今天給各位分享高端團(tuán)建海報(bào)的知識，其中也會對高端團(tuán)建海報(bào)圖片進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.m.mcdjvjrap.com），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司員工團(tuán)建活動方案
• 2、如何打造一支凝聚力強(qiáng)的高績效團(tuán)隊(duì)？
• 3、團(tuán)建朋友圈配文字簡短有哪些？
• 4、公司大型團(tuán)建活動方案

公司員工團(tuán)建活動方案

為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是我整理的公司員工團(tuán)建活動方案，歡迎大家分享。

公司員工團(tuán)建活動方案1

一、活動的背景：公司隊(duì)伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間，業(yè)務(wù)與后勤各個職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個部門之間更好的交流和溝通，提升工作效率，創(chuàng)造更大的收益，企劃部針對這一現(xiàn)象，特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系，促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動。

二、活動目的：活動有利于灌輸公司新的理念，互動能夠增加各部門人員之間的親和力。經(jīng)過周期性的活動，能夠及時、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的了解公司新動向。選擇不同部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動，更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一心，有效溝通，高效益的團(tuán)隊(duì)。

三、活動的時間：以兩個月為一個周期開展

四、活動的主體：公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況，組織人員活動。大活動人員不超過60人，小活動人員不低于30人)

五、活動的場所：主要場地以培訓(xùn)室為主，戶外可選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場所

六、活動的開展：周期性活動大致可分為三類：拓展項(xiàng)目、座談會項(xiàng)目、體育活動項(xiàng)目、知識趣味比賽。

根據(jù)活動主體不同，企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通，確定最后的活動方案，確保活動能夠解決實(shí)質(zhì)問題，讓活動的價(jià)值最大化。

(一)、拓展分為：室內(nèi)拓展和室外拓展

室內(nèi)拓展：短期內(nèi)對心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快，成本低，可供選擇活動內(nèi)容豐富。

戶外拓展：能夠形成觸動和刺激，強(qiáng)化服務(wù)意識，持久性好，可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，達(dá)到團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。

(二)、茶話會：形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，可分為：團(tuán)隊(duì) 才藝展示 、小游戲、個人才藝表演、座談會、工作角色轉(zhuǎn)變短時間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以團(tuán)體的形象對公司進(jìn)行宣傳，又會為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。

(三)、活動： 乒乓球 比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉ok大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動。還可組織到老人院、留守 兒童 、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動，到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問活動，不僅可提升員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力，還有益于提升公司形象，宣傳力度。

(四)房產(chǎn)專業(yè)知識競賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對待客戶、尋找房源、客源方式、 方法 的 辯論 賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識趣味比賽。經(jīng)過比賽既可促進(jìn)員工之間的 經(jīng)驗(yàn) 交流，又可提升員工工作的積極性。

七、活動的費(fèi)用預(yù)算

每次活動最低標(biāo)準(zhǔn)以5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，最高標(biāo)準(zhǔn)以10元/人為標(biāo)準(zhǔn)。

公司員工團(tuán)建活動方案2

為豐富分公司職工的 文化 生活，促進(jìn)工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動力迎接20__年的到來，分公司工會小組針對實(shí)際情況安排了兩組迎新工會活動，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目：

一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動會

1、 跳棋 比賽，活動規(guī)則如下：

(1)分公司20人分5組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽

(2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組

跳棋比賽取一二三等獎各1名。

2、部門踢毽球比賽

(1)分公司分：辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。

踢毽球比賽取一二三等獎各1名。

3、單人跳繩比賽

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人最后成績。

單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。

3、夾乒乓球比賽：

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。

(3)15個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

(4)比賽以最短時間內(nèi)完成15個乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。

4、頂氣球比賽

(1)此項(xiàng)比賽兩兩組合(推薦男女搭配)

(2)參賽者抽簽決定對手組進(jìn)行預(yù)賽

(3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對手

(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎各1名。

注：各個項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒有進(jìn)行比賽的同事做裁判。

二、卡拉OK大獎賽

1、活動概況

(1)主題：快樂參與 我心飛揚(yáng)

(2)時間：初定為__年_月_日

(3)地點(diǎn)：鳳凰南街鼎盛錢莊

(4)參加人員：分公司全體員工

2、活動內(nèi)容

(1)凡是分公司在職員工必須參加。

(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

(3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;

(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制;

(5)參賽選手演唱時，其余19名同事組成評委會，以10分制進(jìn)行打分。

(6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績得分)

3、比賽評分細(xì)則

(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)

(2)在 唱歌 過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標(biāo)準(zhǔn))(3分)

(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處(2分)

(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)

(5)演唱結(jié)束后評委直接亮分

(6)由工會小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位;

