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    補(bǔ)齊團(tuán)建短板(團(tuán)建工作不足)

    admin2年前 (2023-01-24)拓展活動(dòng)

    本篇文章給大家談?wù)勓a(bǔ)齊團(tuán)建短板,以及團(tuán)建工作不足對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.m.mcdjvjrap.com)喔。

    本文目錄一覽:

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體措施

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)包含三個(gè)層面的內(nèi)容:

    1、團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起,對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠,對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪,對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。所以國有企事業(yè)單位在改革發(fā)展過程中,要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。一是要求團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取民主的方式,讓團(tuán)隊(duì)的成員敢于表達(dá)自己的意見,積極參與組織的決策。二是建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,互通信息,化解矛盾。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有不同的作用,集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割;個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的競爭力,但這種獎(jiǎng)勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚力可能會(huì)弱化。所以,在我們公司,經(jīng)常采取的方式是在對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)綜合考慮,即承認(rèn)個(gè)人的貢獻(xiàn),又承認(rèn)團(tuán)隊(duì)的成績,在對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),對(duì)員工所在的團(tuán)隊(duì)在精神文明上給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。

    良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以,我們?cè)诠ぷ髦校ε囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)。一是要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團(tuán)隊(duì)的精髓就是在于“合作”二字。團(tuán)隊(duì)合作受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)所屬環(huán)境的影響,只有團(tuán)隊(duì)成員都具有與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的知識(shí)技能及與他人合作的意愿的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)合作才有可能取得成功。二是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵(lì)合作而不是競爭。美國總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是力求通過合作消除分歧,達(dá)成共識(shí),建立一種互溶互信的領(lǐng)導(dǎo)模式。很多的管理者熱衷于競爭,嫉妒他人的業(yè)績和才能,恐懼下屬的成就超過自己,而事實(shí)上沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)樽约合聦賰?yōu)秀而吃盡苦頭。三是制定合理的規(guī)章制度及合作的規(guī)范。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果出現(xiàn)能者多勞而不多得,就會(huì)使成員之間產(chǎn)生不公平感,在這種情況下也很難進(jìn)展合作。要想有效推動(dòng)合作,管理者必須制定一個(gè)被大家普遍認(rèn)同的合作規(guī)范,采取公平的管理原則。四是要強(qiáng)調(diào)大家的共同長遠(yuǎn)利益,管理者要使團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的未來前景,使大家相信團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這樣團(tuán)隊(duì)成員就不會(huì)計(jì)較眼前的一些得失,主動(dòng)開展合作。五是要建立長久的互動(dòng)關(guān)系。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,要積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員不斷增進(jìn)相互間的了解,融為一體。如組織大家集中接受培訓(xùn)、開展各種有益的文體娛樂活動(dòng)、進(jìn)行比賽或采取多種激勵(lì)的活動(dòng)等等。

    3、團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)士氣是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)重要方面。拿破侖曾說過:“一支軍隊(duì)的實(shí)力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理,為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績非常重要。所以,我們?cè)诠芾碇校冀K關(guān)注員工士氣的高低,以提高工作效率。一是要采取措施讓員工的行為與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致。如果團(tuán)隊(duì)成員贊同,擁護(hù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并認(rèn)為自己的要求和愿望在目標(biāo)中有所體現(xiàn),員工的士氣就會(huì)高漲。二是利益分配要合理。每位員工進(jìn)行工作都與利益有關(guān)系--無論是物質(zhì)的還是精神的,只有在公平、合理、同工同酬和論功行賞的情形下人們的積極性才會(huì)提高,士氣才會(huì)高昂。三是要充分發(fā)揮員工的特長,讓員工對(duì)工作產(chǎn)生興趣。員工對(duì)工作熱愛、充滿興趣,士氣就高,因此,團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該根據(jù)員工的智力、能力、才能、興趣以及技術(shù)特長來安排工作,把適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀K氖菍?shí)行民主管理。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理方式,特別是團(tuán)隊(duì)的管理層的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工的積極性影響很大。管理層作風(fēng)民主、廣開言路、樂于接納意見、辦事公道、遇事能與大家商量、善于體諒和關(guān)懷下屬,這時(shí)士氣就會(huì)非常高昂。而獨(dú)斷專行、壓抑成員想法和意見的管理者就會(huì)降低團(tuán)隊(duì)成員的士氣。五是營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。團(tuán)隊(duì)內(nèi)人際關(guān)系和諧、互相贊許、認(rèn)同、信任、體諒,這時(shí)凝聚力就會(huì)很強(qiáng)。六是要進(jìn)行良好的溝通。管理層和下屬之間、下屬之間、同事之間的溝通如果受阻,就會(huì)使員工或團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)不滿的情緒。

    處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系

    良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤滑劑。有人說:“管理者事業(yè)的成功,15%由專業(yè)技術(shù)決定,85%與個(gè)人人際關(guān)系和處理技巧相關(guān)聯(lián)。”

    人際關(guān)系的主要特點(diǎn)就在于它具有明顯的情緒體驗(yàn)色彩,是以自己的感情為基礎(chǔ)來建立的。生活中,工作中,我們都會(huì)有這樣的感覺,不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣,親密的關(guān)系會(huì)使人愉快,而對(duì)抗的關(guān)系則會(huì)讓人煩惱。

    為了較好地改善人際關(guān)系,我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā),找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問題,要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,不能解決的,借助組織的力量,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),尋求解決。

