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    北京企業(yè)拓展(北京周邊企業(yè)拓展)

    admin3年前 (2022-05-08)拓展活動(dòng)

    證券代碼:300010 證券簡(jiǎn)稱:豆神教育 公告編號(hào):2022-025

    一、重要提示

    本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

    除下列董事外,其他董事親自出席了審議本次年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議

    致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)本年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)意見(jiàn)為:標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)保留意見(jiàn)。

    本報(bào)告期會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更情況:公司本年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所由變更為致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。

    非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)提示

    □ 適用 √ 不適用

    公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現(xiàn)盈利

    北京企業(yè)拓展(北京周邊企業(yè)拓展)

    □ 適用 √ 不適用

    董事會(huì)審議的報(bào)告期普通股利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

    □ 適用 √ 不適用

    公司計(jì)劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利,不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本。

    董事會(huì)決議通過(guò)的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤(rùn)分配預(yù)案

    □ 適用 □ 不適用

    二、公司基本情況

    1、公司簡(jiǎn)介

    2、報(bào)告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介

    (1)報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

    報(bào)告期內(nèi),公司所屬行業(yè)為軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為智慧教育業(yè)務(wù)、公益課堂、藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)和直播電商業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)著力整合及拓展教育業(yè)務(wù),加速推進(jìn)教育業(yè)務(wù)的發(fā)展的同時(shí),建立了以在抖音等直播平臺(tái)為主的互動(dòng)式新零售下的達(dá)人賣貨場(chǎng)景。

    報(bào)告期內(nèi),公司所處行業(yè)政策發(fā)生較大變化。

    為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,切實(shí)提升學(xué)校育人水平,持續(xù)規(guī)范校外培訓(xùn)(包括線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)),有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)(以下簡(jiǎn)稱“雙減”)。2021年7月24日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。

    堅(jiān)持從嚴(yán)審批機(jī)構(gòu)。不再審批新的面向義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)、線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改為審批制、已備案的線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按標(biāo)準(zhǔn)重新辦理審批手續(xù);學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資,嚴(yán)禁資本化運(yùn)作;上市公司不得通過(guò)股票市場(chǎng)融資投資學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不得通過(guò)發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購(gòu)買學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)等。

    規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為。嚴(yán)禁超標(biāo)超前培訓(xùn),校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn),從事學(xué)科類培訓(xùn)的人員必須具備相應(yīng)教師資格,不得泄露家長(zhǎng)和學(xué)生個(gè)人信息等。

    強(qiáng)化常態(tài)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。嚴(yán)格控制資本過(guò)度涌入培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)融資及收費(fèi)應(yīng)主要用于培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決禁止為推銷業(yè)務(wù)以虛構(gòu)原價(jià)、虛假折扣、虛假宣傳等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),線上培訓(xùn)每課時(shí)不超過(guò)30分鐘,課程間隔不少于10分鐘,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不晚于21點(diǎn)等。

    做好培訓(xùn)廣告管控。主流媒體、新媒體、公共場(chǎng)所、居民區(qū)各類廣告牌和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等不刊登、不播發(fā)校外培訓(xùn)廣告。不得在中小學(xué)校、幼兒園內(nèi)開(kāi)展商業(yè)廣告活動(dòng),不得利用中小學(xué)和幼兒園的教材、教輔材料、練習(xí)冊(cè)、文具、教具、校服、校車等發(fā)布或變相發(fā)布廣告。

    明確試點(diǎn)工作要求。確定北京市、上海市、沈陽(yáng)市、廣州市、成都市、鄭州市、長(zhǎng)治市、威海市、南通市為全國(guó)試點(diǎn),其他省份至少選擇1個(gè)地市開(kāi)展試點(diǎn)。

    堅(jiān)決壓減學(xué)科類校外培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重新審核登記。

    強(qiáng)化培訓(xùn)收費(fèi)監(jiān)管。堅(jiān)持校外培訓(xùn)公益屬性,將義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)納入政府指導(dǎo)價(jià)管理,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決遏制過(guò)高收費(fèi)和過(guò)度逐利行為。通過(guò)第三方托管、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等方式,對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)領(lǐng)域貸款的監(jiān)管。