(7)在得分相同的情況下，則取并列名次。

4、獎品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一等獎：一名

二等獎：三名

三等獎：五名

本次活動機(jī)會難得，望各位同事踴躍參加。

公司員工團(tuán)建活動方案3

活動主題

親情__公司人——與你同行的明天

活動目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到__公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成 策劃方案 。

4、通過__公司生活秀使__公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

__公司總部及___公司員工

活動時間：

20__年 月 日 晚

活動地點(diǎn)：

___公司總部食堂

主辦單位

___公司

活動內(nèi)容

一、節(jié)目征集：

1、 總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;_公司不少于3個節(jié)目

2、 本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

3、 本周五進(jìn)行排練

4、 節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶cd

二、20__年中秋晚會現(xiàn)場

主干時間分配：

1、民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請__先生給__公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯

3、演出由各個部門選報(bào)的活動(具體編排待訂)

4、__公司生活秀

說明：此項(xiàng)活動旨在讓__公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個__公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場__公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

5、游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

獎品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)__公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對__公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、 鑒于《__公司天地》9月號已交付印刷，先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在__公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、 活動執(zhí)行后跟蹤報(bào)道，有效運(yùn)用《__公司天地》和__公司主頁的優(yōu)勢。

3、 活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

4、 活動后在食堂里公布圖片資料和 相關(guān)報(bào)道 。可以采取宣傳板和海報(bào)的形式，將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

廣告 媒介傳播策略

1、 既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、 活動前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

3、 一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使 企業(yè)文化 對內(nèi)拓展合理化。

公司員工團(tuán)建活動方案4

希望通過本次戶外活動，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增加大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時培養(yǎng)大家的組織能力和創(chuàng)造力，號召大家親近自然，注重環(huán)保。

一、活動 口號 ：

安全(安全出發(fā)，平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環(huán)保(保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛家園)

二、活動時間：

20__年__月__日(星期六)

三、參加人員：

公司全體人員

四、活動地點(diǎn)：

祁連山

五、活動項(xiàng)目

1、美味全羊宴、戶外自助餐活動

2、團(tuán)體組隊(duì)游戲

3、自由活動

4、合影留念

六、行程安排

1、7：30

全體同事公司集合、點(diǎn)名、講解安全事項(xiàng)、出發(fā)

2、11：00抵達(dá)祁連山

3、11：00—11：30搭建營地，人員分組(男女搭配，選出隊(duì)長)

4、11：30—13：00全羊宴+戶外自助餐

5、13：00—15：30團(tuán)隊(duì)活動

6、15：30—16：30自由活動

7、16：30—17：00回收物資，清理垃圾

8、17：00集隊(duì)合影，全員原路返回。(預(yù)計(jì)19：30到達(dá)公司)

七、注意事項(xiàng)：

1、在出發(fā)前先清點(diǎn)人數(shù)(簽到，講解安全事項(xiàng));

2、在活動期間不允許員工離開單獨(dú)活動;

4、在活動中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾;

5、活動結(jié)束后，全員參與清理活動垃圾，愛護(hù)自然。

6、請參加活動人員自行準(zhǔn)備雨具、防曬霜、加厚外衣等個人物品，著舒適運(yùn)動裝，避免穿高跟鞋出行;

7、天氣干燥，請多喝水。

八、安全應(yīng)急預(yù)案：

為防止因高溫中暑、下雨或食物導(dǎo)致身體不適等因素，每組選出1—2名同事準(zhǔn)備好藥物和水，發(fā)生意外時第一時間進(jìn)行處理。

九、公司提前準(zhǔn)備內(nèi)容：

1、水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;

3、燒烤準(zhǔn)備

4、酒水;

5、活動的獎品

6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個、毽子1—2個、沙包3個等)。

十、團(tuán)隊(duì)活動內(nèi)容說明：

1、兩人三足接力賽：

項(xiàng)目簡介：將所有人員分組，每兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，

當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走(也可增加人數(shù)，看實(shí)際情況定)，最先回到終點(diǎn)的一組獲勝，最后一組懲罰喝酒或其他。

2、打沙包

項(xiàng)目介紹：將所有人員分3組，兩組站兩邊，一組站中間，10分鐘一場換組，最后看中間一組剩余人數(shù)最多的隊(duì)獲勝。

公司員工團(tuán)建活動方案5

一、活動目標(biāo)

為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動公司文化建設(shè)讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特?cái)M定月份的聚餐活動 策劃書 以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

1、月日由人力資源部作為活動倡導(dǎo)部門制定活動策劃草案

2、月日將活動草案送總經(jīng)理審批

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后月日晚統(tǒng)計(jì)參加此次活動的員工名單、菜品初擬、統(tǒng)計(jì)月份獎金得主、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日的員工名單、統(tǒng)計(jì)未參加過聚餐的新人

