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    拓展培訓(xùn)酒店(北京拓展培訓(xùn)酒店)

    admin3年前 (2022-05-06)拓展活動(dòng)

    今日,旅悅集團(tuán)發(fā)文稱,旗下旅悅書院為各個(gè)崗位酒店民宿員工定制開發(fā)一系列配套培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋,內(nèi)容涵蓋“OTA培訓(xùn)”“XPMS系統(tǒng)培訓(xùn)”“SOP專題系列課程”等,把提升客流和轉(zhuǎn)化率、前臺(tái)服務(wù)技巧、客房管理辦法等。

    今年旅悅書院還引進(jìn)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程,邀請(qǐng)多位行業(yè)大佬,幫助門店在疫情期間構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷方案,從品牌營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)、IP打造等全方位內(nèi)容展開教培。

    以下是全文:

    從疫情爆發(fā)至今,已過(guò)三個(gè)春秋。這三年,中國(guó)住宿行業(yè)承受了巨大的壓力,而近期的這一波多地疫情爆發(fā)得很突然,好像恍惚之間又回到了2019年。但在這最艱難時(shí)刻下的住宿人,也從未停下腳步,有的依舊堅(jiān)守,有的危中求機(jī),有的積極創(chuàng)新……

    旅悅深知中國(guó)住宿人的這一份艱辛,在疫情特殊時(shí)期,持續(xù)推出行業(yè)配套培訓(xùn)課程、營(yíng)銷新渠道落地與疫時(shí)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等多維度幫扶政策,與合作伙伴共克時(shí)艱。

    強(qiáng)抓培訓(xùn),苦練內(nèi)功

    在旅悅集團(tuán)有一所培育人才的基地,叫旅悅書院。疫情三載,26場(chǎng)線下培訓(xùn)班,近200次線上培訓(xùn),超3000小時(shí)的課程時(shí)長(zhǎng),一百多位認(rèn)證授課講師,教培出近500人成為優(yōu)秀的一線店長(zhǎng)。

    從去年開始,旅悅書院 還為各個(gè)崗位酒店民宿員工定制開發(fā)一系列配套培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋“OTA培訓(xùn)”“XPMS系統(tǒng)培訓(xùn)”“SOP專題系列課程”等,把提升客流和轉(zhuǎn)化率、前臺(tái)服務(wù)技巧、客房管理辦法等酒店民宿運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)全部囊括其中。

    拓展培訓(xùn)酒店

    旅悅書院教培圖

    除了長(zhǎng)期在做的行業(yè)相關(guān)培訓(xùn),今年旅悅書院還引進(jìn)了“大咖云集”的新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程,邀請(qǐng)木蘭姐、馬晟彬、程子夏等行業(yè)大佬,聚焦酒店民宿傳統(tǒng)營(yíng)銷方法升級(jí),幫助門店在疫情期間構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷方案,從品牌營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)、IP打造等全方位內(nèi)容展開教培。

    拓展培訓(xùn)酒店

    旅悅書院“新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程”海報(bào)

    另外,為進(jìn)一步推進(jìn)疫情防控工作的有效落實(shí),提升職工疫情常態(tài)化防控意識(shí)及行為規(guī)范,旅悅書院開發(fā)酒店民宿行業(yè)的“防疫培訓(xùn)”,制作防疫白皮書及“戰(zhàn)疫防護(hù)”規(guī)范視頻,組織門店任職員工參加疫情防控知識(shí)技能培訓(xùn)。

    一封封郵件,一個(gè)個(gè)視頻示范,一場(chǎng)場(chǎng)云課堂……旅悅書院攜手戰(zhàn)“疫”,把初心寫在行動(dòng)里,把使命落在崗位上,為打贏這場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)添磚加瓦!

    渠道立新,破浪前行

    疫情之下,線上營(yíng)銷的重啟和線下營(yíng)銷的轉(zhuǎn)移成為必然。如何選擇最適合的營(yíng)銷工具和手段,用最適合的營(yíng)銷語(yǔ)言成為營(yíng)銷的關(guān)鍵。旅悅集團(tuán)洞察到疫情經(jīng)濟(jì)中,本地游、周邊游成為新型消費(fèi)支柱,發(fā)力三大派系內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),建立品牌發(fā)展護(hù)城河。

    2021年,旅悅營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)總計(jì)前往浙江、江蘇、廣西、四川、北京、湖南、云南、海南等16個(gè)目的地,原創(chuàng)“民宿夢(mèng)想家”(業(yè)主故事)、“民宿日記”(體驗(yàn)類)等系列,通過(guò)不同的拍攝手法和剪輯方式多角度展示旅悅旗下花筑民宿獨(dú)特的美,產(chǎn)出多支爆款短視頻,累計(jì)瀏覽量超300w。