    “雙減”政策的出臺(tái),其指導(dǎo)思想在于落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。堅(jiān)持學(xué)生為本、回應(yīng)關(guān)切,遵循教育規(guī)律,著眼學(xué)生身心健康成長(zhǎng),保障學(xué)生休息權(quán)利,整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)校主體作用。

    “雙減”政策頒布之后,公立校采購(gòu)優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容進(jìn)入課后延時(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)迎來(lái)了較大的發(fā)展契機(jī)。近期政策亦頻頻聚焦校內(nèi)課后服務(wù),強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用。2021年2月,教育部再次明確提出,各地要推動(dòng)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,在時(shí)間安排上,要與當(dāng)?shù)卣5南掳鄷r(shí)間相銜接。2021年6月22日,教育部遴選公布了首批23個(gè)義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,同時(shí)下發(fā)通知要求推動(dòng)課后服務(wù)全覆蓋,確保城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、有需求的學(xué)生全覆蓋。中小學(xué)課后服務(wù)時(shí)間的推遲或催生出新的采購(gòu)服務(wù)需求,學(xué)校教育服務(wù)也可以引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),采取政府購(gòu)買服務(wù)或合作供給等創(chuàng)新模式,避免額外增加校內(nèi)教師的工作負(fù)擔(dān),進(jìn)校合作或?qū)⒊蔀槲磥?lái)K12教培行業(yè)新的業(yè)務(wù)機(jī)遇。

    2021年7月28日,教育部發(fā)布《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確義務(wù)教育階段校外培訓(xùn)學(xué)科類和非學(xué)科類范圍的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),《通知》指出:對(duì)涉及以上學(xué)科國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行的校外培訓(xùn),均列入學(xué)科類進(jìn)行管理。在開(kāi)展校外培訓(xùn)時(shí),體育(或體育與健康)、藝術(shù)(或音樂(lè)、美術(shù))學(xué)科,以及綜合實(shí)踐活動(dòng)等按照非學(xué)科類進(jìn)行管理。此外,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校美育工作的意見(jiàn)》,旨在以提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)為目標(biāo)和弘揚(yáng)中華美育精神,以美育人、以美化人、以美培元及把美育納入各級(jí)各類學(xué)校人才培養(yǎng)全過(guò)程,2022年起美育全面進(jìn)入中考計(jì)分,導(dǎo)致眾多原學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),非學(xué)科教育迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。截至目前,公司原學(xué)科類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù),已全面轉(zhuǎn)型美育培訓(xùn)。

    2021年7月8日,教育部聯(lián)合六部門發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)教育新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建高質(zhì)量教育支撐體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)新型基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)體系新型基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源新型基礎(chǔ)設(shè)施、智慧校園新型基礎(chǔ)設(shè)施、教育新型基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新應(yīng)用新型基礎(chǔ)設(shè)施、可信安全新型基礎(chǔ)設(shè)施六類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以教育新基建壯大新動(dòng)能、創(chuàng)造新供給、服務(wù)新需求,促進(jìn)線上線下教育融合發(fā)展,推動(dòng)教育數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新,支撐教育高質(zhì)量發(fā)展。新基建的落地對(duì)于擴(kuò)大教育信息化市場(chǎng)整體需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供一個(gè)良好的契機(jī)。

    2021年12月,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)印發(fā)《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),對(duì)我國(guó)“十四五”時(shí)期信息化發(fā)展作出了部署安排,為各地區(qū)、各領(lǐng)域信息化工作提供了重要指南。《規(guī)劃》在十項(xiàng)重大任務(wù)的第八項(xiàng)“構(gòu)建普惠便捷的數(shù)字民生保障體系”中,首次明確提出“開(kāi)展終身數(shù)字教育”,并從基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源、教學(xué)變革等方面提出了具體要求,為“十四五”教育信息化發(fā)展指明了方向。

    北京企業(yè)拓展(北京周邊企業(yè)拓展)

    綜上,雖然公司所屬行業(yè)政策發(fā)生較大變化,但原有的智慧教育業(yè)務(wù),課后延時(shí)業(yè)務(wù)以及轉(zhuǎn)型后的美育培訓(xùn)業(yè)務(wù)等得到了較大的政策引導(dǎo)支持,遇到了良好的發(fā)展契機(jī)。公司在現(xiàn)有政策的指導(dǎo)下,積極轉(zhuǎn)型,積極布局新的業(yè)務(wù)生態(tài),現(xiàn)已形成以智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù)、公益課堂,藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)和直播電商銷售業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)形態(tài)。結(jié)合公司在教育領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累,及較強(qiáng)的內(nèi)容研發(fā)能力和資源整合能力,以及公司長(zhǎng)期以來(lái)儲(chǔ)備的高素質(zhì)教研教學(xué)團(tuán)隊(duì),針對(duì)于新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),公司仍具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    (2)報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

