摘要：現(xiàn)代企業(yè)對于團隊建設的重視性十分在意，關于如何建設好一制高效、符合企業(yè)發(fā)展理念的團隊，對每個企業(yè)的管理者來說都十分重要。傳統(tǒng)的關于團隊建設的方式，對于新時代很多企業(yè)來說都存在著一定的問題，但也有很多年輕的企業(yè)做得十分出色。本文通過探究?，F(xiàn)代新型廣告企業(yè)凹素如何合理高效地進行團隊建設來發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)中很多存在問題的解決方法。

關鍵詞：凹素 年輕 運動 理念

一、一支全為年輕人的創(chuàng)業(yè)團隊的原因

凹素商貿有限公司，是一個全部都為年輕人的創(chuàng)業(yè)公司。團隊的創(chuàng)始人董禮涵，他作為一個90后，帶領著一支規(guī)模超過三十人的團隊，這在當今社會是很少見的。早期的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展戰(zhàn)略為生存下來，這個時期團隊的結構并不會成為影響項目生存的主要因素，這個時期主要考驗的是項目的生存能力以及在社會環(huán)境競爭中，是否能生存，而在企業(yè)和團隊到達一定的規(guī)模時，這個時候，對于創(chuàng)始人來說，最重要的就是去協(xié)調和分配好企業(yè)的團隊結構了企業(yè)團隊建設主要是通過自我管理的形式，針對不同工作目標構架出區(qū)別化的工作小組，以便于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。。但是凹素似乎與其他的企業(yè)都不太一樣，在其發(fā)展到今天的規(guī)模之后，本應對團隊的人員結構進行調整，結果并沒有，反而現(xiàn)在有著越來越多的年輕人進入了凹素，公司的員工的年齡基本都在三十歲以下，這是一個不折不扣的年輕人企業(yè)。

作為企業(yè)來說，董禮涵顯然很清楚企業(yè)發(fā)展的方向和目標，凹素作為新型的廣告公司，主營的方向就是年輕人所喜歡的，所追求的潮流生活。所以他在選擇員工的時候，很明顯地，很確定性地去選擇那些對年輕人足夠了解，對所謂的潮流元素足夠熟悉的人，恰巧的是，最了解年輕人的恰恰就是年輕人。雖然公司的發(fā)展需要有經驗的人才來指導幫助，但面向年輕人潮流這個方向的廣告業(yè)，恰巧也是新興產業(yè)，所以在這個行業(yè)，凹素的年輕人基本可以算是行內經驗較豐富的“小前輩”了。

二、關于年輕人創(chuàng)業(yè)團隊的建設

對于企業(yè)來說，光對企業(yè)的工作崗位進行人才的招聘是不夠的，一個好的企業(yè)想要長久地在社會中生存下來的話，最重要的是企業(yè)要有自己的精神文化。在企業(yè)一開始招募團隊的時候，并不會說招募進來的員工就能在最初的時候適應并熟悉企業(yè)的精神內涵，這個時候，團隊建設的重要性就體現(xiàn)出來了。

而這群以年輕人為主的團隊，其團隊建設的方式也十分獨特。凹素的企業(yè)文化就是改變年輕人的生活方式，現(xiàn)在的年輕人在面對生活和工作的高壓壞境，已經失去了很多本應具備的東西，像適當?shù)姆潘?，看書和每天堅持的運動，這是健康生活方式中很重要的一部分。董禮涵作為體育生，從小到大都一直接觸體育，大學時候也作為一名職業(yè)球員在中國大學生籃球聯(lián)賽中比賽，后來因為生病而放棄了走上職業(yè)生涯的道路。在養(yǎng)病期間，董禮涵也接觸了資本主義發(fā)達國家年輕人熱愛運動這種健康的生活方式，與國內的年輕人生活方式的對比，明顯有很大的不同，所以他一心想幫助年輕人去改變一種新的生活方式，就是運動，因此這也成了凹素的精神文化。加入凹素的年輕人，有的熱愛運動，有的只是單純因為喜歡并對潮流文化感興趣。凹素的團隊建設核心就是運動，以運動來帶動團隊的員工進行合理高效的團隊建設。

1、極具特色的運動打卡活動

在凹素，幾乎每個月都有這么一項活動，就是運動打卡。首先，策劃者會根據當月工作量情況的不同來進行不同運動量標準的安排，然后規(guī)定每個員工都必須到達目標的運動量，并進行打卡。這種運動打卡的方式既符合凹素企業(yè)文化和理念，正是在以團隊建設的方式在踐行著用運動改變年輕人生活方式的logon。這種獨特的方式還有另一個作用，就是凹素通過讓員工進行運動打卡的方式，激勵員工同事一起在休息的時候運動，研究表明在運動的時候能促使人產生分泌多巴胺，使人感到興奮開心，能夠對生活和工作有更樂觀積極的心態(tài)，并且同事之間一起運動，也能促進彼此之間的感情，對于工作中的默契和相處都有著極為重要的積極作用。

