者,實(shí)行一票否決;未落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作一票否決。
(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士(優(yōu)秀護(hù)士)
1.工作質(zhì)量占60%,(20__年5月1日—20__年4月30日);
2.全科人員(醫(yī)、護(hù))投票20%;
3.科主任(70—100分)10%;
4.護(hù)士長(70—100分)10%;
5.護(hù)理部測評占5%,未達(dá)標(biāo)不得分。
護(hù)士節(jié)主題活動方案3
一、活動目標(biāo)
通過開展“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采”,將優(yōu)美的儀表、端莊的態(tài)度、親切的語言、優(yōu)雅的舉止融入護(hù)理技術(shù)操作的每個環(huán)節(jié),使護(hù)理人員在實(shí)踐中充滿自信心,營造出友善親切、健康向上的人文環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”的順利進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的具體工作。
二、活動時間:另行通知
三、活動地點(diǎn):五樓多媒體教室
四、主辦單位:__市__中等職業(yè)學(xué)校教務(wù)科
五、參賽范圍:20__級護(hù)理班、20__級護(hù)理班
六、參賽內(nèi)容
1、護(hù)理專業(yè)知識問答
根據(jù)20__級和20__級護(hù)理專業(yè)學(xué)生各自所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行知識問答。分別以各自班級為小組參加比賽。
2、護(hù)士禮儀風(fēng)采展示
遵照“20__年護(hù)理禮儀質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”種對于語言和服務(wù)的規(guī)定執(zhí)行,學(xué)生通過表演、展示將護(hù)士職業(yè) 禮儀知識 應(yīng)用其中,情景題材涉及護(hù)士職業(yè)的各種場合,內(nèi)容涵蓋護(hù)士儀容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤、持病歷夾、推車行進(jìn)、拾揀物品、陪同引導(dǎo)、攙扶幫助、溝通技巧等,可以人性化服務(wù)理念、服務(wù)、榮譽(yù)、成績等。
3、護(hù)理專業(yè)學(xué)生表演節(jié)目。20__級和20__級護(hù)理專業(yè)學(xué)生以演唱、配樂朗誦、演講、小品等方式,向全校展示本班的精神風(fēng)貌。
七、參賽規(guī)則
1.參賽方式:20__級和20__級護(hù)理專業(yè)學(xué)生以各自班級為單位參加比賽。
2.展示形式:各班級的職業(yè)禮儀風(fēng)采展示可以進(jìn)行自我編排,以展示本班的精神風(fēng)貌。
護(hù)理專業(yè)知識問答:分別設(shè)置必答題,搶答題,判斷題。
必答題:
規(guī)則:必答題每組設(shè)置5道必答題,主持人讀完題后,該組參賽人員必須在30秒鐘內(nèi)作答,否則失去答題資格。每答對一題加5分,答錯不加分。
搶答題:
規(guī)則:主持人讀完題后,宣布搶答開始方可搶答,由站立最快的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行作答,注意必須由主持人宣布開始作答,且在30秒內(nèi)回答正確才可加分。搶答題答對一題加5分,答錯扣5分。
風(fēng)險題:
規(guī)則:每組有兩個風(fēng)險題。主持人讀完題后,不可以棄權(quán),要么自己團(tuán)隊(duì)答,要么請其他的團(tuán)隊(duì)答,該組參賽人員必須在1分鐘內(nèi)作答。答對一題加10分,答錯扣分10分。
3.展示內(nèi)容:主題鮮明、有特色、思想性強(qiáng)、內(nèi)容健康、積極向上、表演形式新穎有創(chuàng)意,場景設(shè)計(jì)合理,動作編排符合實(shí)際工作需要,體現(xiàn)護(hù)士工作內(nèi)涵。
4.參賽要求:每個班均按照學(xué)校安排進(jìn)行比賽,按時到比賽地點(diǎn)參加比賽。
所有參賽班級應(yīng)按指定地點(diǎn)就位,不準(zhǔn)隨意走動、喧嘩或起哄,尊重評委評分,文明觀看、參賽。
八、獎項(xiàng)設(shè)置(略)
護(hù)士節(jié)主題活動方案4
一、活動目的:
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”
三、活動時間:20__年X月__日下午X點(diǎn)
四、活動地點(diǎn):(附近酒店會議室)
五、活動參與主題:__X全體員工
六、活動主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)
前奏:(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和 工作計(jì)劃 。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言 自我介紹 ,包括工作職責(zé), 興趣 愛好 等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或 句子 作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中 口號 )。
第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計(jì)2小時30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
護(hù)士節(jié)主題活動方案5
一、指導(dǎo)思想
在團(tuán)縣委、 教育 團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校本學(xué)年以的工作中心,從實(shí)際出發(fā),切實(shí)開展我校團(tuán)的工作。以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識,調(diào)動團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。
二、工作思路
1.做好校黨支部的助手,以爭創(chuàng)五四特色團(tuán)組織(團(tuán)員常規(guī)管理)為抓手,抓好團(tuán)員的行為規(guī)范要求。通過各項(xiàng)活動的開展,增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識。
2.堅(jiān)持以青少年思想教育為核心,加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強(qiáng)對青年學(xué)生的引導(dǎo),創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),認(rèn)真實(shí)行評比考核制度;嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn),使他們提高思想認(rèn)識和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學(xué)生會工作,加強(qiáng)指導(dǎo),使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。
