一個企業(yè)要想不斷的做大做強，肯定不能少了企業(yè)團建這個活動，一個企業(yè)的團隊建設(shè)需要企業(yè)團建，而團隊建設(shè)的好壞，也象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。

團隊建設(shè)首先應(yīng)該從員工做起 ,員工之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 。管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 。平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,捕捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 。

在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責，做到以上幾點，建設(shè)一支好團隊就沒那么難了。一個組織能否一起走的更遠、更久，歸結(jié)于這個團隊是否有共同的愿景，也就是團隊信念。組織信念是讓團隊成員排除萬難，風雨同舟，以及上下同欲的前提。