目前，國內(nèi)營地旅游正成為資本追逐的新熱點，也在迎來發(fā)展新“風(fēng)口”。然而在火熱的背后，必須認識到我國營地建設(shè)還處于初級階段，硬件與軟件都急需提升，同樣國內(nèi)的營地正逐漸從單純的住宿屬性到不斷融入文化、娛樂元素，其內(nèi)容規(guī)劃似乎已經(jīng)摸索出最符合自身發(fā)展的道路。

在“營地+”的模式下，營地內(nèi)容的多樣性不僅拓寬了客源市場，同樣在運營內(nèi)容與品牌推廣上也取得了收益。“營地+”模式讓市場看到了營地乃至露營文化之外的巨大價值。

01. “營地+景區(qū)”正在成為行業(yè)標配

目前國內(nèi)營地與景區(qū)的合作形式主要有兩種，一是向景區(qū)租賃土地，支付租金，屬于重資產(chǎn)模式；另外一種是由景區(qū)提供土地，參與營地經(jīng)營分成，有效降低了營地建設(shè)成本，屬于輕資產(chǎn)模式。而景區(qū)內(nèi)的營地發(fā)展也從單一項目體驗逐漸轉(zhuǎn)變成特色核心旅游項目，其主要衍生出兩個階段：

1.0階段主要是依靠當?shù)仫L(fēng)景名勝引流，輔之基礎(chǔ)的帳篷元素，并不具備其他增值服務(wù)，除平日接收一些散客與小團體外，其余時間帳篷更多是景區(qū)內(nèi)一種可有可無的閑置資源。

而發(fā)展到了2.0的轉(zhuǎn)型階段，除結(jié)合原有的景區(qū)資源外，更重人工服務(wù)和活動體驗，以及其余特色服務(wù)保障，將景區(qū)內(nèi)的營地經(jīng)濟拓展到出屬于自己的品牌文化，但無論哪個階段，依托“景區(qū)+營地”，對露營地來說，可分流景區(qū)客流，同時達到客戶群體的精準營銷;對景區(qū)來說，營地不僅緩解了接待壓力，而且憑借營地內(nèi)完善的餐飲、住宿、娛樂等設(shè)施可以留住游客，讓其由觀光型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型，提高客單價，增收盈利。

02 .“營地+體育”成熟跨界

體旅融合作為推進體育與旅游雙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要突破點，近年來一直備受關(guān)注。而同樣作為成熟的跨界模式，營地+體育在近一兩年內(nèi)風(fēng)生水起，以阿拉善英雄會為藍本，越來越多的賽事文化被嵌入到露營地內(nèi)，并逐漸形成常態(tài)化模式。

營地引入體育賽事，利用不同地域環(huán)境打造有特色的賽事項目，顯然能在一眾大同小異的風(fēng)景落腳地中凸顯出來，形成有辨識度的招牌，賽事所帶來的流量和影響力對營地來說不可估量；賽事自帶IP效應(yīng)，在普遍消費基礎(chǔ)上吸引一批定位消費人群，尤其是汽車類觀賞性賽事，吸引游客前來觀賽，讓游客通過一些專業(yè)設(shè)備、賽道、氛圍營造賽車體驗，主動成為賽事項目的宣傳源，促進運動體驗項目的發(fā)展。賽事及其周邊產(chǎn)品成為主要消費熱點，為營地帶來可觀的盈利增長點。

一些追求差異化的營地主開始進軍小眾體育領(lǐng)域，比如，中國首家航空飛行營地落戶貴州興義萬峰林，為大眾提供了因地制宜的航空體育產(chǎn)品和服務(wù)場所。在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，營地利用所在地區(qū)的空域資源，協(xié)調(diào)規(guī)劃航空飛行營地間低空目視飛行航線，以此衍生出了航空體育競賽表演、運動類飛行培訓(xùn)、休閑娛樂等服務(wù)模塊。

“營地+體育”的體旅融合模式成熟發(fā)展將成為內(nèi)容、運營模式、市場消費群體、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等多向并行探索的先驅(qū)者。

