為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”時期深化群團改革的重要指示精神和黨中央書記處決策部署，鞏固縣域共青團基層組織改革綜合成果，持續(xù)深化縣域共青團改革工作，團合肥市廬陽區(qū)委按照改革要求，聚焦組織設(shè)置多樣化、管理規(guī)范化、運行社會化，創(chuàng)新基層團的組織形態(tài)和工作方法，通過筑牢團的基層組織“小網(wǎng)格”，聚力常態(tài)化服務(wù)青年成長“大格局”。

改革源起

習(xí)近平總書記指出，群團組織要鞏固已有的組織基礎(chǔ)，加快新領(lǐng)域新階層組織建設(shè)，形成完善的組織體系，實現(xiàn)有效覆蓋。要探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系，做到哪里有群眾、哪里就要有自己的組織，怎么有利于做好工作、就怎么建組織。團廬陽區(qū)委抓住縣域共青團基層組織改革機遇，聚焦引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年，不斷完善“組織網(wǎng)”、筑好“體系網(wǎng)”、織密“服務(wù)網(wǎng)”，切實提升基層團組織“三力一度”，推動廬陽基層團組織建設(shè)再上新臺階。

主要做法

聚焦組織形態(tài)多樣化，

健全縣域團的“組織網(wǎng)”。

一是提升區(qū)級團委凝聚力。依托區(qū)級黨群服務(wù)中心平臺，建立廬陽區(qū)團代表聯(lián)絡(luò)站，目前進展團代表108人，進站率100%。成立理論宣講、文明創(chuàng)建等4個專項小組，組織開展理論宣講、青年交友等各類活動，各級團代表線上、線下直接聯(lián)系青年覆蓋超過10000人。

二是鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域基本盤。優(yōu)化直屬團組織管理方式，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直機關(guān)、國有企業(yè)等系統(tǒng)團工委20個，實現(xiàn)區(qū)直機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)團的組織工作全覆蓋。全區(qū)13所中學(xué)團委納入?yún)^(qū)教育團工委管轄，實行團區(qū)委、區(qū)教體局雙重管理。

三是拓展新興領(lǐng)域覆蓋面。強化非公領(lǐng)域團組織建設(shè)，發(fā)布《關(guān)于在全區(qū)非公有制經(jīng)濟和社會組織、“四新”領(lǐng)域全面推進團建工作的提示單》，加大力度推進基層團組織建設(shè)工作，打造美團（合肥）團委、四牌樓商圈團工委、財富廣場團委等，在商圈、樓宇等青年聚集地建立團組織，填補外賣騎手等新興領(lǐng)域青年組織空白。

聚焦組織管理規(guī)范化，

筑好黨團隊銜接“體系網(wǎng)”。

一是校內(nèi)校外少工委全覆蓋。2021年底，全區(qū)中小學(xué)校少工委全覆蓋成立，2022年3月，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道少工委，79個村（社區(qū)）少工委全覆蓋成立，完善了黨團隊銜接鏈條。團區(qū)委創(chuàng)建“清潔家園·周末大掃除”“小志微課堂”“園丁魔法師”“小小慰問團”等牽引性活動品牌項目，常態(tài)化開展青少年校外實踐活動100余場。

二是完善中學(xué)團員發(fā)展標準體系。依據(jù)安徽省中學(xué)團校建設(shè)工作指引的要求，廬陽區(qū)13所中學(xué)（或校區(qū)）全部成立中學(xué)團校，依托廬陽區(qū)汪小寶名團干工作室，構(gòu)建了廬陽區(qū)學(xué)校團課課程體系，各學(xué)校團課教學(xué)師資隊伍基本形成，入團積極分子和團員教育基本規(guī)范。

三是堅持黨建帶團建“推優(yōu)入黨”。與區(qū)委組織部聯(lián)合制定《關(guān)于規(guī)范做好共青團推優(yōu)入黨工作的意見（試行）》指導(dǎo)文件，將選優(yōu)、育優(yōu)、推優(yōu)相結(jié)合，突出政治標準、強化教育管理、促進作用發(fā)揮，建立常態(tài)化“推優(yōu)入黨”機制，經(jīng)規(guī)范，目前全區(qū)推優(yōu)入黨的優(yōu)秀團員占所有28歲以下發(fā)展的黨員的比例達85%。