    公司深入剖析和分析目前的政策環(huán)境,為更早更快堅(jiān)定貫徹落實(shí)政策精神,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,結(jié)合報(bào)告期內(nèi)公司轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)情況,重新規(guī)劃整合后,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分為以下兩大板塊:

    ToB端業(yè)務(wù):1.智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù);2.公益課堂業(yè)務(wù);

    ToC端業(yè)務(wù):1.藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù);2.直播電商銷售業(yè)務(wù)。

    1、公司主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及用途

    (1)智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù)

    智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù)是以智慧校園整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)維為目標(biāo),綜合應(yīng)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR/AR)、人工智能(AI)等新一代信息技術(shù),為客戶提供包括咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、硬件配套、系統(tǒng)集成和運(yùn)維外包在內(nèi)的整體服務(wù)方案,并在教育模式創(chuàng)新、專業(yè)與課程建設(shè)、教育資源和教育空間開(kāi)發(fā)等信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合方面開(kāi)展持續(xù)研究和應(yīng)用。

    公司自主研發(fā)應(yīng)用服務(wù)支撐平臺(tái)、教學(xué)應(yīng)用軟件、管理應(yīng)用軟件三大軟件產(chǎn)品線,已有95項(xiàng)取得了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán),獲得國(guó)家專利 39 項(xiàng)。公司為智慧校園、區(qū)域智慧教育提供軟件解決方案、產(chǎn)品和整合服務(wù),提供數(shù)據(jù)平臺(tái)、認(rèn)證平臺(tái)、服務(wù)大廳等平臺(tái)型產(chǎn)品以及教研平臺(tái)、日常辦公等業(yè)務(wù)管理型產(chǎn)品,并從數(shù)據(jù)、認(rèn)證等維度提供應(yīng)用的整合服務(wù);同時(shí)提供校園特色軟件解決方案,如課后服務(wù)平臺(tái)解決方案、精準(zhǔn)教學(xué)整體解決方案等。數(shù)字化校園產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)、IT 運(yùn)維管理平臺(tái)、智慧課堂平臺(tái)等自主研發(fā)軟件已在全國(guó)上千家學(xué)校和政府、醫(yī)療、科研等單位建立成功案例。

    公司以頂層設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的解決方案能力為核心,整合生態(tài)資源,聯(lián)合各地的合作伙伴,包括各類軟硬件廠商、各類課程服務(wù)和師資團(tuán)隊(duì)、各類教育行業(yè)的系統(tǒng)集成商以及工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),在全國(guó)各地建立區(qū)域智慧教育生態(tài)體系,共同為當(dāng)?shù)赜脩籼峁└鼮橘N近應(yīng)用場(chǎng)景、更為成熟、更可落地的定制化解決方案。

    (2)公益課堂業(yè)務(wù)

    公益課堂業(yè)務(wù)主要包括優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容進(jìn)入課后延時(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)及大屏端視頻分發(fā)業(yè)務(wù)。

    在“雙減”政策下,公司優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容成為校內(nèi)的有益補(bǔ)充,可大大提高校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)的豐富程度。課程包括:戲劇賞析課、影視賞析課、美術(shù)作品賞析課、國(guó)學(xué)經(jīng)典賞析課、唐詩(shī)宋詞賞析課、文學(xué)通識(shí)課、書(shū)法課等。公司的 “人文素養(yǎng)課程”進(jìn)入課后延時(shí)服務(wù)的業(yè)務(wù),目前已與河北省、安徽省、山東省、江蘇省、浙江省、吉林省、四川省、黑龍江省及西藏自治區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)溝通:其中山東高密市、江西上饒市、江蘇邳州市、安徽省淮南市、江蘇省徐州市、福建省莆田市等區(qū)域已進(jìn)駐,河北省石家莊市、邢臺(tái)市、廊坊市、安徽省合肥市、山東省棗莊市、東營(yíng)市、日照市、連云港市等市以合作及直銷的方式簽署合作協(xié)議;浙江省杭州市、湖北省武漢市、四川省成都市、吉林省長(zhǎng)春市、天津市、黑龍江省哈爾濱市、西藏拉薩等城市在積極推進(jìn)中。截止本報(bào)告披露日,公司的美育服務(wù)課程包已中標(biāo)北京市海淀區(qū)雙減專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目,以公司在美育課程方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充校內(nèi)教育,做好課后服務(wù),進(jìn)行教育資源的深度整合。