    公司員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)怎么寫(兩篇)

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)(1)

    20XX年X月XX日,公司組織了xx兩日游,我們玩的非常開心而且難忘,感謝公司讓我們擁有了快樂的兩天。這次是跟同事一起去的,也是第一次跟同事集體去旅游,就這樣,這兩日的旅行開始了。

    我坐在車上,望向窗外宜人的風(fēng)景,心情是那么的愉悅。當(dāng)我看到一眼望去青山秀水,碧云藍(lán)天,整個(gè)人的心情也放松了,大自然的空氣是我們城市比不上的,在清新的空氣中我們爬了山,玩了水上漂流,體驗(yàn)到了大自然的無限風(fēng)光,也讓我們放下了工作的壓力,使疲憊的身心得到了放松。

    我們到了目的地,玩了水上漂流,沿著溪水漂流而下,最先遇到的就是很大的水流落差,激流的水把我們?nèi)矶即驖窳耍媸求@險(xiǎn)萬分。整個(gè)漂流既有平緩如鏡的慢漂,又有波濤洶涌的險(xiǎn)漂,但經(jīng)過我們的共同努力,互相配合都有驚無險(xiǎn),我們共同抵擋、團(tuán)結(jié)、共抗,然后濕漉漉的哈哈大笑。漂流帶給我們的不僅是激蕩沖擊、戰(zhàn)勝自然的快感,還有整個(gè)過程中與同伴一起努力的喜悅,和感受大自然帶給我們的一切美好。

    我們一起又去爬了山,好久沒有這樣運(yùn)動(dòng)了,起初興致高昂,連跑帶爬很帶勁,沒過多久就不行了,汗出來了,喘著氣爬著,陌生的路讓人心里沒了底,因?yàn)橄氩坏角懊娴穆愤€有多遠(yuǎn),開始追問下山的人路還有多遠(yuǎn),他們總會(huì)說不遠(yuǎn)了,自己也就有了信心,堅(jiān)定了信念,一定要親自爬上去看到那美麗的風(fēng)景,就這樣我們堅(jiān)持了下來。雖然感覺有點(diǎn)累,不過還是很開心,也有點(diǎn)小感觸。在未知的路上,永遠(yuǎn)不知道前面有什么,只有自己走過了才會(huì)明白。就像人生的路一樣,路途中一定會(huì)遇到很多的人,聽到很多的有趣故事,上山的人要是問下山的人這路還有多遠(yuǎn),下山的人總會(huì)說不遠(yuǎn)了,結(jié)果自己爬上去的時(shí)候總覺得很遠(yuǎn),最后到終點(diǎn)的時(shí)候覺得也沒多遠(yuǎn),通過這次爬山,大自然給我的啟示很多,我愛大自然。

    雖然團(tuán)隊(duì)活動(dòng)結(jié)束了,但團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)結(jié)的重要性卻深刻的印記在我心里,我知道在今后的工作或生活中,團(tuán)結(jié)、協(xié)作都將是我們進(jìn)步或成功的必要因素。今天的體驗(yàn)與感受將使我一生受益。

    經(jīng)過這兩天的旅游,一解工作的壓力,同時(shí)也體驗(yàn)到很久沒接觸的大自然,這次的旅行是值得去的,學(xué)到了很多東西,也樂在其中,最喜歡的在水上漂流,不僅僅是那種刺激,而是那久違的自由和心情的放松。身心得到了放松,接下來是努力的工作,把那種堅(jiān)持和團(tuán)結(jié)的精神放到工作中去。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)(2)

    我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么,在這樣的競爭中,我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)歷給了我最好的答案——團(tuán)結(jié)運(yùn)作以及高效率的溝通。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),而一個(gè)個(gè)的門店又是一個(gè)個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。我們想要順利的完成一個(gè)項(xiàng)目,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補(bǔ)短,我們的工作才會(huì)更順利,我們的前途才更加光明。

    在這里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對(duì)阻礙組織目標(biāo)實(shí)施的限制性因素做出各種改變,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對(duì)待不同素質(zhì)水平的成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補(bǔ)短板”原則提高水平較低團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊(duì)中。遵循“拉長板”原則即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力。在社會(huì)競爭中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢(shì)是不太現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢(shì),讓能力強(qiáng)的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊(duì),激發(fā)全隊(duì)的向上精神,形成團(tuán)隊(duì)自己的鮮明特點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的差異化優(yōu)勢(shì)。從而在整體上達(dá)到最優(yōu)組合,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力。這就要求我們堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫徹團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全過程。要求堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取勝,企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。面對(duì)信息時(shí)代,團(tuán)隊(duì)只有不斷的學(xué)習(xí),才能立于不敗之地,才能更好的迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)精神需要不斷地創(chuàng)新。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在人們意識(shí)到,不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的時(shí)代是個(gè)求變、求新的時(shí)代,一成不變終將被時(shí)間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,只有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會(huì)成功。二要冒險(xiǎn),冒險(xiǎn)是創(chuàng)新之父,從某種意義上說,沒有冒險(xiǎn)就沒有創(chuàng)新,也就不會(huì)成功。三要保持競爭和不斷改進(jìn),這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

    塑造建立團(tuán)隊(duì)精神,是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點(diǎn)滴小事做起,把握好微觀。必須清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月、持久地塑造建立。

    如果我們建立了適應(yīng)******要求的團(tuán)隊(duì)精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就把每個(gè)員工的心凝結(jié)在一起,把每個(gè)員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標(biāo),也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力拼搏,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告8篇

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。下面我給大家?guī)砉緢F(tuán)建活動(dòng) 工作 總結(jié) 報(bào)告 8篇,希望能幫助到大家!