聚焦資源配置社會化，

織密團員青年“服務(wù)網(wǎng)”。

一是依托“青年之家”陣地，匯聚力量服務(wù)青少年。廬陽區(qū)現(xiàn)有省級“青年之家”1個，市級“青年之家”4個、區(qū)級“青年之家”2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“青年之家”3個，實現(xiàn)基層“青年之家”全覆蓋。聚焦青年聚集的商圈、樓宇，指導(dǎo)街道團（工）委成立四牌樓商圈“青年之家”、萬象匯商業(yè)綜合體“青年之家”。各級“青年之家”全年常態(tài)化開展各類青少年活動近百次，覆蓋轄區(qū)青少年4萬余人。

二是常態(tài)化組織“助力營”，引導(dǎo)青年社區(qū)青春建功。打造“助力營”系列社會服務(wù)品牌，通過網(wǎng)絡(luò)招募令、組建群組，常態(tài)化聯(lián)系團員青年500余名就近赴居住地街道社區(qū)報道，充實街道社區(qū)常態(tài)化社會服務(wù)骨干力量，參與一線社區(qū)治理。注重加強“助力營”群組思想引領(lǐng)，團區(qū)委專人負責群組信息推送，常態(tài)化推送“青年大學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)信息，注重選樹宣傳先進典型，凝聚榜樣力量，廣泛引導(dǎo)返鄉(xiāng)大學(xué)生假期赴社區(qū)青春建功。

改革成效

一是團的組織體系不斷健全。目前，全區(qū)共有團組織773個，團員總數(shù)9101人。其中有學(xué)校團組織265個，團員2104人；機關(guān)事業(yè)單位團組織64個，團員712人；國有企業(yè)團組織1個，團員21人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村居團組織90個，團員4264人，傳統(tǒng)領(lǐng)域團的組織覆蓋面持續(xù)擴大。同時“兩新”領(lǐng)域組織網(wǎng)絡(luò)持續(xù)織密，全區(qū)目前非公企業(yè)團組織147個，較2020年增長25%，社會組織團組織493個，較2020年增長11%。通過建立四牌樓商圈團工委，美團（合肥）團委，財富廣場樓宇團委等，非公領(lǐng)域黨建帶團建工作進一步加強。

二是服務(wù)青年手段不斷豐富。一方面建立區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)上媒體陣地，聯(lián)絡(luò)青年社群，為青少年們提供黨史學(xué)習(xí)、交流互動、青年交友等平臺，緊密聯(lián)系青年。另一方面通過常態(tài)化開展青年需求摸排，助力各“青年之家”打造特色社會服務(wù)項目。打造“青春商學(xué)院”項目，整合電商培訓(xùn)資源，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)；打造“鋪聯(lián)幫”項目，聚焦老城區(qū)特色店鋪青年店主，通過頭腦風(fēng)暴、媒體推介、舉辦市集等方式幫助店鋪提升曝光度；打造“漫步淮河路”項目把團員青年和發(fā)掘地方歷史文化結(jié)合起來，為打造合肥歷史文化核心區(qū)助力。

改革啟示

團合肥市廬陽區(qū)委以筑牢團的基層組織“小網(wǎng)格”為切口，鞏固已有的組織基礎(chǔ)，加快新興領(lǐng)域組織建設(shè)，探索以建組織、夯基礎(chǔ)、聚人氣等方式，構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系，盡可能把各領(lǐng)域青年凝聚起來，緊密團結(jié)在黨的周圍，聽黨話、跟黨走，通過組織社會服務(wù)參與基層治理，搭建青年政治參與和社會參與的平臺，聚力服務(wù)青年成長“大格局”。

供稿：團合肥市廬陽區(qū)委

編輯：吳宏