4、月日上午定聚餐地點(diǎn)月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎品

5、聚餐日流程

11:30 1、電話約成員來司等候2、電話約車到公司樓下等候

13:00-13:15 集合、點(diǎn)名

13:15-13:40 各部門組織工作及衛(wèi)生清掃

13:40-15:00 全體員工準(zhǔn)時從公司出發(fā)到達(dá)到指定聚餐地點(diǎn)后集合

15:00-15:15 1、按抽到的號碼排序入座2、相互認(rèn)識一下

15:20-15:40

1、宣布7月份獎金得主名單

2、請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎金

3、獎金得主感言

15:45-15:55 1、宣布最近一周內(nèi)新 入職 員工名單

2、新人 自我介紹 并發(fā)表感言

16:00-16:20

1、宣布本月過生日員工名單

2、唱《生日歌》推上 蛋糕

3、請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕

4、抽獎每種獎品各備三分共計(jì)8種獎品

16:30-17:30 游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜

17:30-20:00

1、聚餐正式開始

2、由當(dāng)月過生日的員工為各餐桌分發(fā)蛋糕

17:45-18:15

1、總經(jīng)理為現(xiàn)場員工抽獎8種獎品從低到高各備一份

2、總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

20:00 活動結(jié)束安排將全體員工送回。

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如何打造一支凝聚力強(qiáng)的高績效團(tuán)隊(duì)？

一支新團(tuán)隊(duì)經(jīng)過動蕩期高端團(tuán)建海報(bào)的調(diào)整高端團(tuán)建海報(bào)，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)比較清晰明了，新員工都過了試用期，團(tuán)隊(duì)暫時還比較穩(wěn)定，但有些員工的狀態(tài)和動力卻大不如從前，開始出現(xiàn)工作疲憊和懈怠；以前的新鮮勁開始慢慢衰減，對于單調(diào)重復(fù)的團(tuán)隊(duì)活動也開始有點(diǎn)不積極，團(tuán)隊(duì)凝聚力很差。

如果不能及時調(diào)整團(tuán)隊(duì)，就會出現(xiàn)人員流失，嚴(yán)重的話團(tuán)隊(duì)就會退回到動蕩期。所以這個階段千萬不可掉以輕心，一定要認(rèn)真對待。面對這些情況，作為銷售經(jīng)理的你，該如何增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力？如何讓團(tuán)隊(duì)充滿干勁？重點(diǎn)工作又該做些什么？

聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志總結(jié)的管理三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，是對管理最精辟的表述，管理者的首要問題是搭班子，有了合適的班子，接下來的事都好辦了。管理一支團(tuán)隊(duì)和管理一家企業(yè)幾乎是一樣的，我們完全可以借鑒這樣的管理思路。

對于一支團(tuán)隊(duì)來說，班子成員就是團(tuán)隊(duì)核心骨干，也是團(tuán)隊(duì)的儲備干部，他們隨時響應(yīng)你的號召，同時，一旦時機(jī)成熟，班子成員也優(yōu)先被提拔為管理者。

我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模基本穩(wěn)定在15人左右，所以我在團(tuán)隊(duì)發(fā)展了3種班子角色，第一個是 師傅 ，是團(tuán)隊(duì)的第二人才成長導(dǎo)師，師傅可以一對一的培養(yǎng)新人和銷售骨干，協(xié)助我培養(yǎng)好人才；第二個是 小組長 ，是團(tuán)隊(duì)的管理副手，協(xié)助我共同管理好團(tuán)隊(duì)；第三個是 政委 ，是團(tuán)隊(duì)的文化和思想標(biāo)桿，協(xié)助我做好團(tuán)隊(duì)人員的思想工作，帶頭響應(yīng)一切號召。

這樣的機(jī)制搭配下來，就形成了1個政委，3個組長，3個師傅，當(dāng)然這3種角色會出現(xiàn)人員重復(fù)，但最終我們團(tuán)隊(duì)就形成了除我外的4個管理助手。至于你要搭配幾個班子成員，要看你們的實(shí)際情況靈活決定。

這3種角色的人員該有什么樣的素質(zhì)呢？

我們團(tuán)隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)是 有態(tài)度、有素質(zhì)、有能力。 但每個角色的能力側(cè)重點(diǎn)不一樣。師傅一定是業(yè)績高手，必須實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，并且擅長分析、總結(jié)能力強(qiáng)；小組長可以是業(yè)績高手，也可以是做事穩(wěn)重踏實(shí)、積極向上的銷售骨干；而政委最需要的是對團(tuán)隊(duì)絕對的忠誠，而且想法比較多，人緣非常好的人來擔(dān)任。

職場上，我們每個人都有自己的榜樣，榜樣的行為在時刻影響著我們的行動。想要增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，必須要在團(tuán)隊(duì)中樹立出一個或多個榜樣來。

