許多企業(yè)為了更好地團隊文化建設(shè)，都是會機構(gòu)一些團隊建設(shè)活動或是拓展訓(xùn)練，團隊建設(shè)活動非常容易了解，一般全是吃飯唱唱歌這類的，可是說到拓展訓(xùn)練，很多人都不清楚究竟是什么含意。接下去甲殼君就來給大伙兒解讀一下。

拓展訓(xùn)練的發(fā)源

拓展訓(xùn)練英語為Outward Development，又被稱為室外拓展訓(xùn)練（Outward bound），本意為一艘小船駛出寧靜的海港，不顧一切地看向不明的旅途，去迎來一次次挑戰(zhàn)，去擊敗一個個艱難。

拓展訓(xùn)練始于第二次世界大戰(zhàn)。那時候，同盟國在比斯開灣的艦隊屢屢德國納粹潛水艇的圍攻。在船舶被擊毀后，絕大多數(shù)海員葬身海底，僅有極少數(shù)得到獲救。美國的救生設(shè)備權(quán)威專家對生存者開展了統(tǒng)計分析和剖析科學(xué)研究，她們驚訝的發(fā)覺，這種生存者并并不是她們想像中的這些身強力壯的海員，只是意志堅定明白相互支持的成年人。

歷經(jīng)一段時間的調(diào)查分析，掌握狀況，權(quán)威專家們總算找到這個問題的回答：這些人往往能活下，關(guān)鍵所在這種人會有優(yōu)良的個人素質(zhì)。因此，明確提出“取得成功并不是借助充足的身體素質(zhì)，只是強勁的自控能力”這一核心理念。 那時候意大利人庫爾特·漢恩建議，運用一些自然條件和人力設(shè)備，讓這些年輕的船員做一些具備心理狀態(tài)挑戰(zhàn)的主題活動和新項目，以訓(xùn)練和提升 她們的個人素質(zhì)。后其朋友奧利弗在1942年創(chuàng)立了一所阿德伯威海市上訓(xùn)練院校，以年青船員為訓(xùn)練目標(biāo)，它是拓展訓(xùn)練最開始的一個原型。

第二次世界大戰(zhàn)之后，在美國出現(xiàn)了一種稱為Outward Bound的管理知識培訓(xùn)，這類訓(xùn)練運用戶外活動游戲的方式，仿真模擬真正管理方法情景，對管理人員和創(chuàng)業(yè)者開展心理狀態(tài)和管理方法兩層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

因為拓展訓(xùn)練這類十分新奇的培訓(xùn)方式和優(yōu)良的培訓(xùn)效果評估，迅速就盛行了全部歐洲的培訓(xùn)教育行業(yè)并在之后的半世紀(jì)中發(fā)展到全球。訓(xùn)練目標(biāo)也由最開始的船員擴張到士兵、學(xué)員、工業(yè)工作人員等各種人群。

拓展訓(xùn)練的風(fēng)采

說到企業(yè)員工培訓(xùn)，大家一般便會想到到各種學(xué)歷培訓(xùn)機構(gòu)或各種各樣MBA培訓(xùn)機構(gòu)，事實上，專業(yè)知識和專業(yè)技能全是有形化的資產(chǎn)，而信念和精神實質(zhì)則是無形中的能量。

在具體日常生活和工作上，自學(xué)能力和信念的堅定不移、堅毅，通常相比書籍的專業(yè)知識更加合理和好用。另外，怎樣開發(fā)設(shè)計出這些一直埋伏在你的身上，而您自身卻從沒真實掌握的能量，怎么才能搞清，你與別人的溝通交流和信賴究竟能深層次到哪些水平？這種，便是拓展訓(xùn)練的真實實際意義。

以前有一位哲學(xué)家坐船到河對岸，劃艇的船夫盡管年紀(jì)早已非常大了，卻一直在用勁地劃艇，十分的艱辛。因此哲學(xué)家就對船夫說：“老爺子，你學(xué)過社會學(xué)嗎？”船夫回應(yīng)道：“哎喲，很抱歉，我沒學(xué)過社會學(xué)。”哲學(xué)家伸開兩手說：“那太缺憾了，你失去50%的生命呀。”

過了一會兒，這名哲學(xué)家見到老爺子這般艱辛，又說：“你學(xué)過數(shù)學(xué)課嗎？”這位老船夫就更不自信了，說：“抱歉老先生，也沒有學(xué)過數(shù)學(xué)課。”哲學(xué)家然后說：“哎喲！太缺憾了，那么你將喪失80%的生命呀。”就在這個時候，忽然一個驚濤駭浪把船弄翻了，兩人另外掉入水里，船夫看見哲學(xué)家這般費力地在掙脫，便說：“老先生，你學(xué)過游水嗎？”哲學(xué)家說：“我沒學(xué)過游水。”老船夫無可奈何地說：“哎喲，那真很抱歉，你將喪失100%的生命了。”根據(jù)這個故事，我們可以十分理性地了解到：大腦中的專業(yè)知識與現(xiàn)實生活中的洶涌澎湃是不可以劃上等于號的。可是大家并并不是否定專業(yè)知識的使用價值，只是要學(xué)好應(yīng)用專業(yè)知識，真實給自己常用。

很多人都是有過那樣的歷經(jīng)，針對見到的信息內(nèi)容能夠記牢10%，聽見的信息能夠記牢20%，但親自感受的信息內(nèi)容就可以記牢80%，這就是拓展訓(xùn)練的真實實際意義所屬。

取得成功的秘密

拓展訓(xùn)練有很多磨練本人觀念質(zhì)量的訓(xùn)練新項目，但這類磨練并不單純性是事關(guān)本人的，當(dāng)一個從沒觸碰過拓展訓(xùn)練的工作人員站到十多米高的高處站口，必須全力一躍把握住正前方的懸垂舉腿時，他所遭遇的挑戰(zhàn)顯而易見，這必須他投入非常大的膽量。

以前有做了比照檢測，假如這時將該工作人員的同伴所有請登場地，只是留有他一個人和教練員相互配合去進(jìn)行，則均值進(jìn)行時間十分鐘；而假如他的同伴就在他的正下方，揮動旗子，大聲叫喊為其給油，激勵他更為英勇，則均值進(jìn)行時間2分鐘！

在這兒，精英團隊的使用針對本人的自身提升造成了關(guān)鍵性的危害，參加者意識到自身的發(fā)展離不了精英團隊。它是自我價值完成和團隊意識營造的極致融合。