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    迎接五四青年節(jié)開展團建活動(免費8個員工團建活動場地)

    admin5年前 (2020-12-04)團建活動

    迎接五四青年節(jié)開展團建活動(免費8個員工團建活動場地)

    一、團建活動特色

    用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前,努力保 持比賽的公平公正,透過這種音樂體驗

    二、活動場地推薦

    1、北京雍匯雅居四合院賓館團建活動場地

    2、7天連鎖酒店(北京朝陽門店)團建活動場地

    3、北京便宜居連鎖酒店(中關(guān)村店)(北京國都鼎盛酒店)團建活動場地

    三、活動目標

    打造學(xué)習(xí)的良好氛圍,將各種沖突公開化

    四、適合團隊類型

    新員工,商務(wù)人員,基層員工

    五、活動人數(shù)要求

    269人—187人

    六、拓展活動流程

    活動時間流程安排 項目安排
    09:00 團建建設(shè)
    10:00 七巧板
    11:00 盲人方陣
    12:00 豐盛午餐
    13:00 解手鏈
    14:00 野外尋獵
    15:00 挖金礦
    16:00 紅黑商戰(zhàn)(紅黑游戲、紅黑博
    17:00 活動總結(jié)大、合影
    17:30 乘車返回,安全道具

    七、活動費用說明

    1、活動方案的專業(yè)設(shè)計,方案思路的解釋與修正;

    2、活動過程中所需要的專業(yè)團建裝備

    3、團建的資深教練優(yōu)秀領(lǐng)隊;執(zhí)行團隊全程的服務(wù)與支持;

    4、活動相冊:抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用;

    5、礦泉水:無限暢飲;

    6、條幅:現(xiàn)場活動條幅一個;

    7、活動發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容:活動費、會議費、咨詢費;

    8、活動保險:每人20萬的專業(yè)團建活動戶外險。

    費用不包含:

    1、往返交通:根據(jù)活動預(yù)定的人數(shù)確定乘用的旅游車(18、35、51等不同德國正規(guī)空調(diào)旅游巴士)

    2、住宿需求:根據(jù)活動的天數(shù)及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務(wù)(住宿標準可選:農(nóng)家院,1星-5星酒店或度假村)

    3、私人消費及不可抗力因素所產(chǎn)生的額外費用;

    4、活動期間學(xué)員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產(chǎn)損失。

    5、不可抗力因素由天氣、災(zāi)難、戰(zhàn)爭等原因所造成的不能服務(wù)或延遲服務(wù)所發(fā)生的費用。

    八、活動注意事項

    1、參加團建活動時請您參訓(xùn)時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理;

    2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服(盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物;裙子高跟鞋不建議

    3、團建時請嚴格遵守規(guī)定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理;

    4、團建活動中如有學(xué)員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經(jīng)常口服藥品請自帶,我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等;

    5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規(guī)定等不能正常活動時,培訓(xùn)顧問會根據(jù)情況與您協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動時間和培訓(xùn)項目;

    6、入住酒店時貴重物品和現(xiàn)金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜;否則,保險公司不予賠償

    7、參加團建活動期間請服從培訓(xùn)師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒;

    8、請勿擅自攀爬培訓(xùn)活動區(qū)內(nèi)各類訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等;請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產(chǎn);

    9、培訓(xùn)活動結(jié)束后,您在《拓展培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價;你的評價很重要。

    九、團建活動心得體會

    我們相信盛聯(lián)這個大家庭的力量,不論在什么情況下都不能放棄自己應(yīng)盡的那份責(zé)任,相信我們一定會創(chuàng)造更加輝煌的明天!相信我們一定會創(chuàng)造更加輝煌的明天!真正實現(xiàn)“超越自我,成就企業(yè)”!素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會1500字 戶外拓展活動給我深刻的體會與反思