    同時(shí),公司立足家庭教育,將公司優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容再度整合,研發(fā)出《豆神影視課堂》等產(chǎn)品,借助與歌華有線,百視通、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)、大屏端平臺(tái)合作進(jìn)行輸出,打造家庭場(chǎng)景的智慧在線教育服務(wù)新方式。 2022年3月10日,公司旗下優(yōu)質(zhì)教育品牌豆神優(yōu)課正式入駐“中央新影中學(xué)生頻道”,從3月10日起,合作節(jié)目將在黃金時(shí)段全國(guó)播出。

    (3)藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)

    藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)以面向中小學(xué)生的非學(xué)科素質(zhì)教育服務(wù)為主,包含文藝創(chuàng)作、文藝演出、書(shū)法培訓(xùn)、繪畫(huà)培訓(xùn)、音樂(lè)培訓(xùn)、圍棋培訓(xùn)等,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)、文化內(nèi)涵和審美水平。豆神美育是公司學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)的主力品牌,以人文教育為主導(dǎo),旨在提升孩子的文學(xué)素養(yǎng)、文化內(nèi)涵和藝術(shù)審美。教學(xué)內(nèi)容跨學(xué)科融合文學(xué)文史精華內(nèi)容,目前已形成包括文藝創(chuàng)作文學(xué)表演、影視藝術(shù)美術(shù)賞析、線上美育通識(shí)課程等在內(nèi)的五大核心課程。主要課程介紹如下:

    第一類:戲劇表演課。該類課程從中外歷史故事、影視劇中,提煉內(nèi)容形成劇本,結(jié)合課堂表演、朗誦練習(xí)、排練舞臺(tái)劇等方式,培養(yǎng)孩子的表現(xiàn)力與共情心,展現(xiàn)自信風(fēng)采。

    第二類:影視或美術(shù)作品賞析課。該課程的影視賞析部分從編劇、攝像、導(dǎo)演、燈光、服化道等角度,對(duì)影視或戲劇戲曲作品中選取經(jīng)典片段進(jìn)行賞析。美術(shù)作品賞析部分從美術(shù)史、流派、技法、畫(huà)家特點(diǎn)等角度,對(duì)經(jīng)典美術(shù)作品進(jìn)行賞析,導(dǎo)論上述作品創(chuàng)作的時(shí)代背景、創(chuàng)作者經(jīng)歷,同時(shí)鑒賞作品的藝術(shù)表現(xiàn)手法,引導(dǎo)孩子針對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行文藝創(chuàng)作,如作品模仿、作品賞析、作品評(píng)價(jià)等。

    第三類:美育通識(shí)課。囊括美育教育七大板塊:美術(shù)、音樂(lè)、書(shū)法、影視劇、戲劇、戲曲、舞蹈,講授美育通識(shí)美術(shù)發(fā)展史等通識(shí)知識(shí),完成少年兒童階段美育知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)孩子的思想素質(zhì)、人文修養(yǎng)、審美能力、精神境界進(jìn)行培養(yǎng)。

    在教師隊(duì)伍方面,豆神教育匯聚了深耕行業(yè)多年的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì),公司原有學(xué)科服務(wù)已涉及大量戲劇、文學(xué)文史故事等趣味內(nèi)容,“豆神美育”教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)也吸納了大量原教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)中該部分內(nèi)容的創(chuàng)作者。

    (4)直播電商銷售

    “雙減”政策背景下,公司原儲(chǔ)備的大量?jī)?yōu)秀教師無(wú)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為了降低公司經(jīng)營(yíng)成本,提高人才利用率及人才產(chǎn)能,2021年10月起,公司董事長(zhǎng)竇昕先生帶領(lǐng)核心成員進(jìn)駐抖音,通過(guò)抖音發(fā)布短視頻分享文學(xué)文史知識(shí),傳播中國(guó)文化,同時(shí)以直播帶貨的方式為用戶提供多品類的課程和產(chǎn)品,協(xié)助提升用戶及其家庭的文學(xué)素養(yǎng)。