03 .“營地+教育”開啟自然教育新模式

近年來，在旅游業(yè)以及政策的推動下，以“營地”為入口的戶外休閑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)噴薄發(fā)展之勢，然而在火熱發(fā)展的背后，絕大多數(shù)應(yīng)地主開始陷入運營困局。如今大多數(shù)營地建設(shè)以休閑娛樂、康體度假、親子娛樂為首要發(fā)展方向，在“假日經(jīng)濟”、“節(jié)日經(jīng)濟”方面已經(jīng)取得了一定受人矚目的成績，但是在整體露營地消費市場尚未成熟的大環(huán)境下，如何保持健康良好的運營態(tài)勢，營地教育成為了開啟營地“非假日經(jīng)濟”的重要手段之一。

2018年教育市場已經(jīng)成熟化，學(xué)生成長的教育需求也愈來愈細分化；這個需求，在教育部等11部門推出《關(guān)于推出中小學(xué)研學(xué)旅行的意見》之后，迎來了爆發(fā)式的增長。游學(xué)市場的也轉(zhuǎn)變成的素質(zhì)教育的剛需，而在轉(zhuǎn)變的過程中，催生了藝術(shù)類、拓展類、軍事類等各式的素質(zhì)戶外拓展活動，而營地作為其中一環(huán)有效的戶外拓展載體，占據(jù)相當大的市場份額，未來5-10年營地教育市場規(guī)模將達到千億級別。

04 .“營地+樂園”創(chuàng)新融合度假游樂綜合體

首先，營地是“野”的，而樂園是“人工”的，“營地＋樂園”的創(chuàng)新融合開發(fā)模式，實質(zhì)上是“野趣”和“人工”的有機融合，是將營地的特色住宿體驗與樂園的主題化游玩體驗融合成一體，自然野趣與人工主題營造相得益彰，這種獨特的嘗試，構(gòu)成了項目復(fù)合性的核心吸引力和市場魅力值。

其次，營地更多的是“宿”的功能，不管是房車、還是汽車或者帳篷、木屋……營地的氛圍，以特有的環(huán)境、風(fēng)景應(yīng)在不一樣的旅居體驗，而樂園是“玩”的功能，在樂園里，游客要的是體驗、是參與、是互動、是歡樂的氛圍……因此，兩者完成了功能上的互補性。玩樂園也不一定只能住“中規(guī)中矩”的酒店，而是可以同時體驗“野奢”的營地風(fēng)情。再者，營地普遍依托或森林、或海濱、或山地、或湖畔等自然風(fēng)光優(yōu)美的大環(huán)境，而傳統(tǒng)的樂園則基本上很少能與大自然之天然美景緊密聯(lián)系，所以，兩者的融合，兼顧了各種客群需求，也可以達到更廣泛的客群覆蓋。

05.“營地+農(nóng)莊”盤活農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源

營地作為一個單一的產(chǎn)品，它的經(jīng)濟效益相對有限，而休閑農(nóng)業(yè)也是近來較火熱的旅游形式，是集休閑、觀光、度假、體驗于一體的綜合性的旅游產(chǎn)品，二者結(jié)合即能豐富營地的內(nèi)容，又能提高休閑農(nóng)業(yè)的吸引力、實現(xiàn)增值。

“營地+農(nóng)莊”基于休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，依托已建成的旅游資源，在現(xiàn)有的農(nóng)莊基礎(chǔ)上增加建設(shè)露營基地，采用智能化旅游基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理平臺系統(tǒng)，開展營地建設(shè)與運營管理，導(dǎo)入客源、智能化管理，實現(xiàn)效率、效益提升。

在解決當前農(nóng)莊吸引力不足的問題的同時，帶動休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大動能。

“營地+”模式的不斷拓展

據(jù)預(yù)測，2020年國內(nèi)營地總數(shù)將超過2000家，在競爭日趨激烈的壓力下，會對營地的差異化經(jīng)營提出更高的要求。因此，新建營地應(yīng)在內(nèi)容設(shè)計上結(jié)合體驗經(jīng)濟，把創(chuàng)新作為導(dǎo)向，不管是對針對大眾還是小眾的喜歡投入，都應(yīng)在產(chǎn)品業(yè)態(tài)、體驗玩法、場景設(shè)計與運營模式等方面拓展視野，并最終在真正意義上賦予“營地+”更多的可能性。

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