每個(gè)公司的發(fā)展行程中都會有自己獨(dú)特的文化背景作為支持，但是大多數(shù)的公司的文化都是延續(xù)創(chuàng)使人的經(jīng)歷有關(guān)。今天我們談的是文化的傳播和維護(hù)是需要靠團(tuán)建的方式來。為什么呢接下來具體談?wù)劇?/p>

　　為什么說團(tuán)建活動是維護(hù)公司員工文化的手段呢。首先我們需要具體的了解一下團(tuán)建活動是什么。團(tuán)建的概念是很廣泛擴(kuò)大團(tuán)建培訓(xùn)的組織與實(shí)施是擴(kuò)大團(tuán)建培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擴(kuò)展團(tuán)建通過深入分析和探討學(xué)員的組織和執(zhí)行要素，包括學(xué)習(xí)氣氛、學(xué)習(xí)意愿和參與意愿等，為擴(kuò)展團(tuán)建訓(xùn)練或擴(kuò)展團(tuán)建培訓(xùn)項(xiàng)目的成功提供準(zhǔn)確的保證。

　　讓學(xué)生有學(xué)習(xí)的意愿，而不是讓他們做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備，這種想法是沒有意義的。幸運(yùn)的是，這些學(xué)生在沒有參加討論或小組練習(xí)的情況下，會出現(xiàn)許多問題，而且還會造成學(xué)習(xí)效率不高、拓展訓(xùn)練目標(biāo)偏離等問題。所以怎樣才能有效地組織和實(shí)施拓展訓(xùn)練，是拓展訓(xùn)練活動中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)際上是對員工進(jìn)行核心價(jià)值提升的培訓(xùn)過程，其實(shí)質(zhì)是對企業(yè)客戶核心價(jià)值的提升，因此，突破培訓(xùn)瓶頸可從提升員工核心價(jià)值入手。業(yè)界專家指出，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想從根本上解決企業(yè)問題，只能是培訓(xùn)項(xiàng)目本身，或是培訓(xùn)方式的一套組合，那么，這個(gè)行業(yè)也該到了落寞的時(shí)候了，相反，如果能以提升客戶核心價(jià)值為根本，深入挖掘客戶需求，將培訓(xùn)理念注入企業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)培訓(xùn)效果也會越來越明顯，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。