    “雙減”政策出臺(tái)前,公司積累了大量的名師,他們普遍具備深厚的文學(xué)積累和生動(dòng)精彩的演講能力,這些名師部分投入到“豆神美育”系列課程,部分進(jìn)入到直播電商,通過(guò)轉(zhuǎn)型塑造,公司將其打造成具備較強(qiáng)帶貨能力的知識(shí)主播。直播電商作為公司的新型銷售方式,打破了原有校區(qū)的物理空間限制,基于互動(dòng)式新零售的達(dá)人賣貨模式,符合新形勢(shì)新經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)習(xí)慣。

    公司通過(guò)探索和實(shí)踐,已經(jīng)形成了完整的直播流程及規(guī)則。截止報(bào)告期末,已打造近100人的主播矩陣,形成一個(gè)強(qiáng)有力的文史文化輸出團(tuán)體,使公司在直播平臺(tái)上做到品牌推廣及產(chǎn)品銷售20小時(shí)覆蓋;同時(shí)立足公司自身產(chǎn)品,成立了選品團(tuán)隊(duì),研發(fā)并挖掘有價(jià)值的產(chǎn)品推薦給公眾;并積極與外部知名主播合作,借助其粉絲效應(yīng),推廣公司產(chǎn)品。

    在直播帶貨選品方面,結(jié)合公司在教育領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源,教研產(chǎn)品能力以及主播團(tuán)隊(duì)的知識(shí)儲(chǔ)備及素養(yǎng),與相關(guān)合作方共同研發(fā),推廣銷售學(xué)習(xí)智能硬件及硬件配套軟件,主力帶貨產(chǎn)品為學(xué)習(xí)機(jī)及基于人工智能的伴學(xué)軟件。同時(shí),公司根據(jù)用戶需求,甄選優(yōu)質(zhì)圖書(shū)及周邊知識(shí)產(chǎn)品,向用戶推薦。

    2、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

    公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)已建立完整的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售體系,根據(jù)市場(chǎng)政策、市場(chǎng)需求、自身情況,以及公司細(xì)分業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作機(jī)制,推廣獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、代理經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等多種銷售服務(wù)模式。

    (1)研發(fā)及設(shè)計(jì)模式

    公司建立了以客戶需求為導(dǎo)向的個(gè)性化內(nèi)容訂單研發(fā)設(shè)計(jì)模式,根據(jù)課程內(nèi)容的定制化需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、內(nèi)容設(shè)計(jì)、課程演示和客戶驗(yàn)收。

    (2)生產(chǎn)模式

    在主要以合作經(jīng)營(yíng)模式下,公司與合作方簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議,公司提供軟件內(nèi)容支持,合作方提供硬件支持及操作系統(tǒng)售后服務(wù)、提供視頻播放平臺(tái)等,共同生產(chǎn)、制造、交付相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。

    (3)銷售及服務(wù)模式

    公司根據(jù)業(yè)務(wù)板塊將客戶分為B端客戶、C端客戶。B端客戶以國(guó)內(nèi)學(xué)校、教育部門為主,客戶所處行業(yè)集中度較高。C端客戶以家庭為主,客戶較為分散。公司服務(wù)及產(chǎn)品銷售主要采用獨(dú)立銷售服務(wù)模式,輔助與合作方的合作銷售服務(wù)模式、代理商推廣接洽客戶的代理銷售服務(wù)模式、加盟商獲得公司品牌使用權(quán)的特許銷售服務(wù)模式。報(bào)告期內(nèi),公司董事長(zhǎng)竇昕先生帶領(lǐng)多名老師入駐抖音,分享文學(xué)文史知識(shí),傳播中國(guó)文化,同時(shí)為用戶提供多品類的課程和產(chǎn)品,協(xié)助提升用戶及其家庭的文學(xué)素養(yǎng),直播作為公司的新型銷售方式,打破了原有校區(qū)的物理空間限制,符合新形勢(shì)新經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)習(xí)慣。