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作 總結(jié)報(bào)告 1

    為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動(dòng)交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神,在董事長和蔣總的親切關(guān)心下,組織了一次戶外拓展的團(tuán)建活動(dòng)。

    活動(dòng)籌備期,行政人事總監(jiān)就傳達(dá)了活動(dòng)精神與原則。這次戶外拓展培訓(xùn)是____集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動(dòng),希望大家要以此為契機(jī),勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己,用實(shí)際行動(dòng)來展示“家人”的風(fēng)采,活動(dòng)過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng),高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

    中午時(shí)分,各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計(jì)20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上,車隊(duì)保持隊(duì)形,控制速度,積極規(guī)避行車風(fēng)險(xiǎn),尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后,車隊(duì)更是井然有序,配合默契。經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的車程,我們來到了蘭田。蘭田,位于臨海市涌泉鎮(zhèn),是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢(shì)平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“臺(tái)州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后,我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動(dòng)。

    拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)規(guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍。活動(dòng)之初,有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆;活動(dòng)之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂。

    活動(dòng)結(jié)束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動(dòng)的收獲和 經(jīng)驗(yàn) 。通過這次活動(dòng),大家認(rèn)識(shí)到了“木桶管理”的意義,一個(gè)人步伐慢,整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢,最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動(dòng)主題“營勢(shì)贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵。只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致,只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告2

    在團(tuán)建拓展培訓(xùn)結(jié)束后又回到了工作崗位上時(shí),回顧幾天前的野外 拓展訓(xùn)練 的全過程,依然記憶猶新。訓(xùn)練場上“巨石山別動(dòng)隊(duì)”和“龍山隊(duì)”的對(duì)戰(zhàn)與合作、組內(nèi)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作、全體參訓(xùn)隊(duì)員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰(zhàn)等等,都上演了“成功”與“失敗”;教練在協(xié)助我們每個(gè)隊(duì)員完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。隊(duì)友、教練,每一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,每一次教練點(diǎn)評(píng),都?xì)v歷在目。

    我們共有30余名隊(duì)員,整理后編為2隊(duì),選出隊(duì)長、副隊(duì)長、衛(wèi)生員。分組后的短短數(shù)十分鐘內(nèi),各小組成員集思廣益確定了隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌, 口號(hào) 。通過小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行pK,讓人感受到團(tuán)隊(duì)力量的震撼力。“巨石山別動(dòng)隊(duì)”和“龍山隊(duì)”兩個(gè)隊(duì)pK,教練問前方需要支援,我們回答后方支持,教練說隊(duì)長需要板凳,隊(duì)友就急忙蹲下給隊(duì)長當(dāng)板凳,需要襪子就趕緊脫襪子,需要鞋帶不假思索的解下鞋帶,最后“龍山隊(duì)”最先完成,感受到了勝利的喜愉,體會(huì)到付出了就有結(jié)果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔臺(tái),心中真的有一種害怕的感覺,其實(shí),膽怯不是來自信任背摔的背摔臺(tái)的高度,是來自那種背摔的方式,一個(gè)人直挺著、往后倒!“隊(duì)員們準(zhǔn)備好了嗎?時(shí)刻準(zhǔn)備著”。臺(tái)下隊(duì)友叫著背摔臺(tái)上隊(duì)友的名字說“我愛你們”就有種莫名的感,一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項(xiàng)目結(jié)束后,我們圍成一個(gè)圈兒,分享自己對(duì)這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受,大家體會(huì)到人與之之間的互相信任、團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任,是干工作、做事業(yè)的基礎(chǔ),沒有信任,一切都會(huì)變成空談。

    在工作和集體生活中,我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,要時(shí)刻擁有團(tuán)隊(duì)互助、協(xié)作的精神,都能認(rèn)真對(duì)待工作中的每一項(xiàng)任務(wù),竭盡全力去完成。通過這次拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的巨大向心力,成功屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,如果沒有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,就像一艘孤帆,難以遠(yuǎn)航。離開了拓展訓(xùn)練場,回到了工作環(huán)境,只要我們帶著團(tuán)隊(duì)的精神,把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn),就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的難題。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告3

    最開始收到公司準(zhǔn)備在周末開展團(tuán)建活動(dòng),所有員工都必須參加的通知的時(shí)候,我的內(nèi)心是一百個(gè)不愿意的,連續(xù)上了五天的班了,周末我想好好休息做一個(gè)“宅男”不好嘛,干嘛要占據(jù)我的周末時(shí)間。但是等到我真的參加了這才團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)候,我的想法有發(fā)生了改變,等到這次團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,我甚至還有點(diǎn)遺憾,覺得這次的活動(dòng)結(jié)束的太快了。

    周六的大清早,我們大部分的員工按照公司上班的時(shí)間來到了公司的樓下,扯著公司團(tuán)建活動(dòng)的橫幅在樓下拍了個(gè)照片就上車出發(fā)了。這次團(tuán)建活動(dòng)的地點(diǎn)我是知道的',之前在公司群里也是經(jīng)過投票選擇了的,既然自己沒有其他的選擇,那還不如選一個(gè)自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個(gè)—農(nóng)家樂。