4.加強(qiáng)青年志愿服務(wù)活動的開展。
三、具體工作
(一)班子建設(shè)方面
1.工作踏實(shí),作風(fēng)扎實(shí),開展活動集體決策,分工負(fù)責(zé)。
2.學(xué)生干部團(tuán)結(jié)友愛,相互合作,積極進(jìn)取,在團(tuán)員中具有較高威信。
3.科學(xué)地管理學(xué)生干部,不斷提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì),提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。
4.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
(二)主題活動方面
1.繼續(xù)開展常規(guī)的主題教育活動。
2.結(jié)合五·四 青年節(jié) 發(fā)展新團(tuán)員,評選優(yōu)秀團(tuán)支部,優(yōu)秀團(tuán)員工作,配合政教處進(jìn)行“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”教育,使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。
3.落實(shí)校團(tuán)委對團(tuán)員進(jìn)行的注冊工作,加強(qiáng)對延緩注冊團(tuán)員青年的引導(dǎo),以此作為對團(tuán)員進(jìn)行思想教育的有利條件。
4.繼續(xù)做好非團(tuán)員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作,切實(shí)做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。
5.配合學(xué)校開展社區(qū)德育基地實(shí)踐活動,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(三)組織建設(shè)方面
1.強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評比制度,充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。
2.繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。
3.認(rèn)真組織填寫《團(tuán)支部工作手冊》,做到月月有檢查,平時有抽查。
4.落實(shí)團(tuán)干部例會和團(tuán)干部培訓(xùn)制度,做到隔周一次團(tuán)干部會,一月一次支部團(tuán)員會,使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。
四、每月大致工作安排
三月份:
1.結(jié)合“三五” 學(xué)雷鋒紀(jì)念日 ,進(jìn)行系列活動。
2.對入團(tuán)積極分子進(jìn)行團(tuán)課培訓(xùn)。
四月份:
1.組織團(tuán)員積極分子深入學(xué)習(xí)團(tuán)的知識并進(jìn)行入團(tuán)前的測試。
2.組織一次青年志愿者 社會實(shí)踐 活動。
五月份:
1.開展紀(jì)念“五四”青年節(jié)的活動。
2.團(tuán)員團(tuán)課培訓(xùn)及新團(tuán)員發(fā)展。
六月份:
1.召開團(tuán)員座談會、 總結(jié) 學(xué)期工作,研究暑假工作。
2.做好團(tuán)籍注冊工作。
七月份、八月份:
1、做好 畢業(yè) 生的團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作。
2、布置好暑假期間的社會實(shí)踐活動。
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護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)
護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)
護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)護(hù)士團(tuán)建值班,一個護(hù)士長是一個科室護(hù)士護(hù)士團(tuán)建值班的頂梁柱,不僅管著護(hù)士還管著醫(yī)生,要想把科室建設(shè)好,就需要管理好團(tuán)隊(duì),那么護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),以下是護(hù)士團(tuán)建值班我整理的相關(guān)內(nèi)容,快來一起看看吧。
護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)1
1、立足本職:
結(jié)合工作實(shí)際,從細(xì)微處著手,努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,對科室護(hù)士嚴(yán)格管理,在保證各項(xiàng)治療順利進(jìn)行的同時,一定要注意安全,安全是重中之重。
2、主抓質(zhì)量:
抓好臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,細(xì)抓質(zhì)量安全,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)致力于護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),傾心打造“五心工程”,倡導(dǎo)以“誠心、愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”服務(wù)好每一位病人,做好每一項(xiàng)工作。
把學(xué)習(xí)變成一種愛好,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理成為一種習(xí)慣。關(guān)注對護(hù)理人員的關(guān)懷,開展人文關(guān)懷,提升護(hù)理人員的關(guān)注積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3、科學(xué)管理:
成立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),切實(shí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。排班要根據(jù)病人治療的高峰進(jìn)行靈活的調(diào)整,突出重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,注重細(xì)節(jié)質(zhì)量的提升。
對屬下開展人文管理,真誠的對待每一位護(hù)士,要有一顆善良的心,在科室內(nèi)以心換心,對待屬下要一視同仁,要理性說服,理念鼓勵。
4、充電學(xué)習(xí):