榜樣一般可以分為2大類，一類是 能力型榜樣 ，另外一類是 態(tài)度型榜樣 。團(tuán)隊(duì)中業(yè)績最出色的人就是員工的業(yè)績榜樣。業(yè)績榜樣可以鞭策員工去沖銷售業(yè)績，讓大家看到希望；團(tuán)隊(duì)中心態(tài)最好、最正能量的人就是員工的心態(tài)類榜樣。心態(tài)類榜樣可以穩(wěn)固員工的心態(tài)，讓大家保持好狀態(tài)。

如何培養(yǎng)榜樣呢？給你推薦2個方法。

第一，經(jīng)理親自培養(yǎng)

當(dāng)時，我的策略是先自己親手帶出幾個出色的銷售來，然后把他們打造成榜樣。于是，我把更多的經(jīng)歷放在打造師傅、小組長、政委身上，經(jīng)常跟這個小伙伴一起開會、聊天、溝通，提升他們的境界，給他們更多的方法和思路，就這樣沒過多久，團(tuán)隊(duì)第一個業(yè)績榜樣就出來了。然后，我就全力打造她的光環(huán)，以此來刺激其他人。緊接著，第二個、第三個業(yè)績榜樣都出來了，團(tuán)隊(duì)的工作氛圍一下子就好起來，每個人爭著搶著想成為團(tuán)隊(duì)的榜樣。

第二，吸引榜樣加入

除了你自己培養(yǎng)榜樣外，你也可以去外面尋找榜樣。競爭對手公司或者同行業(yè)公司都有現(xiàn)成的銷售人才，你可以利用你的影響力去把這些人才挖過來，征服他們，讓他們做你們團(tuán)隊(duì)的榜樣。當(dāng)然，這個方法有利有弊，見效確實(shí)比較快，但也容易出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員融入的問題。如果采用這個方法，一定要注意把控好新加入人才和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)老員工的融合問題。

如何讓榜樣發(fā)揮更大的作用？

第一，資源傾向

一個銷售明星背后一定有無數(shù)支持他的人，那么你就是他身后最有力量的那個。在合適的時機(jī)，你可以適當(dāng)?shù)慕o予榜樣一些資源支持，最好讓他能夠創(chuàng)造一些銷售業(yè)績記錄，這樣更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。

第二，多多分享

要讓榜樣養(yǎng)成樂于分享的習(xí)慣，只要開單就要安排開單分享，實(shí)用的干貨技巧既能讓大家更加喜歡和接受，也能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員動起來。

第三，公開表揚(yáng)

想要榜樣發(fā)揮出更大的影響力，就要把榜樣打造成團(tuán)隊(duì)明星、事業(yè)部明星，乃至全公司的銷售明星。你要抓住各種公開場合表揚(yáng)榜樣銷售，比如銷售表彰大會、喜報(bào)郵件以及公司的海報(bào)宣傳欄等等。這樣既能全方位的激發(fā)榜樣的潛能，讓他充滿干勁和能量，同時還能大范圍的刺激到團(tuán)隊(duì)的銷售，讓大家看到當(dāng)銷售明星的好處，充滿干勁。

我們之前做了很多動作來宣傳榜樣，比如給榜樣頒發(fā)各種獎杯、獎牌，在辦公區(qū)域懸掛海報(bào)，在公司宣傳欄掛明星海報(bào)，在銷售內(nèi)刊寶典給他們寫專欄文章，以及制作明星采訪短視頻等等，通過各種方式給銷售360度全方位、立體式的曝光，擴(kuò)大他們的影響力。事實(shí)證明，這個方法真的有效。

從古至今，我們每個人都很容易受到身邊環(huán)境的影響。比如大家熟知的“孟母三遷”的故事，以及“近朱者赤，近墨者黑”之類的名言警句，這些都在說明身邊環(huán)境的重要性。一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)一定有良好的工作氛圍，一個差勁的銷售團(tuán)隊(duì)的工作氛圍一定好不到哪里去。那么該如何打造好的工作氛圍呢？

第一，做激勵活動

激勵的方式有很多種，比如長期激勵、短期激勵，物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵等等，如果展開講幾萬字也介紹不完，這里我們重點(diǎn)講其中效果比較好的一種方式“ PK ”。PK是特別好的一種激勵團(tuán)隊(duì)、凝聚團(tuán)隊(duì)的方法，尤其是對外跟其他團(tuán)隊(duì)做PK 的時候，更加能增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，更容易把大家的思想統(tǒng)一起來。

常見的PK有哪些維度呢？

01 多人PK

也就是由多人組成一個戰(zhàn)隊(duì)，然后進(jìn)行PK。比如內(nèi)外部小組PK、團(tuán)隊(duì)PK、大區(qū)PK、跨城市PK等等。