    到了農(nóng)家樂稍微整頓了一下后,我們開始了本次的團(tuán)建活動(dòng)。公司組織這次團(tuán)建活動(dòng)的主要目的應(yīng)該就是為了讓我們?nèi)w員工在得到放松的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個(gè)大團(tuán)體更加的團(tuán)結(jié),從而促進(jìn)公司發(fā)展,所以活動(dòng)一開始,帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組,把每個(gè)部門的人都給分散了,基本上都是幾個(gè)部門的人在一個(gè)組。雖然都是成年人了,但是此次的活動(dòng)都還玩的很簡單的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個(gè)活動(dòng)。

    丟手絹的活動(dòng)我們每個(gè)人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開始的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)那個(gè)丟手絹的人,要是放在后面沒有發(fā)現(xiàn)的話就要到圍起的圈圈里面表演節(jié)目,所以再這樣的激勵(lì)下面我們所有人都玩的很起勁,各種尷尬的節(jié)目也讓我們開懷大笑,不知不覺的就拉進(jìn)來大家的距離。而你畫我猜的節(jié)目就是按照我們之前的分組,一個(gè)筆劃其他人猜,最后看哪個(gè)組的默契差,也要上臺(tái)表演,這個(gè)節(jié)目是非標(biāo)考驗(yàn)配合和默契的,所以通過你畫我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

    后面玩了好幾局,一直到飯店的時(shí)候我們才停下來在農(nóng)家樂吃飯去了,飯后我們也在農(nóng)家樂的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下到四周欣賞春天的美景去了。

    這次的團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束了,但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動(dòng),車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告4

    在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)日益提高,團(tuán)隊(duì)的人數(shù)日益增長;于是迎來了這一次以不忘初心,堅(jiān)守使命為主題的軍事化的一天,也是我們團(tuán)建的一天,一天的時(shí)間讓我總結(jié)了一些東西。

    在這次活動(dòng)中我作為一個(gè)參與者,是一個(gè)小隊(duì)的隊(duì)長,在幾次活動(dòng)中我看到了我們整個(gè)小隊(duì)里面的活力,一種凝聚力我對(duì)我們小隊(duì)隊(duì)伍的目標(biāo)就是爭取在活動(dòng)中每個(gè)人可以發(fā)揮自己的特長。俗話說,尺有所長,寸有所短;每個(gè)人身上肯定都有閃光點(diǎn),活動(dòng)中印象最深刻的就是第一場喊口號(hào),我作為一個(gè)隊(duì)長,上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了,這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。不過我們的隊(duì)員也都沒有去指責(zé),這讓我感到溫暖。

    最后一個(gè)游戲讓我想到一句話“沒有做不到,只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我,這一變化讓我體會(huì)到一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)成員的群策群力、鼎力相助,才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目的。拓展雖然結(jié)束了,但它給人帶來的影響和思考卻是深遠(yuǎn)和延伸的,通過參與該訓(xùn)練使我增強(qiáng)了自信心,提高了解決問題的能力,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。參與拓展的每個(gè)人也都感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,活動(dòng)加強(qiáng)了相互的交流和溝通,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓我感悟到:世界上沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì);人的潛力是無盡的,集體的力量更是無窮的。

    我很喜歡一個(gè)讓人溫暖的團(tuán)隊(duì),一個(gè)讓人時(shí)不時(shí)看清自己的地方,知道自己的缺點(diǎn);總結(jié)下午四個(gè)小隊(duì)的.話,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無用功;做事情要有 方法 ,有規(guī)劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨(dú)行;作為員工,自信可以把事情做好,懷著認(rèn)真的態(tài)度去踏踏實(shí)實(shí)的干;要相信團(tuán)隊(duì)的力量,要相信每個(gè)人再團(tuán)隊(duì)中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中,認(rèn)真對(duì)待手中的每一件事情,爭取最快的速度完成。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告5

    在周總倡議下,我們?cè)谔K州西山度假區(qū)開展了一次非常有意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。時(shí)間雖已過去十多天了,但對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中所發(fā)生事還歷歷在目、記憶猶新,尤其是參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練的跨越圍墻游戲更是映像深刻。

    還清楚記得那天天空不作美,一直下著雨。在懷著好奇、興奮、不安的心情,迎著雨來到團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練基地。一個(gè)個(gè)子不算高,穿著迷彩服,自稱野狼的教官給我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)。培訓(xùn)氛圍非常輕松,完全沒有緊張、刺激和沖動(dòng)的感覺,就像那天下午不會(huì)有任何可以震撼人心靈的事發(fā)生,但我的想法在接下來的游戲中得到了一次徹底的__。游戲名叫“翻越圍墻”,規(guī)則是不能碰到1.5米高圍墻的任何地方、不能借助任何工具、要求團(tuán)隊(duì)所有成員在無違規(guī)的情況下從圍墻一側(cè)翻越到另一側(cè)才算完成這個(gè)游戲。