    3、公司產(chǎn)品市場(chǎng)地位

    智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù)方面,在國(guó)家大力推進(jìn)教育信息化2.0的進(jìn)程中,公司憑借教育信息化方面多年的行業(yè)積累以及豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在中國(guó)教育信息化政府采購(gòu)項(xiàng)目中連續(xù)多年中標(biāo)規(guī)模名列前茅。2010年,公司子公司康邦科技在業(yè)界率先提出并付諸實(shí)施教育行業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)先進(jìn)理念;2012 年,康邦科技首創(chuàng) CEIA(Combanc Education Informatization Architecture )智慧校園頂層設(shè)計(jì)方法論,并在大量頂層設(shè)計(jì)的實(shí)踐工作中,逐步確立了中國(guó)教育信息化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位;2016 年,公司升級(jí)教育教學(xué)服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新校園文化設(shè)計(jì)、課程體系開(kāi)發(fā)、教育空間開(kāi)發(fā)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),智慧教育頂層設(shè)計(jì)升級(jí)到V3.0版本——以課程為核心、以數(shù)據(jù)思維為指導(dǎo)的立體化頂層設(shè)計(jì),在業(yè)界再次創(chuàng)新提出CSEA(Combanc Smart Education Architecture)智慧教育頂層設(shè)計(jì)方法論;至2020年底,康邦科技已先后幫助400個(gè)教育單位(包括高校、職校、中小學(xué)、幼兒園及區(qū)域智慧教育平臺(tái)等)完成頂層設(shè)計(jì)工作,為2000多個(gè)教育單位提供頂層設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。同時(shí),康邦科技是全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)教育技術(shù)分技術(shù)委員會(huì)成員,參與了多項(xiàng)作為中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)成員,康邦科技全程參與了中國(guó)第一個(gè)有關(guān)校園信息化建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——《智慧校園總體框架》標(biāo)準(zhǔn)(GBT36342-2018)的制訂工作,并為該標(biāo)準(zhǔn)的制訂和推廣做出了突出貢獻(xiàn)。參與編制2021年發(fā)布的《高等學(xué)校數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范(試行)》,為該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容提供了最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    公益課堂業(yè)務(wù)方面,公司優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容成為校內(nèi)的有益補(bǔ)充,可大大提高校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)的豐富程度。目前已與河北省、安徽省、山東省、江蘇省、浙江省、吉林省、四川省、黑龍江省及西藏自治區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)溝通,部分區(qū)域已成功入駐。同時(shí),公司已與數(shù)十家擁有IPTV和OTT播控牌照的大型平臺(tái)簽訂了合作協(xié)議,合作平臺(tái)數(shù)與視頻總時(shí)長(zhǎng)均具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)方面,“雙減”政策頒布前,公司在大語(yǔ)文培訓(xùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“雙減”政策頒布后,公司積極響應(yīng)國(guó)家政策,原大語(yǔ)文學(xué)科服務(wù)業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向非學(xué)科學(xué)習(xí)服務(wù),子品牌“豆神美育”借助原學(xué)科業(yè)務(wù)的資源和渠道,包括但不限于已覆蓋城市、現(xiàn)有直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、原代理推廣、原有學(xué)員基數(shù),業(yè)務(wù)發(fā)展較為迅速。未來(lái)公司將繼續(xù)加大在非學(xué)科學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)域課程及產(chǎn)品研發(fā),鞏固并進(jìn)一步提升現(xiàn)有市場(chǎng)地位。

    直播電商銷售業(yè)務(wù)方面,公司通過(guò)探索和實(shí)踐,已經(jīng)形成了完整的直播流程及規(guī)則,已打造了一批具備知識(shí)輸出和傳播能力的優(yōu)秀主播。董事長(zhǎng)竇昕先生榮獲巨量引擎頒發(fā)的抖音“2021年度TOP10先鋒領(lǐng)學(xué)官”。公司在抖音平臺(tái)開(kāi)設(shè)的“豆神嚴(yán)選店”,在抖音“雙十二”好物狂歡季中,在本地生活及虛擬行業(yè)排行榜中排名第五;在抖音“雙十一”好物節(jié),公司主力銷售產(chǎn)品占據(jù)熱賣單品榜榜單第7名;多位主播入選直播打榜賽前30名單。

    4、主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

    (1)國(guó)家政策支持及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)

