公司拓展活動隸屬于（拓展訓練），企業在員工培訓的時候一般都會采用兩種方式。第一種就是我們最常見的內訓也稱為授課式培訓，企業的人力資源部門都會根據團隊需要定期給團隊做些內訓培訓；第二種就是體驗式培訓（拓展訓練）。“拓展訓練” 起源于二戰期間的英國。主要是為了訓練年輕海員在海上的生存能力和觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰爭結束后，許多人認為這種訓練仍然值得保留。于是拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來，訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業者、政府工作人員等各類群體，訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。

有著遠見卓識的企業，會在風暴來臨前不斷優化內部流程，提升員工技能，進而提升企業綜合競爭力！然而每一項改革與變化，都會造成少部分既得利益者的抵觸與思想波動，導致推動的成效進展緩慢或者大打折扣。公司拓展活動能夠很好的解決這方面的問題，主要體現在兩個大的層面：

一、個人層面：突破自我。很多人在個人層面還不能夠很好的放開自我，有時候會膽怯，害怕。公司拓展活動剛好能夠很好的解決這方面的困惑；

二、組織層面：熔煉團隊。團隊需要不斷地精進，有效的培訓就顯得非常重要。在拓展培訓的過程中有效解決團隊執行力、溝通與協作、管理技能優化提升、團隊勝任力等各種團隊的問題。

這就是公司拓展活動的目的和意義，有效針對性的解決團隊成長問題。

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