    我們推選了兩名隊(duì)長(錢工、雨桐),在短暫的休息后游戲開始了。也許像我的想法一樣,大家對(duì)完成游戲非常有信心,在沒有充分準(zhǔn)備下分成4個(gè)小組開始翻越圍墻,清楚記得我們小組四人將第一個(gè)人托起,超過1.5米高的圍墻將他一推,輕松就將人送到圍墻那邊。游戲是乎會(huì)順利進(jìn)行,還沒等我想完,教官哨子響了,不知道是誰碰了圍墻,也不知道是哪個(gè)小組,那個(gè)人違規(guī)了。我們第一次游戲就這樣悄無聲息地違規(guī)了,違規(guī)就要受到懲罰,我們兩位隊(duì)長每人要做20個(gè)俯臥撐,隊(duì)長欣然接受了這次懲罰,大家也在愉快的氣氛中給隊(duì)長鼓掌,一切都顯得那么輕松。

    第二輪游戲開始了。這次大家吸取了以前的教訓(xùn),經(jīng)討論分成兩個(gè)組,每個(gè)組有人站在圍墻旁邊維持紀(jì)律,不讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,其他不參與的人員在小組后面坐下,由兩個(gè)組長安排強(qiáng)壯的人員一個(gè)一個(gè)緊挨著搭人梯,人梯搭好先送一個(gè)男生去對(duì)面接應(yīng),開始時(shí)很順利,人一個(gè)一個(gè)地越過圍墻,過了多少人我已記不清,但總感覺離成功已經(jīng)很近很近,我得心情也開朗起來。就在這時(shí),我們的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯,搖搖晃晃地到了人梯點(diǎn),準(zhǔn)備跨越到對(duì)面時(shí),可能是因?yàn)榫o張,不小心踩空了,一下碰到圍墻線。我們又失敗了,我的心情也一下跌進(jìn)了谷底,完了,前功盡棄。迎接我們的是隊(duì)長被罰40個(gè)俯臥撐,兩個(gè)隊(duì)長沒有放棄,在苦苦支撐中奮力完成了這次懲罰為大家換得再次游戲的機(jī)會(huì)。在教官的大聲訓(xùn)斥下,在隊(duì)長苦苦支撐下,我的心一陣酸楚和刺痛,是我們沒有拼盡全力去完成這個(gè)任務(wù)(它已不僅僅是游戲了),心里充滿了自責(zé)、愧疚。

    第三輪游戲開始了,大家非常非常珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì),經(jīng)討論只組成一個(gè)隊(duì)伍,安排人站在圍墻旁邊不要讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,不參與的人員有序地坐在后面等候組長安排,由組長安排強(qiáng)壯的人員一個(gè)一個(gè)緊挨著搭人梯。人梯搭好先送一批男生去對(duì)面接應(yīng),這時(shí),我們的周總身先士卒第一個(gè)通過人梯,人一個(gè)接一個(gè)地送到對(duì)面,進(jìn)行得很順利,當(dāng)對(duì)面同事接到我時(shí),我心里涌出一股強(qiáng)大得暖流,多好的團(tuán)隊(duì)!到了最后一個(gè)人時(shí),大家想出了非常好的辦法,齊心協(xié)力搭建人梯將最后一個(gè)人從空中接送過去,游戲完成了。當(dāng)我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊(duì)友們踩著自己的身體翻越圍墻時(shí),當(dāng)我聽到游戲完成后大家發(fā)自內(nèi)心的歡呼時(shí),我為能身處這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲,一種強(qiáng)烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個(gè)角度考慮,一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團(tuán)隊(duì)精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)和應(yīng)用的精神,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告6

    企業(yè)想要發(fā)展,就必須要依賴員工的努力工作,對(duì)于企業(yè)來說,想讓員工專心的工作需要對(duì)他們進(jìn)行一些精神層面的 教育 和放松。對(duì)于很多企業(yè)來說,他們現(xiàn)在都在開展企業(yè)團(tuán)建工作,而員工對(duì)于企業(yè)團(tuán)建感想也是頗為深刻的。

    企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)中的活動(dòng)項(xiàng)目是非常多的,對(duì)于大部分的員工都是很適合的。企業(yè)的團(tuán)建活動(dòng)目的就是在于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,讓他們?cè)陂e暇之余能夠放松自己的身心,將工作壓力暫時(shí)放一放,減輕自己的工作壓力,以后員工就會(huì)有更多的積極性投入到新的工作當(dāng)中,能夠創(chuàng)造更多的利益,使整個(gè)公司發(fā)展的更好,走的更遠(yuǎn)。

    這也正是企業(yè)對(duì)于員工在工作之余的一種福利條件,在與其他企業(yè)做對(duì)比的同時(shí),企業(yè)具有一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),就能夠吸引更多的員工前來就業(yè),也使得他們擁有一種歸屬感,讓他們更加專心的為公司工作,而不是想要通過跳槽以及其他方式離開企業(yè)。

    企業(yè)團(tuán)建感想并不僅僅是針對(duì)員工而言,也是對(duì)于企業(yè)以及企業(yè)的來說的。

    畢竟企業(yè)團(tuán)建的影響不是單一的,員工的工作積極性被調(diào)動(dòng),那么工作更有熱情;工作做的更好,就能使得企業(yè)發(fā)展的更快,企業(yè)的也會(huì)更具有積極性;企業(yè)高興了,自然福利也就上去了,這是一種良性循環(huán)。

    所以,企業(yè)團(tuán)建感想他所針對(duì)的并不是一個(gè)單方面,是多方面的作用之下起到一種相互推動(dòng)的作用。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告7

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),而一個(gè)個(gè)的門店又是一個(gè)個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。我們想要順利的完成一個(gè)項(xiàng)目,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補(bǔ)短,我們的工作才會(huì)更順利,我們的前途才更加光明。