時刻保持學(xué)習(xí)的積極性,不斷充實(shí)理論知識,提高自己的護(hù)理技能,積累臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。注意吸收其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),每天堅(jiān)持深入一線進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并進(jìn)行質(zhì)量分析,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。
5、視覺敏銳:
護(hù)士長應(yīng)當(dāng)目光犀利、睿智成熟,能夠敏銳識別和解決護(hù)理工作中存在或人們關(guān)注的系統(tǒng)問題。同時,還能促進(jìn)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)間的合作。
充分調(diào)動發(fā)揮專科護(hù)士的作用,讓他們負(fù)責(zé)疑難重癥患者護(hù)理,盡可能地帶領(lǐng)本科室護(hù)士參與院內(nèi)和院外的護(hù)理專科會診,致力于專科護(hù)理技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。
6、注重培訓(xùn):
高素質(zhì)的護(hù)士長帶出高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。鼓勵屬下護(hù)士學(xué)習(xí),給科室人員爭取外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。注重護(hù)士和護(hù)士長培訓(xùn),積極參加院內(nèi)外各種管理學(xué)習(xí)班,倡導(dǎo)和培養(yǎng)自己超前、協(xié)調(diào)、勤奮的'意識。
護(hù)士長如何做好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)2
護(hù)士長如何做好科室管理:
組織管理
(1)、護(hù)士長是科室的組織者,是核心醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理,應(yīng)具有凝聚力和號召力。應(yīng)關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作和生活,如發(fā)現(xiàn)問題,須及時解決或向有關(guān)方面反映,做好深入細(xì)致的思想工作。
(2)、合理分工:護(hù)士長需根據(jù)工作任務(wù),結(jié)合本科室的具體情況妥善安排人力,將業(yè)務(wù)技術(shù)水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當(dāng)搭配,進(jìn)行護(hù)理層次分工,做到人人有職責(zé),事事有人管,分工明確、責(zé)任到人。
(3)、知人善任:識人、知人、用人、育人是完成護(hù)理工作最有效的措施。要任人唯賢、人盡其才、揚(yáng)長避短,嚴(yán)密有度,獎罰分明是非常重要的。
團(tuán)結(jié)護(hù)士
(1)、對青年護(hù)士要引導(dǎo)她們加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平,使她們把做好平凡的工作和美好的理想結(jié)合起來,從而更加熱愛護(hù)理工作。
(2)、對中年護(hù)士要鼓勵她們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),幫助克服困難,有計(jì)劃地布置教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到知識更新的目的。
(3)、對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面要嚴(yán)格自律,做好傳幫帶。
病房管理
(1)、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育是提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的基礎(chǔ)。
(2)、標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立,對護(hù)理工作提出護(hù)士團(tuán)建值班了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,護(hù)理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護(hù)理管理中以各種標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織,監(jiān)督和控制,是目前提高病房護(hù)理質(zhì)量的重要措施和手段。
(3)、病房環(huán)境管理:護(hù)士長必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法,給病房以清新、潔凈、高雅的感覺,給病人創(chuàng)造一個舒適、溫馨的環(huán)境。
如何加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)改變傳統(tǒng)護(hù)士團(tuán)建值班的管理方式,才能更加有效地開展團(tuán)隊(duì)工作。具體可以從以下幾個方面著手:
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力:
讓團(tuán)隊(duì)成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo),只有團(tuán)隊(duì)成員對工作目標(biāo)有護(hù)士團(tuán)建值班了清楚、共同的認(rèn)識,工作時才能步調(diào)一致,增加實(shí)施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。
2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力:
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團(tuán)隊(duì)中鼓勵共同承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,工作中遇到問題,首先要從自己身上找原因,沒有該不該,只有要不要。
3、建立團(tuán)隊(duì)的信任能力:
信任是團(tuán)隊(duì)開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ),有兩方面意思,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊(duì)成員,在團(tuán)隊(duì)中授權(quán),即勇于給團(tuán)隊(duì)成員賦予新的工作,給予團(tuán)隊(duì)成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認(rèn)為自己很能而親歷親為。二是團(tuán)隊(duì)成員之間相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,只有建立相互信任關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)成員的信任能力,工作成果才能達(dá)到1+12的效果。
