在2017年6月9日，參加由公司組織的團隊拓展訓(xùn)練之后，我感到了很多。本次活動使用的小游戲有機地連接的工作，生活和學(xué)習(xí)，這不僅給我們帶來的樂趣，信心和勇氣，也給我?guī)砹松羁痰乃伎己蛦⑹?.....

1、拓展訓(xùn)練提高你的團隊的理解

每一個項目都是從球隊的團結(jié)，支持，鼓勵與合作密不可分。從小組的開始，指定組長，對設(shè)計團隊的隊名，隊歌，和口號，說明該活動的整個過程是從集體的智慧和力量密不可分。

在比賽期間，教練不斷激勵大家。為什么總是在工作中浪費時間嗎？事情進展不順利？為什么一個接一個？激勵我們發(fā)現(xiàn)在游戲答案：

首先，應(yīng)該首先是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;

其次，有一個共同的目標(biāo)，并計劃達到的目標(biāo)

三是有效溝通（統(tǒng)一思想），勞動力（相互協(xié)作），明確職責(zé)分工明確，并發(fā)揮團隊的個人優(yōu)勢

第四，信任，合作和團結(jié)就會產(chǎn)生強大的凝聚力

五是要聽（理解）

六是實現(xiàn)（堅決落實目標(biāo)計劃，學(xué)科）

一個小游戲，所以很多靈感。當(dāng)活動結(jié)束，大家坐在一起，與我們聯(lián)系，討論實際的工作：

首先，團隊的目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而且每個人都應(yīng)該知道什么該做，什么他們的立場。

其次，積極的態(tài)度，

第三，紀(jì)律和執(zhí)行力，堅決貫徹落實上級的決定

第四，溝通的橋梁，有效的溝通，必然導(dǎo)致完美的效果。

通過此次培訓(xùn)，培訓(xùn)者真正認識自己，挑戰(zhàn)自己，超越自己，適用于發(fā)展自己的工作中獲得的啟示，并堅持更多遇到的困難，并有更多的信心和溝通。成功！

2.高績效團隊建設(shè)和提高執(zhí)行

6月10日，通過教師何冰的講座，我覺得很多

（1）首先，團隊的理解和施工管理

通過案例講解，明白，一個團隊的建設(shè)必須有一個時段形成的，磨合，塑造。如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并協(xié)調(diào)合作是必要的知識，管理者必須學(xué)會如何溝通和劃分在球隊的工作。如何授權(quán)（輔導(dǎo)）的獎勵，檢驗（監(jiān)督），這是基本的知識，一個經(jīng)理應(yīng)該有，一個好的團隊是不是所有由優(yōu)秀的個體，而是一個良好的團隊肯定會塑造相互優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理者在當(dāng)前經(jīng)濟社會，這是不可能完成任務(wù)沒有一個有組織的團隊。只有具有一致的目標(biāo)，紀(jì)律和組織，相互合作和支持，他們能夠成功。現(xiàn)在，經(jīng)濟社會是球隊的階段，個人主義的階段已經(jīng)消除。 。

（2）優(yōu)良的團隊和平庸團隊之間的差

通過優(yōu)秀的團隊和平庸的球隊之間的比較，由自己帶領(lǐng)的團隊相比，如何提高，我在這個培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)到了很多

一個好的團隊要求

1、清除團隊目標(biāo)（團隊成員明確的目標(biāo)和自覺，主動奉獻自己的力量實現(xiàn)這一目標(biāo)）

2、信息共享（收集所有團隊成員的智慧，資源和信息）

3、根據(jù)團隊成員的專業(yè)勞動，協(xié)調(diào)和分工的合理分工和工作在團隊各自的崗位

4、良好有效的溝通，理解和接受他人，誠實地表達自己的想法

5、常見的價值觀和團隊規(guī)范提供一個共同的平臺，可以與其他團隊成員被整合

6、歸屬感，每個人都愿意屬于這個團隊，愿意幫助團隊的每個成員，自愿，自愿做更多的工作

7、有效的授權(quán)，大家在團隊必須享有權(quán)利的權(quán)利，和球隊提供有效的技能，并為會員資源培訓(xùn)。

通過這次學(xué)習(xí)，我感覺很多。通過比較實際的工作中，我覺得有一些需要改進的許多領(lǐng)域。在今后的工作中，我們將通過一個相互學(xué)習(xí)一個，找出存在的問題，并提高逐一建立一個高效的團隊。