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從創(chuàng)始至今,悟空研學(xué)務(wù)方向始終不變,專注做好一件事才能更好的追求 高品質(zhì),這也是宏邦存在的價(jià)值。在未來我們也是基于此信念而繼續(xù)創(chuàng)造。積累了大量優(yōu)秀的項(xiàng)目案例,并驗(yàn)證了設(shè)計(jì)的價(jià)值。在不斷的探索中總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),以結(jié)果為導(dǎo)向,繼續(xù)為更多客戶提供優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)。
為什么企業(yè)需要定期團(tuán)建?
沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!!!有觀點(diǎn)說,“沒有經(jīng)過開發(fā)的大腦是人生最大的浪費(fèi),沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本。”沒經(jīng)過培訓(xùn)的員工可能會(huì)造成以下問題:
1.服務(wù)及技術(shù)作業(yè)不熟練讓顧客對(duì)本公司失去信心;
2.態(tài)度不對(duì)造成跟顧客的爭執(zhí),使顧客不愿意與我們繼續(xù)交往;
3.應(yīng)對(duì)技巧不對(duì)造成對(duì)顧客講錯(cuò)話,使本來不是問題的疑問更有疑問,顧客抱4.怨除了金錢上的損失外,安撫的過程造成人員的處理成本更高;
5.遇到緊急狀況不會(huì)處理或處理的速度不夠快,錯(cuò)失處理的最佳時(shí)機(jī),處理成6.本的提升也造成公司的利潤降低,員工處理不好也會(huì)喪失自信,容易引起離職的問題;
7.老顧客的不滿意容易造成顧客的忠誠度降低;
8.員工沒有學(xué)習(xí)方向,容易使優(yōu)異的人才流失等。
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