4、提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力:
一是在團(tuán)隊(duì)中建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進(jìn)行充分溝通,激發(fā)思維的碰撞;二是塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;三是建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式;四是塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。
二是提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力,強(qiáng)“根”:
團(tuán)隊(duì)的綜合能力應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、績效能力、和諧能力等。
1、執(zhí)行能力:
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力就是指“當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,直接決定企業(yè)的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌能力和團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。
2、學(xué)習(xí)能力:
學(xué)習(xí)能力是提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、確保較強(qiáng)攻堅(jiān)能力的基礎(chǔ)要素,是一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能力、自護(hù)士團(tuán)建值班我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),才能更好的適應(yīng)發(fā)展需要,促進(jìn)工作目標(biāo)的完成,從而推動企業(yè)發(fā)展。
3、績效能力:
要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)能力。建立有效的績效管理機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)績效能力,對整個團(tuán)隊(duì)出色完成工作有著很強(qiáng)的推動作用。要讓團(tuán)隊(duì)成員深刻認(rèn)識到,團(tuán)隊(duì)的績效成果遠(yuǎn)大于個體成員績效的總和。
4、和諧能力:
和諧融洽是衡量團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)和諧的核心是團(tuán)結(jié)力。提升團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)力的根本方法是提高團(tuán)隊(duì)成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身,敬業(yè)。
三是培育團(tuán)隊(duì)的文化精神,塑“魂”:
團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),是一流團(tuán)隊(duì)中的靈魂。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)包含三個層面的內(nèi)容:
1、意識力:
要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。其次,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員個性,是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng),讓每一個成員都擁有特長。
2、協(xié)作力:
協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。對于一個團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長來說,他需要有團(tuán)隊(duì)組織能力。而對于隊(duì)員來說,不僅要個人能力,還需要的一種在不同的位置上各盡所能。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,互補(bǔ)互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對于一個團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)的根本功能或作用即在于提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn),只有協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì),才能使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績,團(tuán)隊(duì)業(yè)績大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的所有工作成效最終會在一個點(diǎn)上得到檢驗(yàn),這就是協(xié)作精神。
3、凝聚力:
凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的境界,團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個團(tuán)隊(duì)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起,對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一種忠誠,對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感,對團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團(tuán)隊(duì)的困境表現(xiàn)出一種憂慮。要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,就要確立一個目標(biāo),樹立主動服務(wù)的思想,建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度,經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào),強(qiáng)化激勵,形成利益共同體。
關(guān)于護(hù)士團(tuán)建值班和護(hù)士團(tuán)建值班方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)。
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