02 過程數(shù)據(jù)PK

你可以對工作中的過程量進(jìn)行PK，比如呼出量、有效時長、意向客戶數(shù)、拜訪客戶數(shù)等。

03 人群分類PK

你可以按照人群標(biāo)簽分類進(jìn)行PK，比如新員工和老員工PK，師徒分組PK，各部門銷售冠軍PK等。

這些PK 可以按照每天、每周、半月、整月、季度來進(jìn)行。目前很多團(tuán)隊(duì)做月度PK比較多，但日PK和周PK做的很少，其實(shí)完全可以把日PK 和周PK加上，隔三差五的周PK可以在一定程度上刺激到銷售。在今日頭條，我們做的最多的是周PK，換著花樣的做PK活動，扎氣球、抽獎，小組請客，現(xiàn)金派發(fā)等等，大家玩的很高興，氛圍很好，效果也不錯。

PK的時候一定要注意的是及時反饋，也就是及時通知PK的進(jìn)度，方便刺激銷售。之前，公司搞了一個全員銷售的大PK 活動，最開始的幾天，反饋進(jìn)度太慢，好幾天才發(fā)一個業(yè)績進(jìn)度，這樣導(dǎo)致在PK前期業(yè)績進(jìn)度很慢，根本沒有達(dá)到激發(fā)銷售的效果。經(jīng)過大家反饋，及時做了調(diào)整，改成了每天公布業(yè)績排名，再加上銷售經(jīng)理的不斷渲染，氛圍一下子就起來了。

第二，做有意義的團(tuán)建

說起團(tuán)建，你首先想到的一定是聚餐、KTV飆歌等娛樂方式，其實(shí)團(tuán)建還有很多種方式，可不僅僅局限于娛樂活動。團(tuán)建不僅僅是召集大家一起玩，還有更重要的是增進(jìn)彼此的感情，讓大家展示出與眾不同的一面，同時也是給大家一種體驗(yàn)，讓大家收獲在工作中不能感受到的東西。有意義、規(guī)律性、創(chuàng)新型的團(tuán)建對于凝聚團(tuán)隊(duì)有非常大的好處。

常見的團(tuán)隊(duì)都有哪些主題形式呢？

01 釋放自我主題

如果你發(fā)現(xiàn)你們團(tuán)隊(duì)成員最近壓力很大，很多人遇到了業(yè)績瓶頸期或者剛剛沖刺完成一個艱巨的任務(wù)，這個時候就可以安排釋放自我的主題活動。比如，吃飯聚餐、歡唱KTV、泡溫泉、轟趴館聚會、集體旅行等活動，以此來釋放員工的壓力，給大家減壓。

02 激勵團(tuán)隊(duì)主題

如果你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的新員工融入不好，員工進(jìn)取心不足，榜樣的力量不夠強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠強(qiáng)等問題，這個時候你可以安排激勵團(tuán)隊(duì)主題活動。比如，登山比賽、跑步比賽、徒步比賽、趣味運(yùn)動會、戶外拓展訓(xùn)練等活動，這樣的戶外競賽型的活動可以提升大家的戰(zhàn)斗熱情，給大家賦能。

這些活動，我們都做過，感受很深。每次過后大家的熱情度都很高，這種熱情差不多可以持續(xù)兩三個月，這幾個月的業(yè)績都很好。但因?yàn)檫@樣的活動消耗體能比較大，所以建議不要頻繁舉辦。

03 感恩文化主題

感恩文化主題對于打造感恩團(tuán)隊(duì)，增加員工的的歸屬感，減少團(tuán)隊(duì)流失都有很好的促進(jìn)作用。常見的主題活動有員工生日聚會、冠軍小組聚會、老員工歡送聚會、感恩節(jié)活動等。

在我們的團(tuán)隊(duì)文化中，有一個文化就是 感恩文化 ，我們希望員工可以學(xué)會感恩。在日常工作中，師傅幫助徒弟追單，徒弟要感恩；小組長幫助組員見客戶，組員要感恩；政委幫助大家提升工作自信心，員工要感恩。畢竟，誰也沒有義務(wù)無償?shù)膸椭恪Ｈ绻麆e人向你伸出援助之手，一定要感恩對方。

感恩文化，要從經(jīng)理率先做起。從我們團(tuán)隊(duì)成立到現(xiàn)在，我都是自掏腰包給每個團(tuán)隊(duì)成員慶祝生日，一個都沒有落下過。我會隔三差五的給團(tuán)隊(duì)小伙伴制造驚喜，我真誠地對待每一個員工，把員工當(dāng)成兄弟姐妹，所以員工對我也很好。我們的關(guān)系都處的很好，關(guān)系好了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然也就好了。