    拓展培訓(xùn)酒店

    旅悅營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出視頻截圖

    從去年5月份開始,花筑民宿團(tuán)隊(duì)將直播賽道納入運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)方向,持續(xù)在直播業(yè)態(tài)中嶄露頭角。創(chuàng)新嘗試沉浸式直播,接連拿下連續(xù)兩月在攜程星球號(hào)“直播主播榜TOP1”和“直播美宿榜TOP1”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    拓展培訓(xùn)酒店

    花筑星球號(hào)"向往的民宿“直播排名

    另一方面,單體酒店積極探索“酒+”跨界業(yè)態(tài)模式,將本地生活消費(fèi)場(chǎng)景融入住宿行業(yè),多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。基于此,旅悅營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在今年正式進(jìn)軍抖音本地生活團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,依托場(chǎng)景化信息流,完成從內(nèi)容消費(fèi)到線下服務(wù)的拓展。目前已打通從上貨到推廣到售后服務(wù)的整體閉環(huán)流程,實(shí)現(xiàn)了“品效合一”的雙贏目的。

    經(jīng)營(yíng)建議,指導(dǎo)抉擇

    旅悅集團(tuán)為合作伙伴準(zhǔn)備了這份酒店民宿在“倒春寒”疫情期間經(jīng)營(yíng)的硬核指南,旨在提供一些指導(dǎo)與幫助。

    整個(gè)指南分為5個(gè)方向,分別是:租金、現(xiàn)金流、創(chuàng)收、服務(wù)成本、新開門店建議。

    租金減免洽談

    毫無(wú)疑問,現(xiàn)在的酒店民宿經(jīng)營(yíng)是最為困難的時(shí)期。租金是影響特別大的支出部分,國(guó)家亦在指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)給予租賃戶6個(gè)月左右的免租,這是我們業(yè)主可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主可以跟房東洽談租金減免若干月,也可以探討合同期內(nèi)的減租,再者,延期支付也是可以商討的方案。

    去杠桿,尤其是高利息杠桿

    現(xiàn)階段酒店民宿現(xiàn)金流緊張,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注利用國(guó)家扶持政策,用低成本資金代替高杠桿借貸,也可以考慮出讓部分股份以解決高杠桿問題。劃重點(diǎn):10%年息以上的資金,應(yīng)該慎重考慮進(jìn)入酒店投資。

    創(chuàng)收多元化、多樣化

    特殊時(shí)期,可以考慮隔離酒店、醫(yī)護(hù)接待、志愿者接待、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、休閑市場(chǎng)、度假市場(chǎng)等。如果有些業(yè)主人脈較廣、社交能力強(qiáng),可以幫助門店重點(diǎn)開拓這些之前不太注重、非主流的客源渠道。

    降低固定成本

    人工、能耗是成本大頭,效率低下的空間應(yīng)該暫時(shí)關(guān)閉,一些好的市口可以考慮外租或外包。

    投資新開門店

    重點(diǎn)一:不要扎堆。一二線城市市場(chǎng)飽和度較高,建議關(guān)注三四線城市,旅悅事業(yè)部經(jīng)過(guò)數(shù)月時(shí)間的走訪及市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)有潛力的機(jī)會(huì)城市數(shù)量非常龐大。重點(diǎn)二:租金要合適。疫情無(wú)疑遏制了前幾年租金盲目上漲情況,現(xiàn)階段處于逐漸回調(diào)區(qū)間。基于合理化測(cè)算,接受合適的租金,且將未來(lái)可能的類似風(fēng)險(xiǎn)因素納入考量。

    拓展培訓(xùn)酒店

    縱然山河有恙,不敵人間盛情。我們相信, 沒有一個(gè)冬天不可逾越,也沒有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái),疫情終將過(guò)去,莫道春光難攬取,浮云過(guò)后艷陽(yáng)天。旅悅集團(tuán)將以最大的誠(chéng)意與我們的合作伙伴攜手共進(jìn),一起度過(guò)此刻的難關(guān)。基于此,我們推出“向陽(yáng)政策”:

    針對(duì)中端酒店:

    蔚徠、柏納、般藍(lán)品牌項(xiàng)目于 2022/3/24 至 2022/6/30,保證金(含履約保證金+店長(zhǎng)保證金)收款 50%后,剩余簽約期費(fèi)用可從開業(yè)之日起進(jìn)行分期,最長(zhǎng)為 12 期。

    針對(duì)花筑民宿:

    花筑、花筑奢品牌項(xiàng)目于 2022/3/23 至 2022/6/30,簽約期費(fèi)用收款金額收齊 50% 后,剩余 50%可以進(jìn)行分期(從開業(yè)之日起可分 6 個(gè)月)。

    疫情過(guò)后,人們會(huì)形成一些新的生活方式和認(rèn)知,必然帶來(lái)行業(yè)的相應(yīng)調(diào)整,這其中蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。當(dāng)下及未來(lái),旅悅集團(tuán)將持續(xù)通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資源、落地市場(chǎng)營(yíng)銷,協(xié)助每一位合作伙伴爭(zhēng)取及創(chuàng)造有利條件。我們相信,待風(fēng)暴過(guò)去,住宿人迎來(lái)的必定是溫暖的春天!

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