    2021年12月,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)印發(fā)《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》,對(duì)我國(guó)“十四五”時(shí)期信息化發(fā)展作出了部署安排,為各地區(qū)、各領(lǐng)域信息化工作提供了重要指南,為“十四五”教育信息化發(fā)展指明了方向。

    “雙減”政策出臺(tái)前,教育部等六部門發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)教育新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建高質(zhì)量教育支撐體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見(jiàn)”),指導(dǎo)意見(jiàn)指出,到2025年,基本形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效、安全可靠的教育新型基礎(chǔ)設(shè)施體系,并通過(guò)迭代升級(jí)、更新完善和持續(xù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、全面的發(fā)展。

    得益于相關(guān)政策支持及公司在智慧教育領(lǐng)域的深厚積累,報(bào)告期內(nèi),公司智慧教育業(yè)務(wù)得到較好的發(fā)展。

    (2)教育資源的深厚儲(chǔ)備

    報(bào)告期內(nèi),公司雖面臨“雙減”政策和“新冠疫情”的雙重壓力,但公司深耕教育行業(yè)多年,憑借著優(yōu)秀的原創(chuàng)能力及強(qiáng)大的師資隊(duì)伍儲(chǔ)備,應(yīng)對(duì)行業(yè)變革,快速搭建了全新的素質(zhì)教育產(chǎn)品線。并靈活運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式,搭建了直播團(tuán)隊(duì),使得公司不僅具備較強(qiáng)的內(nèi)容研發(fā)能力,同時(shí)具備較強(qiáng)的銷售能力,為公司未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    3、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    (1)近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

    □ 是 √ 否

    單位:元

    (2)分季度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

    單位:元

    上述財(cái)務(wù)指標(biāo)或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報(bào)告、半年度報(bào)告相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在重大差異

    □ 是 √ 否

    4、股本及股東情況

    (1)普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表

    單位:股

    公司是否具有表決權(quán)差異安排

    □ 適用 √ 不適用

    (2)公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

    □ 適用 √ 不適用

    公司報(bào)告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。

    (3)以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

    5、在年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日存續(xù)的債券情況

    □ 適用 √ 不適用

    三、重要事項(xiàng)

    (1)行業(yè)政策發(fā)生較大變化,主營(yíng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型

    2021年7月24日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“雙減”政策)。“雙減”政策對(duì)學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、辦學(xué)許可證、從業(yè)教師、教師資格證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)價(jià)格、營(yíng)銷方式、融資方式等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的限制和規(guī)范。公司原大語(yǔ)文學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)收入占公司營(yíng)業(yè)收入比例較高,“雙減”政策對(duì)公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)產(chǎn)生了較大不利影響。公司深入剖析和分析目前的政策環(huán)境,為更早更快堅(jiān)定貫徹落實(shí)政策精神,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,重新規(guī)劃整合后,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分為以下兩大板塊:ToB端業(yè)務(wù):1.智慧教育服務(wù)業(yè)務(wù);2.公益課堂業(yè)務(wù);ToC端業(yè)務(wù):1.藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù);2.直播電商銷售業(yè)務(wù)。

    (2)打造直播矩陣,搭建互動(dòng)式新零售下的達(dá)人賣貨場(chǎng)景

    公司通過(guò)探索和實(shí)踐,已經(jīng)形成了完整的直播流程及規(guī)則。截止報(bào)告期末,已打造近100人的主播矩陣,形成一個(gè)強(qiáng)有力的文史文化輸出團(tuán)體,使公司在直播平臺(tái)上做到品牌推廣及產(chǎn)品銷售20小時(shí)覆蓋;同時(shí)立足公司自身產(chǎn)品,成立了選品團(tuán)隊(duì),研發(fā)并挖掘有價(jià)值的產(chǎn)品推薦給公眾;并積極與外部知名主播合作,借助其粉絲效應(yīng),推廣公司產(chǎn)品。董事長(zhǎng)竇昕先生榮獲巨量引擎頒發(fā)的抖音“2021年度TOP10先鋒領(lǐng)學(xué)官”。公司在抖音平臺(tái)開(kāi)設(shè)的“豆神嚴(yán)選店”,在抖音“雙十二”好物狂歡季中,在本地生活及虛擬行業(yè)排行榜中排名第五;在抖音“雙十一”好物節(jié),公司主力銷售產(chǎn)品占據(jù)熱賣單品榜榜單第7名;多位主播入選直播打榜賽前30名單。

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