    在這里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對(duì)阻礙組織目標(biāo)實(shí)施的限制性因素做出各種改變,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對(duì)待不同素質(zhì)水平的成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補(bǔ)短板”原則提高水平較低團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊(duì)中。遵循“拉長板”原則即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力。在社會(huì)競爭中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢(shì)是不太現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢(shì),讓能力強(qiáng)的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊(duì),激發(fā)全隊(duì)的向上精神,形成團(tuán)隊(duì)自己的鮮明特點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的差異化優(yōu)勢(shì)。從而在整體上達(dá)到組合,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取勝,企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。現(xiàn)在的時(shí)代是個(gè)求變、求新的時(shí)代,一成不變終將被時(shí)間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,只有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會(huì)成功。二要冒險(xiǎn),冒險(xiǎn)是創(chuàng)新之父,從某種意義上說,沒有冒險(xiǎn)就沒有創(chuàng)新,也就不會(huì)成功。三要保持競爭和不斷改進(jìn),這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

    塑造建立團(tuán)隊(duì)精神,是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點(diǎn)滴小事做起,把握好微觀。必須清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月、持久地塑造建立。

    如果我們建立了適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就把每個(gè)員工的心凝結(jié)在一起,把每個(gè)員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標(biāo),也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力拼搏,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

    公司團(tuán)建活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告8

    我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),而一個(gè)個(gè)的門店又是一個(gè)個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。我們想要順利的完成一個(gè)項(xiàng)目,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補(bǔ)短,我們的工作才會(huì)更順利,我們的前途才更加光明。

    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對(duì)待不同素質(zhì)水平的成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補(bǔ)短板”原則提高水平較低團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊(duì)中。遵循“拉長板”原則即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力。在社會(huì)競爭中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢(shì)是不太現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢(shì),讓能力強(qiáng)的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊(duì),激發(fā)全隊(duì)的向上精神,形成團(tuán)隊(duì)自己的鮮明特點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的差異化優(yōu)勢(shì)。從而在整體上達(dá)到組合,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取勝,企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。面對(duì)信息時(shí)代,團(tuán)隊(duì)只有不斷的學(xué)習(xí),才能立于不敗之地,才能更好的迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)精神需要不斷地創(chuàng)新。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在人們意識(shí)到,不創(chuàng)新才是的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的時(shí)代是個(gè)求變、求新的時(shí)代,一成不變終將被時(shí)間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

    如果我們建立了適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就把每個(gè)員工的心凝結(jié)在一起,把每個(gè)員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標(biāo),也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力拼搏,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

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    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)

    不經(jīng)意間,一個(gè)有意義的活動(dòng)又告一段落了,我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷,那么將這些記錄寫在 活動(dòng) 總結(jié) 中,讓自己銘記于心吧。那么活動(dòng)總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家整理的企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié),歡迎大家閱讀。

    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)1

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),而一個(gè)個(gè)的門店又是一個(gè)個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。我們想要順利的完成一個(gè)項(xiàng)目,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補(bǔ)短,我們的工作才會(huì)更順利,我們的前途才更加光明。

    在這里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對(duì)阻礙組織目標(biāo)實(shí)施的限制性因素做出各種改變,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對(duì)待不同素質(zhì)水平的成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循“補(bǔ)短板”原則提高水平較低團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊(duì)中。遵循“拉長板”原則即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力。在社會(huì)競爭中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢(shì)是不太現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢(shì),讓能力強(qiáng)的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊(duì),激發(fā)全隊(duì)的向上精神,形成團(tuán)隊(duì)自己的鮮明特點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的差異化優(yōu)勢(shì)。從而在整體上達(dá)到組合,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力。這就要求我們堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取勝,企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn),要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。現(xiàn)在的時(shí)代是個(gè)求變、求新的時(shí)代,一成不變終將被時(shí)間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,只有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會(huì)成功。二要冒險(xiǎn),冒險(xiǎn)是創(chuàng)新之父,從某種意義上說,沒有冒險(xiǎn)就沒有創(chuàng)新,也就不會(huì)成功。三要保持競爭和不斷改進(jìn),這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

    塑造建立團(tuán)隊(duì)精神,是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點(diǎn)滴小事做起,把握好微觀。必須清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月、持久地塑造建立。

    如果我們建立了適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就把每個(gè)員工的心凝結(jié)在一起,把每個(gè)員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標(biāo),也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力拼搏,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)2

    在公司黨委和項(xiàng)目黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司團(tuán)委工作大局,積極發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),從服務(wù)青年出發(fā),突出特色,扎實(shí)的開展了團(tuán)的各項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作都較為順利地進(jìn)行,現(xiàn)將一年來團(tuán)委的 工作總結(jié) 如下:

    一、制度建設(shè)進(jìn)一步健全

    由于項(xiàng)目團(tuán)支部宣傳委員辭職,在項(xiàng)目黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成功召開第三次團(tuán)支部會(huì)議,對(duì)團(tuán)支部宣傳委員進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)團(tuán)支部成員的工作做出明確要求。制定各項(xiàng) 規(guī)章制度 ,工作目標(biāo),使團(tuán)的工作納入重要議事日程并制度化,程序化、規(guī)范化。團(tuán)支部成員共15名,第三次團(tuán)支部會(huì)議任命李聰同志為團(tuán)支部宣傳委員,理順團(tuán)員組織關(guān)系,鞏固和完善團(tuán)組織。