    戶外拓展訓(xùn)練心得感悟爬山團建

    拓展活動結(jié)束的當(dāng)天晚上,滿身的汗水、塵土,叫嚷著饑餓的內(nèi)臟、渾身酸痛哀嚎的肌   拓展訓(xùn)練結(jié)束后的第三天,經(jīng)過周末兩天的休養(yǎng)生息,渾身酸痛無力的肌肉也得到了些許的放松.拓展活動結(jié)束的當(dāng)天晚上,滿身的汗水、塵土,叫嚷著饑餓的內(nèi)臟、渾身酸痛哀嚎的肌肉、疲憊到睜不開的雙眼……有許多想和同伴討論的激情也都沉浸在睡夢的香甜.如今回想起拓展訓(xùn)練的兩天,那真的可以說是往事不堪回首.  第一天拓展訓(xùn)練的內(nèi)容是軍訓(xùn),在齊步正步跑步走,向左向右向后轉(zhuǎn)的口令中,我仿佛回到了我的大學(xué)時代,那時和現(xiàn)在是一樣的充實,一站一上午,一走走一天.  第二天是在懷柔中影基地進行的拓展訓(xùn)練.我們第一個項目就是8米高空抓杠.隊員需要徒手爬到8米高的柱子上并獨立站在柱子的頂端——一個半徑只有15cm左右的圓形高臺.站好后向前跳躍至雙手抓到斜上方的單杠,即為成功.那時我就知道這個項目是為了克服高空的恐懼感,為了讓心更加勇敢,讓意志如鋼鐵般堅定.但知道,并不代表不恐懼、不害怕.徒手向上攀登時我不敢向下看,沒有著力點登上高臺時,不知是淚水還是汗水,模糊了我看向地面的雙眼.我站起來了,慢慢地、緩緩地,在整根柱子不停地搖晃中站了起來.前方就是那道杠,隊友們的支持與鼓勵就在耳旁,縱身一躍的瞬間好像只經(jīng)歷一秒,又仿佛是一年.我成功了,我做到了!這個項目讓我明白,做任何事都要有勇氣和信心,還要有隊友們的支持與鼓勵,我為我們的隊員感到驕傲,為我們自己感到驕傲!  在接下來的擊鼓顛球、急速60秒、紅黑博弈這三項拓展訓(xùn)練中,我們從失敗走向成功,其中我學(xué)習(xí)到的是一種團隊優(yōu)化精神.我們需要在困境中不斷地學(xué)習(xí)成長,不斷地總結(jié)失敗的原因,優(yōu)化改善解決困難的方法和途徑.    信任背摔是一項最能讓我感受到團隊中信任力量的拓展訓(xùn)練項目.起初,我是在下方作為保護隊員,看著隊員們一個一個的開始挑戰(zhàn)時,我覺得這個項目不過爾爾.但是,當(dāng)我背對著大家站到高臺上,手腳被綁起來的時候,感覺是那么的無措,我甚至還問教官:瘦弱的他們能否接住碩大的我?倒下的那一剎那我明白了,所體會的和所看到的完全不同.我明白了上面的隊友對下面的信任,下面的隊友對上面的責(zé)任.我要向我所質(zhì)疑的隊友說聲抱歉,對那一瞬間的懷疑感到羞愧萬分!  拓展訓(xùn)練的最后一個項目是動力繩圈,那是一種堅韌不拔的精神!最初定下?lián)u5000圈的目標時,我并不認為我們能做到,雖然搖動一圈很輕松,但那是5000圈啊!就算什么都不做只是揮動5000次手也是一項大工程!在開始的500圈只是覺得無聊,因為動作實在是太簡單了,只是簡簡單單的晃動手臂而已.到1500圈了,手很疼,開始懷疑自己.2500圈了,手和腰也都已經(jīng)疼到麻木,開始質(zhì)問自己為什么要堅持下去,放棄吧,放棄吧.3500圈了,渾身都很疼,快要跟不上繩子的節(jié)奏,繩子已經(jīng)把雙腿磕到青紫,但是看到我們的同事、司機師傅,眾翔拓展教練,隊員有那么多人在關(guān)心我們,為我們加油,看到對面和身邊的隊友還在汗水中咬牙努力著,我覺得我還能堅持!4500圈了,還有500圈就結(jié)束了,腫痛的雙手、麻木的腰椎、僵持的肌肉都在叫囂著罷工.可,隊友們都在堅持啊,我堅信我們能創(chuàng)造奇跡,我們永不言棄!歷時46分鐘,我們創(chuàng)造了5000個的驚人紀錄,不論它有沒有打破訓(xùn)練場的記錄,但這在我心中是我們團隊共同創(chuàng)造的奇跡!  我很感激集團能給我一次拓展訓(xùn)練的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在我們訓(xùn)練中給予的支持幫助與鼓舞,我們會在體驗后成長,為集團的成長添磚加瓦,與集團共創(chuàng)輝煌!  有人問我拓展訓(xùn)練累不累?累!苦不苦?苦!可是肉體上的疼痛,怎么能抵得上精神上的充實,怎么能抵得上靈魂上的聚凝,怎么能抵得上我們心與心之間的碰撞?再累再苦,我們心甘情愿!  現(xiàn)在回想起拓展訓(xùn)練的兩天,可以說是往事不堪回首,更可以說是往事只能回味.   團建拓展團建拓展訓(xùn)練

    我個人的性格不是很強勢,比較喜歡做一個傾聽者,所以作為隊長,我更愿意通過傾聽,了解團隊成員的個性和優(yōu)勢,把合適的人安排在合適的地方

    4.上級對下級定位也可以從多個維度進行考量:  A.性格特征;  B.知識技能;  C.工作能力;  D.同級評價;  E.跨部門評價;  5.隊長需要決策力,但決策力不是獨裁,需要聽取各方的聲音,進行收斂,最終進行決策

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