04 創(chuàng)新型主題

創(chuàng)新型的主題活動可以讓員工發(fā)揮個人優(yōu)勢，給員工提供大顯身手的機(jī)會，增加員工的自信心，而且一些新鮮出奇、高端有檔次的團(tuán)建活動還能打開員工的眼界。常見的主題形式有廚藝比拼大聚會、部門小晚會、團(tuán)隊(duì)自駕游、紅酒莊園品酒、水果園采摘、集體看音樂劇等。

我們之前做過部門小晚會，每個人都發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，有人做主持人、有人唱歌、有人表演小品，有人做詩歌朗誦、有人做美食采購，通過這個活動，有好幾個員工都讓我們眼前一亮，平時看著很內(nèi)向，一旦唱起歌來特別的開放、狂野、有力量。

也正是這次活動，讓一部分員工收獲了自信，也拉近了彼此之間的距離。有些員工開始主動的向師傅、組長請教問題，工作勁頭也上來了，沒過多久，一些員工的業(yè)績開始飛速提升。

我見過很多團(tuán)隊(duì)一年12月，幾乎每個月都在做團(tuán)隊(duì)聚餐，他們的員工反饋這種聚餐聚的一點(diǎn)感覺都沒有了，聚餐已經(jīng)變成了一種形式，喪失了它本來的意義。不僅僅是聚餐，不管哪種形式的團(tuán)建，不能常年總做一樣，一定要多樣化的組織團(tuán)建。我不清楚你以前做過哪些，但我相信你讀完本文后你一定有了新思路。

總結(jié)，

想要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，一定要認(rèn)真做好這三件事： 搭班子、樹榜樣、造氛圍 。在做這三件事情的過程中一定要注意三點(diǎn)：第一， 不斷講述團(tuán)隊(duì)的共同愿景 ，是為了工資收入、事業(yè)，還是成長提升；第二， 不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 ，把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩；第三， 不斷的溝通 ，跟員工 耐心溝通、真心溝通、用心溝通 。我相信，只要你開始做，你的團(tuán)隊(duì)一定會發(fā)展的越來越好、越來越強(qiáng)大。

我是互聯(lián)網(wǎng)銷售冠軍教練，

社交銷售第一人，

陪伴式業(yè)績增長顧問，

LinkedIn專欄作家，

金旺大講堂， 手把手幫助企業(yè)打造社交銷售團(tuán)隊(duì)，只為業(yè)績增長。

團(tuán)建朋友圈配文字簡短有哪些？

1、集體高端團(tuán)建海報(bào)的力量才是最偉大的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作才是做好一件事情的根基，忙碌的一天，雖然很曬，但是挺充實(shí)。

2、一滴水只有放進(jìn)大海，才永遠(yuǎn)不會干涸。把自己和集體融合在一起，才能最有力量。當(dāng)高端團(tuán)建海報(bào)你融入團(tuán)隊(duì)，與大家擰成一股繩，雖疲憊也開心，遇困境更勇敢！

3、團(tuán)隊(duì)需要奉獻(xiàn)精神，成功離不開基石。一團(tuán)隊(duì)有奉獻(xiàn)，有愛，有犧牲，有付出，就會帶來團(tuán)結(jié)，帶來凝聚力，帶來包容，帶來奮進(jìn)，帶來成功。

4、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?/p>

5、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。

公司大型團(tuán)建活動方案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。下面我給大家?guī)砉敬笮蛨F(tuán)建活動方案，希望大家喜歡!

公司大型團(tuán)建活動方案1

一、活動目的

員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值，付出自己的精力和時間的同時，為其解決部分后顧之憂，體現(xiàn)公司關(guān)懷。

二、參與人員

項(xiàng)目員工及其家屬，預(yù)計(jì)12戶家庭(外派員工優(yōu)先，加自愿報(bào)名)

三、活動時間

9月最后一個星期六下午

四、活動場地

10層多功能 報(bào)告 廳，趣味運(yùn)動會在附近學(xué)校(室內(nèi)運(yùn)動場館)

五、活動流程

下午1：30活動開場，播放宣傳片

1：45張鵬總和王昕講話(孫總)

2：00趣味運(yùn)動會

需培訓(xùn)組配合，以家庭方式，及幾個家庭組成小組的方式進(jìn)行比賽

兩腿三足夾氣球

參與家庭：4組(每組2人)

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽 方法 ：每隊(duì)選派一組家庭，每組2人參與，共4組。兩腿三足，用手壓或腳踩的方式擠破其他隊(duì)的氣球，最后還有剩余氣球的組隊(duì)獲勝。

比賽規(guī)則：比賽期間，繩子不能散落，繩子脫落則在本輪比賽中淘汰;可手壓或腳踩，但不能腳踹或胳膊肘推，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即叫停該組行動;參賽者不能穿高跟鞋或帶有 其它 尖銳物質(zhì)。

所需物資：繩子4根，氣球若干

抬轎子

參與家庭：4組(每組3人)