對于其他企業(yè)來說，這種模式有著很不一樣的方式，在符合企業(yè)發(fā)展理念的情況下，采取更加新穎的方式來幫助凝聚員工的凝聚力。根據組織文化建設的原則，這一方式并沒有通過器物文化來搭載精神文化，而是直接地建設團隊的精神。一切有效能的組織都具有強烈而獨特的組織文化，獨特的價值觀念是組織文化的核心，是組織成功的原動力，并以組織文化來保證組織目標的實現(xiàn)。

2、定期的戶外活動

凹素不僅僅在企業(yè)的內部會進行這種團建，履行企業(yè)的理念，更會在企業(yè)外部，號召粉絲和用戶進行戶外活動。凹素有一個經常會舉行的，就是內部工作人員和用戶一起進行的跑步活動。通過定期的戶外活動來建立起和用戶直接溝通的橋梁，不僅能幫助內部進行更好的團隊建設，更能深入了解用戶的需求，以便于企業(yè)更好的發(fā)展。這種在線下與用戶一起舉辦活動進行團隊建設的模式，對于很多企業(yè)來說是沒有嘗試過的，因為這樣的方式其實有較多的限制條件。首先就是企業(yè)員工對于用戶的了解程度是較高的，但由于現(xiàn)在的企業(yè)其實為了工作效率能夠達到最大化，對于員工的分工明確，所以有很多的員工其實對于企業(yè)針對的用戶并沒有過太深的了解，在舉行這種線下交流的時候會因為很多的阻礙而無法達到最好的效果。相反的是，如果企業(yè)和用戶有著共同或者相似的理念，那么對于企業(yè)來說是一種特別高效且有益的與用戶深入交流，了解用戶需求的方式。這樣也讓員工在這種活動中對用戶的了解更加深入，在平時的相處中也會更加默契，對于建設一支高效、團結的團隊來說有著十分重要的意義。

組織文化具有統(tǒng)一組織成員行動，引導全體成員去實現(xiàn)組織目標的功能，優(yōu)秀的組織我呢話包含崇高的目標追求，是引導大家前進的一面旗幟，對于組織的建設起著深刻的意義。

在建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團隊建設可以幫助員工建立良好關系，有助于營造良好的工作氛圍。

3、定期的旅游外出計劃

凹素作為新型的廣告企業(yè)，對于拍攝和構圖的藝術和技能十分注重，所以為了幫助員工能夠提高技能的同時，也進行團隊建設。所以，凹素的管理層會根據工作的情況來進行季度或者年度旅游的安排，并會在旅行途中安排一些工作任務。為了提高員工的拍照技術和視頻的能力，凹素會要求員工在旅游放松期間也進行海報的拍攝，這個時候用來做海報的照片就是他們在旅行途中所遇到的各種趣事和美景。這樣不僅能夠促進員工們主動去學習更好的拍攝技能，也鼓勵員工多角度地去發(fā)現(xiàn)身邊的美，對于以后在工作中對產品的角度發(fā)掘有著極為重要的意義。在旅行中，對于員工來說，最重要的是來放松心情的，為了獲得更多的時間來實現(xiàn)自己的放松，員工會想辦法去高效地完成任務，這樣不僅任務工作完成，并且也能在旅途中愉快地度過假期。在建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團隊建設可以幫助員工建立良好關系，有助于營造良好的工作氛圍。

三、結語

通過對這種年輕型企業(yè)團隊建設的研究，更能幫助企業(yè)去解決年輕員工之間的團建問題，并且對于年輕員工與有經驗的年長員工之間的磨合和默契的培養(yǎng)有了更多的選擇和幫助，這樣的方式在其他的企業(yè)中是很少見的，對企業(yè)的團隊建設來說有很強的借鑒作用。對于企業(yè)的團隊建設來說，其目的主要是為了企業(yè)的發(fā)展，為了提高企業(yè)的績效和團結員工，出于這種目的，很多企業(yè)會把培訓作為團隊建設一種主要的方式，這樣的方法雖然能在一定程度上提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)和能力，但對于企業(yè)長期的發(fā)展存在著一定的弊端，容易使員工產生抵觸的情緒，對于長久的發(fā)展和相處存在著問題，對于企業(yè)的效率的最大化也難以持久。在科學、信息、技術全面發(fā)展的今天，高效的團隊對于企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，這些技能對于企業(yè)在社會中生存具有極為重要的作用。但是在現(xiàn)代企業(yè)的團隊建設中存在著各種各樣的問題，例如新員工與老員工之間的問題，沒有辦法很好地融入彼此的工作中，相處也存在著一定的隔閡，對于團隊的發(fā)展是十分不利的。凹素這種新型的團隊建設的方式，對于其他企業(yè)來說是很好的借鑒，能夠幫助其他企業(yè)更好地改善團隊建設的方式和工作。隊伍建設主要是指通過高效的組織建設，發(fā)揮隊伍的團結是現(xiàn)代加強企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)高效管理 的重要方式，它是提高企業(yè)的經濟效益和競爭，加強團隊的凝聚力以及向心力的重要手段。所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)投身其中，尋求更高效合理的對團隊進行建設的方式，現(xiàn)在像凹素這種年輕企業(yè)的團隊建設方式，也十分值得企業(yè)去學習借鑒。

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