    二、加強(qiáng)青年思想政治工作取得一定成效。

    團(tuán)委堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年,結(jié)合分公司發(fā)展經(jīng)營,學(xué)習(xí)總公司職代會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合團(tuán)干更換頻繁的實(shí)際情況,對(duì)新任團(tuán)干進(jìn)行了共青團(tuán)基本知識(shí)和青年工作 方法 技巧單獨(dú)輔導(dǎo)和培訓(xùn),組織舉辦了新老團(tuán)干工作交流座談會(huì),幫助大家盡快進(jìn)入工作角色,適應(yīng)工作崗位,為做好共青團(tuán)工作打下基礎(chǔ)。

    三、創(chuàng)新工作方式,抓住團(tuán)員青年的特點(diǎn),結(jié)合崗位實(shí)際圍繞黨政工作,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

    "青年突擊隊(duì)"的成立有利于利用團(tuán)員青年的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮團(tuán)員青年的積極性,努力使之成為 愛崗敬業(yè) ,積極進(jìn)取,艱苦奮斗的模范,緊密圍繞工程實(shí)際情況,腳踏實(shí)地,愛崗敬業(yè),保證工程順利進(jìn)行。團(tuán)委從實(shí)際出發(fā),從青年的需要出發(fā),在公司和項(xiàng)目的共同努力弘強(qiáng)的文娛活動(dòng)中,滿足青年的 興趣 愛好 ,讓青年參加自己喜歡的 文化 娛樂活動(dòng),以便更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的作用,展現(xiàn)團(tuán)員青年的青春活力,提升青年的文化修養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞水平。

    四、工作中存在的不足

    1、共青團(tuán)工作不夠深入、不夠扎實(shí),和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不夠緊密,文體活動(dòng)的開展沒有充分的發(fā)揮出企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心的作用。

    2、青年思想引領(lǐng)不足,沒有充分發(fā)揮共青團(tuán)占領(lǐng)青年思想陣地制高點(diǎn)的作用。

    3、對(duì)單身青年的生活關(guān)心不夠,尤其是在戀愛交友方面,團(tuán)委的工作沒做到位。

    4、在項(xiàng)目外部競爭更加激烈、任務(wù)更加繁重的情況下,開拓創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng),青年隊(duì)伍的生機(jī)和活力需進(jìn)一步引導(dǎo)和調(diào)動(dòng),團(tuán)委會(huì)在明年的工作中高度重視這些問題,采取有效 措施 加以改進(jìn)。

    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)3

    我部策劃已久的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)終于得以付之行動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題“熔煉團(tuán)隊(duì)、排解壓力、促進(jìn)交流、增進(jìn)感情”,開展了各類趣味競技活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展取得了顯著的效果,并最終達(dá)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

    一、前期策劃、采購工作

    距離上次部門活動(dòng)開展至今,已有_年的時(shí)間。本次活動(dòng)的前期策劃運(yùn)籌已久,但因工作時(shí)間無法安排而多次延期,因此,此次活動(dòng)的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動(dòng),戶外活動(dòng)地點(diǎn)我部門設(shè)在__休閑度假山莊,參與人數(shù)__人(含:管理人員、倉管員、物流司機(jī)以及搬運(yùn)/線旁組長),所包含的人數(shù)較多,開展活動(dòng)的前期策劃、經(jīng)費(fèi)的預(yù)支、競技活動(dòng)獎(jiǎng)品的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。

    我部門此次戶外活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)在市外(__休閑度假山莊),且參與人數(shù)較多,因此安全工作也顯得尤為重要,對(duì)此,我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,并安排相關(guān)工作人員在集合時(shí),給員工講解關(guān)于此次活動(dòng)須注意的安全事項(xiàng)。

    二、團(tuán)隊(duì)競技活動(dòng)

    本著友誼第一,比賽第二,消除隔閡、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的宗旨,開展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項(xiàng)競技活動(dòng)。各隊(duì)員參與熱情高漲,并達(dá)到期的效果。平時(shí)在工作中,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有人員分組,每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目都要建立一支團(tuán)隊(duì)。根據(jù)游戲設(shè)計(jì),需要大家的相互配合,比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發(fā)交談,拉進(jìn)了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時(shí)的爭強(qiáng)好勝、丑態(tài)百出時(shí)的會(huì)心一笑等等,都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī)。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動(dòng)交談了,所以無法不承認(rèn),這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲雖有趣,但同時(shí)也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個(gè)游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊(duì)員都在組內(nèi)紛紛進(jìn)行討論,出謀獻(xiàn)策,尋求加速勝利的方法。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng),為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。

    三、自由活動(dòng)時(shí)間

    午飯后的游園活動(dòng),是為了平衡競技活動(dòng)未得獎(jiǎng)人員心理而設(shè)定,力爭參加活動(dòng)人員人人都可得到安慰獎(jiǎng)。

    懷著一絲欣喜,帶著一點(diǎn)留戀,隨著夕陽西下,__山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動(dòng)既讓大家身心得到放松,又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為營造部門同事間的團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。

    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)4

    其實(shí)一開始看到“ 拓展訓(xùn)練 ”四個(gè)字,我的內(nèi)心是拒絕的。因?yàn)樵谖业募榷ㄓ∠罄铮卣褂?xùn)練是體力活,很吃苦,恰好近段時(shí)間我感冒身體不適。現(xiàn)在回想團(tuán)建活動(dòng)歡樂時(shí)光所幸我參加了。