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：兩個大人手挽手架成一個轎子，孩子坐在上面。4隊(duì)從起點(diǎn)出發(fā)，大人抬轎子送孩子到對面30米處擺放葡萄的地方;孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個葡萄，并說“爸爸媽媽辛苦了“，爸爸媽媽回應(yīng)”寶貝加油“，然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起點(diǎn);最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：在行進(jìn)期間，孩子不能離開轎子，否則從起點(diǎn)處重新出發(fā);葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完;少說“爸爸媽媽辛苦了“或”寶貝加油“這句話的`組隊(duì)，在比賽完成后扣10分。

所需物資：葡萄若干，方便袋4個

趣味障礙賽

參與家庭：4組(每組2人)

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：每隊(duì)2名成員參與，在100的直線距離設(shè)置3個障礙，分別是氣球一個(需踩破)，鮮花一支(需撿起送給女士)，椅子一把(需繞一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指揮，順利經(jīng)過三個障礙后到達(dá)終點(diǎn)，最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：三個障礙必須按規(guī)定動作由男士完成，女士只能用語言指揮，犯規(guī)者扣10分。

所需物資：氣球4個，鮮花4支，椅子4把

鐵人三項(xiàng)

參與家庭：12組，每組選派1人或2人

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：依次完成三項(xiàng)接力，分別是(1)起點(diǎn)處繞5圈，跑向100米處終點(diǎn);(2)終點(diǎn)處跳繩30個，可以由一個人完成，也可以由2個人先后完成;(3)從終點(diǎn)處踢毽子5個，之后拿起毽子跑到起點(diǎn)處。最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個;跳繩環(huán)節(jié)可以由2人完成，但是必須一

個在先一個在后;12組家庭，每組都必須選派至少一個成員參與。每違規(guī)一項(xiàng)扣10分。所需物資：木棍4根，跳繩4根，毽子4個

5：00抽獎并頒發(fā)獎品

獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份，其余獎品以抽獎方式獲得：

一等獎一名：價(jià)值300元的家用電器一件

二等獎兩名：價(jià)值200元，按摩枕和健身卡

三等獎三名：價(jià)值100元，電水壺或酸奶機(jī)

特別參與獎6名：電影券、食用油等

合影留念

六、活動經(jīng)費(fèi)

茶點(diǎn)、飲料：200元;

獎品設(shè)置：獲勝組獎品3份，每組100元，共計(jì)300元;

一等獎1份，共計(jì)300元;

二等獎2份，每份200元，共計(jì)400元;

三等獎3份，每份100元，共計(jì)300元;

參與獎12份，每份30元，共計(jì)360元。

合計(jì)：1660元。

游戲道具：100元

租用場地：3000元

經(jīng)費(fèi)合計(jì)：4960元。

公司大型團(tuán)建活動方案2

一、 活動名稱：圣誕晚會

二、 活動主辦：中信人事行政部

三、 活動主題：公司團(tuán)隊(duì)相互交流

四、 活動人員：中信全體員工

五、 活動目的 ：為各員工間增加聯(lián)系，加強(qiáng)合作，增進(jìn)友誼，員工 圣誕節(jié) 晚會活動方案。 ⒉增加同事間的相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)意識，互助互愛，共同成長。 ⒊豐富生活，緩解工作壓力。

六、 活動時間：____ 年 12 月 24日 下午 14:00開始

七、 活動地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)一部

八、 活動形式：若干個小組(預(yù)計(jì)3個小組，10人一組)

九、活動場地： 粘貼氣球，彩帶，噴雪寫“merry Christmas，播放跟圣誕節(jié)相關(guān)的音樂，帶圣誕帽，圣誕樹，燈，濃厚的圣誕氣氛

活動流程：1：宣布活動開始 ，分好小組，開始第一個游戲：

① 尋寶大行動 道具:"寶物"(字條) 參加人員:集體 游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好"寶物"(即字條上可以寫禮品),然后把寶物分布在各個隱蔽的地方,接著,各 尋寶者開始找尋"寶物",找到"寶物"的尋寶者不得隨意打開"寶物",由主持人對獎.

② 給圣誕老人畫胡子

道具：圣誕老人，筆

參加人員：小組成員中的一人

游戲規(guī)則：游戲開始前將圣誕老人的畫帖貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲開始后，讓游戲者在原地轉(zhuǎn)幾圈，然后尋找圣誕老人的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的最準(zhǔn)確就是誰贏。

獲勝組獎品：___

③ 合力吹氣球

目的：溝通配合能力，借著分工合作能力來完成任務(wù)。

人數(shù)：每組僅限六人

場地：不限。

道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴：手(二張)：屁股：腳(二張)氣球(每組一個)

適合：全部的人

游戲方法：

首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫忙來擺氣球給吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起氣球)：然后二人去抽到腳的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破

公司大型團(tuán)建活動方案3

為了確保活動有效開展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動方法等的書面計(jì)劃。那么什么樣的`活動方案才是好的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于員工 感恩節(jié) 活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、活動主辦單位：

____公司

二、活動參與對象：

企業(yè)整體員工

三、活動地點(diǎn)：

綜合樓

四、活動名稱：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”

五、活動指標(biāo)：

進(jìn)步感恩認(rèn)識，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)。

六、活動時間：

11月26日半夜

七、活動開展：

八、活動前期預(yù)備：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動

活動策劃，活動擔(dān)任人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動資料用具采購等預(yù)備工作，活動留意事項(xiàng)及環(huán)境成績思考，活動費(fèi)預(yù)算，實(shí)地調(diào)查。

1、活動人員安排：

活動總擔(dān)任人2人;

活動場地?fù)?dān)任人員;

橫幅1人擔(dān)任;

海報(bào)宣傳組擔(dān)任;

資料預(yù)備4人;

現(xiàn)場布置預(yù)備工作人員10人;

安排現(xiàn)場次序維護(hù)人員;

簽到人員;

應(yīng)急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔(dān)任安排);

折花培訓(xùn)指點(diǎn)人員;

后勤擔(dān)任人員;

攝影擔(dān)任人員。

外部每個成員參與活動;每個小組擔(dān)任人做好各自工作;

2、活動資料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。

3、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅26元， 折紙 15元、絲帶30元，膠水10元，共合計(jì)：80元。

橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)

活動正式實(shí)施

11月26日，半夜在綜合樓門口集合

2.活動內(nèi)容:

1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義

2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對他們的感恩。

3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福

九、活動中存在成績：

天氣狀況，活動時間，制造“花”所需的資料的數(shù)量不能十分精確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。

十、活動的應(yīng)急 措施 ：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動中如出現(xiàn)一些活動資料無余時，由幾名應(yīng)急名人員解決。

十一、活動完結(jié)：

整頓場地衛(wèi)生，整頓現(xiàn)場，收拾資料用具

十二、 活動 總結(jié) ：

活動完結(jié)后 總結(jié)報(bào)告

公司大型團(tuán)建活動方案4

為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升協(xié)會凝聚力，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)會員友誼，擬定于20__年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

1、活動時間：20__年_月__日(周五)—__日(周日)

2、活動地點(diǎn)：__南__大觀園戶外拓展基地。

3、參與人員：協(xié)會全體會員。

4、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報(bào)名和組織工作。

5、活動日程及內(nèi)容。

_月__日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達(dá)南__并入住

下午6：30就餐、交流

_月__日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午6：30晚餐、交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

6、活動費(fèi)用：__元/人+會議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)

7、其他事項(xiàng)：

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午_點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地;

2、若需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。

3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動組織工作。

公司大型團(tuán)建活動方案5

一、指導(dǎo)思想和目的

以增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作意識、大局意識，提高員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)，營造健康向上的 企業(yè) 文化 氛圍為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、競賽內(nèi)容、時間和地點(diǎn)

(一)內(nèi)容：

爬山競賽：競賽共分3個組，分別為男女兩組和團(tuán)體組，男女各組以最先到達(dá)終點(diǎn)的人員為各組第一名、第二名，團(tuán)體組以本團(tuán)體人員全部到達(dá)山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動時間及地點(diǎn)：

1、時間：20__年__月__日

2、地點(diǎn)：湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務(wù)于月日前在潛山公園門口集合，開始登山

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動由__校長任總指揮。設(shè)競賽評比、管理保障小組。

(一)競賽評比、管理保障組

組長：__

成員：__

主要任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)參加活動人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負(fù)責(zé)后勤供給保障，協(xié)調(diào)車輛;

3、評定競賽情況

(二)參加活動團(tuán)隊(duì)編組：

按照報(bào)名人員安排編制分組。具體分組如下：

按實(shí)到人數(shù)進(jìn)行分組，每組成員不高于6人，雙數(shù)。

五、獎項(xiàng)設(shè)置

活動共設(shè)三個獎項(xiàng)，分別為第一名、第二名、團(tuán)結(jié)獎(按活動名次等)。

六、活動流程

1、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次活動致詞，作賽前動員，宣布比賽正式開始;

2、評委會根據(jù)各組到達(dá)時間，選出各組前2名和團(tuán)體前1名

3、主持人宣布名次，由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的選手頒獎

4、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言，活動結(jié)束。

七、準(zhǔn)備工作：

1、協(xié)調(diào)各部門，安排好值班人員;

2、購買獎品：一等獎，總價(jià)值元;二等獎，總價(jià)值元;團(tuán)體獎1~3人，各價(jià)值元。預(yù)計(jì)支出元。

3、礦泉水：__元;紅牛：__元;糖：__元;__零食元。

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