    感謝拓展教練及培訓(xùn)顧問的精心設(shè)計(jì),這兩天的每一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)環(huán)節(jié)都非常精彩,讓人余味難忘。

    記得在周六開班那天,我早早的起床趕去公司,拍集體照、聽新學(xué)員代表們的分享,開班會(huì)等等。由于我個(gè)性慢熱,所以即使一上午過去,除了本身就是朋友的海利,其他同學(xué)我?guī)缀跻粋€(gè)都還不認(rèn)識(shí)。

    換完迷彩服我們進(jìn)入到戰(zhàn)地,通過“高效團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行分組。于是一個(gè)偉大的隊(duì)伍誕生了,那就是“團(tuán)結(jié)合作,超越自我”的超越隊(duì)。奇妙的是,我費(fèi)了很大的腦力都記不住隊(duì)員們的名字,但兩天結(jié)束后,他們卻一個(gè)個(gè)成為我腦海里深刻的記憶。我甚至奢望的想象,如果我們能每天在一起工作,應(yīng)該能旗開得勝、所向無敵吧,呵呵。

    其實(shí)團(tuán)建游戲是一個(gè)載體,在團(tuán)建游戲的過程中很直觀的能認(rèn)清楚自己、看清楚團(tuán)隊(duì),甚至更加了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性、優(yōu)缺點(diǎn)。整體來說,我們超越隊(duì)的智商還是蠻高的,總能快速的戰(zhàn)略布局,然而由于團(tuán)建過程中出現(xiàn)執(zhí)行力、配合度不足,出現(xiàn)失誤沒有及時(shí)進(jìn)行高效的危機(jī)處理等情況,我們總是贏在起點(diǎn)、輸在終點(diǎn),哈哈哈哈。

    兩天團(tuán)建活動(dòng)下來,印象最深的一是 野炊 ,二是黑暗行走。坦白的說,我是一個(gè)想到廚房就頭大的人,活到這把年紀(jì)還沒真正下過廚,令人驚訝的'是現(xiàn)代的男人們各個(gè)都是大廚,吃得很過癮。

    團(tuán)建項(xiàng)目黑暗行走時(shí)也是,很難忘的體驗(yàn),很難得的真正安靜下來去回想自己一路跌跌撞撞走到今天,雖然人生來時(shí)路的每一步都走得很孤獨(dú)。但就像黑暗行走時(shí)身邊溫暖的手,即使看不見,但能感受那一份互相支持與依靠,就好似一路走來我認(rèn)識(shí)過的人,牽過的手,以及早已不在身邊卻偶爾回想起還會(huì)偷笑的朋友。

    企業(yè)員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)5

    上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng),雖然只是短短一天的時(shí)間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí),大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。

    上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng),雖然只是短短一天的時(shí)間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。

    團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí),大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來,但教練僅僅通過快速的集隊(duì)時(shí)間、鏗鏘有力的對(duì)話回應(yīng)、有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲,一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調(diào)整了過來。活動(dòng)從各小組的團(tuán)隊(duì)展示逐漸拉開了序幕。

    當(dāng)天我所在的組別是第四組,組內(nèi)一共有13位成員,大家在團(tuán)隊(duì)展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來,有人負(fù)責(zé)寫 口號(hào) ,有人負(fù)責(zé)排隊(duì)形,有人負(fù)責(zé)整體排練。在這短短的8分鐘里,大家各司其職,充分展示了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。

    在一天的團(tuán)建活動(dòng)中,讓我印象最深刻是“托舉隊(duì)長這個(gè)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié),這是一個(gè)及其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任感及個(gè)人耐力的游戲。當(dāng)時(shí)我們都覺得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù),以至于現(xiàn)在回想起來,仍覺的有些不可思議,這個(gè)小小的游戲把我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們13個(gè)人緊緊的聚攏在一起,奮力的將隊(duì)長高高托起,即使一個(gè)個(gè)汗流浹背,雙手顫抖,卻依然不斷堅(jiān)持,互相鼓勵(lì),我們齊身高呼我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào),“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當(dāng)拓展教練宣布團(tuán)建游戲結(jié)束時(shí),我們所有人緊緊擁抱在一起,在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起,它讓我們知道有一種力量叫團(tuán)結(jié),有一種精神叫合作,而團(tuán)結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過程中,最讓我感動(dòng)的還有隊(duì)長的分享,我們隊(duì)長說:她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著,就是想減輕我們每個(gè)隊(duì)員的負(fù)擔(dān)。

    在團(tuán)建拓展訓(xùn)練中我們每個(gè)人都在堅(jiān)持著,努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅(jiān)持,我們就能一個(gè)一個(gè)目標(biāo)地達(dá)成,直至完成我們認(rèn)為不可能完成的任務(wù);工作中,只要堅(jiān)持,我們就能激發(fā)個(gè)人潛能,發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會(huì)做的事是成長,做不敢做的事是突破,做不愿做的事是改變。

    感恩團(tuán)建拓展活動(dòng)讓我遇見了更好的自己,別辜負(fù)的自己,把每一句的“我不會(huì)”都改為“我可以”,嘗試總比永遠(yuǎn)不敢開始要強(qiáng)。

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